「心の病」を含むコラム・事例
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心の病とハラスメント問題は予防できます！
私は株式会社ハートセラピーの代表として現在「メンタルヘルス対策とハラスメント対策」を法人（企業・学校・病院等）に対して支援しております。
以前、7年ほど企業の健康管理室に産業看護師として勤めていたころから「うつ病」の増加を痛感してまいりました。
今独立してからも、多くの企業に関わっておりますが「うつ病」は年々増加しており社会問題となっております。
WHO（世界保健機構）では、「うつ病」が２０００...（続きを読む）
- 柳原 里枝子
- （研修講師）
わたしの志 ３ ～ＩＣとして～
こんにちは。はあとふるです。 インディペンデント・コントラクター（ＩＣ）という働き方が、日本でもＮＰＯ法人が 設立されて数年になります。 仕事の現場では、仕事量自体が減ってきて、正社員に偏った仕事量はあっても 多くの人たちが欝とか心の病に冒されています。 いつから日本は、人間を大事にしない国になったのでしょうか？ 社員も非正規雇用者も使い捨て・・・。強い肉食系女子はいても弱い草食系男子...（続きを読む）
- 重松 まみ
- （営業コンサルタント）
求められる企業の個性を重視したコンサルティング －淵上流
最近 某大手企業様にて
このような仕事のお手伝いをさせていただいています。
というのは・・・
企業の根幹となる重要な部署の皆様の
「思考の整理と創造性の拡大」・・とでも言うのでしょうか。
「心理学＝メンタルヘルス」というのは狭義な見方で、
さらには 「メンタルヘルス＝心の病だけの次元」で考える世間の風潮も
もったいない…。 何かが違う気がする…。
そこに気がついてくださ...（続きを読む）
- 淵上 美恵
- （メンタルヘルスコンサルタント）
「これで解決」で済ませないのが「メンタルヘルス対策」
組織心理学を専門とするECG株式会社 淵上美恵です。
Q&Aの字数制限の壁にぶつかり、
コラムへと移動してきました。
企業を訪問していると、どのようにメンタルヘルス対策に取り組んでよいのか、
企業の規模に関わらず頭を悩ませていらっしゃる声をお聞きします。
それには、一つの視点にとらわれず、多面的に専門家の知識を得ると
うまく進むことがあります。
そこで書きたかったのが・・
...（続きを読む）
- 淵上 美恵
- （メンタルヘルスコンサルタント）
ポジティブだけでは成功しない
成功法則や自己啓発の本を読むと、『何事もポジティブに』そして『元気よく！』と勧めているのが多いですね。 『絶対できると信じきることです！』 『何事もポジティブシンキングで！』 『あきらめてはいけません！』 『まず先に人の役に立つことを考えること！』 『今やらずにいつやるんですか？』 実際こういったことを実践し続けるのはとても大変です。 近年はそのための実践指導としてのコー...（続きを読む）
- 佐藤 愛彦
- （パーソナルコーチ）
『お前たちがいいと思うならやってみろ』
これはトヨタ自動車 大野耐一氏の言葉です。
何でも現場の人たちに考えさせた上で、考え抜いた結論であれば上司はその結論を尊重し、まずはやらせてみる。
さすが強い現場を持つと言われるトヨタですね。
信頼して任せる上司と、責任を持って自発的に作り上げる現場。
この２つが揃えばモチベーション低下やミス、不祥事などが起こりにくい、とても強い現場になるでしょう。
それでは、現在...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
小さな変化が大きなサイン
仕事でストレスがたまる！なんていうことは日常茶飯事だと思います。 一生懸命であればあるほどそうではありませんか？？ こういうとき、休日にできそうな自分なりのストレス発散方法なんかを持っていれば、多少の解消は可能ですよね？ でも、このストレス発散方法も試したくなくなるくらいストレスがたまっている時って本当に何もやる気が起きなくなるものです。あんなに好きだった趣味の...（続きを読む）
- 西田 奈穂子
- （キャリアカウンセラー）
第３巻からの学び その６
「私は絶望を避けるつもりだが、それでも、万一、この絶望という心の病に感染してしまったなら、私は、この絶望の中でも働きつづけよう。私は努力し、耐え抜く。私は、足元の障害物には目もくれず、頭上を見上げ、目的地点を見つめる。なぜなら、私は、はるかな乾いた砂漠の彼方に、緑生い茂る希望の土地があることを知っているからである。」 （「地上最強の商人」Ｐ．101） 絶望に陥ったときに、多くの...（続きを読む）
- 阿部 雅代
- （ファイナンシャルプランナー）
5分でわかる部下のメンタルヘルスケア
先日、日本の人事部サイトにて「職場におけるメンタルヘルス」アンケート結果が発表された。 （下記リンク参照） 日本の人事部 これだけ、職場ストレスで悩んでいるワーカーや企業が多い中でも、なかなか その対策が進んでいないのが実情だ。しかし、嘆いていても日々そのリスクは 低減する様相はない。となれば、現場の管理職がリスク回避のためにも、 また、部下のためにもメンタルケアのス...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
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