「プロセス」を含むコラム・事例
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住まいの終活を考えてみませんか 2
住まいの終活は、整理収納から始めてみませんかと前回のコラムに書きました。 人生にはいくつかのステージがありますが、子育てを終え、仕事に一区切りがついたときというのは、そのステージが大きく変化するときといえるでしょう。人生を振り返りつつ、これまで溜まってきたモノを整理収納するには絶好のタイミングだと思います。 整理収納というのは、整理して収納するという意味です。整理と収納は別のものです。収納につ...（続きを読む）
- 木下 泰徳
- （リフォームコーディネーター）
【最幸ビジネスモデル】０から創造。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.8 No.0939 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ ０から創造。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ お金や人脈ふくむ、すべてのリソースが 何もない中で 「創造」していると、 それが「０」になったとしても また、そこから始めたらいいと思える。 だから、 ０から創造している人は恐れない。 ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
上司の実力が不足している
皆さん、会社で働いていると、上司部下の関係で働いていることが多いと思います。 その上司が、どうも実力不足だ、信頼できないなど、どうにもならないと感じることありませんか？ そのような場合どうしたらいいでしょうか？ 少し考えてみましょう。 ◆何故上司が信頼できないのか？実力が不足しているという点は？ これはいかがでしょうか？ ・言っていることとやっていることが違う ・メンバーに...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
8月を終えて～結果とプロセス～
こんばんわ 8月もあっという間に終わりですね 8月最終日は、新小岩で心友の阿部氏と パンケーキを食べながらモーニングミーティングをし そのまま理学療法士の方々に交じってセミナーを受講 スタジオに戻ってお志事ってな感じでした お陰様で8月は 「きゃっとばっく」を始める前に 計画をしていた数字に、近い所まで 皆で辿り着くことが出来ました！！ ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
夫婦仲の修復が難しい人の特徴
こんにちは(^^♪ 夫婦のためのカウンセラー：中西由里です。 「夫に明るく声をかけたり、優しく接するようにしているのですが、夫からは全く良い反応がありません」 ↑ なぜなのかわかりますか？ 夫が妻から優しくしてもらいたいのは今じゃないからです。 妻から欲しいものがあった。 そのために一生懸命努力した。 でも、どんなに望んでもそれが手に入らなか...（続きを読む）
- 中西 由里
- （離婚アドバイザー）
権限移譲の在り方（上司の心得）
『夫れ、地形は兵の助けなり。敵を料りて勝を制し、険易・遠近を計るは、上将の道なり。此れを知りて戦いを用うる者は、必ず勝ち、此れを知らずして戦いを用うる者は、必ず敗る。故に、戦道必ず勝たば、主は戦う無かれと曰うとも必ず戦いて可なり。戦道勝たずんば、主は必ず戦えと曰うとも戦うこと無くして可なり。故に進みて名を求めず、退きて罪を避けず、唯だ民を是れ保ちて而して利の主に合うは、国の宝なり。』 http...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その５６
第6章 ACTION：一貫性のあるビジョンを持って次のサイクルに繋げよう・・・・スムーズに2サイクル目に繋げよう ⑤成果発表会をしよう～目標と成果と反省と改善を全て盛り込んだ発表をしよう 「みなさん、おはようございます！今日は、半年間続けてきた『売上不振店復活プロジェクト』の最終日です。みなさんが、お店で実行してきたPDCAの成果を発表して頂きます。」 不振店の売上げを復活させるた...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【最幸ビジネスモデル】どっちでもいい。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.22 No.0928 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ どっちでもいい。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ どうやって休んだらいいか分からない、 というくらい ２０代・３０代は がむしゃらに「頑張って」いた。 まるで、赤い靴を履いて 茨の森を踊り続けているようだった。 たとえば、朝３時...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その５４
第6章 ACTION：一貫性のあるビジョンを持って次のサイクルに繋げよう・・・・スムーズに2サイクル目に繋げよう ③スタッフと反省会をしよう～改善ポイントの攻略方法をみんなで検討しよう 「では、今月の店舗ミーティングを行います。今日のテーマは、『この店をもっと良くするには』です。私たちは、PDCAを廻し始めて6ヶ月がたちました。みんなのお陰で、売上げの目標は見事に達成する事が出来ました...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その５２
第6章 ACTION：一貫性のあるビジョンを持って次のサイクルに繋げよう・・・・スムーズに2サイクル目に繋げよう ①現在地を測定しよう～どこまで到達したのか？プロセスはどうだったのか？目標は達成したのか？ 「さて、みなさん。2回目の『店舗力診断シート』は、出来上がりましたか？6ヶ月ぶりに、同じ調査をしてどの様に感じたでしょうか？聴かせて下さい。」 Ｍ部長は、「売上不振店復活プロジ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【最幸ビジネスモデル】神様が全部見ている。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.15 No.0923 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 神様が全部見ている。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 私は特定の宗教は持っていないけれど。 みんな神様って感覚を持っている。 一人一人の心の中に神様はいるし、 机の神様、椅子の神様、台所の神様・・・。 この世に存在するすべてが神...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】人を元気にするってことは。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.14 No.0922 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 人を元気にするってことは。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 「人を元気にする」 「人を幸せにする」 と発信している方と話していると 私は、たいくつ。 大前提が 人は元気ではない。 人は幸せではない。 だから、私が元気にする。 だ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
効くフレーズは「限定」にあり！
「売場」に書かれた訴求フレーズが直接の購入に結びつく代表選手といえば、
やはり「食料品」です。
株式会社 協同宣伝 が実施した調査「普段よく見聞きする、食料品の訴求フレーズにおける効果」
によると、どうやら「売り手」と「買い手」では訴求フレーズについての思い違いがあるようです。
「買ってもらおう」と考えて用意したPOPなどの販促物のフレーズが、逆に消費者を遠ざけている
場合もあるとは・・何とも...（続きを読む）
- 有馬 典寿
- （販促プランナー）
【大学3年生】インターンシップに参加している人向けのチェックリスト(簡易版)
こんにちは、内定スタート面接塾の佐々木丈裕です。 最近、「ジーパンをカッコよくはけるようになりたいな」と憧れてます。でも、新しいジーパンを買おうとしているのですが、迷っています。あと必要なのは勇気だけなのかな、、、 さて、今日のブログは、インターンシップに参加している3年生向け(2016年卒向け)の話です。 (2017年卒・2018年卒のインターンシップ参加者にも参考になると思います) ...（続きを読む）
- 佐々木 丈裕
- （キャリアカウンセラー）
【お悩み相談】彼と長続きする方法は？
こんにちは(^^♪ 夫婦のためのカウンセラー：中西由里です。 本日のお悩みはコチラ▼ 【お悩み】 私が彼に我慢しきれなくなって爆発したのが直接の原因で、彼とお別れしました。 これまでの恋愛を振り返ってみると、いつも私が我慢して、彼を責めて 「もういい、別れる」 と爆発する繰り返しです。 私の我慢が足りないのか、同じ人と長続きしません。 ...（続きを読む）
- 中西 由里
- （離婚アドバイザー）
【最幸ビジネスモデル】誰も悪くない。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.4 No.0914 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 誰も悪くない。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 対立は、同じ層でしか起こりえない。 ◯◯悪い！◯◯反対！ と対立している限り 相手を強めてしまうのだと・・・、 私は感じている。 （あくまで、私がそう感じている、ということ） 誰...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
営業のカリスマの吉野真由美さんからストーンをオーダー頂きました❤
営業のカリスマの吉野真由美さんから・・・
ブレスレットをオーダー頂きました☆
ストーンなどを身に付けるのは、初めてとのこと。
光栄ですo(^▽^)o
・オーラクリスタル
・ローズクォーツ
・アクアマリン
「美とコミュニケーション」をテーマに作成しました(^∇^)
吉野真由美さんのHPはコチラ↓
http://www.yoshinomayumi.com/
真由美さんのF...（続きを読む）
- 川上 美佐
- （恋愛アドバイザー）
映画 ザ・シフトのウェイン・Ｗ・ダイアー 名言 その２
前回の続きです。 ● 自分が避けているものが何であれ、それに取り組むことだ。不安に対する最善の対抗手段は、行動なのである。 ●こんなはずじゃなかったのに、という考えは捨てなさい。こんなはずなのだから。 ● あなたには、憂鬱な人間とともに泣いたり、その人のそばにいる義務はない。文句ばかりいう人や、自分に対する世間の扱いのあら探しが好きな人と一緒にいるよりも、幸福そうな顔をした人びとや、成長...（続きを読む）
- 荒木 健治
- （心理カウンセラー）
最近伸び悩みを感じます。そんな時には？
社会的にみると、 ・ビジネスパーソン40％閉塞感を感じている(クレアコンサルティング） http://www.sbbit.jp/article/cont1/22596 ・若い世代は日本の未来について19％しか明るいと考えていない http://resemom.jp/article/img/2013/09/11/15167/59302.html となっているようです。 つまり閉塞感...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
【最幸ビジネスモデル】Yes andにも深さがある。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.1 No.0913 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ Yes andにも深さがある。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 私はインプロのYes andという概念が好き。 まずYesで受け入れて、 そこに自分のアイデアを乗せる。 すると、即興のお芝居でも人生でも 楽しく、うまくいく・・・...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
「幸せな結婚」を叶えるには、○○の覚悟が必須
マリアージュedu. 愛される女性の魅力学研究所 主宰 ヒロコ グレースです。 こんばんは。 ヒロコグレースです。 今日、メルマガ読者様向けに 書いた内容です～。 読者様から、 ぐっときました～なんてメールを たくさん頂きました！ ブログ読者様にも・・・ ぜひ、読んでいただければうれしいです！ ＊＊＊ 今日は、恋愛から何を学ぶ？？ について書いてみたいと思...（続きを読む）
- ヒロコグレース
- （婚活アドバイザー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３１
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑰戦略戦術を「物語」にしよう～物語とは「仮説」のこと 「さあ、ではPDCAのPLANで『もっとも頭を使う』けれど、『もっとも楽しい』作業をしましょう。」 Ｍ部長はニコニコしながら店長達に、次の作業の指示をホワイトボードに書きながら話し始めました。 「〇〇店。栄光と挫折の物語...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
相手を変えたい！そんな時は？
メンバーを変えたい！ マネージャーの皆さんであれば一回は悩んだことがあると思います。 まずは理想から考えてみましょう。 メンバーがどのように変わってくれるのが理想の状態はどんな状態ですか？ ・活発な意見を出してくれる ・自律的に動いてくれる ・何事もポジティブに動く ・成果を出し続けることができる いろいろな理想があると思います。 では理想の状態に近づかない要因は何...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
トレーナーに必要なマネジメント能力！！
こんばんわ 今日は旅行記を一旦お休みして 昨日のお話 毎週月曜日は、スタッフ研修＆ミーティングの日 昨日は、朝のセッションを終えた後に ビジネス力向上研修として 「マネジメント」について話しをしました！ 個人で独立をしても活躍できる様になることが スタッフ教育だと想っているので うちでは、専門技能などはもちろんですが 「リーダーシップ」や「...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
【お悩み相談】バツイチのあの人が心配です
こんにちは(^^♪ 見えない気もちをビジュアル化する夫婦問題カウンセラー：中西由里です。 ※お悩み相談は動画配信を始めましたが、これまで通り、文字でも伝えていきます。 【お悩み】 私が密かに思いを寄せている男性は、バツイチです。 まだ離婚して日が浅いらしいです。 その人は、自分を大切にしていないというか、わざわざ危険なことをしているように見えるのでとても心...（続きを読む）
- 中西 由里
- （離婚アドバイザー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２３
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑨調査データを分析しよう・・・・SWOT分析で「強み」「弱み」「機会」「脅威」を理解しよう 「店長の皆さん、おはようございます！この3日間、お忙しい中『店舗力診断シート』にチェックを入れてきて下さり、ありがとうございました。今日は、みなさんが作成した『店舗力診断シート』を作るため...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
新しいことをするために大切なことは何だろう？
先日久しぶりに私のコーチと会いました。 その体験を紹介させてください。 1時間半ほどのセッション、本当に今回も大きな気付きをいただきました。 私は社内で人の育成に関わるプロジェクトを立ち上げたいと思っているのですが、そのことに関する相談をしました。 メインは、その進め方に関する対話、あっという間でした。 そのセッションでは様々な気付きがありました。 １．新しいことをするときに...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
早わかり中国特許：第38回 中国特許民事訴訟の基礎
早わかり中国特許 ～中国特許の基礎と中国特許最新情報～ 2014年7月15日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 河野英仁 （月刊ザ・ローヤーズ 2014年7月号掲載) 第38回 中国特許民事訴訟の基礎 1.概要 第38回は実用新型特許及び外観設計特許に係る特許民事訴訟において必要となる特許権評価報告について解説する。 実用新型特許及び外観設計特許は、実...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
【最幸ビジネスモデル】仕事を知らない。
【最幸ビジネスモデル】 2014.7.9 No.0897 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 仕事を知らない。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 先日、友達とランチをした時に、 「障がい者の就労支援に なんか違和感あるんだよねー。」 という話をした。 （否定ではないの。 頑張っている友人もいるし、役割だから。 ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その１０
第2章 「売上」はこう考えるとわかりやすい・・・・「売上」の理屈と中身を知ると何が必要かが見えてくる ③「客数×客単価」だけではないもう一つの売上げの計算式 「みなさん、売上とは、何×何でしょうか？」 Ｍ部長は、ホワイトボードに 売上＝『 』×『 』 と書きました。 「売上は、客数×客単価です。」と、研修に参加している店長から即答が返ってきました。 「はい、その通り...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その８
※↑上の写真はサービスプロフィットチェーンを表しています 第2章 「売上」はこう考えるとわかりやすい・・・・「売上」の理屈と中身を知ると何が必要かが見えてくる ①「サービスプロフィットチェーン」が店舗運営サイクルの基本 「PDCAを廻していくと言うことは、いったいどういう成果を獲得しようとしていくことなのでしょうか？」 Ｍ部長の研修は、PDCAプロジェクトの本題に入りました。 ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その７
第1章：なぜPDCAがうまくまわらないのか・・・・PDCAの問題点と改善策 ⑤スタッフが取り組みたくなる「PDCAシステム」にしてしまおう 「PDCAを実行するひとは誰でしょうか？」 「売上苦戦店舗復活プロジェクト」の対象20店舗の店長を集めた研修が始まり、Ｍ部長は、「PDCA」を廻すこと、それには「計画」が大切なこと、そして、「PDCAが廻らない原因」について話してきました。 ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その５
第1章：なぜPDCAがうまくまわらないのか・・・・PDCAの問題点と改善策 ③PDCAを廻す邪魔をしている犯人は誰だ？ 「計画を立てても、意味ないですよ。結局、本社から別の指示が突然来るし、年度末になって評価されるのは、計画通りにやったかどうかではなくって、売上をいくら伸ばしたか、ですもんね。」 Ｍ部長が、PDCAを廻して、しっかりとした成果を上げるためには「計画」が重要だ、とい...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【最幸ビジネスモデル】身近な素材で。
【最幸ビジネスモデル】 2014.7.2 No.0892 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 身近な素材で。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 最近、少しだけ 暮らしの中で「発酵」にハマっている。 やってみると驚く事ばかり。 天然酵母のパン屋さん と聞くと、つい買ってしまっていたが、 「天然酵母」というのが 身近な素材で簡...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
店長のための「言える化」推進計画（その５１）
「じゃあ、あなたがやったミーティングで、色々な意見を取りまとめて、スムーズに実行に移していく為のステップを、もう一度整理してみましょう。」 店長は、スタッフリーダーのＡさんが、まとめた「ミーティングの意見をまとめる７つのステップ」について、ホワイトボードに書き出しました。 １）意見は最期まで聴く ２）否定をせずに受け止める ３）全員が発言できるようにする ４）出てきた意見を分類...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【最幸ビジネスモデル】融合と創造。
【最幸ビジネスモデル】 2014.6.27 No.0889 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 融合と創造。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 一昨日、昨日。 ４月に開講した「創業大学」の一環で、 長野合宿を実施した。 きっと素敵な合宿になるだろうとは思っていたが 想像以上に、すばらしかった（自画自賛！） 最後に、 心か...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
店長のための「言える化」推進計画（その４８）
「出てきた意見を分類したら・・・・次は、実行するための優先順位を決めないといけませんよね。では、ステップ5は、『優先順位を付ける』です。」 スタッフリーダーのＡさんは、店長から、自分が行ったスタッフミーティングで、意見をどの様に抽出し、それをどの様にまとめてきたかについて、そのプロセスを「7つのステップ」にまとめるよう指示されました。そして5つ目のステップとして「優先順位」をあげまし...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
カルロ・アンチェロッティ【コーチ列伝】
「温厚な性格で極力周囲との衝突を避け、我の強いスター選手とも対話を通して良好な関係を築きながら、現有戦力のタレントを最大限に生かした攻撃的なチームを作り上げる。」 http://number.bunshun.jp/articles/-/513613 こんな評価を受けている監督です。 彼の人柄をよくあらわしている言葉だと思います。 ユベントス⇒ＡＣミラン⇒チェルシー⇒ＰＳＧ⇒レアル...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
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