- 中西 由里
- (夫婦問題カウンセラー)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
「プロセス」を含むコラム・事例
1,802件が該当しました
1,802件中 501~550件目
店長のための「言える化」推進計画(その47)
「いやあ~それでもやっぱり出来ないよな~これは難しいよ・・・」 「出来るための条件」を具体的に見つけて、その実行プロセスまでもが見えてきても、それでも、重い腰を上げないひと、まだ「やれない理由」を持ち出すひとがいます。 そう言うひとは、必ずと言って良いほど、問題点を改善するための行動によって、別の問題点が発生することを指摘します。ひとつの問題を改善することによって発生する別の問題...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
名古屋にて、ボトムアップ型理念主導経営実現プログラム初登場!
自分の人生を大切に考えられない人に他人の人生を大切に考えることはできない。同様に、『理念の無い者に理念の大切さは分からない』。名古屋の地において、新たなるミッションがスタート。弊社完全オリジナルの【日本初・ボトムアップ型理念主導経営実現プログラム】が東海エリアにて、 初お目見えとなりました。 今回は、いつものスタンスとは、若干の違いが。通常ならば、まったくの白紙状態からスタートを切るところ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
店長のための「言える化」推進計画(その46)
「出来ない理由探しではなく、出来る様になするためにどうすれば良いのかを考えましょう。」 会議やミーティングで、問題点を抽出した後、その改善策を議論するプロセスでは、リーダーは必ずこの言葉を言うのです。もうお決まりのセリフですね。 最初から問題解決のために意欲的なチームの場合は、よく言われる「なぜを5回」などの方法で問題を深掘りして行くことで、その本質を見極め、問題の根っこを見つ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
店長のための「言える化」推進計画(その45)
「これからが大変なんですよね~。たくさんの意見が出てきたらそれをどうまとめて良いか・・・それが、ステップ4ですね。ステップ4は『意見を整理したり分類したりする』ことかな。」 店長から、自分の実施したミーティングを振り返って「会議の効果的なまとめ方の7ステップ」としてまとめてみなさいと指示されたスタッフリーダーのAさんは、意見を出させる最初の3つのステップから、今度はそれをまとめて行...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
最近の業務事例のご紹介(公開可能なもののみ)
最近、このコラムや他のメディアでのこれまでの執筆記事、ブログなどを読んで興味をお持ちいただいた方から問い合わせや相談をいただき、仕事をご一緒させていただくということが、以前よりちょっとずつ増えてきました。そんなこともあり、今回は少しワタシの最近の仕事の内容を少しご紹介してみたいと思います。(ただ、残念ながらデザイン開発系の仕事は顧客との契約上、公開できないものが多いので、そういったものは含まれてい...(続きを読む)
- 林田 浩一
- (経営コンサルタント)
コーチングとは何だろう?【その2】
前回はコーチングとは何かという概念的なことを紹介させていただきました。 今回は具体的に一回あたりの対話がどのように進むのかのモデルケースを紹介させていただきます。 ※以下1~7で紹介させていただくステップは実際にコーチングに入った後の流れで、その前に コーチングとは何か、コーチ(私)自身がお客さまにとって信頼できそうかというご判断をいただく プロセスが入ります。 =========...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
【最幸ビジネスモデル】そこから先が大事。
【最幸ビジネスモデル】 2014.6.18 No.0882 =========================== ■今日のテーマ そこから先が大事。 --------------------------- 本も売れていて、 多くの人を集めているカリスマの位置にいる人でさえ 「自分のままでいいんだ」 というような事を言っている。 もう、そんなの 当たり前じゃん! その自分その...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
店長のための「言える化」推進計画(その40)
「Aさん、素晴らしいミーティングだったね。前向きな意見が活発に出るようになったし、ネガティブな意見についても、ポジティブなとらえ方を上手に伝えていたね。かなり『言える会議』に近づいたね。」 店長は、今回のミーティングの司会を務めたスタッフリーダーのAさんと、この店のスタッフミーティングが、「言える会議」に一歩近づいたことを確認するための、反省会をしていました。 「ミーティングで...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
コーチングとは何だろう?【その1】
皆さんはコーチングというとどんなことを思い浮かべますか? Wikipediaにはこうあります。 「コーチング(coaching)とは、人材開発の技法の1つ。対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術である。相手の話をよく聴き(傾聴)、感じたことを伝えて承認し、質問することで、自発的な行動を促す。」 良くまとまっているので引用させていただきました。 私の考える良いコーチの条件とは以...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
【最幸ビジネスモデル】いろんな世界の人と。
【最幸ビジネスモデル】 2014.6.16 No.0880 =========================== ■今日のテーマ いろんな世界の人と。 --------------------------- ここ数年。 すっかり「交流会」のような場所に、 行かなくなった。 そもそも、行かない方ではあったが。 セミナーなども 自分では開催するくせに 人のはほとんど行かない。 ま...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最幸ビジネスモデル】ここ、は自分自身。
【最幸ビジネスモデル】 2014.6.10 No.0876 =========================== ■今日のテーマ ここ、は自分自身。 --------------------------- 葉山のイベントで一番嬉しかった感想は、 「ずっと、ここにいたい。 ここ、というのは『この場所』ではなくて 深い自分、自分自身。」 さて、この日の一日。 午前中は、 ただ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
店長のための「言える化」推進計画(その32)
「この子・・・丁寧さと、耳でホールの様子を把握する力は、間違いなく私以上だわ・・・」 スタッフリーダーのAさんは、どんどん成長していくスタッフのCさんを見ながらそうつぶやいたのでした。 「私は、この子はずっと『出来の悪い全然駄目なスタッフ』だと思っていたのに・・・」 Aさんは、Cさんの「特徴」を「強み」と認識してからと言うもの、ことある毎にCさんの「特徴」を認め、ほめ、そ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
逆プロポーズは、ありかなしか?~母VS息子の癒着
フジテレビのノンストップサミット、久々に面白そうなテーマ! 出ているメンバーも興味深いのでエニアグラムの解説も入れてみたいと思います(笑) (*エニアグラムタイプはすべて私の観察による個人的な推定です。) 千秋(T3)、西川史子(T3?)、坂上忍(T6)、北斗晶(T8) 設楽統(T6)、山崎アナ(T6)。 ちなみに「彼にロマンティックなプロポーズをされたい女性」は…大体80%くらいだったよ...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
【最幸ビジネスモデル】仕事だから本音。
【最幸ビジネスモデル】 2014.6.6 No.0874 =========================== ■今日のテーマ 仕事だから本音。 --------------------------- 仕事だから本音を言ってはいけない。 会社では本音を出せない。 という風に感じている人が多いらしい。 もし、そうなら とても勿体ないなぁと感じる。 なぜなら、ここ数年、 数社の企業...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【3年生向け】就職活動は、前倒しではじめる
こんにちは、今日も天気がいいですね。 生徒を待っている内定スタート面接塾の佐々木丈裕です! さて、3年生向けに、就職活動の事前準備の話です。 実は、 就職活動は、大学受験と同じです。事前準備の量や質によって、結果が異なってきます。 (1)あなたは大学受験の準備を、いつから始めましたか?準備は、遅いより、早い方がいいですよね。 (2)では、何から取り組んだらいいか?大きく2点あります。...(続きを読む)
- 佐々木 丈裕
- (キャリアカウンセラー)
【最幸ビジネスモデル】どこを見てもヒントが。
【最幸ビジネスモデル】 2014.6.3 No.0871 =========================== ■今日のテーマ どこを見てもヒントが。 --------------------------- 小さな子どもが、 当たり前のように知っている事を 大人達は忘れてしまっている。 そして、 その事を知る為に、 有名な理論や、実績データーなどで 証拠を見ないと信じない。 も...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
身体の本質セミナーで逢いましょう!!
こんにちわ 今朝はスタッフ研修からスタート 「自分の人生を楽しく生きる為の目標設定法」 について研修を実施した後 「評価法」についてのテクニカル研修を実施 そこから 某TV番組の収録を4時間 やはり緊張しましたが ご体験くださった方が、とっても反応が良く 楽しく行わせて頂きました♪ 詳細はOKが出ましたら、ご報告させて頂きますね!! ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
【最幸ビジネスモデル】渦中にいるときは。
【最幸ビジネスモデル】 2014.5.26 No.0865 =========================== ■今日のテーマ 渦中にいるときは。 --------------------------- 引っ越し後、最初のお客さまは 大好きなお友達♪ 夜ご飯を作りながらのおしゃべりで 子どもの頃の話し。 お互い、いろいろあって。 どんな人も いろいろあるよねー、と。 その...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
彼が結婚を決断しないワケ
愛される女性の魅力学研究所 主宰 ヒロコ グレースです。 あなたは、自分が好きですか。 一番に大切にしていますか。 自分を尊敬していますか。 多くの人達が、 なんらかのコンプレックを持ち、 自分のことが嫌い。 自分をリスペクトなんて!?とんでもない。 そんな状況ではないだろうか。 実は、この状況からは不安しか生まれないの。 不安を隠すために、 いつも笑顔を振りまき、 嫌われ...(続きを読む)
- ヒロコグレース
- (婚活アドバイザー)
Blog201405、知的財産法
Blog201405、知的財産法 西村 雅子『商標法講義』発明協会、2010年 渋谷達紀『特許法』発明推進協会 西村 雅子『商標法講義』発明協会、2010年 本文466頁 著者は弁理士兼大学教授である。 上記書籍のうち、私が関心のある、以下の部分を読みました。 豊富に事例が掲載されている。 第4講 商標の識別力 第5講...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
【最幸ビジネスモデル】当たり前の大前提。
【最幸ビジネスモデル】 2014.5.23 No.0864 =========================== ■今日のテーマ 当たり前の大前提。 --------------------------- ・人に誠実であるために、自分に誠実であれ。 ・そのままの自分でいいんだよ。 など・・・。 そんなの、当たり前。 わざわざ、言う事のほどでもない大前提。 そこから、何を創造して...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
渋谷達紀『特許法』発明推進協会
渋谷達紀『特許法』発明推進協会 2013年、約700頁 上記書籍のうち、以下の部分を読みました。 第2章 発明 2 定義 A 総説 B 自然法則 3 コンピュータ・プログラム 特許法 著作権法のプログラムの著作物 4 ソフトウェア関連発明(ビジネスモデル特許) 第3章 特許要件 3 産業上の利用可能性 第4章 不特許発明 第5章 特許権...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
【最幸ビジネスモデル】違うは同じ。
【最幸ビジネスモデル】 2014.5.21 No.0862 =========================== ■今日のテーマ 違うは同じ。 --------------------------- 2年半ほどまえに ふと画用紙に ミルフィーユの絵を描き。 誰もが、それぞれ層の中を生きていて その層を行き来はしていないし 他の層が在る事に気付いていない。 など、そういう事が ぶ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
アナVSエルサ、どっちと言われるとやっぱり。
ブログネタ:アナとエルサ、どっち派? 参加中 私はエルサ派! アナとエルサ、どっち派?アナエルサ本文はここから こんなにもロングランになるなんて、嬉しい! ただ私のこだわりの「エルサの側から見るストーリーに感じた物足りなさ」みたいな声は少数派のようですね。それでもちょっと探してみたらネットに下記の声発見。 >エルサの氷の城での生活とかもっと描かれるかと思ったら全然だったな>それがあ...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
【最幸ビジネスモデル】現実そのものが変わる。
【最幸ビジネスモデル】 2014.5.20 No.0861 =========================== ■今日のテーマ 現実そのものが変わる。 --------------------------- 自分に繋がって生きていると、 暮らしや、人間関係など、 現実そのものが、変わる。 最初から 自分そのままで生きている人は 変わりようがないだろうけれど。 社会に合わせると...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
早わかり中国特許:第35回 中国特許民事訴訟の基礎
早わかり中国特許 ~中国特許の基礎と中国特許最新情報~ 2014年5月20日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 河野英仁 (月刊ザ・ローヤーズ 2014年4月号掲載) 第35回 中国特許民事訴訟の基礎 1.概要 第34回に引き続き中国における特許民事訴訟について解説する。 2.強制執行 (1)執行の申立て 人民法院による勝訴判決を得たとしても被告側が製造・販売...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
事業計画と実績とのギャップについて
起業をするにあたって、 皆さんは事業計画を立てることになるかと思います。 まず年間予想売上を立てて、その売上を上げるための仕入を見込み、 想定している人員の計画から人件費を計算、 その他旅費交通費や通信費といった雑費関係を計上して、 税金を差し引く前の利益を算出していきます。この事前に立てた事業計画に対して実績というものがあるわけですが、 計画と実績にズレが生じやすいのが、「売上の推移」です。...(続きを読む)
- 恵良 健太郎
- (税理士)
事業計画と実績とのギャップについて
起業をするにあたって、 皆さんは事業計画を立てることになるかと思います。 まず年間予想売上を立てて、その売上を上げるための仕入を見込み、 想定している人員の計画から人件費を計算、 その他旅費交通費や通信費といった雑費関係を計上して、 税金を差し引く前の利益を算出していきます。この事前に立てた事業計画に対して実績というものがあるわけですが、 計画と実績にズレが生じやすいのが、「売上の推移」です。...(続きを読む)
- 恵良 健太郎
- (税理士)
会社を辞めた翌日に売上を立てることが、いかに重要かということ
実際に起業しようと思ったとき、 どのようなステップを踏むことを想定していますか。まず会社の上司に相談して、すったもんだあったけど 辞めることが認められて。 それから挨拶まわりと引き継ぎ作業。 有給消化しながら会社名考えたり、 ちょっと気分転換に今までできなかった旅行でも行こうか、と。 そして、退職日の翌日からいよいよ独立開業スタートということで、 それじゃあ営業戦略でも練って、異業種交流会にで...(続きを読む)
- 恵良 健太郎
- (税理士)
会社を辞めた翌日に売上を立てることが、いかに重要かということ
実際に起業しようと思ったとき、 どのようなステップを踏むことを想定していますか。まず会社の上司に相談して、すったもんだあったけど 辞めることが認められて。 それから挨拶まわりと引き継ぎ作業。 有給消化しながら会社名考えたり、 ちょっと気分転換に今までできなかった旅行でも行こうか、と。 そして、退職日の翌日からいよいよ独立開業スタートということで、 それじゃあ営業戦略でも練って、異業種交流会にで...(続きを読む)
- 恵良 健太郎
- (税理士)
店長のための「言える化」推進計画(その11)
「計画通りに行かなかったときに原因を分析し次に活かしている」 「自分自身が学習や自己啓発に努めている」 「積極的に他のひとに意見を求めている」 「部下のために積極的に学習する機会を設けている」 これは、私が実施している「360度評価」の8つ目のブロックの質問です。質問のテーマは「スキルの向上を図る・継続的に学ぶ」です。このブロックでは、改善や学習についてリーダーの行動を評価して...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
店長のための「言える化」推進計画(その10)
「メンバーがお互いに協力し合えるようなチーム作りを心がけている」 「チームメンバー間の役割と責任を明確にしている」 「関係者にはいつも最新情報を伝達している」 「チームがチームとして達成したことを認め、それを称えている」 「チームに熱意、興奮、献身の雰囲気を作り上げている」 これは、私が実施している「360度評価」の7つ目のブロックの質問です。質問のテーマは「チームの力を最も...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
【最幸ビジネスモデル】怒りのフェーズは。
【最幸ビジネスモデル】 2014.5.15 No.0858 =========================== ■今日のテーマ 怒りのフェーズは。 --------------------------- 心の奥に怒りを溜め込んでいる人がいる。 ピュアな自分を押さえつけている怒り。 本当の自分を分かってもらえない怒り。 その「怒り」は 本当に深いピュアな自分を これ以上傷つけら...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
渋谷達紀『特許法』発明推進協会
特許法/発明推進協会 ¥7,128 Amazon.co.jp 渋谷達紀『特許法』発明推進協会 2013年、約700頁 上記書籍のうち、以下の部分を読みました。 第2章 発明 2 定義 A 総説 B 自然法則 3 コンピュータ・プログラム 特許法 著作権法のプログラムの著作物 4 ソフトウェア関連発明(ビジネスモデル特許) 第3章 特許要...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
英雄を育てる學問が帝王学
【英雄を育てる指導者とは?】 《英雄》を育てる指導者とはどんな人なのでしょうか? こんな疑問を抱いた時に、最初に浮かぶのが[吉田松陰先生]ですよね。 そもそも《英雄》とは育てられるものでしょうか? わたしはできる!と信じています。 確かに《英雄》とは歴史が判断するもので、解釈で分かれるとの意見も多い。 しかし、《英雄》とは新しい時代を創りあげる挑戦者であることには違いない。 ...(続きを読む)
- 中野 博
- (経営コンサルタント)
店長は「いつか」ではなく「いま」スタッフを満足させよう(その3)
「出来てもしないスタッフを認めるなんて出来ませんよ。かえって甘やかしてしまいます。私はスタッフに対して求める基準を落とすなんて出来ません!」 店長は、スーパーバイザーからフィードバックされた「従業員満足度調査」と「スタッフ面談」の分析レポートを見ながら、こう言いました。 「店長。私は、『基準を落とせ』、なんて言っていませんよ。スタッフ達の結果は、まだ基準まで到達していなくても、...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
【最幸ビジネスモデル】今が拡大する。
【最幸ビジネスモデル】 2014.5.2 No.0851 =========================== ■今日のテーマ 今が拡大する。 --------------------------- 綺麗なキッチンが手に入ったらお料理をやるとか、 大きな家を買ったら部屋を片すなど。 未来で何かしらの条件が整ったらやる、 というのは、大抵しない(爆) やりたい事は 条件が整ってい...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
悩める営業担当者、アポイントがとれない症候群!
営業人材の育成をする機会が多いのですが、最近の傾向として 新規営業をするにあたり、顧客とのアポイントがとれないといった問題にぶつかることが散見されています。 いくつかの原因があると考えています。 考えられるものとして ●営業担当者側の問題 ・そもそも新規営業のやり方、考え方がわかっていない・・・TELアポの仕方、どんなトークで相手を動機 づけさせるか?など ・新規営業に...(続きを読む)
- 田原 洋樹
- (営業コンサルタント)
安倍首相グチった…オバマ大統領は「仕事の話ばかり」に反応
時事ネタで、閑話休題。 先日流れたニュースに、思わず反応してしまいました。 それは、安倍首相グチった… 「オバマ大統領は、仕事の話ばかり」というもの。 オバマ氏を、銀座の高級寿司店「すきやばし次郎」に招いた安倍さん。 安倍さんとしては、オバマさんが大好物だという寿司屋さんに招待することで、胸襟を開いた仲になり、個人的な信頼関係を築きたかったようなのですが。 結果は、ビジネスライクな話に終始...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
神田沙也加さんの補足、あれこれ。
神田沙也加さん=タイプ3の補足です。 個人的に面白かったので。 映像は →こちら なかなか個性的な方です。勉強になります。 そのタイプの奥深い特徴を知るうえで。 前回のブログは →こちら 沙也加さんご自身が語るアナと似ている点は。 「考える前に動く」ところ。 後先を考えずに行動してしまうことで、「早まったなあ」と後悔することがよくあるそう。 「すごく似ています。やりたいことや、叶えた...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
コンサルタント流ウェブマーケティングベーシック講座を受けてきました。
毎回読んでいただき嬉しいです。(^O^) ありがとうございます。 【今日のキーワード】 これから増える小さな企業に必要なのは「世界観」 【内容】 今日は、株式会社Marketing High主催のセミナーに行ってきました。 コンサルタント流ウェブマーケティングベーシック講座 このセミナーは、高単価(単価100万円)のコンサルを目指す講座で、今回はその中のウェブマーケティングを...(続きを読む)
- 高橋 秀明
- (心理カウンセラー)
神楽坂ランチをもとに考える~お客様の事前期待値と満足度~
こんにちわ 最近の神楽坂は、土日のお昼時になると もの凄い 人 人 人 皆さん、神楽坂を楽しく歩きながら ランチをされる方が多い様です 僕も、2年もいるので けっこうな数のお店でランチをしましたが 神楽坂のランチのコストパフォーマンスは 本当にスゴイものがあります♪ 今度、ランチ特集でも書こうかしら? ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
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