「ファシリテーション」を含むコラム・事例
89件が該当しました
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2020年1月の結街サロンのスケジュールです
早いもので2019年も残すところ10日となりましたね 以下、1月のスケジュールです。 予定のない日は基本休業日となりますのでご了承ください。 ◎1月12日(日)アロマリエ認定講座1Day講座(日本フィトセラピー協会認定) アロマリエとは、アロマのソムリエ、アロマ(精油)を生活の中で活かしていく人のことで、 アロマセラピーの基礎知識と正しい使い方を学びます。 アロマグッズもつくります...(続きを読む)
- 宮崎 隆子
- (メンタルヘルスコンサルタント)
提案・研修で使える|事業リーダーに必要なスキル「カッツモデル」|モノクロZUKAI|
管理者には、コンセプチュアルスキル、ヒューマンスキル、テクニカルスキルの3つのスキルが必要である。(Robert L.Katz) 管理者とは、「トプマネジメント(経営者)」「ミドルマネジメント(管理者層)」「ロワーマネジメント(監督者)」の3つの層に分けられ、コンセプチャルスキルは、トップの近づくほど必要となる。ヒューマンスキルは、どの層にも同等のスキルが求められ、テクニカルスキルはロワーにな...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
先生はコーチでありファシリテーター
「先生」は昔から「teacher」 であり「coach」であり「facilitator」だった 先生の英訳は「teacher」と習ったのは子どもの頃 今でも先生・教師の英訳は「teacher」ですね 実際には先生は「教える」だけではないと感じますし 「教える」だけでないという学びを実際に学生のときに受けてきています 特に年齢の低い子どもたちの教育のカリキュラムには 「教えないよ...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
ハロウィンとゴミ問題の因果関係
因果関係に思い込みはないかしら 今度の土曜授業「かんがえようかい」のテーマはマナーです かんがえようかいの子どもたちと この因果関係について考えてみようと思います 「もしハロウィン仮装をしたならば 結果として渋谷がゴミだらけになった」と読みます 下のピンクの箱は「前提条件・仮定」です 上のピンクの箱は「結果」です きっと子どもたちはこう言うでしょう 「なんか...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
ITにはプログラマーは必要ない!
日本から プログラマーは いなくなれば いいと思っている。 大変誤解を産む キーワードだが あえて書く。 経営者、指導者の立場の人間にとって、 ITという言葉を どんな意味で使っているかで これからの時代への 柔軟な対応が 図られるだろう。 さらに、 言えば、銀行員と経営者は プログラミングを 学ばなければならないし、 TOIECよりも ITの上級資格 プロジェクトマネジメントや...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
地方経済でのマーケティングの使い方は?
最近、地方でも、巷で ネットで宣伝反則する際に、 ・マーケティング ・コーチング ・ファシリテーション ・ブランディング ・パブリックリレーション なんて言葉を耳にするように なってきたかな~? って感じでしょうか? 各地で セミナーも行われ 東京で有名な○○先生の話が 聞けるのは、今回初! なんて イベントが SNSでもよくあがっています。 イベントが活発になるのは いいこと。 と...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
現場の教育はOJT?
売り手市場と言われて 就活状況は活況を おびている。 一方、 企業の人事戦略は 経営戦略とはリンクしていない聖域が 多い。 終身雇用をささえていた 教育も管理職の中抜けから せっかくのノウハウが 引き継がれない。 にもかかわらず 未だOJTが唯一の現場教育だ。 ハイコンテクスト社会の 日本企業ではその他に ・社員旅行 ・部門物飲み会 ・上司との夕食 ・残業 ・サークル ・仕事中の無駄...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
理念主導型経営サーベイランス研修
選ばれしものたち、新リーダーによる改善会議。自主的な問題解決に向かう、ファシリテーションを。大人しかったニューカマーが水を得た魚のように変化。やはり、ポストは人を育てるのだ。 新潟某社 顧問先で始まった理念型経営サーベイランス研修。理念主導型経営の実現によって、ふるいがかかった状況が続いた。いよいよ、脱皮を続けた新体制としての展開へ。2段構えから3段構えの組織へとリ・ビルド...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
100名の方々が来場!糸島市「広報力講座」御礼
私の故郷でもある糸島市で開催された、 コミュニケーション力を高める「広報力講座」では、 特に糸島市民に聞いていただきたかったので、私のお客さまや知人には特に告知はしませんでした。 しかし、伝えてくださった市の担当の方のネットワーク力のおかげもあり、 60名くらいと聞き及んでいたのに、ふたを開けたら、 なんと100名の皆さまが来場されました。 今回の講演は、プロのノウハウを中心にお話しする内容のも...(続きを読む)
- 岩井美樹
- (コピーライター)
新人店長は「意見」を「行動」に置き換えていこう
「店長、うちのガス窯では、ピッツアの仕上がりにどうしても限界があります。なんとか、薪釜を入れることは出来ませんか?」 ガスの炎と、薪の炎とは見た目はどちらも炎ですが、実は全然違います。その為、ピッツアの焼き上がりに微妙な差が出るのです。この店は、設備投資やランニングコストなどの関係から、オープン当初からガス窯を使っていました。しかし、最近近くに出来た競合店が、薪を使う石窯を使い、「本...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
ワールドカフェをさらにパワーアップした「ヒーブカフェ」、今年は東京で。
昨年、大阪で行わせていただいた「ヒーブカフェ」が、終わった後に大きな反響をいただきまして、今回、日本ヒーブ協議会の皆様の月例講師として2014年3月に、東京にお邪魔することになりました。 仲間とのスキルアップセミナーとはいえ、第一線の企業女子の皆さんを相手に行うものですから、うかうかはしておられません。やはり感動を与えるセミナーにしたいと、あれこれ考えて、練り直しています。 私の担当は、カフェ...(続きを読む)
- 岩井美樹
- (コピーライター)
~ビジネス英語の短期集中レッスンは、明確な目標があるからこそスキルが伸びる~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~間違えられる場所~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~まず、習熟すること~
ビジネス英語学習のご相談、ビジネス英語習得のコーチング (月2回5,000円~ お問い合わせは、こちら⇒ http://bit.ly/nLKOrM ) 法人ビジネス英会話講師派遣 http://englishlesson.jp/ メルマガ「英語コーチ!のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」でも学べます。 のバックナンバー・配信停止はこちら ⇒ http://archive.mag2.c...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
会議で反応がないのは反応したくないからです
「ねえみんな!会議では、ちゃんと発言しようよ!少なくとも、こっちが話しているときは、うなずくなどの反応をしてよ~」 あるマネジャーは、会議中の出席者の反応があまりに悪いので、思わずこう叫んでしまいました。 さて、あなたは、これを聞いてどう思いますか? 議長やプレゼンターは、会議の出席者が自分の話に思い通りに反応してくれないとき、出席者自身の参加意欲の無さのせいにしてしまうことがよ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
ファシリテーション(5)
意見がまとまらない。前回は意見が出てこない場合の対処法の話でした。今回は意見がいくつも出てきてまとまらない場合について考えてみましょう。 仮にAとBとCという意見が出てきて、どれかに絞らなければならないといった場合、ファシリテーターの思考として「どれかにまとめなければいけない」と考えてしまいがちです。 しかし、いずれもまとめようがないから異なる意見となっているわけです。それよりも、まとめるという発...(続きを読む)
- 中西 真人
- (研修講師)
ファシリテーション(4)
さて、ここまでは会議を予定時間内に終わらせる、という観点で述べてきました。次の問題は、その時間内でいかに多くの人の意見を引き出していくか、という点です。会議でよくある問題として「声の大きな人の主張が通る」「いつも決まった人ばかり発言している」といった、その場の参加者の意見が全体として公平に扱われない(偏っている)という声を聞きます。 ファシリテーターとしては、会議運営でこうしたことが起きないように...(続きを読む)
- 中西 真人
- (研修講師)
ファシリテーション(3)
さて、いろいろな人が集まる会議で脱線しないようにするために、その終着点であるゴールを設定すると良いという話を書いてきました。次は、終着点までの道のりを明確にする方法について考えてみましょう。 道のりといえば、クルマで道順を確認するときに用いるのがカーナビです。カーナビは、終着点までの道のりを詳しく示し、おおよその到着時間も教えてくれます。では、みなさんの会議で、そのような詳しい道のりが示されている...(続きを読む)
- 中西 真人
- (研修講師)
ファシリテーション(2)
会議でよく起きるのが「脱線」です。私たちは通常会議において、話が主題からそれていくことを、脱線として認識します。消費トレンドの話をしているうちに、いつの間にか最近の流行語で盛り上がってしまうような場合です。明らかに主題から離れていれば、話を戻すことも比較的容易ですが、話題と主題の境界が曖昧な場合に、どのタイミングでどのように修正すればよいのかわからなくなることがあります。 さて、前回会議のゴールに...(続きを読む)
- 中西 真人
- (研修講師)
ファシリテーション(1)
これから少しファシリテーションについて書いていきます。私が研修で行っているファシリテーションのスキルについて読む人の役に立てばと思っています。 最初に会議を始める際に「ゴール」を設定します。これが最も肝心なところなのですが、正しく理解されていないことも多いので、多少回りくどく解説します。まず、落としどころと間違える人がいるのですが、そうではありません。言い換えると、結論ではありません。ですから「○...(続きを読む)
- 中西 真人
- (研修講師)
【最強ビジネスモデル】妥協なくと決めるから。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.28 No.0588 =========================== ■今日のテーマ 妥協なくと決めるから。 --------------------------- 実は数日間、会議づくし。 企業内会議。 個人事業主会議。 プロジェクト会議。 社内会議。 「会議」という言葉で どのようなイメージを持つかは 人それぞれなのだが。 私が...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
人事の大学&ソフィア会 in バンガロール
インドのバンガロール滞在も3週目となりました いつもだいたい1週間から長くて10日くらいの出張が多いので、これだけの期間、続けて海外に滞在するのは、何年ぶりだろうというくらい久しぶりです もしかしたら、15年前に会社を1ヶ月休んで、バックパッカーとしてインドを一周して以来かもしれません。。(学生時代にも1ヶ月半ほど北インドを周ったのですが、どうしても南インドに行きたか...(続きを読む)
- 豊田 圭一
- (研修講師)
タイムマネジメント(1)
コメントいただいたので、少しタイムマネジメントについて書いてみようと思います。続くかどうかわからないのですが(笑)番号振っちゃいました。さて、タイムマネジメントは日本語では「時間管理」となります。そこで時間を短縮する、具体的には作業時間を短縮すると考えるのが自然だと思います。あるいは、24時間を効率的に配分することも時間管理です。いずれにしても、一定の業務を短い時間で行うことや一定の作業を時間に合...(続きを読む)
- 中西 真人
- (研修講師)
研修ファシリテーター
このところ、人事考課の研修が続いています。今日は、研修ファシリテーターについて書いてみます。ファシリテーションとは、集団の議論を促進するスキルのことですが、私の仕事も研修と言う場で受講生という集団の理解を促進する役割なので「講師」と呼ぶ代わりに「研修ファシリテーター」と呼ばれることもあります。 ところで、人事の担当者自身も研修ファシリテーターになることがあります。人事部主催のセミナーで、テーマは様...(続きを読む)
- 中西 真人
- (研修講師)
あなたは、思ったように英語が伸びないと感じていませんか?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ~只今、年末年始のキャンペーン~ ビジネス英語猛特集中猛特訓コース受付開始です! 海外出張、プレゼンテーション、交渉、業務報告、 国際会議のご準備など、短期集中のビジネス英語スキルアップに! 短期集中 ビジネス英会話:マンツーマン http://www.baysideenglish.com/index.html 法人ビジネ...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
【最強ビジネスモデル】最高のチームワークを引き出す。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.07 No.0497 =========================== ファシリテーター養成講座 人と組織を動かす力が身につく! 森 時彦(著) ダイヤモンド社(2007/9/29) この本の中で共感した部分 ↓ 「日本のホワイトカラーの生産性については 以前から、その低さが指摘されてきた。その 原因のひとつに、自分が異なる意見を持っ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】創造性開発のための発想法。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.01 No.0493 =========================== 私は、 数年前から会議の、 奥深さと可能性に魅せられ さまざまな会議手法や ファシリテーションを研究し、 実践して来た。 だから、 近い事はやっては来ている。 そして、「だからこそ!」 これは、 しっかり読み込むことをお勧めする。 発想法 創造性開発のために 川喜田...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】すごいフォーカス(新しい会議手法)。
【最強ビジネスモデル】 2012.05.22 No.0379 =========================== 先週の土曜日、仲間3人と 8時間の長時間ミーティングをした。 傑出した強みを持つ3人のミーティングは 驚く程パワフルで、至福の8時間だった。 そこで、 とても満足な、そして想いも寄らない結果 (ブレークスルー)が導きだされたのでシェア。 仲間の一人は 現場の改善で厳...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
”ありがとうございます’というコトバがずっと頭を巡っている
ヒトと会社の転機を応援する中川総合事務所の中川淳一郎です。 ずっとこの曲が頭の中を駆け巡っている。 「社外取締役のように責任を持って仕事をしたい」と言ったら「それをそのまま社名にしたらいい」と言ってくれたヒト。 「株式会社取締役を作ると決めた時」その場で司法書士に翌日朝のアポイントを入れてくれたヒト。 「独立するのを待ってました、アドバイザーとして手伝って欲しい」と言ってく...(続きを読む)
- 中川 淳一郎
- (経営コンサルタント)
ビジネススキル講座 これからはファシリテーションです。3
今回は、社会的背景におけるファシリテーションの必要性について書きたいと思います。「なぜ、これからの時代は、ファシリテーションスキルのか?」について、1.社会構造の変化 ・・・ ピラミッド型社会からウエブ型社会 ピラミッド型社会とは、トップダウン型組織やボトムアップ型組織のこと。一方通行。 ウエブ型社会とは、くもの巣のように縦横無尽につながっていて、双方向で瞬時に影響しあう関係性。 ・組織...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
ビジネススキル講座 これからはファシリテーションです。2
一般的に、ファシリテーションの説明によく引き合いに出されるのは、「生産性のない会議」です。 せっかく、実務担当者の意見があるのに、部長や課長がそこに入ることで、無言のパワーが働き、意見を発言できる場からは、遠ざかります。 実は、ファシリテーションスキルの活用範囲は、とても広範です。 たとえばセミナー。今の時流では、講義型の一方通行の形式では、「ええ話聞いたわ。」で終わってしまうことがほとんどで...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
ビジネススキル講座 これからはファシリテーションです。1
◆ 英語で、「Facilitate」という単語は、「容易にする・促進する」という意味です。 さて目的語は何でしょうか? 現在、ファシリテーションスキルと使われている場面では、「会議などでの、参加者の意見やアイデア」という目的になります。 ◆現在、大企業でも、以前は、自社の商品を販売しているだけでよかったのですが、今は、それでは、価格競争に入り、利益確保が難しくなっています。 そこで、単品の商品だ...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
『未来アルバム』とともに春に飛び立つ!
昨日は旭川にて、一年間に及んだ事業の最終日でした。 ビジネスマナー、コーチング、ファシリテーション、アサーティブネス、メンタル管理、キャリアイメージ、選択のヒント。など 様々な内容をお伝えしてまいりました。 最終日の昨日の最後の時間には、お楽しみの内容を盛り込みました! 『未来アルバム』です。 すでに私のHPでも紹介させていただいておりますが、 (http://com-aqua.com) ...(続きを読む)
- 七倉 廣香
- (研修講師)
ビジネススキル講座 いい研修・セミナーとは?
みなさんに質問します♪ 「みなさんにとって、いい研修って言葉で表現すると何と表現されますか?」 みなさんの声がライブで聴ければ、ファシリテーションして意見の拡散をするのですが、残念ですが、ここは一方通行のコラムの場であります。 どんなことを思い浮かばれましたか? たとえば、 ・ボリュームあるレジュメが提供される。 ・いろんなノウハウを紹介してくれる。 ・有名な講師とか学者 などなど 意見...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
ファシリテーターの役割とは?
生産的な会議の方法として、 「ファシリテーション」が広がってきていますね。 今日は「ファシリテーターの役割」を中心に研修をさせていただきました。 ファシリテーター一人で頑張るのではなく、 ・場の設定 ・ルールづくり ・議論の見える化 ・合意形成の方法 など、しくみづくりがとても大切です。 そして、会議に参加するメンバー全員の「あり方」「姿勢」も大切ですね。 今日は「国会」を例に考...(続きを読む)
- 七倉 廣香
- (研修講師)
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