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- 中西 由里
- （夫婦問題カウンセラー）
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- （マーケティングプランナー）
「成果」を含むコラム・事例
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特許の常識／非常識(第１３回)
特許の常識／非常識(第１３回) 河野特許事務所 ２００８年３月２１日 執筆者：弁理士 河野登夫、弁理士 河野英仁 ３ 発明の評価は自分でやる 読者諸氏が開発の成果、あるいは、ふと浮かんだ着想に基づく発明を特許出願しようと思い立ったときの一般的な仕事の流れは、 １．提案書（アイデアシート）に発明を記載→２．上司の審査→３．知的財産部の審査→４．弁理士との打ち合わせ→...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
簡潔な文章でなければ読んでもらえない？？
「どんな広告でも、自社のホームページでも、文章は簡潔に短くまとめておかないと、人には読んでもらえない」 と、それが常識の様に言われています。 ですが、事実は全く逆です。 広告、ホームページは、メッセージを伝えるもの 「熱い想い（ハート）」を感じてもらうものでなければ、反応してくれないのです。 逆に言えば、想い（ハート）が伝わる文章であれば、少々長い文章で...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
32.『祝婚歌』に学ぶ。（１）
立派過ぎない方がいい。
以前、アメリカ在住の妻の友人が３才の子どもを
連れて我が家にやってきことがあります。
久しぶりの日本で、気がやすんでいるように見えた。
妻も子育ての合間に、旧友の訪問に喜び、
知らず知らずのうちに心に蓄積した疲労を
解放できたようでした。
妻と友人。
話す二人の姿をはたから見ていますと
緊張関係のない相手とは、
話が...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
間違いだらけのホームページ
私たちの会社は中小企業が戦略的にＩＴを導入すれば、経営が劇的に変わるということを証明し、実践していくことを目的に事業を行っています。 中小企業の経営課題を考えると、業務効率改善ニーズよりも、売上向上ニーズの方が圧倒的に多いのが現状です。 そこで、ＩＴの活用としてホームページの作成（リニューアル）を行うことになることが非常に多くあります。 そうしたホームページリニューアルを行...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ターゲットを絞って売上３倍に！沖縄マリンスポーツ
沖縄のクライアント「スルル.info」さん。
ターゲットを絞った集客とデザインで
売上が３倍 になった事例をご紹介します。
まず、ターゲットを学生の卒業旅行に。
沖縄ならマリンスポーツが冬でもできることを強調しつつ、
お客さまの声を紹介し、安心してもらいます。
弊社独自のSEO対策により、数日で上位表示。
合わせてブログとPPC広告などで集客。
...（続きを読む）
- いせき けんじ
- （ITコンサルタント）
15.良樹細根 by 鍵山秀三郎氏
根を深く
努力しても努力しても
なかなか成果が出ない時があります。
誰からも評価されず、
していることが全て無駄に思えてきます。
だから１日でも早く成果を出そう、
世間から評価されるようになろうと
あせり、もがきます。
でも・・・、
あせればあせるほど、
もがけばもがくほど、
ちょうど溺れる人がそうであるように
逆の結果が待...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
マイファンド2月レポート速報版をHPに掲載しました
FPとして皆様の投資・運用のご相談と、有料で金融資産運用設計のプラン設計を承っていますので、私の運用成果を毎月開示しています。
それは
FPジャーナルにも寄稿されている経済評論家の山崎元氏が著書に
FPは自分の資産運用を開示して、相談内容と合致しているか、お客さまに確認出来るようにしたほうが良いと書いており、私も同感です。
皆様もご承知の通り、
様々な実証研究によれ...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
工部大学校(東大工学部)(1)――岩倉使節団の大成果
工部大学校(東大工学部)(1)――岩倉使節団の大成果 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタン...（続きを読む）
- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
Google変動、あるいは良貨としてのトラックバック(笑)
2月24日、Googleに比較的大きめの変動があったようです。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 スパムによる、トラックバック本来の有用性の否定を嘆かれる（株）ライブログの元木さんのコラムに感じるところがありました。 そういえば、こちらにおいても、せっかくのトラックバック機能を利用していないことに反省の意味をこめて元木さんの「トラックバックはこのまま消...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
人間に与えられた使命-2
良くするため 地球儀を眺めることは、人を神の境地に引き入れると聞きました。 宇宙は地球をなぜ生みだしたのか。地球は何のために生きているのか。 そして、太陽に吸い込まれ滅亡するまでどのようにして地球は生きるのか。 地球は宇宙を少しでも良くするために生まれてきたのだと思います。 地球は宇宙を良くするために、毎日自転・公転し、天地と海に生物を生み出します。 そして、楽...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
16.バタフライ効果（３）
バタフライ効果
「アルファ・ブロガー」が書いた
数行のコメントが、ネット上で話題となり
次から次へと飛び火していき、
時に大ヒット商品を生み出していく時代です。
小さな変化が、大きな変化へとつながる
「バタフライ効果」の好例だと思います。
そして、私たちビジネスマンは
この「バタフライ効果」をうまく職場で活かしたいですね。
それは、社内にてコ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
良い会社 良くない会社
例えば もちろん 業種や職種 そんなことは関係なしで 社員からみて 良い会社とは 給料が高い 休みが多い 厚い福利厚生 厳しくない 平等 サービス残業なし 失敗しても責任なし 気楽ストレスなし 仲良し集団 数字ノルマなどなし 定着率よい 年功序列 などなど 社員から見て 良くない会社とは 給料低い 休み少ない 最低限の福利厚生 厳しい 弱肉強食 サービス産業...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
11.モチベーションとモチベーター（３）
自分のモチベーターを知る
自分自身の
「モチベーター」（motivator）
を把握すると、
他人にも、それを当てはめたくなります。
以前のコラムで
仕事がどのような特性を持っているのかで、
モチベーションが左右されるということを書きました。
１）仕事の有意義性
・多様性
・一貫性
・有意味性
２...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
特許の常識／非常識(第２回)
特許の常識／非常識(第２回) 執筆者：弁理士 河野登夫、弁理士 河野英仁 ２ 変化し続ける特許制度 ２．１ 大学時代に特許制度の特別講義を１回受けた（気がする）。就職して新人研修でまる１日の知的財産関連教育を受けた。そして数年たって、同種の追加研修を受けた、というのが推定読者層である。この間、開発成果を特許出願した、という人は社内外の処理の流れを知って、過去の研修の中身を実体...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
YST/Google Update
A. Yahooの検索結果の変化にお気づきでしょうか？ B. また、ほぼ時期を同じくしてGoogleのページランクとバックリンクが更新されたようです。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 A. 関して、当社での定点観測においては、 ・検索順位には何ら変化なし ・ヒット数がおおよそ4倍程度に増加 のようです。 今後のアル...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
Webサイトのインフラを整える
前回コラムで、まず必要なことは『インフラを整える』事が大事なことだと書かせた頂いたのですが、今回は弊社で考えるインフラについてご説明します。 それは、 『デザイン』『コーディング』『更新』の3点です。もっと具体的にご説明しますと・・・ 『デザイン』 既存のデザインは、ユーザーにとって最適な誘導ができているか？ また、自分たちが伝えたいイメージがデザインに反映されて...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
Webサイト運営に必要なのは瞬発力！？持続力！？
弊社で相談を受けるケースで多いのが、 「自社Webサイト、関連キーワードの検索順位をあげたい」という相談をお受けします。「検索順位をあげたい」理由をお聞きすると様々なケースがあるのですが、弊社でまずチェックするところは、既存Webサイトの「Webサイト力」がどれくらいあるか？また「既存Webサイトの現状把握」です。 現状把握などをせずに、単純に依頼を受け、実施したところでは、瞬発的な...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
転職すれば 給料が上がる
転職すれば 給料が上がる 下がる 生涯年収は上がる 下がる やっぱり お金を 基準に 転職される方は 多いと思います。 もちろん 心は揺れます 夢も見ます お金＝自分の価値なのですから。 でも 視点が そこに惑わされてしまうと 失敗も多くなると 思います。 なぜ？給料あがるのか。 なぜ？生涯年収があがるのか。 を 考える だけでなく 研究してみることです...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
共同研究成果の権利化と実施 その３
共同研究成果の権利化と実施 〜思わぬ紛争を避けるために〜 その３ 執筆者：弁理士 安田恵 一方、Ａ社、Ｂ社が家電βを共同開発し、共有の特許を取得した場合、Ａ社、Ｂ社は共に家電βを自由に製造販売できます。しかし、Ａ社は通常、家電βを製造する能力を有しておらず、研究開発費用を十分に回収できません。このため、家電βの実施で得た利益を巡り紛争に発展するケースがあります。 ☆別段の定め ...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
7.私情に支配されない（by松下幸之助氏）
私的な感情に流されない。
人にはそれぞれ夢があり、様々な願い事があります。
職場の成果、部下の成長、自己の立身出世・・・、
リーダー、上司となり立場が上になればなるほど
その大きさと数も増えていくことと思います。
手を合わせ「神頼み」という心境を味わうのが
リーダーの常です。
その時、何を願っていますでしょうか？
ついつい自分を中心に願いを...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
共同研究成果の権利化と実施 その２
共同研究成果の権利化と実施 〜思わぬ紛争を避けるために〜 その２ 執筆者：弁理士 安田恵 ☆共同研究成果の実施が問題になるケース 例えば、部品メーカＡ社と、家電メーカＢ社が部品αを共同開発し、共有の特許を取得したとします。このケースでは、Ｂ社がＡ社から部品αを購入し、Ｂ社はその部品αを組み込んだ家電を製造販売する実施形態が想定されます。契約で「別段の定め」をしていない場合、Ａ社、...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
共同研究成果の権利化と実施 その１
共同研究成果の権利化と実施 〜思わぬ紛争を避けるために〜 その１ 執筆者：弁理士 安田恵 共同研究の成果は特許権で保護することができますが、必ずしも思い通りに実施（製造・販売）できるとは限りません。では、どのような点に留意すべきでしょうか。 ☆特許権の共有 共同研究のパートナーは、共同研究成果を共同で特許出願することによって、共有の特許権を取得することができます。特許権の共...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
1.人が生まれる奇跡（１）
人が生まれる奇跡
「ビジネスは人対人である」
科学技術がどれだけ発展しても、ＩＴがどれだけ進展しても、
ビジネスが人と人とのつながり、かかわりがあって成立することは
少し考えると誰もが首を縦にふることだと思います。
人生の先輩たち、または、故人となった名経営者たちは、
人への深い洞察と理解の大切さを強く訴えています。
なぜなら、人を大切にす...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
平凡だが強力な「複利効果」
長期投資には複利効果という平凡だが強力な効果がある。 例として、15年間、毎年100万円を3％で運用すれば、運用成果は1,860万円であるが、30年間毎年50万円を積み立て3％で運用すれば、その運用成果は2,379万円になる。運用額の総計はどちらも1,500万円だが、結果は519万円の差となり、投資元本の35％の差が出てきてしまう。長期運用投資に対する考え方は、この複利効果を活用すること...（続きを読む）
- 土井 健司
- （ファイナンシャルプランナー）
多くのFC本部は独自の売上予測ができない
話の角度を変えてみましょう。 果たして、信頼に足りる売上予測システムを持ったFC本部は一体どれくらいあるのでしょうか。 残念ながら、そういったFC本部はごくわずかです。 全国的に知られているナショナルブランドでさえも、ほんの一握りしか持っていません。 なぜならば、客観的・科学的でかつ高精度な売上予測のためには、莫大なお金と時間が必要だからです。 社内に専門の部署を立ち上げ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
業者を探しているとは限らないというお話
最近、弊社サイトの訪問者が、必ずしも業者探しの途上にあるとは限らないという視点を持つよう心がけています。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 先日、ある中堅シンクタンクからリニューアルのご相談を受けました。 お話によると、『戦略提案・コンサルができる業者』を『選択するための情報』を探していたところ、当社にたどり着いたと。 そうです。 『業者』...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
＜銀行窓口での保険商品販売について・・・その２＞
（その１から続き・・・） ２．きちんとコンサルティングができるのか 生命保険の世帯加入率は、少し下がっていても、まだ90%近くあります。 ということは、相談、つまり「コンサルティング」が主体でないといけないということになります。 （このことから、生命保険という金融商品の取扱については、従来の「販売」、「募集」というイメージでは、やや違和感が感じられます。） そのコンサルティン...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
07' AllAboutProfile出展評価
朝書いて、夕方には次頁にすっ飛ばされるここの新陳代謝のよさは、Web/ITを生業とする方々のツール活用リテラシーの高さ故でしょうか（笑）。 こんにちは、チームデルタの谷口です。 今年も営業日で10日を切りましたね。 このあたりでProfie出展初年度の評価もしておかないと。 セミナー/講演依頼を前提にネタ仕込みは日常にしていますが、あえて人の目に触れる文章にすると...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
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