「研修」を含むコラム・事例
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プレスリリースをいたしました！～バブル入社組のモチベーションアッププログラム～
報道関係者各位 プレスリリース 2013.08.27 09:30 株式会社オフィスたはら バブル入社組のモチベーションアップにつながる 企業向けミドル層再育成プログラムを提供開始 人材育成のコンサルティングサービスを手掛ける株式会社オフィスたはら(東京都千代田区、代表取締役：田原 洋樹)は、この度、いわゆるバブル入社組にあたるミドル層の再育成プログラムを開発し、提供する運びとなりまし...（続きを読む）
- 田原 洋樹
- （営業コンサルタント）
ライバル店のPLを作ってみよう
ある日、あなたの店の近くにも、ライバル店が進出してくるかも知れません。 もうすでに、あなたの店の近くにライバル店がオープンしてしまっているかも知れません。 それを、ただ脅威とばかりに恐れていても仕方がありません。 売上げが減少している言い訳をしていても仕方がありません。 そろそろ反撃に移りましょう。 では、まずは、何をするか？ 最初にすべきなのは、「敵を知ること」です。 どん...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
教養研修（資料）思考の技術－リベラルアーツ研修
皆さん、思考力を高めるために必要なこと（訓練方法）って知っていますか？ 答えは「他人の情報に頼らず自分の言葉で考え続ける」ことです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 私は企業で活躍する様々な人たちと「読む・聞く」「考える」「話し合う」ということをしています。最近の企業人は忙しいのにもかかわらずよく勉強します。沈黙は美徳でなく損失。意見は内...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
中小企業採用ノウハウ（３）～（７）
チェック３＜大学に営業していますか？＞
貴社が新卒の募集を考えていて、かつ社会的に認知度がないと自覚する会社であるならば、
求人票と補足資料を準備をした上でそれを知らしめる広報・営業活動をしなければなりません。
このことも中小企業が新卒採用を成功させる上での大切なノウハウです。
貴社に新卒採用に対してかけられる予算があるならば有名就活サイトに多大な広告費を
納めて宣伝すれば済むことです。...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
希望で予想はせずに調査で予測をしましょう
売上げは、客数×客単価です。 これは誰でもわかっていることです。 そして、客数は、営業時間と客席数に、大きく影響されます。 あたりまえですよね。これも誰でもわかります。 でも、このあたりまえを無視して、非常に小さな店を作るケースがあるのです。 テイクアウト専門店、もしくは売上げの半分以上はテイクアウト、と言うような店の場合は別ですが、一般的には、客席数で売上げの上限は決まってし...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
お疲れ様です(*≧m≦*)
メニュー&料金|サロン紹介|予約する[【ジャックまま『女性起業の秘密』】] 読者登録はこちらお疲れ様です(*≧m≦*)今日は朝からフランスにいる次男がお金が足りない!!と夜中に連絡があったから朝から入金手続きにバタバタm(__)mそのまま打ち合わせ→セルライトクリームの研修会→打ち合わせ→お客様→経済紙の取材→異業種交流会とほんと充実した1日何とか最終の新幹線に乗り名古屋にサロンに帰るか家に帰...（続きを読む）
- ジャックまま 戸瀬恭子
- （パーソナルスタイリスト）
フットケアサロンスタッフ募集♪
こんにちは 貴女の足のことを真剣に考える足の悩み研究家
☆美脚レスキュー☆サトケイです
先日、フットケアサロンのオープニングスタッフ募集の記事をアップさせていただきました
こちらです
研修担当は私が行いますのでよろしくお願いいたします
足の悩み研究家☆美脚レスキュー☆サトケイ
プロフィール
詳しくはHP
をご覧くださいませ
メディア掲載歴こちら
です
...（続きを読む）
- 足の悩み研究家 大多和 圭子
- （イメージコンサルタント）
コンプライアンス練習問題－コンプライアンス練習帳３「指導者に必須のもの」
コンプライアンス対策／コンプライアンス練習問題／コンプライアンス教育・教材 コピペやパクリ等の心ない使用のため、公開を停止しました。 以下資料削除 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアン...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
おはようございます(o^_^o)
メニュー&料金|サロン紹介|予約する[【ジャックまま『女性起業の秘密』】] 読者登録はこちら今日は朝から打ち合わせ→女性起業家塾の商品研修HotSoy（ホッソイ）を使ってセルライトを潰すマッサージ研修痛ぁい(-_-#)と嘆くみんな…一ヶ月頑張ってみよう♪育乳スタートラインコース ～ジャックまま施術～サロンメニューのご紹介 ～バストドレナージュ～サロンメニューのご紹介 ～個別指導～【お知らせ...（続きを読む）
- ジャックまま 戸瀬恭子
- （パーソナルスタイリスト）
東京医療専門学校 卒後研修講座
最近他の鍼灸院から当院へ転院してくる患者様が大変多いです。転院理由を聞くと一番が不妊治療に詳しくないから。２番目が治療後、カラダがポカポカしたり、カラダが軽くなったことを実感できないから。３番目が、結果がでないから。
昨日から東京医療専門学校の卒後研修講座がはじまりました。不妊治療に特化した講義３時間を３回、計９時間の講義です。今年も３０名の定員のところ、多くの卒業生の応募がありました。
不...（続きを読む）
- 徐 大兼
- （鍼灸師）
小さなチェーンこそ目標利益を考えて新店投資をしよう
毎日毎日、街には新しい飲食店がオープンしています。それらの店には、有名チェーンのひとつとしてのオープンもあれば、個人オーナーが1号店としてオープンさせた店もあります。また、1号店が好評だったので、2号出店と言うケースもあります。 もちろん、評判の良い店が、より多くのお客様にその評判の高いメニューや接客を知って頂くために、店舗展開を始めるのはとても嬉しいことです。たとえば、今まで...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
女性の成功事例を・・
こんにちは。株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 今日は１日、セミが鳴く駒場東大前駅にあるとある研修所で企業研修。 プレゼンの極意を伝えようと思っています！ セミに負けずテンション高く研修しようと思います。 さて・・・いま、この動画を公開させていただいていますが https://www.viral-manager.com/aff/95967/1443/ この動画の...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
「リピーターを増やすだけでいい」と言う考えが危険な理由
「お客様に満足していただき、何度も何度も来て頂くようにする。これが客商売の王道です！」 確かにその通りです。私もそう思います。しかし、なかにはこの考えを間違って拡大解釈し「新規客の獲得の必要は無い」と思っている商店主、飲食店経営者などが多くいるのです。これは危ない！ 「新規客を獲得することに要するコストは、既存客の来店頻度を向上させるためのコストの5倍掛かると言われています。だ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
個人店でも口コミからテレビ取材へ発展した事例
今回ご紹介するケースは、弊社による改善支援を切っ掛けに、店舗、商品、サービスの
改善を一体で実施し、地元のクチコミを喚起することで、テレビ放映を3か月間で3回獲得
した事例です。
短期間でテレビ放映を3回獲得したお店は、静岡県裾野市深良、裾野バイパス近くの県道
394号沿いにある和食店｢和さび（℡.055-993-1548）｣です。
地元裾野市には｢はま寿司...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
あなたの店の前を歩いているひともあなたの店を知りません
店の目の前にいる人・・・100％あなたの店を知っていると思いますか？ 店の前の前にいる人に「〇〇と言うお店に行きたいのですが、ご存じないですか？」と聞かれたことはありますか？ まあ、そんなバカなことをする人はいないですよね。 でも、私はそんなバカなことをしています(笑) 新宿のある高級中華料理店。この地で40年以上営業を続ける老舗の店がありました。（今年春に移転したので今はこの場...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
霧島神宮、和気神社、龍馬公園に行ってきました
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
7月初旬に行った、鹿児島県鹿屋市での「エンディングノート作成セミナー」の前々日に、鹿児島神宮を参拝したのち、いわさきバスの定期観光バスBコース（午後）：りょうまコースにて、塩浸温泉（龍馬公園）、和気神社、犬飼の滝、霧島神宮に行ってきました。
塩浸温泉（龍馬公園）は、龍馬とおりょうさんが新婚旅行で訪ねた地で、ここの温泉に入ったのだとか。
公園かと思った...（続きを読む）
- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
霧島神宮、高千穂河原、天の逆鉾、吾平山上陵に行ってきました
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
7月初旬に行った、鹿児島県鹿屋市での「エンディングノート作成セミナー」にのため訪れた鹿児島で、神社めぐりをしてきました。
昨日は、鹿児島神宮、和気神社などを参拝し、今日は宿泊したいわさきホテルから出発する定期観光バスAコース（午前）：こうげんコースで観光したのち、鹿児島空港へ戻り、鹿屋市へ向かいます。
雨と天気で霧が出てきた霧島神宮。さすが”霧島”...（続きを読む）
- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
鹿児島神宮、卑弥呼神社、石體神社、嘉例川駅に行ってきました
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
鹿児島県鹿屋市で行うセミナーの前々日に鹿児島神宮に行ってきました。
鹿児島空港から隼人駅行のバスで40分、鹿児島神宮前で下車し、そこから5分程度歩いたところに鹿児島神宮がありました。
鹿児島神宮入り口と御本殿↓
参拝したあと、川沿いに5分程度歩いた場所にある卑弥呼神社と石體神社があるというのでこちらも参拝。
卑弥呼神社には井戸があり、おそらく...（続きを読む）
- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
自分の店の認知度調査をしてみよう
「すみませ～ん、この近くにマクドナルドはありますか？」 さて、昨日の続きです。 自店舗のすぐ近くで自分お店の場所を尋ねられた私は、翌日から店舗周辺の認知度調査を行いました。この調査は、その後、私がフランチャイズオーナーへの経営指導の際に実践し、とんかつ新宿さぼてんに転職してからも、たくさんの事例を作り、現在私のコンサルティングコンテンツのひとつになっています。 少し時間は掛かり...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
あなたの店の周りにいるひとは半分しかあなたの店を知りません
「この辺りでマクドナルドを探しているのですが、ご存じないですか？」 私が大阪ミナミのマクドナルドで店長をしていたときのことです。そのお店は、戎橋商店街の中にある店。間口は狭かったですが、角地に有り、割と目立つ方の店でした。しかし、その商店街から50m隣、たった一筋隣の御堂筋を歩くひとが、ほんのすぐ近くにある私の店のことを知らなかったのです。 当時、大阪ミナミの繁華街には、私のい...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
お客様がどこから来られているのかご存じですか？
私が大昔（本当にかなり昔(笑)）店長になったとき、上司であるスーパーバイザーおっしゃいました。 「松下さん、あなたの店の前にはバス停があるよね。あなたの店のお客様はそのバス停を利用していますか？」 「そうですね、かなり多くのお客様が利用されています。」 「そのお客様は、どこのバス停から乗られますか？また、どのバス停で降りられますか？」 私はその質問には答えられませんでした。な...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
経験者を再教育するくらいなら最初から未経験者を育てよう
「手垢のついていない未経験者を時間を掛けて育てる。」 と、カンブリア宮殿で長野県の中央タクシー宇都宮恒久会長がおっしゃっていました。 未経験者は、即戦力にはなり得ないので、育成に時間が掛かるというデメリットがある。しかし、その分一からきちんと育てられるという、デメリットを大きく上回るメリットがあるということです。 店舗のチームワークがボロボロだったり、離職率が高かったり、無愛想な...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
～自己認識を高めると..～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
競合店に負けないお店は町の人に愛されている
「つい先日、お店の向かいに競合店が出来たんです。けれど、その月の売上げは、前年5%下回ったものの、もう今月は前年をクリアーする勢いなんです！凄くないですか～」 東京郊外の商店街にあるそのお弁当屋さんの店長は、少し興奮気味に話してくれました。 このお弁当屋さんがあるのは、駅前の商店街。オープンして10年になります。決してもの凄く売上げが高いお店ではありません。それは、同業態のお弁当屋...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
タンで出来たハンバーグ？
こんばんわ
最近は通常のお志事に加え
撮影や原稿＆資料作成などが続き
なかなか更新出来ておりませんでしたが、
お陰様で元気100倍で毎日を生きております♪
先日の月曜日は全員が集まって、スタッフミーティング＆研修
お昼は近くのお店でランチ会
「同じ釜の飯を喰う」ではありませんが
皆で食事を供にすること、同じ時間や空間を供にすることって
とっても...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
まず「全面的に信じる」ところからスタートしよう
「すみません・・・今日は目標の売上げ、行かなかったんです・・・」 「まあ、それは残念ね。ところで、今日は本気で仕事した？」 「はい、もちろん本気で仕事しました！」 「なら良いんじゃあない。本気で仕事をしたのならば、明日に繋がるわよ！大丈夫！今日は火の元きちんとチェックして気をつけてお帰り。お疲れ様。」 「はい、ありがとうございます。明日も本気で顔晴ります！失礼します！」 この、...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
☆募集☆アーティフィシャルフラワー・ホワイトバスケット
アーティフィシャルフラワー・トライアルレッスンのお知らせです。
9月のテーマは「ホワイトバスケット」。
大輪のホワイトガーベラを使いました。1輪でもインパクトがあります。
ガーベラと一緒にホワイトのアジサイも使いました。
正面からは殆ど見えませんが、
後ろにたっぷりと入っています。
それからグリーンの実もの、グレープも入っていて
お花を引き立てています。
アーティフィシャルフラ...（続きを読む）
- 原川 佳絵
- （フラワーアレンジメント講師）
自分が部下からどう思われているのかを聴いてみよう
「私のこと嫌いですか？」 店長は、スタッフに聴きました。 スタッフは、突然の質問に驚きながら答えました。 「はい・・・嫌いです。」 この店の店長は、40代の男性。独りよがりで、いつも命令口調で、ニコリともせず、スタッフの気持ちや集うも考えずにガミガミ言うだけ・・・まあ、好かれる方がおかしいのですが、当の店長は、そんな自分の嫌われように全く気がついていませんでした。 当然、店...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
中小企業金融円滑化法終了への対応における弁護士の実務（研修）を受講しました。
講座名 中小企業金融円滑化法終了への対応における弁護士の実務 研修実施日 2013/7/23 実施団体名 日本弁護士連合会 ［講師］ 村松 謙一 弁護士（東京弁護士会） 岸本 昌吾（中小企業再生支援全国本部プロジェクトマネージャー） 中小企業金融円滑化法が2013年3月末に終了し，今後経営困難に陥る企業は5万社とも10万社とも報じられています。 円滑化法出口対応として，...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
相手軸に立つとは「自分を客観視する」ことでもあるのです
「プロになって変わったことと言えば、自分を客観視する機会が増えたことです。」 7月20日付の日経新聞にプロフィギアスケーター荒川静香さんの談話が載っていました。 昨日も、この記事を取り上げましたが、今日も荒川さんの記事からの学びについて書きたいと思います。 今日のポイントは、この「自分を客観視する」というところ。 コーチングの世界では、相手の目線を通して自分を見る、と言われます...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
お客様がまた来たくなる理由を考える
「選手のころは、自分が挑戦したいことに打ち込んでいたが、プロになって『お客様がもう一度見たいと思う演技は何か』と常に考えるようになったんです。」 これは、7月20日付の日経新聞に掲載された、プロフィギアスケーター荒川静香さんの談話です。 店舗でお客様をお迎えする立場でも同じ事ですよね。決められたマニュアルを一生懸命やるのは、最初は良いんだけれど、いつまでもそれさえやっていたら良い...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
実践！就活準備のための1Day講座
すでに就活を始めている方、これから就活を始めようとしている方を
3名の講師が個に寄り添い支援します。
ただ聴講するだけのセミナーと違い、実際にワークすることで就活に
役立つスキルを身につけて頂きます。
実践！就活準備のための1Day講座
(ランチ交流会付)
～就活の強みになるスキルを身につけよう～
就活は一般的に下記のSTEPを踏むことになります。
...（続きを読む）
- 岡田 敏子
- （収納アドバイザー）
教えられる側の気持ちを理解する事が教えることの第一歩
「私、大切なことに気がつきました・・・今まで私は、『教えられる立場の気持ち』を考えずに教えていた・・・これじゃあダメだ！」 彼女は、あるチェーン店のスーパーバイザー。ある日、彼女は、ある担当店舗に最近導入されたというクレジット端末の使い方を、スタッフから教えてもらったのです。そのスタッフは、スーパーバイザーに使い方を教えるという緊張感もあったのでしょう、早口で一方的に、「これはこう...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
利益の使い道をスタッフが理解出来る様にしよう
中小企業やショップの従業員は、自分達が獲得した利益を経営者がどの様に使うかについて強い関心があります。大きな企業ならば、その利益を株主に還元したり、他社を買収したり、再投資して生産力を向上させたりするプロセスは従業員からはよく見えません。しかし、小さな企業は、経営者が身近なところにいるので、たとえ従業員が会社のPLを見ていなくても、売上げが好調だったりすると、利益の使い道は気になってく...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
書籍『配偶者が亡くなったときにやるべきこと』が17ヶ月で34,000部
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
2012年3月に発売された書籍『配偶者が亡くなったときにやるべきこと』（PHP研究所）が、17ヶ月で10刷の34,000部になりました。
この本、書店には置いておらず、取り寄せもしくは直販なのです。
ある大手企業を販路として作られたものなので、その企業のお客様はチラシなどを見て注文することができますが、そのほかの業界の方たちやセミナーの受講者など...（続きを読む）
- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
部下が育たないのは上司のせいである！
「部下の育成」をテーマに研修をしたり、経営者の方からご相談を受けるケースが
多いのですが、多くは「最近、うちに入ってくる者はレベルが低くて困ります。」
とか「入社後、なかなか思うように伸びないんです。」と、問題を部下のせいにしてしまう
ケース。
もちろん、そのような要因も全く無視はできないのですが、私は部下が伸び悩む要因の大半は
上司のせい、つまりマネジメントに問題があると考えています。
...（続きを読む）
- 田原 洋樹
- （営業コンサルタント）
急募！フットケアサロンのオープニングスタッフ
こんにちは 貴女の足のことを真剣に考える足の悩み研究家
☆美脚レスキュー☆サトケイです
皆様にお知らせがあります
実は・・私・・
新規フットケアサロンオープンのプロデュースをすることとなりました
事業主様は・・なんと
こちらのオシャレで可愛いノンレザーの靴を展開している会社です
株式会社アマガサのHPこちらです
（ヘラクレス上場会社）
JELLY BE...（続きを読む）
- 足の悩み研究家 大多和 圭子
- （イメージコンサルタント）
利益向上への貢献がモチベーションになるように目標を持たせよう
「会社の利益向上に貢献する事」・・・不思議なことに、なぜかこの「利益」に直結するような話を避けたがる１次評価者が多くいます。 経営者は、「利益」の話をよくするにもかかわらず、その部下である取締役や部長クラスが、どうも利益の話をしたがらないことが多いのです。それはいったい何が原因のでしょうか？ その原因は、「利益」という言葉に嫌悪感を持つ部下に対して、上司がそれについて納得性の高い説...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
9,727件中 6201～6250 件目
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