コンプライアンス練習問題-コンプライアンス練習帳3「指導者に必須のもの」 - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

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中沢 努
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閲覧数順 2017年08月19日更新

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コンプライアンス練習問題-コンプライアンス練習帳3「指導者に必須のもの」

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コンプライアンス対策/コンプライアンス練習問題/コンプライアンス教育・教材

社員にコンプライアンスを守らせるためには、指導する人に指導力がなければなりません
そうでなければ、指導が形だけのものになるからです。

本練習帳は、そのための教材です。

【問題】
以下を読み、その後にある質問に答えなさい。

********************************************
マニュアルを作り、それを社内に展開しようと頑張るコンプライアンス担当者がいます。
研修を企画し、それを全社展開しようと張り切るコンプライアンス担当者がいます。
いずれも「間違ったこと」はしていません。
でも「一番大切なこと」はしていません。

なぜだか、分かりますか?

「コンプライアンス部」あるいは「コンプライアンス担当」の仕事は何か?
 ・データを集めることではありません。
 ・レポートを書くことではありません。
 ・規則をつくることではありません。
 ・仕組みを導入することではありません。
 ・マニュアルを整備することではありません。
 ・研修を企画実施することではありません。

その前に満たしておくべき事項があります。

コンプライアンス担当者自身が、まず、
 1.コンプライアンスを人に語るに足る見識を身につけていなければならなく、
   (「重みが無い人からの苦言」は聞き流されるから)
 2.自分自身の発言と行動を一致させていなければならなく、
   (「言っていることとやっていることが一致しない人」を信用する人はいないから)
 3.一個の人間として、自分なりの社会観や人間観を確立させる努力をしていなければならなく、
   (「自分なりの社会観や人間観を確立させる努力や苦しみ」を体に刻みこんでいない人に迫力は生まれないから
 4.他部署へ求める事項は、まず、他部署よりも高いレベルで取り組み行動していなければならない
   (自分がやっていない/やっていたとしてもその質が貧弱だったら、他に要求などできないから)
のです。

(出所)(『月刊総務オンライン』 コンプライアンス教室(第6回)-コンプライアンス業務で一番大切なことはマニュアル作りではない http://bit.ly/13UCWWG
********************************************

【質問1】
あなたは「コンプライアンスを人に語るに足る見識」があると自分で思いますか?
A.十分にある
B.まあある
C.あまりない

【質問2】
あなたは「自分自身の発言と行動」を一致させていますか?
A.自分の上司に対する発言と行動、自分の同僚に対する発言と行動、自分の部下に対する発言と行動、のいずれも一致している
B.上のうち、2つ或いは1つは一致している
C.いずれも一致していない

【質問3】
コンプライアンスを指導する人として相応しいのはどのような人ですか?
また、その理想像に対するあなたの現在の姿(あなた自身の現状)はどうですか?

※これはパンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー「コンプライアンス資料[研修/コンサルティング]」の一部を抜粋したものであり、著作権はパンセ・ソバージュ・アンド・カンパニーに帰属しています。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html 「続・思考のための習作」から抜粋)

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