ブッシュ大統領が「進化論」と「インテリジェント・デザイン(知的設計論)」の扱い方に触れた。 「公立中・高校では両方の考え方を適切に教えて、論争の趣旨を理解できるようにする必要がある。生徒に異なる考え方を教えることは、教育の一環だと思う。」と述べた。 知的設計論とは、いのちやヒトの誕生に「知的な存在」がかかわったと考える理論で、ダーウィンの進化論だけでは到底その複雑さを説明できな...（続きを読む）

滝山 博行

（鍼灸師）

ＡＩＤＡモデル 店舗は単にモノを販売するだけではなく、お客が入店して退店する まで、さまざまな機能と役割を果たしています。 これらの役割が果たせるように、店舗設計するように心がけましょう。 １） attention(注意) 個性的な看板やインパクトにあるショーウインドウなど 店舗の存在をアピールし、お客の注意を引くという役割を 果たしています。 ...（続きを読む）

平原 光人

（建築家）

あとここで注意が必要なのは、「従業員」の移籍に関する問題です。 従業員の移籍についても分割計画書に記載すべき移転対象となる権利・義務となっています。 つまり「雇用契約」も会社分割に伴い当然移転することになります。　2007. 6. 7付けvol.【17】【18】のコラムでもお話した通りA社の場合、もともとX店に在籍していた従業員については新店（新会社）移籍について個々の同意は必要ないことが ...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

次のような印象を受けた場合は問題が潜んでいる可能性がありますので要注意です。 ・話が理解しにくい／意味不明の用語を多用する（以後ずっと続く可能性があり大問題） ・資料が読みにくい（同上） ・質問・意見をしにくい雰囲気がある（同上） ・求めていないのに機能の説明を始める（要望を二の次にしてしまう可能性あり） ・求めていないのに実績のアピールに重点を置く （これで安心...（続きを読む）

濱田 崇

（ITコンサルタント）

先日、弊社ＨＰコンテンツの取材で、東証一部上場のベンチャー支援会社に訪問した。 同社で採用の窓口をして下さっているT氏は、非常に論理的で話が分かり易く、 そして物腰が柔らかく、お話していてとても楽しい方である。 同社は著名コンサルタントが立ち上げた会社として注目を集め、華々しくデビュー。 設立わずか5年強で東証一部へ上場し、現在も更なる高みへ成長中だ。 ただ、その...（続きを読む）

杉本　勉

（転職コンサルタント）

人それぞれ“やる気”が出るシチュエーションは異なります。現在慶応大学教授の高橋俊介氏は著書や講演の中で、以下のような３タイプに分けて述べられています。 （１）上昇志向・達成動機 上昇や高い目標へのチャレンジ志向、影響欲、支配欲、賞賛欲、闘争心、（注意→専制君主） （２）対人関係に関する動機 人に感謝されたい、人に親切にしたい、人と仲良くしたい、（注意→ただのお人好し） （３）プロセス系動...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

（前コラムより続き） （1） 株主の理解取得 [ 株主総会の承認 ] まず会社分割手続きの第一関門の（1）についてですが、会社分割を進めるにあたっては株主総会の 　 特別決議　 と言って、通常の決議（過半数）よりもより多く（''2/3以上''）の株主の承認が必要となります。　しかし当事例のA社はオーナー会社であり、株主はオーナー（代表取締役）の1人だけ、...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

５. 再編プロセス それではＡ社はこの「会社分割」をどのように使って事業再生を図っていくか・・・？ まず、Ｘ店再生プロジェクトの責任者を社内より公募します。　もちろん外部からの調達も考えられるところですが、今回はＡ社オーナーの意向と埋もれた優秀な人材の発掘と活用そして経営者育成をテーマに内部人材を候補とします。　　そして選定された候補者に同プロジェクトの趣旨、充分な説明と理解・同意...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

“やる気”とは進んで物事をやり遂げようとする気持ちです。その事柄をやらなければならない目的や理由を自分なりに理解し、共感、納得することで初めて行動に移すことができます。 しかし組織、集団で何かをやろうとする時、必ずしもメンバーから納得を得られることばかりではありません。「必要性を感じない」、「目的が理解できない」、「うまく行く方法と思えない」等。そんな時、組織、集団を束ねるリーダーは、メンバー達...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

幸せを生む住まいというと、たいていの人は「家相の家ですか？」「易学ですか？」「風水の家？」「迷信・・・？」等などの質問を受けます。 『幸せな家づくりをしませんか？』　などとい言うコピーを目にすることもありますが、幸せな家とはどのような家かを明確にされていないのがほとんどです。 　中には、「住宅の計画をしている過程が幸せである！」なんていうことを堂々と言っている人もあり、「これって何なの・・...（続きを読む）

宮原 謙治

（工務店）

信用度などというのは、信用度をつけるために努力するのではなく、日々の姿勢そのものが信用に変わっていくものなのであえての努力は本来は必要はないと思う。 ただ、その『日々の努力』というものを教えてあげないとわからない人もいる。 大人になってからこれを学ぶと言うのはなかなか大変です。 今まで意識してこないで生きられてしまったわけですからその必要性を理解してもらうためにこちらが色々と教えてもこ...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

私は通常の平日はテレビなど殆ど見られない状態ですが、週末は見られる時もあります。 先週末見た番組ですが、今の日本は人間関係のバランスが崩れてきている、と言ってました。子供の頃からの「教え」ができてない、とのこと。 私たちの時代は、人間の上下関係とか、思いやりとか秩序を教わりました。親であったり教師であったり、スポーツであったり。そして会社内で教わりました。 今の子供というか、成人がそれを教わってな...（続きを読む）

大谷 正浩

（住宅設備コーディネーター）

今日は当社開催のビジネスパーソンの 人間力UPコース「リーダーシップスタイル」ということで ７つのリーダーシップについて学びました。 http://www.mia.co.jp/seminars/seminar_35.html 今日は、佐々木郷美先生の講座だったのですが、 またもや満員御礼！！！ 今回は部下を持っていらっしゃる方、新人を指導する 立場の...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

国立新美術館にも行きました。２回目ですが。今回はポンピドーセンターのコレクション展を見るため。前回は「20世紀美術探検―アーティストたちの三つの冒険物語―」を見たのでしたが、このときは展示スペースの広さを理解していなくて、先に行っても行っても続くわ続くわで最後のほうは閉館時間に押されて駆け足になってしまった苦い記憶があります。今回は展示スペースを先に館内図で把握して、見るのにかかる時間を予測して入...（続きを読む）

前川 知子

（インテリアデザイナー）

日頃、仕事で履いているシューズがあるのですが、その素材が硬く、使用しているうちに、足の甲を固定するベルト部分にヒビが入っていきました。そして、気がつくとそのヒビが進行し、本日とうとうベルトが切れてしまいました。 足の甲と足首の固定は、もう一本のベルトのみで頼りない状態に。当然、歩くたびに足がシューズの上で滑ってしまい、不安定なため注意していないと足首をくじいてしまいそうな… 新...（続きを読む）

檜垣 暁子

（カイロプラクター）

４月のコラムは「お金が貯まらない人への処方箋」と題し、６つのアドバイスをさせていただきました。 １、目標をもつこと ２、収支管理をすること ３、コスト意識をもつこと ４、コツコツ積立をすること ５、働くことに前向きになること ６、笑顔でくらしを楽しむこと さて、私がモットーとしている心とお財布がハッピーになるアドバイスでは、お客さまがご自身で自信をもって資産...（続きを読む）

山中 伸枝

（ファイナンシャルプランナー）

↑上記の記事をクリックすると大きく表示されます。 肉体的痛みを連想させる写真を見せると、実際には痛くなくても脳は「痛い」と感じる。 そんな内容の研究を紹介した記事を5月1日の朝日新聞で見つけた。 この研究によると、痛みと情動をつかさどる脳の部位が同じ場所にあると言う。 そのことから、痛みには感情が大きく関与している可能性があると、この柿木隆介教授ら考えているようです。 ...（続きを読む）

山中 英司

（カイロプラクター）

自分がウェブサイトを発注する立場になるというクライアント体験のことを書いていて、別のクライアント体験を思い出しました。数年前の家の建て替えです。 あるハウスメーカーに発注し、間取りを決め、構造の設計が終わって、いよいよ内装を決める段階になりました。カタログだけでなく現物も見ながら選べるということで、メーカーの事務所を訪れました。そこには、サンプルの部屋などの他に、内装用品の資材置き場があ...（続きを読む）

原島 洋

（Webプロデューサー）

毎月分配型投信は貴方に必要ですか? このところ投信を勧められたとご相談に来る方や、オールアバウトでも投資信託購入のご質問が相次いでいます。その中で、これは「ちょっと」という事例がありました。 ご相談者(友人)は、某大手証券会社の担当から、「毎月分配型の海外債券対象の投信」を勧められたとの事、帰りがけ電車のつり革広告を見て「これは拙い」と私のセミナーに直ぐに参加しました。同じような例で...（続きを読む）

吉野 充巨

（ファイナンシャルプランナー）

家を建てるとき、コストを考えないで建てる人はいないでしょう。 住宅の費用を理解することは重要です。 住宅のコストと言っても、工事費だけではありません。 住宅のコストは、以下のように分類されます。 　イニシャルコスト 　ランニングコスト 　解体・廃棄コスト イニシャルコスト 新築時にかかる初期費用で、 ・工事費 ・設計監理料 ・税...（続きを読む）

森岡 篤

（建築家）

こんにちは、しぎはらです。 （１）からの続きです。 自身の権力・立場を 「ファッションで示し自己表現をする」 という歴史的背景からも解るように 【衣服やファッションは、自分の権力を示す道具であり、 その人が、ひと目でどのような対場であるかを見分ける】 という重要な役割を持っていたんです。 ですから、人は無意識のうちに 【外見で人を判断するという...（続きを読む）

鴫原 弘子

（経営コンサルタント）

春は始まりの季節でもあり、別れの季節でもあります。 当社は12月が期末なので「年度初め」ではないのですが、 やはり春は、始まりのイメージです。 学校生活における刷り込みかも知れませんが。 異動や昇進・昇格、学生さんだと学年が１つ上にあがりますね。 新しい環境・クラスになった方も多いのではないでしょうか？ 新しい環境は「ワクワク」と同時に「ストレス」も 抱えや...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

前回は躁うつ病（双極性障害）についてご紹介しました。抑うつ状態のみでなく、躁状態と言われる、元気の良い、調子の高い状態も生ずる病気でした。この状態は本人にとって心地よく、病気であるという自覚（「病識」と呼びます）を伴わないことが多いものです。周囲も元気ならば病気とは言えないのかと見過ごしてしまいます。しかしこの躁状態は時に攻撃的になったり、誇大的になったりして、トラブルを引き起こします。また気持ち...（続きを読む）

茅野 分

（医師（精神科））

一昨日は祝日に関わらず午前中から２名のクライアントさんが 来てくださいました。 キャリアや自分の人生について真剣に考えてくださる方が 増えることは非常にうれしいことです。 もちろん最終的な究極形としては、 キャリアカウンセラーが存在しなくても、 世の中の人たちが自己理解を深め、 自分らしく生きることができ、自分の軸で 意思決定できる状態になる・・・ことです。 ...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

　フランチャイズ本部を立ち上げる際には、法律的な事項の準備としては、 （１）フランチャイズ契約書の作成 （２）中小小売商業振興法に基づく、いわゆる「法定開示書面」の作成 が大きな事項となります。 　フランチャイズ本部を立ち上げようとしている企業の方から、フランチャイズ契約書と法定開示書面の法的な検討（いわゆるリーガルチェック）の相談を受けるのですが、事務所に相談にいらっしゃ...（続きを読む）

金井 高志

（弁護士）