「理解」を含むコラム・事例
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「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その４２
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑩スタッフと「他社競合店」「自社内ライバル店」「話題の店」を視察に行こう・・・・定期的に刺激を受けよう 「さあみんな、この店からどう言うことが学べるかな？」 その日、Ｎ店長は、3人の店舗スタッフを連れて、近くに新しく出来たショッピングセンターの中の競合店を視察に来ていました。 「あのホ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
～時間と参入障壁：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その４１
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑨本社の各部門の専門家を上手に使おう・・・餅は餅屋の情報と技がある 「Ｆ部長。今度デベロッパーの総会があるんですが、是非とも一緒に出席して頂けませんでしょうか？」 「Ｅさん。ランチのチラシの反応が悪くなってきたんですが、何か反応を上げる良い方法はありませんか？」 「Ａさん。チラシ配...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その４０
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑧店舗ミーティングで中間発表会をしよう・・・店の中の話題はいつもPDCA 「では、今月の店舗ミーティングを始めます。まず始めに、私からみなさんへのお礼です。PDCAプロジェクトを初めて2ヶ月がたちましたが、この間全スタッフの皆さんが、誰一人三日坊主にならずに、それぞれの『行動計画書』に基...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
◆間もなく満席！ 仙台開催8/21（木）ライフオーガナイザー2級認定講座
インテリアコンサルタントの石井純子です。
ライフオーガナイズからインテリアコーディネートまで、ステップに応じてアドバイスしています！
仙台は七夕祭りの時期ですね。
今年の夏は、七夕祭りから少し時期をずらして講座を開催します。
ライフオーガナイザー2認定講座＠仙台は8月21日（木）の開催です。
間もなく満席ですので、ご検討中の方はお早めに！
ライ...（続きを読む）
- 石井 純子
- （インテリアコーディネーター）
日本と世界のREITの動向(2013年9月～2014年7月31日)
今回は、日本と米国その他のREITの動きを紹介します。期間は2013年9月30日から2014年7月31日です下図は、東証リート指数(ブルー)とTOPIX(黄色)及び東証リートに連動するERT(紫色)の騰落推移です。13年後半はTOPIXが上昇し、東証リート指数は低迷を続けていましたが、本年4月からはREITが上昇を開始、そのあとを追うようにTOPIXが上昇しています。7月の段階では、東証リートは昨...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
鍵の抜き差しはやさしく ～大阪府茨木市～
どうも、ヘルプキーマンです(´・ω・`)
ある日、管理会社から鍵の抜き差しが固いので修理してほしいという依頼があり、行ってきました
担当の方の話によると、住人さんの新入居に合わせて新しい鍵に交換したところ
１週間ほどして鍵の抜き差しが固くて鍵が開け閉めしにくい、と住人さんから連絡があり
メンテナンスに行ったが改善されなかったので、別の新しい鍵に交換した
これで安心と思っていたら、さらに１...（続きを読む）
- ヘルプキーマン 三岡
- （防犯アドバイザー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３９
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑦スタッフの「個人行動目標」だけでなく「チーム行動目標」を実行しよう 「Ｆさんは、本当にいつもしっかりと『行動目標』を実行しているね。すばらしいね！ところで、Ｆさんのチームの『行動目標』の方はどうかな？順調に進んでいますか？」 Ｎ店長は、スタッフのＦさんの「個人行動目標」の進捗状況を...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
原爆の日を前に (´－ω－`)
ま、毎年書いてるんだけど…。 (´－ω－`) 明日の「原爆の日」を踏まえ、問題提起しときませうか。 φ(-ω-｀*) このことは、故・中川昭一議員が生前、 「日本でも核の議論をした方がいい」 と発言し問題になったときにも書いたことなんだけどさ…。 (´－ω－`) おいらね、故・中川昭一氏の主張は正しいと思ってるの。 ヾ(`・ω・´)b 日本でもっと、 「なぜ...（続きを読む）
- 月森 涼慈
- （恋愛アドバイザー）
「自分のために」という謙虚さ
幸せなキャリアを築くためには、どんなことが必要でしょうか？ 私が一つ思っていることは自分のためにで「謙虚であること」です。 ◆謙虚であることとは？ 日々様々なインプットがあると思います。 上司の話、メンバーの話、お客様からの話など。 面白い話ばかりではなく、中にjは耳の痛い話もあるでしょう。 そのすべてを自分の成長の糧だと思って、謙虚に聞いてください。 例えば、私も...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
この世の道理って何ですか？
「この世の道理ってあるのだろうか…？」
私はいつからか、「生きる意味」と「この世の真理」というものがあるのなら知りたいと、追い求めてきていたような気がします。
自分で追い求めながら、「この世の道理なんて人それぞれだろう？」と、どこか斜めに見て彷徨い歩いていたのですが…。
この世の道理が見つかったんです！
一言で説明しろと言われると、「空」ということになるのですが、この「空の思想...（続きを読む）
- 池本 真人
- （Webプロデューサー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３８
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑥店長は毎日スタッフと「行動目標」について会話をしよう・・・・SNSだけに頼らず直接の会話を増やそう 「Ｆさん、おはよう！今日も元気だね。笑顔もバッチリです！さて、今日のＦさんの行動目標はなにかな？」 DO研修を終えて店に戻ったＮ店長は、さっそく、Ｍ部長から、アドバイスされた「スタッフ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
すき家の調査報告書を起業家はどのようにみるのか
７月末に、すき家の労働環境に関する第三者委員会の調査報告書が公表されました。４９ページと別紙からなるその報告書は、調査委員会の委員である弁護士を中心に作成され、社員に対するアンケートやヒアリング結果に基づき、詳細にすき家の運営実態をあらわにしています。この報告書について、ネットでは雇用者側や労働弁護士などの意見は多数でておりますが、一方、我々起業家はどのようにみればいいのでしょうか。起業家は、...（続きを読む）
- 恵良 健太郎
- （税理士）
すき家の調査報告書を起業家はどのようにみるのか
７月末に、すき家の労働環境に関する第三者委員会の調査報告書が公表されました。４９ページと別紙からなるその報告書は、調査委員会の委員である弁護士を中心に作成され、社員に対するアンケートやヒアリング結果に基づき、詳細にすき家の運営実態をあらわにしています。この報告書について、ネットでは雇用者側や労働弁護士などの意見は多数でておりますが、一方、我々起業家はどのようにみればいいのでしょうか。起業家は、...（続きを読む）
- 恵良 健太郎
- （税理士）
みんな学んだら幸せになるのにな…って心から思うんです！
「妊婦さんは、みんなこの施術を受ければいいのに。」
と、一年半くらい前、みやちゃんの所で「おうち気功整体教室」を受けた感想を述べていた生徒さん。
【ママ必須技術に！？親子講座の声】
その生徒さんが、松井式本部まで学びに来てくれて、今では自らが「おうち気功整体教室」の先生となって活躍しています。
【おうち気功整体教室（まちゃこさんのブログ）】
まちゃこさんは、自らのお子さんが喘...（続きを読む）
- 池本 真人
- （Webプロデューサー）
セッションの感想、ありがとうございます！（男性へのブロック）
インナーチャイルドと向き合い
思考を修正して
ハッピーで、輝く私になる！
潜在意識セラピスト ヒカルです。
ご覧いただきまして
ありがとうございます。
我家で、１５年ぐらい使っていた冷蔵庫が
ついに壊れてしまいました。
処分する前に
「冷蔵庫さん、今まで長い間、一生懸命働いてくれてありがとう！」
と、ちゃんとお礼を言いましたよ。
m(_ _ )m
そ...（続きを読む）
- 斉藤ヒカル
- （心理カウンセラー）
【最幸ビジネスモデル】誰も悪くない。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.4 No.0914 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 誰も悪くない。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 対立は、同じ層でしか起こりえない。 ◯◯悪い！◯◯反対！ と対立している限り 相手を強めてしまうのだと・・・、 私は感じている。 （あくまで、私がそう感じている、ということ） 誰...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
1番目のお客様より【練馬区 M邸】
こんにちは、整理収納サポートとインテリアで快適住まいづくりをお手伝いするすずくりです。 昨日は「suzukuri」を立ち上げて初めてご依頼いただきましたお客様のご新居へ収納サポートへ伺ってまいりました。 2年半ぐらい前にお会いしたときはまだ一人暮らしでいらっしゃいましたが、その頃からお付き合いをされていた彼と同棲を始められたとのこと 1人暮らし同士だった二人の荷物が一か所に集ま...（続きを読む）
- 鈴木 君枝
- （収納アドバイザー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３７
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑤戦略の種類によって効果が出るまでの時間が違うことを理解しておこう 「さて、DOをスタートさせて1ヶ月がたちました。なにか成果が出始めているものはありますか？如何でしょうか？」 Ｍ部長は、店長に「PDCAで立てた戦術の効果について」尋ねました。 「いえ、接客レベルを向上させて来店...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
英検1級道場－恐るべし、小学5年生
英国から帰国したばかりの小学5年生の英語をサポートする取り組みが始まった
日本人学校とインターナショナル校に1年半ずつ通ったそうだが、将来が楽しみな逸材だ
レッスンでは、下記をやっているが、大人も顔負けの実力を持っており、驚くばかりだ
・準1級のリスニングパート②を、音声を聞き取り、意味を日本語で言う練習と、スクリプトを音読し日本語通訳する練習
・準1級の英作文解答例集を音読し、全体を要約する
...（続きを読む）
- 山中 昇
- （英語講師）
シンガポールセミナー楽しみ♪
マリアージュedu.
愛される女性の魅力学研究所 主宰
ヒロコ グレースです。
こんにちは。
ひゃーもう８月ですね・・・．
今年もあっという間に終わりそう～～～～（汗）
クアラルンプール＆シンガポールへの
旅が始まりました～。
家族旅行久しぶり♪
とはいえ、半分以上お仕事だす。
はい。
私が仕事をどんどん入れた
チョウ本人です。爆
どんだけ仕事が好きなんだ～と
家族にも笑...（続きを読む）
- ヒロコグレース
- （婚活アドバイザー）
どうしても衝突してしまう人がいます。どうすればいいでしょうか？
どうしてもそりが合わない、気に入らない人、そんな人が周りにはいますよね。 私はとても幸せでなかなかそういう人が周りにはいないのですが、よく聞く悩みの一つです。 では、そんな人とどのように付き合えばいいでしょうか？ １．相手をリスペクトする まずは相手の立場に立ってみましょう。 相手から自分がどう見えているでしょうか？ 相手にとって自分の存在はどんな人間なのでしょうか？ ...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３６
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ④緊急重要マトリックスを使って店長の仕事を整理しよう 「さて、スタッフの『行動計画書』は、順調に進んでいるかな？」 「売上苦戦店舗復活プロジェクト」のPLAN研修を終えた店長達は、翌日から店舗で「DO」を実行していました。そして1ヶ月後、再び本社に集合し今度は「DOフォローアップ研...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
◆8月の講座 ご案内
インテリアコンサルタントの石井純子です。
ライフオーガナイズからインテリアコーディネートまで、ステップに応じてアドバイスしています！
子どもの夏休み中は普段と生活リズムも変わります。
それに加えて、この暑さでは積極的に外出する気にもなりにくいもの。
そんなこともあって、毎年、8月は講座の開催が少なめです。
ライフオーガナイザー2級認定講座、埼玉での開催は9月、都...（続きを読む）
- 石井 純子
- （インテリアコーディネーター）
来年度導入の機能性食品 商品企画・開発の選択肢
（１）来年度導入の機能性食品 商品企画・開発の選択肢 ～必ずしも機能性食品にすることがすべてではない～ （２）薬事法・景品表示法・健康増進法・機能性食品セミナー 2014年9月4日（木）開催決定 □…………………………………………………………………… ▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽ （１）来年度導入の機能性食品 商品企画・開発の選択肢 ～必ずし...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３５
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ③スタッフ同士がお互いに協力し、仲間をサポート・応援する仕組みを作ろう 「PDCAのDO。つまり『行動』を継続させるためのコツを、２つお話ししました。ひとつは、『行動そのものを細かく具体的にリスト化すること』、そして『ボトルネックを作らないこと』でしたね。では、もうひとつそのコツを教えま...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【契 約】（土地の場合）その契約、まった！もう一度考えよう！信頼度チェック！解説編（１/２）
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【建築家が語るデザイン住宅】について
設計事務所を開設して10周年を向かえたＤＥＮ設計、60組程度のクライアント
の「家のデザインへの思い」と建築家の体験記をお贈りします。あまり知られていない
「家づくり」に特化してお話して...（続きを読む）
- 森川 稔
- （建築家）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３４
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ②戦術の担当分担はフェアかつ適正に行おう～ボトルネックは不満の温床になる 「戦術を5W1Hで細かく具体的にした『行動計画書』の重要性については、よく理解頂けたと思います。これに基づいて行動し、さらにその進捗具合をキチンとフォローアップすることが、DOを継続させて成果を上げるコツなのです。...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【売れる！販促・広告事例研究】重要だからこそ漫画で説明＜損害保険各社＞
＜ 重要＝堅苦しい＝分かりにくい ＞そんな考えは、もうやめてしまいませんか。 保険の契約の時に渡される「重要事項等説明書」。 書かれている内容が難しいということもあるでしょうが、実に分かりにくいと思っていました。 とはいえ、大事な契約なのだからこのぐらい堅苦しく書いてないと、ちゃんとした内容っぽくなくて体裁が悪いのかな、とも実は思っていました。 ところが、地元の新聞に損害保険各社が...（続きを読む）
- 有馬 典寿
- （販促プランナー）
自己PRが書けないと泣く相談者にラブコール・・・（文月）
梅雨が明けてから蒸し暑い日々が続いていますね。 カラッと気持ちも体もスッキリする日はありますか？ 今月（文月）は相談者の女性が、立て続けに涙を流しながら話されるので 隣のカウンセラーに「泣かすね～」と言われています（笑） 相談内容がわからないと客観的に見て 「きついことをいっているなあ」と思われるのでしょうね。 正直、相談者の方の性格を見極めてですが 歯に衣着せぬ言...（続きを読む）
- 栗原 那桜
- （キャリアカウンセラー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３３
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ①行動目標を細分化しよう～誰が・どこで、何を・いつ・どうやって・何回やるのか？ 「では、今度は『DO』、つまり実際に実行して行くための作戦を作りましょう。いくら戦術を決めても、この『実行作戦』を決めてスタッフと合意をしないと、何も動きませんからね。」 そう言いながらＭ部長は、店長達...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
職務経歴書でご縁をいただきましょう。（皐月）
私たちを出迎えてくれる企業は必ずあります。 応募書類の作成という「登竜門」を登り、「ご縁」をいただきましょう。 GWウイークも求職活動で頑張っていらっしゃると思います。 ５月５日の子供の日には川沿いに鯉のぼりがゆうゆうと空を泳いでいました。 「登竜門」という言葉はよく聞きますが 登竜門という門はないようですね。中国の黄河上流の激流に上ることができた鯉が龍になる。 社会の荒波に...（続きを読む）
- 栗原 那桜
- （キャリアカウンセラー）
成功パターンを真似ても上手くいかない場合に考えてほしいこと
成功事例を真似ているのに上手くいかない、アドバイスをうけたことをそのままやっているのに上手く否かない。 そんなことありませんか？ 例えば、 ・以前上司からＯＫを言われていたことが、別のシーンでは駄目だと言われた ・以前上手くいったパターンが、別のシーンでは全く通用しなかった ・先輩の真似をしてお客様とコミュニケーションをとったが、上手くいかなかった など、成功パターンを真似た...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
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