「大事」を含むコラム・事例
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23.読書は充実した人間を作る。
読書は充実した人間を作る！
前コラムにてイギリスの哲学者
フランシス・ベーコンの言葉をご紹介しました。
「読書は充実した人間を作り、
会話は気がきく人間を、
書くことは正確な人間を作る。」*1
読書の効用は誰もが知るところです。
ただ、読む時間がない。
できるだけ短時間に読みたい。
だから「速読教室」などに
足を運ぶ人が多いわ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
イキイキしているホームページ
やっぱり更新は大事ですよね。 それでいて、デザイン、コーディングなどもしっかりと作られていれば尚いいですが、、、。 ただ、デザイン、コーディングがしっかり作られていても、更新 がまったくないホームページ。 これは寂しいなぁと思います。 ホームページが生き物であれば、餌も与えられず、声もかけられず、ただ居るだけ。 それよりも、更新がされていて、イキイキしているホ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
20.働くママが転勤になったら？
働くママが転勤になったら？
まだまだ多くの問題を抱えながら
女性の社会進出、雇用の平等化が進む中で、
大企業では管理職となる女性の数が増えています。
先日（2/18）の日経新聞（夕刊）には
こんな質問が出ていました。
＊＊＊
共働きの人へ質問。
もし妻が海外赴任となったら、
次の選択肢からどれを選択する
１）妻が単...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
フォームからホームページ制作依頼を打診する
月に数件ですが、弊社のホームページ上のお問い合わせフォームからも【ホームページ制作 見積もり依頼】のメールを頂きます。 メール内容で多いのが、【◯○ページ】で制作費はいくらぐらいですか？ というお問い合わせを頂きますが、どういった内容かをヒヤリングさせて頂いております。 多分、お問い合わせする方も、何から問い合わせればいいか解らない。。とりあえず【◯○ページ】で制作費はいくらぐ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
人間に与えられた使命-3
聴くことが大事です 社内のベクトルがどうも一致せず、自分の言うことを社員が聴いてくれない という経営者は、話すことを少なくし聴くことを多くすることが必要です。社 員の価値観は様々であることを理解したうえで、経営者の想いや志をそれぞれ の社員が持っている価値観の上においてもらえるか問うべきです。経営者の価 値観や行動に違和感を覚えた社員は必然的に離れ、共感した社員は調和...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
Casappo30周年party
先日Casappo（カザッポ）
＝私が以前お世話になったインテリア事務所
の創立30周年partyが開催され参加してきました。
OB・現役総勢60名ほど
当日年表（写真）なるものが配られました。
優秀なスタッフに囲まれ
植木さん（写真）とても嬉しそうでした。
30年間良い結果を出し続ける
簡単なようで難しい
私も来年20周年を迎えます。
...（続きを読む）
- 中村 雅子
- （建築家）
12.互いの幸福を by 本田宗一郎氏
互いの幸福のために
マクドナルドの管理職における
長時間労働の末の残業代未払い訴訟
が世間を騒がせました。
裁判所は支払いを命じました。
そのあまりにも過酷な労働条件を考えれば、
妥当な判断と言えます。
この判断を受け、2008年3月から
セブイレブン・ジャパンが、
管理職扱いの店長に対して、
残業代を支払うことにしました。
余波は...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
無料メール相談で最も多いのが、SEO対策について
メルマガ読者特典として、ホームページの無料メール相談を続けて約１年。 さてさて、今まで どんな相談が多かったのでしょう？ 実は、半数以上の方が、SEO対策に関するものです。 「どうすれば、ヤフーで上位表示されますか？」 「●●してるのに順位が上がりません。」 「何故、ライバルの●●サイトよりウチは下なんですか？」 「急に順位が下がりました。どうすれば良いですか...（続きを読む）
- いせき けんじ
- （ITコンサルタント）
19.初頭効果とは？
最初に聞いたことが効く！
「まず結論から申し上げると・・・」
プレゼンなどの場でよく聞く枕詞です。
話し方教室でも
「結論から先に言いましょう」
と指導があります。
職場にて新人さんたちが、
「で、何が言いたいの？結論を先に言って！」
と、忙しい気の短い上司に叱られる
光景は日常茶飯事のことかと思います。
話を論理的に進める...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
18.新近効果とは？
最後の助言に従ってしまう「心」
新人Ａ君が、企画を立てました。
Ａ案、Ｂ案、自分では甲乙つけがたく
先輩や上司に相談することにしました。
Ａ先輩、Ｃ課長代理、Ｄ課長、Ｂ先輩、同期Ｄ。
皆それぞれ、自分では気づかなかった視点で
アドバイスをしてくれ、とても参考になりました。
特に「同期Ｄの意見」はもっともらしく
Ｂ案をすすめる人が多かったの...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
17.一貫性の原理とは？
言ったことを守りたいと思う気持ち
会議など、皆の前で
「私は○月×日までに書類を仕上げます」
と、宣言したとします。
これは、皆に対して
「約束」をしたことになります。
「約束」を守る人は、
皆から「信用」されるようになります。
「信用」は、ビジネスマンにとって最大の財産です。
「信用蓄積」という言葉がありますが、
「信用」を...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
何の業種のホームページデザインか解りますか？
パっと見て
このデザイン、何の業種のホームページデザインか解りますか？
（弊社で過去に作成したサンプルです）
中々難しいですよね。（というか解りませんよね）
なぜなら、キャッチコピーも文章ないですし、業種に関連したメニュー構成も入っていません。
来訪したユーザーが、一瞬でも目を引いてくれたとしても、
情報がなければ、ユーザーは満足してくれません。
情報...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
過去の経験と予測と反応
スポーツもそうですが、仕事もそうだと思います。 何かに反応したり、予測したり、、これは過去の経験があるからこそだと思います。 経験があるからこそ、出来事が起こった時に過去の経験と照らし合わせ、未来の流れを瞬時にイメージして行動に移せるんだと思いますが、 では、その出来事が過去の経験に無い場合はどうでしょう？ ある人はパニックに、 ある人は怒り、 ある人は逃...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
15.バタフライ効果（２）
バタフライ効果
蝶の羽ばたきが
本当に台風に影響を与えるのでしょうか？
ただ、世界各地からノベール賞級の天才たちが
「サンタフェ研究所」に集まり
必死なって研究しているわけですから、
何がしか、そういった法則性のようなものがあることは
間違いないのでしょう。
その是非については、天才科学者たちにお任せしまして、
頭の中に入れておきたい、大...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
熟年世代の保険の見直し
50代の方から、保険の見直しのご相談がありました。更新型の定期保険の更新が来るそうです。 見直しの方法は次の４つです。 ・同じ保障のままで更新する。 ・保障を見直して更新する。 ・更新しないで、必要な保障を別枠で考える。 ・全くやめてしまう。 大事なことは、現時点でどういう保障がどのくらい必要なのか、それはいつまで必要なのかを考えることです。つまり、今もしものこ...（続きを読む）
- 加藤 惠子
- （ファイナンシャルプランナー）
床材から考える床暖房
床暖房の上は床暖房用の化粧フロアーが一般的です。
合板の上に１ミリ程度の薄くスライスした板を張った化粧フロアーの方が、熱による収縮による狂いが少ない為、床暖との相性が良いためです。
でも、多少季節によって床鳴りがするかも知れませんが、やっぱり木が良い、と言う方は、床暖房用の無垢の床がお勧めです。
床暖房は快適で寝ころびたくなるので、その時の肌触りは、比較するまでもあり...（続きを読む）
- 鈴木 克彦
- （建築家）
10人格を高める（by鍵山秀三郎氏）
人格を高める
「最大のサービスとは君の人格を上げることだ」 *1
多くの経営者から尊敬される
イエローハットの相談役鍵山秀三郎氏の言葉です。
鍵山氏が社員に対して言っている言葉です。
サービスを辞書で引くと様々な意味があります。
「役に立つこと」「奉仕」「世話」「貢献」「尽力」・・・。
上に上げたものの中でぴたっとくるのは
「役...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
11.モチベーションとモチベーター（３）
自分のモチベーターを知る
自分自身の
「モチベーター」（motivator）
を把握すると、
他人にも、それを当てはめたくなります。
以前のコラムで
仕事がどのような特性を持っているのかで、
モチベーションが左右されるということを書きました。
１）仕事の有意義性
・多様性
・一貫性
・有意味性
２...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
10.モチベーションとモチベーター（２）
自分のモチベーターを知る
自分自身の
「モチベーター」（motivator）
を把握し整理しておくことは、
思った以上に役に立ちます。
それは何も立派なことでなくていいと思います。
散歩でも、お風呂に入るでも、
青春時代を思い出させてくれる旧友と長電話するとか・・・。
でも、仕事のことを一切忘れさせてくれる友だちというのは、
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
9.モチベーションとモチベーター（１）
自分のモチベーターを知る
モチベーションという言葉は
広く一般に普及しました。
「最近、部下のモチベーションが下がっている」
という風に、職場のリーダーであれば
日々、使っている言葉ではないかと思います。
これに似た言葉に
「モチベーター」（motivator）
があります。
英語の得意な方は別にして、
また、日常言語に...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
「リーダー」と「マネージャー」と「ヒトのプロ」
「リーダー」と「マネージャー」について書こうと思い、まずは念のため検索したら、 最初に出てきた記事がこれ↓。 「あなたはリーダー？ それともマネジャー？」 結論から言えば、この記事の定義に、私もほとんど賛成です。 リーダーもマネージャーも、どちらもヒトに影響を与える立場であることに変わりはない。 でも、リーダーは、目標に向けて自分からア...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
退職者の取り扱いについて
今日は、退職者の取り扱いについて、書いてみたいと思います。 但し、今回は「解雇」（懲戒解雇、諭旨免職等）のような特殊な ケースではなく、自己都合による退職について、人事の目線から お話しさせていただきます。 自己都合による退職理由は、新人であれ、ベテランであれ、一番 多い理由は、“気持ちがしらけ”“仕事に意欲がわかない”事の ようです。マンネリと簡単に片づけられ...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
13.「窓ガラス理論」とは？（３）
小さな出来事が大きな出来事へ
『窓ガラス理論』のお話のつづきです。
この理論からの教訓は、
小さな問題を無視せず、放置せず
初期の段階で、全力で解決にあたっていれば、
「大事」にならないことが多い。
そんなことだと思います。
煙が出るのは火がどこかで
くすぶっているからで、
くすぶっているうちであれば、
一人でも水...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
来訪したユーザーのページ閲覧数をあげる為には・・・
御社の平均ページ閲覧数はどれくらいですか？ ホームページの規模が10〜15ページぐらいで、平均ページ閲覧数が1〜2ページぐらいの場合、もしかしたらそのホームページはユーザーに適切な情報を与える事がうまくできていないのかもしれません。 ユーザーの平均ページ閲覧数は、そのホームページの業種・内容により変わってきますが、 より多くのページを、ユーザーに閲覧してもらう為にも、 ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
13.「窓ガラス理論」とは？（２）
小さな出来事が大きな出来事は
『窓ガラス理論』のお話のつづきです。
前回のお話から、二つの理（ことわり）が導き出されました。
１）問題が、本格的に発生する前には、大なり小なり予兆がある
２）問題が本格化しはじめた時、それを止めるには、
当初の段階より、はるかに大きな労力を強いられる。
例えば・・・。
駅にズラリと並んだ自転車。
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
7.モチベーションと自律性（２）
仕事の自律性
仕事に、
【自律性】
があると、人はモチベーションが高まるという話をしています。
この考え方は米国の学者から提出されたもので、
「Autonomy」
が大事だと言っています。
「Autonomy」を訳すと【自律性】となりますが、
「Autonomy」は辞書によっては【自立性】とも訳されています。
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
歩くスピードは・・・？
街などを歩いていて、周りの人との歩幅が合わず、ぶつかりそうになったり、前を歩いている人のカカトを踏んでしまいそうになったりした経験ありませんか？（私はあります。。） 主に歩くスピードが違うところから生じているワケですが、そもそもは周りの人と歩いている目的が違うからあたり前ですよね。急いでいる人もいれば、ちょっと街をプラプラと歩く人もいるワケで、目的は様々です。 制作する上でも、お客様...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
5.モチベーションと有意義感（４）
仕事の有意義感
仕事の有意義感を得るために
「多様性」「一貫性」「有意味性」が大事だと
モチベーション理論のひとつでは言われています。
では、「一貫性」とはどんなことを言うのでしょうか？
１）有意味性
「意味がない」
という言葉は、よく使われます。
「意味がわからない」
というのは、昨年、流行言葉のようになり
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
4.モチベーションと有意義感（３）
仕事の有意義感
仕事の有意義感を得るために
「多様性」「一貫性」「有意味性」が大事だと
モチベーション理論のひとつでは言われています。
では、「一貫性」とはどんなことを言うのでしょうか？
２）一貫性
会社は、様々な人の「分業」で成立しています。
人事、経理、総務、営業、広報、宣伝、生産・・・。
いろいろな部署があって、
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
3.モチベーションと有意義感（２）
仕事の有意義感
仕事の有意義感を得るために
「多様性」「一貫性」「有意味性」が大事だと
モチベーション理論のひとつでは言われています。
では、「多様性」とはどんなことを言うのでしょうか？
１）多様性
仕事には「単純作業」と呼ばれるものがあります。
・コピーを１日中、取り続ける
・ 切手を葉書に長時間貼り続ける
・ 袋に書類を長...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
あの施主支給システムがついに新聞で紹介されました
施主支給の新聞掲載はおそらく今まで無かったのではないでしょうか。
弊社サイト住設・建材百貨店http://www.ju-ken.co.jp/は、実は建築などの業界紙、専門書などには
何度も掲載されております。
しかし今回は一般紙、「読売新聞」に掲載されました。
私共、住設・建材百貨店は、創立89年の建築会社として、信用、信頼、安心、実績で、住まいを新築される、リフォーム...（続きを読む）
- 大谷 正浩
- （住宅設備コーディネーター）
9.知識の弊害（２）
知識の弊害 本田宗一郎氏の言う「知識」とは、何か？ こんなことです。 １）知らないことは専門家に聞き、教わった知識 □「学」がなかったからこそ安易な知識に縛られなかった （過去の知識に縛られない→常識に縛られない） □わからない事は、素直に人に聞く □教えてくれる人の心に応える ２）やっ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
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