「営業」の専門家コラム 一覧(149ページ目) - 専門家プロファイル

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中西 由里
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閲覧数順 2024年09月22日更新

「営業」を含むコラム・事例

10,079件が該当しました

10,079件中 7401~7450件目

アーティスト

この画像に見覚えある方 たくさんいらっしゃるかと思います(^o^) アーティスト、長友心平さんの作品で 卓上カレンダーに載っている一枚です 断耳してあるので、とても親近感があり 勝手に、亡くなったロックの姿を重ねていました ロックが亡くなったあと、フーラが産んだ子犬たちを 登録したときに申請した犬舎名が N.ROCK STARS JP でしたので、絵のバックが星空になっているのも...(続きを読む

中西 典子
中西 典子
(しつけインストラクター)

ウォルト・ディズニーの名言(夢)

おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 夢を見ることができるなら、それは実現できるんだ。 いつだって忘れないでほしい。 何もかも全て一匹のねずみから始まったということを。 ウォルト・ディズニー 漫画家・アニメ制作者・実業家・映画監督 【一言】 あなたには今夢がありますか? ほんの小さ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

★崖っぷち主婦のたるみ解消が得意なサロン★

みなさん、こんにちは。 崖っぷち主婦のたるみ解消が得意なサロン ラフォンテ愛知の杉浦祐加子です。 20代のころって何をしても キレイでちょっとうらやましいです。 あのハリをなんとか取り戻したいと 30代をすぎたことから いろいろやりましたよ。コロコロとか お高い化粧品に手をだしてみたりとか 世の...(続きを読む

杉浦 祐加子
杉浦 祐加子
(イメージコンサルタント)
2012/02/03 08:02

【最強ビジネスモデル】栗山米菓から学ぶ戦略。

 【最強ビジネスモデル】  2012.02.02 No.0305 =========================== 「ばかうけ」というおせんべいで 有名な株式会社栗山米菓。 http://www.kuriyama-beika.co.jp/ メルマガを書きながらバリバリと食べていて ふと調べて見た。 素晴らしい! 学ぶ事の多い企業の一つだ。 まず、米菓企業としては業界4位だが キ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

銀行取引対策:十六銀行が愛知で営業攻勢との記事から

銀行と上手に付き合って、借入をスムーズにしたい経営者の方へ! 銀行取引対策を具体的にアドバイスしている、資金繰り改善コンサルタントの渕本です。 昨日、岐阜に基盤がある十六銀行が、愛知で営業攻勢に出るという新聞記事がありましたね。 地域に新規参入する、銀行や信金の動きは? どのようなことが考えられるのか? 中小企業の経営者として、どのように融資取引銀行と付き合うのが良いのか? な...(続きを読む

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(資金調達コンサルタント)

東京でのセミナーについて

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 先日、東京に伺う旨を ブログに書かせて頂きましたが、 その日程も早いものでドンドン近づいて 来ています。 とはいってもまだ3週間程ありますが、 東京でのセミナーは私は個人的には とても楽しみにしています。 関西と比べても 数は多いし、質も上質なものが多い。 そんな中、関西が拠点である私が どれくらい出来るのか?という個人的な気持ちと ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【人を惹きつける「ある」方法】

テレビ朝日系コンテスト「全国1位」のアナウンサー スピーチコンサルタントの三橋泰介です。 (詳しいプロフィールはこちら。 ) 昨夜は セミナー講師100%デビュー講座の 2度目の説明会でした。 http://bit.ly/xbojMY その場で 本講座に入塾されることを 決めた方も何人もいて 「4期生」も か・な・り 濃いメンバーになることが ...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

営業でまず考えるべきこと

こんにちは。考動型営業育成トレーナーの竹内です。今日は、営業で考えるべきこと、という事で1つご紹介させて頂きます。営業プロセス全体の中で、考えていかなければいけないことは沢山ありますが、まず最初に考えるべきことは1つです。「お客様は一体何を求めておられるのか?」という事です。それを知ろうとする努力が、まず営業の第一歩、という事になります。逆にいえば、それがブレてしまい、「いかに売り込むか」とか...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【過去の★5つシリーズ】U理論――過去や偏見にとらわれず、本当に…

    こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 U理論――過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術 C オットー シャーマー 【未来から現実を創造せよ】ますます複雑さを増している今日の諸問題――個人の生き方から企業経営...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

信じられない呆れた保険営業員が。。。

先日、私のお客様に対して某保険会社の名前を名乗る女性から電話がありました。 そのお客様は直近に入院、手術をされてる方で保険に新たに加入する事は出来ません。 その方に対してご加入の保険内容は知ってますと説明をし、新たな保険に切り替えた方が得ですと勧誘しました。契約内容が漏れてる可能性がある自体、その保険会社のシステムや姿勢にも問題があり疑わしい限りですが。 お客様はご自身が再度加入出来ない事を...(続きを読む

植森 宏昌
植森 宏昌
(ファイナンシャルプランナー)
2012/02/02 13:38

話す相手によって、話し方を使い分けない。

これも良く見かけることですが、社内で話す相手によって、話し方を変えている人がいます。 話すレベル(内容)が違うというのなら、当たり前のことですが、同じ内容でも話し方が違うのは、あまりお勧めしません。 なぜなら、相手によって話し方を変えるというのは、聞いた相手の印象によって、捉え方が違うことが考えられます。 時と場合によっては、ひいきや個人差別にも捉えられかねません。 古い部下に...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)

目標の設定の仕方

目標の設定に悩んでおられる会社が多いように思う。 もちろん全体は、会社の方針や商品展開により、経営幹部が決める。 それを複数の営業に割り当てる際に、個々に不満を持たれているようだ。 業績の良い営業には、「いつも俺だけに大きい数字を持たせる。」とか、 未達成の続く営業には、「俺の担当の客先は、景況が厳しい会社が多いのに。」とか、 挙句の果てには、口にはしないが「どうせ達成でき...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
2012/02/02 11:50

目標の設定の仕方

目標の設定に悩んでおられる会社が多いように思う。 もちろん全体は、会社の方針や商品展開により、経営幹部が決める。 それを複数の営業に割り当てる際に、個々に不満を持たれる。 業績の良い営業には、「いつも俺だけに大きい数字を持たせる。」とか、 未達成の続く営業には、「俺の担当の客先は、景況が厳しい会社が多いのに。」とか、 挙句の果てには、口にはしないが「どうせ達成できるはずがな...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
2012/02/02 11:03

ダン・ケネディの名言(改善)

おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 実際、これが大部分の人の改善に対する関心なのだろう。 変化も、苦痛も、自発性もともなわない改善だけに関心があるのだ。だからどの分野でも、ごく一部の人間が巨額の利益を稼いで、「その他大勢の凡人」を凌いでいる。 ダン・ケネディ マーケティングコンサルタント 【一言】 あ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

2月は大阪も東京も盛り上げます

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの 竹内です。 いよいよ2月になりました。 今日は初日だったのですが、 色んなお話がお客様と出来て いい一日でした。 やはり現場にすべての答えや ヒントがあるなぁと痛感しましたね。 その代わりアポがもう再来週まで 埋まってしまい、「どう動こうか」と 考えている状態です。 この状況には感謝です^^ 今月は東京にも伺う予定です。 もしあなたが関東の方...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

テレアポの超基本は…

こんにちは。考動型営業育成トレーナーの竹内です。営業テレアポの基本をご紹介します。あなたはテレアポをする際に、どんな事を考えておられますか?「リストにあるからとりあえず電話した」とか、「上司がうるさいから何となくやっている」「自分から進んでやっている」など色んな状況が考えられます。これらのマインドはとても大事ですが、何にせよ、共通して大事なポイントがあります。それは、「目的は何なのか?」という...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【過去の★5つ】新版「知の衰退」からいかに脱出するか?―そうだ!…

    こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 新版「知の衰退」からいかに脱出するか?―そうだ!僕はユニークな生き方をしよう!! (光文社知恵の森文庫) 大前 研一 思考停止の罠から抜け出せ!----「Q:中国人による日本買いを感情...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

2月の住宅ローン金利と今後の見通し

 まず変動金利ですが、これは据え置きとなりました。1月23、24日に日本銀行で開かれた、金融政策決定会合でもゼロ金利政策が全会一致で決定され、2011年度の成長率をマイナス0.4%に下方修正するなど、現在は金利を引き上げる環境にはありません。(2012年度の成長率もプラス2.0%に下方修正されています。)  日本銀行は、1%程度の物価上昇率が見込めるまでは、ゼロ金利政策を続ける考えですが、直...(続きを読む

沼田 順
沼田 順
(ファイナンシャルプランナー)

【2/1書評】なぜ日本は破綻寸前なのに円高なのか

こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ なぜ日本は破綻寸前なのに円高なのか藤巻 健史私の5段階評価 ★★★★☆ 4 不況と言われて久しい日本。 なのに円高は進んでいる。 基本的に円高になるという事は、 円の価値が上がっているという事を指す のだが、今の現状を考えてみると不信感が出る。 それがなぜ起こっているのか?を 分かりやすく解説されている。 私はあまり経済的知識は少な...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

会社再生・資金繰り改善を「武士の家計簿」から学ぶ!

資金繰りに悩む中小企業の社長をご支援します! 銀行取引対策・資金繰り改善コンサルタントの渕本です。 先日、「武士の家計簿」という映画をDVDで観ました。 この映画で面白かったのは・・・ 借金が膨らみ、家計が破綻寸前な武家が、趣味で持っているものや余計な家財道具などを売り払って、家計を立て直すところ。 会社再生・経営改善にも、参考になるので、ブログに書きますね。 ◆ 払えない...(続きを読む

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(資金調達コンサルタント)

ピーター・ドラッカーの名言(議論)

おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ きちんとした法律事務所では、学校を出たばかりの新人弁護士には、最初の仕事として、相手側に立って論理を組み立てることを指示する。この方法は、依頼人のための論陣を張るうえで賢明なだけではない。つまるところ、相手側の弁護士も仕事ができると考えなければならないからである。 ピータ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

事業承継と金融支援措置

第4 金融支援措置  1 概要  経済産業大臣の認定(中小企業承継円滑化法12条)を受けた中小企業者に対して,中小企業信用保険法の特例(中小企業承継円滑化法13条),株式会社日本政策金融公庫法及び沖縄振興開発金融公庫法の特例(中小企業承継円滑化法14条)を設け,金融支援措置を講じています。  経済産業大臣の認定対象は,中小企業基本法で定められた中小企業(一部は政令により範囲拡大)で,事業承継...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

事業承継とM&A

第6部 M&A編 第1章 事業承継とM&A 第1 総論  M&Aとは,merger and acquisitionの略称であり,mergerとは合併,acquisitionとは買収を意味します。親族や社内等に事業を承継する適当な後継者がいない場合には,会社そのものを売却し,第三者に経営してもらうことも選択肢の一つです。これまでM&Aといえば,大企業同士の大型案件が取り上げられてきました。しか...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2012/01/31 21:43

プレゼン力強化のために一番大事な方法

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 実は私ですが、 大昔は、「説明下手」だったんです。 よくお客様や上司に言われました。 「何を言っているのかわからない」と。 正直キツかったです。 自分を否定されるとダメージって大きいですよね。 で、私は、ある上司に聞きました。 「どうしたら上手く説明できるようになりますか?」と。 上司はこう答えました。 「ややこしいものは、図を...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【雑談で、聞いてはいけない「質問」は・・・】

テレビ朝日系コンテスト「全国1位」のアナウンサー スピーチコンサルタントの三橋泰介です。 (詳しいプロフィールはこちら。 ) ================== 【2月1日は満員になりました。】 セミナー講師100%デビュー講座 4期生のための 「入門編&説明会」を 3000円開催します。 http://bit.ly/xbojMY ======...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

ビジネス界にある法則

考動型営業育成トレーナーの竹内です。今日はビジネス界にある、法則について質問を頂きました。 --------------------------------ビジネスにまつわる法則をお知りになりたい、という事ですが、例えば有名なものをご紹介します。 例:ハインリッヒの法則  1:29:300の法則 一つの重大な事故の裏には29の軽微な事故があり、さらにその裏には300の事故寸前の「ヒヤリハット(...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

たくさんのお祝いメッセージをいただきました。

こんにちはルーク平野です。 先週 誕生日を迎えました。 たくさんの方からお祝いのメッセージをいただきました。 心から感謝します。 ありがとうございます。 今年の誕生日は初めて八ヶ岳で迎えました。 お昼は同じ八ヶ岳に住んでいて、僕の尊敬する犬飼ターボさん家族と 一緒にランチをしました。 ターボさんの娘と僕の娘は1カ月違いです。 娘同士初めて会ったのですが、仲良しそうに遊んでいました...(続きを読む

ルーク 平野
ルーク 平野
(恋愛アドバイザー)

【過去の★5つシリーズ】人生と経営を変える 経営者の手帳 (手帳…

    こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 人生と経営を変える 経営者の手帳 (手帳ブック) 坂本 光司 浜松大学教授・静岡文化芸術大学教授等を経て、2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科(地域づくり大学院)教授及び法政大学大...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【1/31書評】あなたの中の異常心理 (幻冬舎新書)

こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ あなたの中の異常心理岡田 尊司私の5段階評価 ★★★★☆ 4 人間誰しも完璧ではない。 間違う事もあれば、失敗や挫折をすることもある。 本来であればそういった所からの克服が 最も大きな経験になるのですが、 条件反射的に「苦労」から逃げたりする。 その逆もあり、絶対に避けたい事に 没入してしまう心理がある。 完璧主義や虚言といった、 エ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

★4/12-13 TDS初「ディズニー・ウォーク2012」開催

4/12-13、東京ディズニーシーで 初の「ディズニー・ウォーク2012」開催! 今日(1/31)からチケット発売開始。 定員になり次第、販売終了です! ★ オリエンタルランドは、2012年4月12日、13日の2日間、東京ディズニーシーで初となる、誰もいない開園前のパークで朝のウォーキングが楽しめる特別プログラム「ディズニー・ウォーク2012」を開催する。 ...(続きを読む

岡星 竜美
岡星 竜美
(経営コンサルタント)

3月開講の求職者支援訓練 訓練生募集中です

ファイナンシャルプランナーが天職! BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました『求職者支援訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野(実践コース)」   開始月は3月、訓練期間は3カ月、【営業実践力養成科】として検索して下さい。    簡単に研修内容はというと、、、 FP技能士3級、販売士、営業職に対応する営業事務...(続きを読む

釜口 博
釜口 博
(ファイナンシャルプランナー)

今週末、テレアポをマスターしませんか?

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 もう1月も残すところ1日ですが、 いかがお過ごしでしょう? 少し振り返って頂きたいのですが 今月の目標は達成出来ましたでしょうか? また新年明けてからですが、 新規の営業はスムーズに行っていますか? もし答えがノーだとしたら、 何かしらこの時期に手を打っておいた方が いいかもしれませんね。 それは、お客様に役立つ情報を今から集め...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

飛び込み営業、アポなし営業の是非

考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、「飛び込み営業、アポなし営業の是非」を 回答させて頂きました。 ------------------------------------------------ 飛び込み営業、アポなし営業を今の時代、普通にやらせている会社なんてあるのですか? という事ですが、やり方としては当然あります。 ただ、どういった事を研修で学ばれたのかわかりませんが、無礼...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【過去の★5つシリーズ】難局を乗り切るリーダーシップ―ハーバー…

    こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 難局を乗り切るリーダーシップ―ハーバード教授が教える7つの教訓 ビル ジョージ ■------------------------------------------------...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

1月23日〜1月29日に投稿したなう

【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう アンドリュー・カーネギーの名言(人は感情の動物): 皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は…およそ人を扱う場合には、相手を論理の動物だと思ってはならない。相手は感情... http://t.co/WQaubusx1/23 7:58 1月16日~1月22日に...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【1/30書評】2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PH…

こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ 2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PHPビジネス新書) 神田 昌典 私の5段階評価 ★★★★★ 5 一言でいえば、「未来予測本」です。 私は基本的にこういった類の本は 好きではないのですが、 神田先生のこの本は違いました。 未来がどうなるかも大事だし 読めない、というのが事実かも知れませんが 読んでいて、「希望が湧い...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

勝間和代の名言(しなやかさ)

皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… よいことがあっても必要以上に舞い上がらず、 かといって悪い事があっても必要以上に落ち込まない。 全てをゼロイチで考えない、しなやかな弾力性が必要。 勝間和代 経済評論家・作家 【一言】 有か無か、良いか悪いか...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

役員退職慰労金の減額・不支給、変更

4 退職慰労金の減額・不支給  定款の定めがない限り,株主総会の決議において退職慰労金の具体的金額が決定 されるのが会社法361条の建前ですから,株主総会は内規や慣行にとらわれずに自 由に退職慰労金を決定する権限があります。この点,「取締役会が退職慰労金支給に 関する内規を定めている場合には,株主総会において,右内規に則って退職慰労金 額を決定することを取締役会に一任することが許容される...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2012/01/30 06:38

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 ■ 収益構造の相違を理解する 上記の事例を通して三つの収益構造パターンをご説明しました。 さて、読者の皆様が会社を運営するとして、この特徴的なⅠ~Ⅲ社の収益構造パターンを選べるとしたら、どのパターンを選択しますか? ドクトルは安定志向なので?Ⅰを選択するかもしれません。絶対に赤字にならないからです。 ある程度投資をし...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 「解答例」 Ⅰ社は、総費用=変動費(変動費率90%)のみの会社、Ⅱ社は、総費用のうち固定費額が45、変動費率が45%の会社、Ⅲ社は固定費額のみ90の会社です! ちょっとクイズっぽい問題でしたが、それぞれ前期の総費用の合計が90です。 いっせいに30%減益ですので、売上は各社とも70です。そしてⅠ社は、+7の営業利益ですから、70-7...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)

取締役の報酬の減額・不支給、変更

4 取締役の報酬の減額・不支給 いったん定められた報酬額を取締役の同意なしに減額ないし不支給にすることはできるでしょうか。取締役の職務内容に著しい変更があった場合はどうでしょ うか。 (1)最判平成4・12・18民集46巻9号3006頁  事案は,経営者の死後,会社の代表者をめぐって長男と長女の娘婿が代表者の地位をめぐって対立し,結局,長男が代表取締役に就任したものの,長男と長女の娘婿の対...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2012/01/29 21:35

来月東京に伺います

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 来月の2月24日、東京に伺います。 何をするか?と言えば、 セミナーを開催します。 私にとっては二度目の東京でのセミナーですが、 もうすでに、6名のお申込みを頂いております。 セミナー会場が大きいので まだまだ余裕がありますので もし空いてらっしゃる方は お会いしましょう。 さて、そこで一体何をするか?という事ですが、 以下のお悩み...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

社長が営業出来ないと厳しいか?

考動型営業育成トレーナーの竹内です。「社長が営業出来ないと厳しいか?」という事ですが、会社スタートから零細企業までは出来ないと非常に厳しいです。 いわゆる「トップ営業」というものです。 人脈営業、接待営業何でもいいと思いますが、まずは数字と実績を作らなければいけません。 そして組織が大きくなると、そのやり方をいかに部下に下ろしていくか?が大事になってきます。 その次は、営業マネジメントの壁がや...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【過去の★5つシリーズ】これからの「正義」の話をしよう――いま…

    こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 これからの「正義」の話をしよう――いまを生き延びるための哲学 マイケル・サンデル 『ハーバード白熱教室』NHK教育テレビにて放送中(2010年4月4日~6月20日、毎週日曜18:00~19...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

取締役の従業員性

【コラム】取締役の従業員性 従業員としての身分が認められるかどうかは,労働者性の判断にかかわるわけで すが,取締役の従業員性が問題となった裁判例を以下,紹介します。 (ⅰ)大阪地判平成15・10・29労判866号58頁  個人商店を前身とする会社に就職し,後に専務取締役となり,その出張中に死亡した専務取締役の妻が労災保険法の適用を求めて,専務取締役の「労働者」性を主張した事...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

【1/29書評】トップセールスの段取り仕事術 (PHPビジネス新書)

こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★トップセールスの段取り仕事術小森 康充 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 営業をする上で、目標設定を行う事や 事前にお客様の事をしっかりと調べてから 訪問するという事は非常に大切であるが、 セールストークに夢中になり、事前準備不足に 陥るといった例は少なくありません。 また、得意先のランク付けなどは 必須の事ではあるのですが、...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

事業承継と現経営者・後継者による株式の買い集め(2)

  【コラム】 現経営者・後継者による株式の買い集め   (ⅱ)株式買取の民事調停 ア 民事調停の利用 民事に関して紛争を生じたときは,当事者は,裁判所に調停の申立をすることができます(民事調停法2条)。調停事件の種類に制約は特にありませんから,売買の合意がない場合に訴訟を提起することはできませんが,売ってくださいという調停を起こすことはできます。  調停事件は,特別の...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

勝間和代の名言(嫌なこと)

皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 自分が嫌だと思う事や、一見損になりそうなことを避けてばかりいると、 実はその後ろにある幸運も見逃してしまう、といったことがあります。 勝間和代 経済評論家・作家 【一言】 嫌なこと、目先で考えれば損...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 「問題」 下記のように、ある決算期において、売上も営業利益も同額であった三つの会社があります。 (単位:百万円) Ⅰ社 Ⅱ社 Ⅲ社 売上高 100 100 100 総費用 90 90 90 営業利益 10 10 10 翌...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)

来月は「カメレオン営業法RPGバージョン」をお届けします

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 もう1月も残すところあとわずかです。 最近、私の所にこのような相談が来ました。 それは何かと言いますと、 「お客様個人の特性ってどうやったら分かるの?」 という相談でした。 このお客様は、 あるPR会社様でして、 広告掲載提案を行っていくという会社の方でした。 聞きますと、 業種でだいたいの傾向がわかるが 業種業界で線引きするだけで...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

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