「リーダー」を含むコラム・事例
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あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ５：その４
「お店には『お父さん役』と『お母さん役』がペアで必要なのよ」 ある大手居酒屋チェーンの女性ベテラントレーナーがそう教えてくれました。 彼女が言うには、店長が男性で、厳しめのリーダーシップをとるタイプならば、主婦パートの中に、やさしいお母さん役を置いて、逃げ道を作ってあげると良いと言うのです。 また、店長が男性でも、ちょっとおとなしく優しいタイプならば、主婦パートの中に、ちょっと厳しめ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ５：その１
「自分のことは、自分ではなかなかわからないものよ。どう思われているか知りたかったら聴けば良いのよ」 あるスーパーバイザーは、部下である店長にこのようにアドバイスをしました。 人は誰もが、「自分が周りの人にどの様に思われているのかを知りたい」ものです。 しかし、それを知ることはとても恐いのです。 「もしも、嫌われていたらどうしよう・・・」 「もしも、嫌な奴だと思われていたらどう...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
チームにおける「熱量」の重要性
こんばんわ 今日は夏の様な暑さですね 「暑い」→「熱い」 繋がりということで（笑） 本日は マネジャーミーティングで話した内容を 書かせて頂こうかなと 日頃から 「情熱」と「冷静」の間 とか 「知的体育会系」 とか 「サイエンス」と「アート」 などという言葉を 弊社では使っておりますが チームにおいて 何か目標を達成するためには 「仕組み」や「システム」と同じくらいに チー...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ３：その５
「『予言』って、シナリオ通りに実現させることは出来るんだよ」昔ある上司にこう言われたことがあります。この上司の言う「予言」とは、天変地異を予言するようなお話しではありません。もちろん、宗教とも違います。彼が言っていたのは、「仕事の目標を100％達成できる予言」のことなのです。あらかじめ、その目標達成が確実に実現できるように仕組んでおいて、実行前にその実現を「予言」しておけば、確実に達成できるの...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ３：その１
「やったあ～！できたあ～！」 部下が、なかなか上手くいかなかった事や、達成出来なかった目標に、やっと到達出来たときに、ベタほめをしない上司が多いのは何故なんでしょうね？ たくさんの上司や店長やリーダーを見てきて、一番疑問に思うのがこれなのです。 ほめられてうれしくないひとはいません。 確かに、うれしそうにしないで謙遜したり、恥ずかしそうにしたりする人はいます。 でも、そう言うひと...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
最近オウンドメディアの時代だといわれています。
最近オウンドメディアの時代だといわれています。 簡単に言えば自社媒体を作ってそこで集客するということです。 広告から自社媒体の時代の転換、 という考え方のようですが、 逆を言えば広告をやめるひとが増えてくるということ。 であれば広告を配信しない理由がないというわけではないでしょうか。 ＷＥＢの世界はオピニオンリーダーが言った言葉に賛同して、 行動しがちです。 ですがよくよ...（続きを読む）
- 國武 直樹
- （Webプロデューサー）
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ２：その６
「部下を叱るには、その3倍は褒めておかないとダメだよ」 昔々、私がマクドナルドで店長をしていたときに、上司からいただいたアドバイスです。 私は、「なるほどな～」「そうだよな～」と、頭では理解したのですが、実際にはなかなかうまく出来ませんでした。部下のミスや間違いを見つけると、ついつい叱ってしまうのですが、その3倍ほめるなんて出来なかったのです。 「おまえは何回言ったらわかるんや...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
アジアMBAのススメ：アジアでキャリア構築を目指す人へ
中国をはじめ、香港、シンガポール、ベトナム、ミャンマーなど、アジアは今急成長を続けている大変重要な市場です。そんなアジアのビジネススクールでＭＢＡを取得することは、まさにリアルタイムでスリリングなビジネスの現場を体験する絶好の機会になります。アジアのMBAプログラムも世界に注目され2014年2014年 Financial TimesのTop100ランキングに、中国4校、香港2校、シンガポール2校、...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
成長の為に必要な環境とは？
こんにちわ
最近は、春も初夏も通り越して
夏がやってきた様なお天気ですね～
先日のKinetikosのリニューアルイベントに
参加をして感じたことを綴ってみますね
結論から書くと
「当たり前のレベル」
これをどれだけ引き上げられるか？
なんですよね!!
僕らが普段指導させて頂く
「ダイエット」と同じ様に
基本的には「頑張る」ことって
なかなか続かないじゃないですか
もちろ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
変革を起こすリーダーとは？
先日こんな記事を読みました。 優れたリーダーはよく話す～変革へ人脈作り http://bizacademy.nikkei.co.jp/management/career/article.aspx?id=MMACz9001012032015&page=1 変革を起こすことのできるリーダーとはどんな行動を取っているのかということに関するヒントがある記事でした。 本日はその紹介をしたいと思...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・プロローグ：その２
「さあ～行くぞ～オレに付いてこい！」 いつもこんな風に叫んでいる、なんだか青春ドラマのような店長って以前は（と言っても30年くらい前かな）たくさんいました。 その頃の「店長」のイメージは、「オレに付いてこい型リーダー」でしたね。 当時のこんな店長の口癖は、「オレの言う通りにやってみろ！」「四の五の言わずにやりゃあいんだ！」「やる気の無い奴は帰れ！」こんな感じでした。 部下であるスタッフ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
２冊目のビジネス書、本日発売！！
大変長らくお待たせ致しました。 松下雅憲の２冊目のビジネス書「『これからもあなたと働きたい』と言われる店長がしているシンプルな習慣」（同文舘出版）が本日発売となります。 タイトルは店長向けとなっておりますが、部下を持つ全てのリーダーに読んでいただきたい本です。 是非とも、全国の本屋さんでお買い求め下さいませ。 どうぞ、宜しくお願い致します｡ Amazonnなら「本」→「松下...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【緊急実施】 公開セミナー 目標管理シート 「作成前の10か条」 2015年 4/25（土）10:00-11:00
目標管理シートの書き方について、公開セミナー（http://profile.ne.jp/s/s-6457/） を行います。 2015年 4/25（土）10:00-11:00 です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 目標管理シート（MBOシート）をいきなり書くと失敗します。シートはタスク表ではないからです。 目標管理シートを書く時...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
おお～いいね！・・・無料招待券の取り扱い態度がとても素敵なスタッフ
「あ、いつも、ありがとうございます。本日はどちらになさいますか？」 先日、あるチェーン店の偉い方から無料招待券をいただきました。 数日後、早速、それを使わせていただいたときに、応対してくれたその店のスタッフの爽やかなこと！ いやはや、素晴らしい！ 実は、この店を利用するのは始めてでした。 しかし、この店のスタッフである彼女は、私が、「本社の偉い人が招待券を渡すくらいの大切な常連さん...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
受験者必見！ビジネススクールが評価する5つのリーダーシップ能力。
MBA受験では、エッセー、インタビュー、英語能力測定試験（TOEFL/IELTS）、推薦状、英文履歴書、などビジネススクールは、様々な方面から受験生の適性を図りますよね。そのなかでもビジネススクールが特に重要視し、評価しているのはリーダーシップ能力と言う事をご存じでしょうか。ご存じの通り、MBAは会社経営者を育成する短期合宿のようなところです。将来は会社の看板を背負って立ち、何百人何千人もの社員を...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
松下村塾を目指す！信和義塾大學校の看板講座【帝王学】
【帝王學 第10期生】募集のため、３月２日に無料体験会を開催！ 《平成の松下村塾を目指す！》信和義塾大學校の看板講座【帝王学】を あなたも体験受講しませんか？ 【帝王学】とは、決してリーダーのみの学問ではありません。まして、偉そうな学問でもありません。学問ですから、誰もが受講できます。学問には王道もありませんし、資格などによる差別もありません。ただし、一つだけ条件があります！それは志(こころざし)...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
TOEIC®初中級基礎単語４３８（７３０点レベル）
みなさん、こんにちは！ 今日はTOEIC(R)初中級基礎単語の第４３８回目です。 単語は、毎日の積み重ねが大切です。６００点レベルから７３０点レベルに移行しましたので、少しずつ難しくなってきますが、毎回約３～５単語ずつご紹介しますので、毎日コツコツと一緒にがんばりましょう！ こちらの本を参考にさせていただいています：『TOEIC(R) TEST究極単語Basic 2200』（初中級の学習...（続きを読む）
- 伊東 なおみ
- （英語講師）
盛り上がっているか～い。いえい？
北陸新幹線が 金沢まで来る。 東京－金沢間で、 日帰りできないのが 日帰りできる時間に！ 地元紙では、 連日のように ・お店オープン ・新商品発売 ・不動産が売れ ・ホテルはほぼ埋まり ・駅ナカもいろいろな施設も リニューアルされ ・多言語対応に のニュースが あふれかえっている。 一方、 この力を３年程度と プロセスと布石として 見切り、 その後の、 全く異なるビジネスに 落と...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
リーダーに必要な「質問力」を上げる３つのポイント
リーダーには「質問力」が必要です。 「考えろ」という前に「質問」する 人に質問をすると、脳が無意識に答えを探そうと動き出す… 人間のアタマはそうできています。 文字量にすると、実にA4約３０枚分くらい探そうとするそうです。 「考えろ」と指示をするより、よっぽど効率良く相手のアタマを動かせるわけです。 相手の自発的な思考を促し、相手の意欲を引き出す「コーチング」を学ぶ管理職が...（続きを読む）
- 丸山 ゆ利絵
- （ブランドコンサルタント）
エグゼクティブプレゼンス初級講座
【無料メール講座】
弊社研修などで、お伝えしている内容から抜粋した重要なパートを１０回に分けてお届けします。読むだけで、意識と雰囲気が上がる、無料メール講座です。
（↑クリックすると、弊社サイトの購読申し込みページにリンクします）
「エグゼクティブプレゼンス 初級講座」 「プレゼンス」とは何なのか
「あの人は何か違う」そんな雰囲気はどこで生まれるのか
存在感や雰囲気を上げる3つの方...（続きを読む）
- 丸山 ゆ利絵
- （ブランドコンサルタント）
エグゼクティブプレゼンス研修（企業研修）
会社全体の評価にも関わる「エグゼクティブプレゼンス」。
「エグゼクティブプレゼンス」とは、経営者・リーダーなど、
上に立つ人への期待にふさわしい「らしさ」のことです。
主な要素は表情、動作、話し方、服装、マナーや社交術があげられます。
米国では幹部や上級管理職に必須の資質や能力として認識され、
エグゼクティブ プレゼンスがなければ、出世や成功に大きく影響します。
また、外部からの視線に対しても、...（続きを読む）
- 丸山 ゆ利絵
- （ブランドコンサルタント）
リーダーシップの秘密
通訳として参加していたコーアクティブ・リーダーシッププログラムが昨日修了しました。これはCTIというコーチ養成機関が提供している一週間ほどの合宿を４回含む10か月間のプログラムです。 私自身は2012年に受講者として参加したので、同じプログラムに別の立場で２回たずさわったことになります。 こうした研修では、成果やゴールを達成するために役立つスキルを短期間で詰め込まれると思われるかもしれません。...（続きを読む）
- 星 和美
- （パーソナルコーチ）
妻とは正反対の女性と浮気する夫
こんにちは(^^♪ 夫婦のためのカウンセラー：中西由里です。 浮気に関するお悩みをお聴きしていて思うのですが、夫の浮気相手について詳しい人って結構多いです。 （ダンナさんたち。隠しているつもりでも、しっかりバレてますからね～！） 「私と全然違うタイプの女なんです！！」 というケースの場合、浮気相手は大人しくて、女子力が高そうで、可愛らしい、守ってあげたいような感じ...（続きを読む）
- 中西 由里
- （離婚アドバイザー）
上司次第で女性は確変する
女性の魅力はちょっとしたことで、
開花したり、モチベーションに繋がったり、継続に繋がったりします。
女性社員との付き合い方についての研修では、本当に様々な変化に日々驚きます！
★～☆～★～☆～★～☆～★～☆～★～☆
「女性は難しいよね～」 「女性社員にどこまで言っていいのか分からない。」
「頑張るのは分かるけど、ちょっと違うんだよね。」等。
男性の管理職の方から、こんな相談を...（続きを読む）
- 飯田 祥子
- （マナー講師）
スタジオを経営する上でリーダーが知っておきたい大切なこと
こんにちわ
神楽坂にスタジオをOPENして良かったことBest３に
間違いなく
「ランチのコスパが高すぎる！！」
ということが入ります（笑）
僕の場合は
朝7時に家を出て、帰宅が24時の
パターンがけっこう多いので
そういった日は、お昼は外食
夜は持参したお弁当
といった感じです
今まで
けっこうなお店のランチを
食べ歩きましたが
味は良いんだけど
接客がいけてない
とか
...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
MBAホルダーのリーダーシップ能力３つの特徴。
MBA取得を目指す社会人や学生にとって、リーダーシップは非常に重要な要素となります。MBAはビジネスのエリートを養成し、会社を経営できるような起業家や大企業の経営幹部を育成する場です。そのため、リーダーシップがなければ起業家や経営幹部の仕事が務まるわけもなく、将来の起業家、経営幹部としてリーダーシップの能力を付けることが強く求められます。 MBA出願においても、リーダーシップは非常に重要視され...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
パリ3日目 世界観を広げる
愛され結婚専門家ヒロコです。
パリ３日目。
パリ体験初めての子供達には、パリの王道観光を。
まずは、ステイ先の目と鼻の先、ジョルジュ・サンク通りをお散歩。
そして、途中フォーシーズンホテルに。
ココのレストラン Le Cinqで、パパとディナーデートしたんだよ～とっ
連れて行くと、
まだ、ホテル中がクリスマスの奇麗な飾りでした。
これまた感動。
子供達、
行き交う人達の層が違う～...（続きを読む）
- ヒロコグレース
- （婚活アドバイザー）
留学中に絶対に習得しておきたいキャリアに役立つ３つのビジネス力。
MBA留学をしてビジネススクールに入ると、数多くのMBA理論を学びます。来る日も来る日も論文を書き続け、ケーススタディでは、仮想企業経営者や仮想経営コンサルタントとして、MBAのクラスメートと重要なプロジェクトの判断をする訓練をします。MBA留学をしてこのようなMBA理論を学び、将来のキャリアに結び付けることは、MBA留学の大きなメリットのひとつですが、その理論を振りかざすだけで会社経営ができるわ...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
理念主導型マネジメント 2クール目
3年前に導入した理念主導型マネジメントは、2クール目に突入。
この緩やかで確実な意識改革は、メンバーの多くを入れ替え、仕事をやり抜こうとする組織へと変貌させてくれた。
大役を受けた若きリーダーたちは、足を震わせながらの舞台で、部門別事業計画を発表。新たなる年度に向け、決意を表明。コーポレートスローガンの通り、常に挑戦！の一歩を踏み出した。
顧問先 2015年度部門別事業計画発表会よ...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
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