穏やかな日差しの知多半島。
今週は、ず~~っと、頭痛と共に過ごしましたが。
ようやく、今朝は、頭が軽く、薬を飲むのをためらうほどになりました。
体調悪いと全力投球できない!
なんて言い訳はしない!と勝気な性格。
ベストな仕事をするために、手段選ばず!
で、乗り切りました。
そこから派生した今日のブログです!
自分とちゃんと向き合って、自分を受け入れることができるようになると、
ここは外せない!
というタイミングで、自分を活かすことができるようになります。
例えば、今週のわたしは、自分の「勝気さ」を
敢えて利用しました。
そうでないと・・・たぶん、ベッドから降りることはなかったくらい
だったからです。
正義、大義、誠実、やると決めたらやる!
な~んていう、自分の中で大切にしているものをフル動員させたわけです。
もちろん、それが、体にとって良いことではないかもしれない
・・という考えもあります。
ただ、こういう環境の中で、どう判断し、どう行動するか?という
テーマを与えられたわけですから、
真摯に向合うことだけは忘れないようにしようと、
エンジンをかけました。
インフルエンザのように、起き上がりたくてもどうしようもない!
そういう状況ならば、逆に、「この際だから、休む!」
と.
潔さを活用することになるわけです。
決めたらなば徹底的にするわけで、
家族の協力を仰ぎ、
すべての食事も運んでもらう!
というほどです。
人育ての達人を育てる仕事の領域で、
仕事をしながら支援する、OJT研修に入らせていただくと、
実にさまざまな思考の癖を持っている人たちにお目にかかります。
友愛型のリーダーシップを発揮されるリーダー。
問題解決型のリーダーシップで、常に現場に緊張感を持たせるリーダー。
親分肌のリーダーもいらっしゃれば、縁の下の力持ち的リーダーもいます。
たくさんの人たちの中で、たったひとつだけ、それはいかがでしょうか?
と思うのは。
敵対型リーダーシップです。
常に、自分の敵を作って挑む。
え~~そんな人いるの?
って、思われがちですが、
いるんです。
自分を鼓舞させるために、相手に敵意を示すリーダー。
常に誰かを標的にして、蹴落とそうとするタイプのリーダー。
外に向かうのなら、それは有意義だと思います。
例えば、ライバル会社に対して。
例えば、利権に対して。
ならばよい方向に向かうことができますが。
時として、身内(一緒に働く仲間)に対して、
その矛先が向かう場合があります。
それって、そもそもおかしいですよね。
同じ理念のもとで、同じ目標に向かっているにも関わらず、
自分と一緒に働く人に敵意を示す。
何でも、悪い方向から物事を解釈しようとする。
事実に、すべて「悪い」エッセンスをかけてしまうので、
現実を歪ませます。
こんなリーダーのもとでは、信頼関係は築けないですね。
自分の癖まで知りつくす。
これには、自分以外の人の協力が必要です。
部下からの指摘に、イライラするようでは、
チャンスロスですね。残念です。
2月、皆さんが残念な人にならないように。
週末、しっかりリフレッシュして、
エネルギーをチャージしてくださいね。
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- (研修講師)
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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