「企業価値」を含むコラム・事例
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M&A、ファンド優位に異変 コロナで融資受けにくく
M&A、ファンド優位に異変 コロナで融資受けにくく新型コロナで「普段は見えなかった各ファンドの実力があらわになった」（大手銀のM&A融資担当）との声も上がる。資金を調達する力だけでなく、企業価値を高める提案ができるかどうか。ファンドの手腕が問われている。 日経新聞の記事はこちら ---------------------- Office TFP では 法人の融資 ご相談...（続きを読む）
- Nihonbashi Family Office 代表
- （ファイナンシャルプランナー）
企業価値は2兆円超え！？音楽業界の救世主【Spotify】とは
みなさんこんにちは！東京総合研究所スタッフチームです！！ 突然ですが皆さん「Spotify」をご存知でしょうか？ 「Spotify」とは？「Spotify（スポティファイ）」とは、ユーザー数世界一を誇る、スウェーデン発の定額制音楽ストリーミング・サービスです。（音楽発見サービス - Spotify） 簡単に言うと、定額の料金を支払ってスマートフォンやパソコンなどで音楽が聴き放題になるサービスの...（続きを読む）
- 大山 充
- （投資アドバイザー）
バフェットの師匠ベンジャミン・グレアムの教え②
みなさんこんにちは！東京総合研究所スタッフチームです！ 今回はグレアムの2つ目の教えを紹介します！ バフェットの師匠ベンジャミン・グレアムの教え②安全域英語では「Margin of Safety」と表されます。 グレアムは安全域という考え方を示すことによって、低リスクハイリターンの投資手法を確立しました。安全域に従って投資をするということは、本来の価値より安い値段で余裕をもって買うということで...（続きを読む）
- 大山 充
- （投資アドバイザー）
日本郵政グループ3事業、上場！！
皆さんもご存知の通り、平成27年11月4日に「日本郵政」と傘下の「ゆうちょ銀行」、「かんぽ生命保険」が東京証券取引所に株式上場しました。 今回の上場で3社の株式のそれぞれ約11％が投資家に売却されました。売り出し価格（日本郵政1400円、ゆうちょ銀1450円、かんぽ生命2200円）に対する株式の配当割合は2～3％ということもあり、個人投資家の注目が集まり、売り出し価格の3社の時価総額は14兆...（続きを読む）
- 竹内 大涼
- （資金調達コンサルタント）
時価総額 バブル期超え（保険の見直し・山下ＦＰ企画・西宮）
日本経済新聞は、 「東証一部の時価総額が２２日、 ５９１兆円に達し、バブル経済期（１９８９年１２月）の水準を 約２５年ぶりに上回り、過去最高となった。」と報じました。 時価総額が過去最高となった理由には、 次のようなことがあります。 （１）資本市場を活用する企業の広がり ２２日の日経平均株価の終値は２万２６４円で、 ８９年１２月の最高値３万８９...（続きを読む）
- 山下 幸子
- （ファイナンシャルプランナー）
事業継承型 M&A とは 時期
「少し早いかな」と感じる時期 に手を打つことが得策です。 オーナー経営者の健康は、会社の業績にも直結することが多いと思われます。 業績が悪化すると、企業価値が下がり、 譲渡価格も低いものとなってしまいます。 「少し早いかな」と感じる時期に手を打つことが得策です。オーナー経営者の健康は、会社の業績にも直結することが多いと思われます。業績が悪化すると、企業価値が下がり、譲渡価格も低いものとな...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
ホームページは作らないほうがいい〜買う気にさせる97の脳科学マーケティング＃1
企業活動の範囲を超えて多くの人の目に触れてしまうホームページであるが故に、そして、閲覧者の範囲を自らコントロールできないが故に、そんな場合もなくはない、と僕は考えています。これは、日本で商用利用が開始され た頃からインターネットに関わり、 1,300社を超える企業、団体に講演・ セミナーを実施し、多くの方々 のお話を聞き、ご相談を受けてきた 僕の１つの結論です。 こんにちは。 チームデルタの谷...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
Blog201404、倒産法
Blog201404、倒産法 ・特定調停手続規則 ・『新・裁判実務体系21 会社更生法・民事再生法』青林書院 特定調停手続規則（平成一二年一月二○日最高裁判所規則第二号） 第１条（特定調停の申立て・法第三条） 第２条（財産の状況を示すべき明細書等・法第三条） 第３条（民事執行手続の停止・法第七条） 第４条（相手方が提出すべき書面等・法第十条） 第５条（当事者に対す...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
Blog201404、会社法
Blog201404、会社法 あると綜合事務所『すらすら図解MBOのしくみ』 『ジョイント・ベンチャー契約の理論と実務』判例タイムズ社 あると綜合事務所『すらすら図解MBOのしくみ』 中央経済社、２０１２年、本文約１６０頁。 第１章 MBOの概要 第２章 MBOの形態・目的 第３章 MBOの手続と会社法 第４章 ...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
『新・裁判実務体系21 会社更生法・民事再生法』青林書院
『新・裁判実務体系21 会社更生法・民事再生法』青林書院 2005年、本文約520頁。 会社更生法については、22項目、約278頁、金融機関更生特例法については、１項目である。合計約286頁である。会社更生法に関する論考が、本全体の約55％を占めている。 民事再生法に関しては、19項目、約234頁である。 上記書籍の会社更生法のうち、以下の部分を読みました。 Ⅰ 会社更生法 「１ ...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
『新・裁判実務体系21 会社更生法・民事再生法』青林書院
『新・裁判実務体系21 会社更生法・民事再生法』青林書院 2005年、本文約520頁。 会社更生法については、22項目、約278頁、金融機関更生特例法については、１項目である。合計約286頁である。会社更生法に関する論考が、本全体の約55％を占めている。 民事再生法に関しては、19項目、約234頁である。 上記書籍の会社更生法のうち、以下の部分を読みました。 Ⅰ 会社更生法 「１ ...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
『新・裁判実務体系21 会社更生法・民事再生法』青林書院
『新・裁判実務体系21 会社更生法・民事再生法』青林書院 2005年、本文約５２０頁。 会社更生法については、２２項目、約２７８頁、金融機関更生特例法については、１項目である。合計約２８６頁である。会社更生法に関する論考が、本全体の約５５％を占めている。 民事再生法に関しては、１９項目、約２３４頁である。 上記書籍のうち、以下の部分を読みました。 Ⅰ 会社更生法 「１ 会社更生手続...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
『新・裁判実務体系21 会社更生法・民事再生法』青林書院
『新・裁判実務体系21 会社更生法・民事再生法』青林書院 2005年、本文約５２０頁。 会社更生法については、２２項目、約２７８頁、金融機関更生特例法については、１項目である。合計約２８６頁である。会社更生法に関する論考が、本全体の約５５％を占めている。 民事再生法に関しては、１９項目、約２３４頁である。 上記書籍のうち、以下の部分を読みました。 Ⅰ 会社更生法 「１ 会社更生手続...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
あると綜合事務所『すらすら図解MBOのしくみ』
すらすら図解 MBOのしくみ/中央経済社
￥1,944
Amazon.co.jp
あると綜合事務所『すらすら図解
中央経済社、２０１２年、本文約１６０頁。
第１章 MBOの概要
第２章 MBOの形態・目的
第３章 MBOの手続と会社法
第４章 MBOの手続と金融商品取引法
第５章 MBOのファイナンス
第６章...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
最もストレスの多い職業6位に企業広報の幹部
今年に入り行われた「最もストレスの多い職業」という調査で、企業広報の幹部が6位という結果が出たようです。 この見出しを見ただけで、良い面、悪い面を色々と妄想しました。 良い面としては、一時広報は憧れの職種ランキングで上位を占めるなど、華やかなイメージが先行し、地道な実態とかけ離れていた感がありましたが、実務実態が理解されたと思えた点。 まあ、華やかなイメージがあったのは、あくまでも広報担当...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
近時の注目すべき株主代表訴訟事件
アパマン株主代表訴訟事件（最高裁平成２２・７・１５裁判集民事 第234号225頁）について. 不動産賃貸あっせんのフランチャイズ事業等を展開するＡ社が，事業再編計画の一環としてＢ社を完全子会社とする目的で同社の株式を任意の合意に基づき買い取る場合において，次の(1)～(3)など判示の事情の下では，株式交換に備えて算定された上記株式の評価額が１株当たり６５６１円ないし１万９０９０円であったとしても...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
ビジネス法務２０１０年１１月号、会社法・金融商品取引法
ビジネス法務 2010年 11月号 [雑誌]/中央経済社
￥1,500 Amazon.co.jp
ビジネス法務２０１０年１１月号、会社法・金融商品取引法
「実務を変えた！最新ビジネス判例３０選」と題して特集が組まれている。
大塚和成ほか「会社法・金融商品取引法」について、最新ビジネス判例を取り上げ、アパマン株主代表訴訟事件（最高裁平成２２・７・１５裁判集民事 第234号225頁）について...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
広報マン自身の広報を
広報業務はなかなか正確には理解されていない仕事のひとつだろうと思います。 広報は経営の一環とよく言われますが、そう念頭にあるのは残念ながら広報部門だけなのかも知れません。 とは言え、広報マンだからといって広報を熟知しているとは限りません。もちろん目先の業務、自身の担当の商品や会社で如何に報道を得られるかについては十分に熟考されているでしょうから問題はないと思います。 今日申し...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
化粧品会社に見る広報対応の落とし穴
今とある美白化粧品を使った顧客が白くまだらになるという被害が広がっています。 報道によると先月頭に自主回収を公表したものの、実は昨年10月に皮膚科医から白斑の症状について指摘を受けていたことが明らかになったようです。しかしその際は、アレルギー皮膚炎の一種と認識し、調査をしなかったとのこと。 まあこれだけをみれば適切な対応をしているかに見えます。 しかし実は2年前から肌の異常...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
株式買取請求の価格決定に関する最高裁決定
株式買取請求の価格決定に関する最高裁決定 最高裁平成２３・４・１９決定（楽天対TBS対事件）・民集 第65巻3号1311頁、判例タイムズ１３５２号１４０頁、ジュリスト平成23年度重要判例解説１００頁 １ 会社法７８２条１項所定の吸収合併等によりシナジー（組織再編による相乗効果）その他の企業価値の増加が生じない場合に，同項所定の消滅株式会社等の反対株主がした株式買取請求に係...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
「最新重要判例解説（民事・商事・民事訴訟法）」（研修）を受講しました。
講座名 「よくわかる最新重要判例解説（民事・商事・民事訴訟法）」 研修実施日 2013年3月19日開催 実施団体名 日本弁護士連合会 ｛講師］ 田中豊（東京弁護士会，元裁判官・最高裁判所調査官） 近時，書籍やデータベースを通じての判例の入手は容易になりましたが，弁護士としては，その判例の争点や位置付け等につき十分整理して理解しておくことが必要です。 この研修では，平成２３年，...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
中小企業承継円滑化法、続き
第1に、民法の遺留分に関して特例を設け、第2に、事業承継時の金融支援措置を設け、第3に、事業承継時の相続税の課税についての猶予制度を設けました。 中小企業円滑化法の対象となる中小企業者は以下の通りです（中小企業円滑化法2条、施行令、施行規則1条1項） 業種 会社 個人事業主 製造業・建設業・運輸業その他の業種 ※ゴム製品製造業（自動車または航空機用タイヤおよび...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
第3章 中小企業承継円滑化法
第3章 中小企業円滑化法 第1 中小企業の事業承継における問題点 1 民法上の遺留分の制約 円滑な事業承継のためには、株式その他の事業用資産の後継者への集中が不可欠です。しかし、中小企業経営者の個人資産に占める自社株式および事業用資産の比率は非常に高く、これら株式その他の事業用資産を後継者に集中させると、後継者以外の相続人の遺留分を侵害してしまうことが生じてしまいます。この場合に...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
本物のハゲタカです。サーべラス。
アメリカの投資会社サーベラスは、 現在西武ＨＤの約３２％の株式を保有してますが ４４％保有を狙いＴＯＢを実施中。 サーベラス幹部の元米副大統領や元米財務長官の方々をはじめ ８人の取締役を選任し取締役の半数以上を確保したい意向。 もともと西武問題解決のため２００６年１０００億円を出資。 ・サーベラスの狙い 無論 「お金」で...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
本物のハゲタカです。サーべラスは。
アメリカの投資会社サーベラスは、 現在西武ＨＤの約３２％の株式を保有してますが ４４％保有を狙いＴＯＢを実施中。 サーベラス幹部の元米副大統領や元米財務長官の方々をはじめ ８人の取締役を選任し取締役の半数以上を確保したい意向。 もともと西武問題解決のため２００６年１０００億円を出資。 ・サーベラスの狙い 無論 「お金」です。 アメリカの偉い方々が役員になって...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
人材サービス業界２位が６位を買収できた要因、それは、
人材サービス業界２位のテンプＨＤが６位のインテリジェンスＨＤを 買収するという。 現在、インテリジェンスの株は、 アメリカの老舗ファンドＫＫＲ（コールバーグ・クラビス・ロバーツ）が持っており、 全株式を譲渡する。 買収総額は７００億円。 ここで、Ｍ＆Ａの話。 買収金額の表しかたは、大きく２つあります。 １．企業価値＝負債＋株式時価 ２．株式時価 ...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
コメダ珈琲の売買をよむ!!
アジア買収ファンドMBKパートナーズが、 喫茶店チェーン「コメダ珈琲店」買収するという。 売主は、コメダの株主 国内最大手ファンド、アドバンテッジパートナーズ。 売主の事情としては、企業価値の向上によって目標リターンが達成のため換金 もしくはファンドの期限の到来によって売却するのでしょう。 一方、買主はなかなか投資先が見つからないためにファンドの入札に参加。 この...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
社長さんは黙っててください！？ 〜 4倍速マーケティング #18
Webサイトにおける「企業情報」「採用情報」
の重要性について先日来、
99%の企業が忘れていること〜4倍速マーケティング #11
や
【売り物】だけが売り物じゃない〜4倍速マーケティング #6
を通してお伝えしていますが、本日もその延長線でまいります。
僕は、総じて、企業イメージや企業価値を向
上させる【カギ】は、
【人を大...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
Ｍ＆Ａの手続ー本契約の締結、履行
6 本契約の締結 デューディリジェンスを参考にしての、最終的な判断の結果、Ｍ＆Ａを実行することになった場合は、本契約を締結します。本契約の契約書には一般的には以下のような内容を盛り込みます。 なお、Ｍ＆Ａの方法によっては、本契約の契約書の作成が法律上義務付けられている場合もあります。 （1）買収価格（および支払方法） 上場企業であれば市場における株価を基準に買収価格を決定することがで...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
事業承継とＭ＆Ａの手続
第2章 M＆Aの手続 Ｍ＆Ａは、以下の流れに従って行われるのが一般的です。 1 Ｍ＆Ａ目的の明確化 2 Ｍ＆Ａ対象会社の選定 3 Ｍ＆Ａ対象会社への打診 4 基本合意書（Letter of Intent）の締結 5 デューディリジェンスの実施 6 本契約の締結 7 本契...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
中小企業承継円滑化法の遺留分に関する民法の特例
第3 遺留分に関する民法の特例制度 1 株式等についての除外合意と固定合意の概要 中小企業承継円滑化法により，一定の要件を満たす中小企業の後継者は，先代経営者の推定相続人全員と書面で合意し，所要の手続（経済産業大臣の確認および家庭裁判所の許可）を経て，以下の遺留分に関する民法の特例制度を利用することができます（中小企業承継円滑化法4条1項） （1）除外合意（中小企業承継円滑化法4条1項1号...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
中小企業承継円滑化法の立法趣旨
第3章 中小企業承継円滑化法 第1 中小企業の事業承継における問題点 1 民法上の遺留分の制約 円滑な事業承継のためには，株式その他の事業用資産の後継者への集中が不可欠です。しかし，中小企業経営者の個人資産に占める自社株式及び事業用資産の比率は非常に高く，これら株式その他の事業用資産を後継者に集中させると，後継者以外の相続人の遺留分を侵害してしまうことが生じてしまいます。この場合に，後継者...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
有事の際は味方が敵に
他の部門でも同様ですが、広報担当者にとって出来れば避けたいシーンのひとつに”有事の際の広報対応”が挙げられます。 この危機管理広報の特徴は、他の発表案件と違いなかなか経験することができず、日頃からスキルアップができないにもかかわらず、実際に発生した際に対応を間違えると企業価値を著しく下げてしまうことでしょう。 その有事に対する備えとしては、専門書も多いことからイメージトレーニングを...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
話し上手よりも聞き上手
一般的に広報担当者には”話し上手”が適任と言われています。 もちろん、口下手など思うように自分の想いを伝えられないのは頂けませんが、口数が少ないからと言って必ずマイナスになるとも限りません。 口数は多く、一見話が上手いと思える人でも、どこか信憑性に欠けるという人よりも、口数は少なくとも事実を丁寧に伝えようとしている人の方が、より伝わるということもあります。 要は話が上手いか否かでは...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
情報収集していますか？
広報活動は、如何に効果的な報道を得るかが重要と思われがちですが、同じくらいかそれ以上に重要なのが”情報収集”です。 情報収集は大別して3つに分けられます。 第一に上げられるのは、業界情報などの外部情報です。 日頃営業や開発などもさることながら経営幹部の方含めてメディア情報をくまなく収集している人は極めて少ないでしょう。広報担当者であれば日々のクリッピングを始めとし、アンテナを...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
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