【最強ビジネスモデル】重要思考とは? - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント
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【最強ビジネスモデル】重要思考とは?

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 【最強ビジネスモデル】  2012.05.02 No.0367
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優先順位を考える時に、

緊急性の高い事柄から順位付けを
していることが多いが
重要度の高い順で優先順位を付ける事で
「するべきこと」に追われている感覚、
そのストレスを打破できる。

というような事をよく聴く。

ロジカルシンキングを最もシンプルに
実践できるのが「重要思考」だという文を
読んだ時に、まずそのことを連想した。

そして、「この二つは確かにつながっている」と
感じた。

自分が言いたい事の中で
「一番重要なことは何」
そのことを伝えよう。

相手が言いたい事の中で
「一番重要なことは何」
そのことを聴き取ろう。

確かに、すごくシンプル且つ分かり易い。

そして、それは
重要ではないものを捨てる行為でもある。

重要思考が習慣になれば
優先順位付けもうまくなり
ロジカルに話すための基本的な部分もクリアできる。

また、そのことに「重要思考」と言う名前を
付けたことで、より伝わり易くなったとも感じた。

重要思考について詳しく知りたい方には、

一瞬で大切なことを伝える技術
三谷 宏治(著)
かんき出版(2011/11/11)

を参考にされることを是非お勧めしたい。

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■今日のまとめ

・ロジカルシンキングを最もシンプルに
 実践できるのが「重要思考」
 それは、
 重要ではないものを捨てる行為でもある。

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