「真意」を含むコラム・事例
241件が該当しました
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No.153 理念とニーズを橋渡しする「エコナビ」の商品展開
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.153 理念とニーズを橋渡しするPanasonic「エコナビ」の商品展開 ---------------------...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
「社長は絶対」で解る広報体制
■無茶振りは社長の特権（2-1） 「社長は絶対」という言葉があります。皆さんの会社では聞かれる言葉でしょうか？またどの様な解釈で使っているでしょうか。一般的にはオーナー系企業に多い様に思われますが、それ以外でも少なくは無いようです。 もちろん、ここで取り上げる意味は、会社を代表して発言できるのは「代表取締役」であるという意味だけではありません。企業や団体のトップのメッセージを広...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
アサーティブな言い方を身につける
言いたいことをはっきりと言えずに、 遠まわしに言ってしまった、という経験ありませんか？ 本当に伝えたいことをはっきりと、しかし、相手を傷つけない ような言い方で言えたら、簡単なことだったのに 言えなかったばっかりに複雑になってしまった、 という経験は多くの人にあるのではと思います。 昨日は、まるでそのような場面を思い出させる夢を見ました。 見知らぬ人が、見知らぬ街をずっと歩き...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
米国判例紹介：Bilski最高裁判決(第５回)
米国特許判例紹介：Bilski最高裁判決(第５回) 〜ビジネス方法発明の特許性〜 河野特許事務所 ２０１０年７月１日 執筆者：弁理士 河野 英仁 Bernard L. Bilski, et al., Petitioners, ...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
就職活動の迷信（１）
「就職活動には答えがない」と言われます。それゆえに色々な憶測から「迷信」が生まれているようです。時としてその迷信は学生の皆さんの行く手を阻む障害になっているケースも少なくありません。コラムの中で定期的に「就職活動における迷信」を取り上げて少しでも皆さんの誤解を解くお手伝いになればと思っています。 今日のテーマは・・・「エントリーシートにアルバイトのことを書いてはいけない」これって本当ですか？こん...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
談２４ コミュニケーションスキル２４
洞察力
言葉の裏側にある真意を見抜く能力のこと。
洞察力は相手のことを見ながら、その内面心理を見抜くことで様々な形で現れてきます。
語彙の強弱や態度、そして表情などに特徴的表れるものです。
語彙に関しては、繰り返し同じ言葉を使ったりします。
また、やたらと語彙が強くなり「私の主訴はここにあるのよ！」
と言う感じで語気を荒げる現象でも表現されています。
態度では「手もみ」「やたら...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
Webサイトリニューアルは改善ではない
最近、私達の周りでは凄く当たり前なこと。 「Webサイトリニューアルは改善ではない」 クライアントからWebサイトリニューアルのご依頼を頂く時、 今あるWebサイトを改善したいからという意見、 それの真意はどうなんでしょうか？ 改善のテーマが問題であったりします。 ・「見た目をよくしたいから」 ・「使いか勝手をよくしたいから」 この要望からWebサイトリニューアルのご依頼を頂くことが...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
味１０３ ４月１３日 ひらく風味
スマイル（すまいる） 笑顔の英訳 〜ひらく風味解説〜 人としてこの「スマイル」は人間関係構築において重要である。 ただし、使われた方は真意を見抜く必要がある。 作り笑顔の場合が多いのである。 「笑顔」の段階ではまだまだで、「咲顔（えがお）」が本物である。 あなたのスマイルは「咲顔」？「笑顔」？ 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
「保険選びに失敗しない・小冊子」無料進呈のご案内
「保険選びに失敗しない・小冊子」無料進呈のご案内
山下FP企画、２０１０年の新企画第１弾として、
保険選びに失敗しない・小冊子を無料・進呈することにしました！
私は、思います。
皆様が、保険選びを考える時、不足しているものは「保険の知識」ではありません。
今の時代、インターネットで調べれば、情報の質はともかく、ある一定の情報は
...（続きを読む）
- 山下 幸子
- （ファイナンシャルプランナー）
江戸北研修で連舫議員が
今日22日、江戸川北支部の会員研修会で初鹿衆議院議員と連舫参議院議員 による民主党政権による税制改正等に関する研修を受けてきました。 正直なところ、民主党の主張のオンパレードを想定していたんですが、 政策の背景にある彼らの思いを理解できる内容で、私とは相容れない部分も ありますが、なかなか良かったですね。 連舫議員の話は、担当した事業仕分けが中心でしたが、報道だけ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
顧客満足より従業員満足 のマヤカシ
お客様は神様です。 の時代も今は昔。。。 数年前から「顧客満足よりも先に従業員満足を」という コンサルタントや経営者が増えました。 CSよりES？ 行き過ぎた成果主義を反省し、従業員満足度を高めることが 顧客満足度を高めることに非常に有効であると最新の研究で 明らかになった・・・云々。 はぁ？ ばっかじゃなかろか（野村監...（続きを読む）
- 竹谷 泰史
- （経営コンサルタント）
難解な話を伝わりやすくするには？
ある方の講演を聞く機会があったのですが、その方の話は難解で、いったい何が言いたいのか、さっぱり伝わってこない。 だんだん聞いているのが苦痛になり、数十分もすると眠気が襲ってくる有り様でした。 はて？なぜこの人の話し方はこんなにわかりにくく、おまけにつまらないのか？（失礼ながら、そんなことを考えるきっかけになりました） その理由は、「話し方のプロ」による「伝わる話の原則」の中...（続きを読む）
- 宮本 ゆかり
- （ビジネススキル講師）
◇ 胸の内を話すということ
セッションを行っていく過程でクライアントの方が、これまで人に話したことがない ことを話してくださることがあります。 それは、考えや気持ち、認識、行動などさまざまです。 聴き手は、話していただいたことを評価・判断することなく、伺っていきます。 守秘義務があることで安心して勇気が出せるのかもしれません それでも、人に心を開いて「初めて口に出すこと...（続きを読む）
- 鮎川 詢裕子
- （ビジネスコーチ）
民主党政権誕生による税制改正のゆくえ（５）
今日は、選挙前に鳩山代表の「４年間上げない」発言でも話題になった 消費税について検討したい。 民主党と連立を組むことが予想されている国民新党亀井静香新代表は 「消費税アップなんか論外だ。民主党も理解している」と発言しており、 総選挙後に政治不信が払拭された段階での増税を示唆した鳩山氏の 対応について注目されるところでもある。 早速、民主党政策集INDEX2009の文章を確認しよう。 「消費税改革...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
下請製造業のマーケティング（2）
前回のコラムで、下請製造業のマーケティング活動（QCD向上という信頼確保のための活動）には、ITが必要だと言いました。この真意は、「たまたま」でなく「仕組みを作る」ことにあるのです。 以前、ある製造業でコンサルした時のことです。この会社ではAさんという非常に能力が高い方が、生産計画を作っています。Aさんが作った計画は、非常に効率がよいものなのですが、逆にAさんがいないと生産計画が作れませ...（続きを読む）
- 坂田 岳史
- （ITコンサルタント）
マクドナルド無料コーヒーの真意
私は毎朝マクドナルドでコーヒーを購入します。お代りが無料だし、量とコストで考えてみてもなかなかお得な商品だと思っています。最近キャンペーンで朝9時までに行くとコーヒーが無料です。なので最近、朝非常に混み合っています。 一人で3つも無料でもらっていく人がいたりとマクドナルドの朝が異常な状態になってます。これでいいの？日本マクドナルド！と思いちょっと考えて見ました。 心理的な購買行...（続きを読む）
- 青田 勝秀
- （Webプロデューサー）
中田横浜市長、突然の辞任宣言
4日間更新をお休みしてしまいました・・・ 更新していない間に、政治が大きく展開してきましたね。 一昨日には民主党がマニフェストを発表し、30日発表予定の自民党の マニフェストが出揃うと、マニフェスト選挙が実現することになりました。 昨日、今日のマスコミや新聞の報道を見ていると、民主党のマニフェストに 対してかなり辛辣なコメントが寄せられているように思う。 考えてみれば、非現実的なマニフェストを...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
脳を知りつくせ！ 自分プレゼン術 #4
脳を知りつくせ！ 自分プレゼン術として脳のコラムを書いています、 人間の脳を休めるには、睡眠が大変効果的です。 睡眠時には、レム睡眠とノンレム睡眠が交互に現れるという特徴があります。 毎日しっかり、気持ちよく眠りたいですね。 エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。 「知ると役立つ 脳のしくみ」 直感とひらめきの巻＜その2＞ 前回、「脳を...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
建設的な感情で心を満たし、明日をつかもう！
久々〔２５年ぶり？〕に、ナポレオン・ヒル著の自己啓発本 「成功哲学」に目を通し、今の自分に喝を入れています。 “初心忘るべからず”ですね。 新入社員として燃えていた頃を懐かしく思い出しました。 この年令だからこそ出来る挑戦と、今の過酷で困難な状況を この本により勇気づけられ、心新たにエネルギーを充填された 気分です。 特に再度、その重要性に気づかされたのが、次の箇所です。 ◇ 『建設的感...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
味１０３ スマイル（すまいる）
スマイル（すまいる）
笑顔の英訳
〜ひらく風味解説〜
人としてこの「スマイル」は人間関係構築において重要である。
ただし、使われた方は真意を見抜く必要がある。
作り笑顔の場合が多いのである。
「笑顔」の段階ではまだまだで、「咲顔（えがお）」が本物である。
あなたのスマイルは「咲顔」？「笑顔」？
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ビジネス文章力をアップさせる（５）
１つの文章を短くする（２） ・*頭でっかちな文章 「頭でっかち」と表現される文章も、読みづらい文章の代表的なものです。 これも、１つの文章を長くしすぎた結果、「頭でっかち」になってしまいます。 さっそく、「頭でっかちな文章」の例を見てみましょう。 ＜例文＞ 最近、起業家の間でよく利用されている住所の貸し出しサービスを行う「バーチャ...（続きを読む）
- 野村佳代
- （ライター）
風７５ どんな風に活字を追っていますか？
少し考えていただきたいのですが、
最近どんな本をお読みになりましたか？
続して読んでいる本はありますか？
ある方がこんなことを言っていました。
「100冊の本を1回読むのであれば、一冊の本を100系読んだほうが良い。
そのほうが行間が読めて本の真意をより深く知ることできる。」この言葉もなるほどです。
行間には何も書いていない、...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
談２４ コミュニケーションスキル４
＊洞察力
言葉の裏側にある真意を見抜く能力のこと。
洞察力は相手のことを見ながら、その内面心理を見抜くことで様々な形で現れてきます。
語彙の強弱や態度、そして表情などに特徴的表れるものです。
語彙に関しては、繰り返し同じ言葉を使ったりします。
また、やたらと語彙が強くなり「私の主訴はここにあるのよ！」
と言う感じで語気を荒げる現象で...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
風７０ 複眼的視野に立つと見えるもの！
最近感じることは、
自分の主張に対する理由付けがすごくファンタジーになっているということです。
このことは「鵜呑み」での理解が多くなってきている様にも感じられます。
上司から指示を受けた時に「何故、このことが必要なのか？」を
考えずにただ言われたと通りに行動している。
こに自分の意思は無い、そんな行動パターンがよく目に付きます。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
2008年と2009年のインディプロス
「プロフェッショナル」をキーワードに、 □個人のプロフェッショナル化支援 □企業でのプロフェッショナルの育成＆活用支援 を目指して2005年秋にひっそりと活動を始めたInDIProsも、 創業から丸3年が経ちました。 3年目の2008年は、「InDIPros」から「株式会社インディプロス」へ と形を変え、目の前の業務に追われながらも、...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
気配りの心とは・・・・
心配りとは、誰かが、何かに対して、予期せぬ事態が、起こるのか否かを自身の経験から予測して起きてくる感覚。 気配りとは、誰かが、何かに対して、細やかな意識を持って対峙する感覚。 文言で表現すれば、それだけの事なのですが、より深く洞察して行くと、面白い事に気付きました。 『心配り』とは、『心を配れる人』 『気配り』とは、『気を...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
外壁塗装 大幅な値引きは大丈夫?
Q＆A欄にて、文字数制限のためきちんとした回答をさせていただくことができませんでしたので、コラムを利用して、回答させていただきます。 以下、相談者のご質問です。 外壁塗装で迷ってます・・ 大手ハウスメーカーから見積もりをとりました。 大体似たりよったりの金額でした。 水性シリコンセラミックという日本ペイントの塗料での見積もりです（我が家は築１９年の木造です） さて、本日近所で外壁...（続きを読む）
- 曽根 省吾
- （リフォームコーディネーター）
本質と向き合えば成長できる！
通常、管理職になると大きく二つのミッションが課されます。 １）業務上の目標達成 ２）人材育成 会社によっては、１）業務上の目標達成だけの会社もあります。 それは、会社の規模や方針などにも変わってきます。 しかし、１）業務上の目標達成を長期的に達成するためには、 やはり２）人材育成がなければ長くは続きません。 そして、私に言わせれば、短期的な業務達...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
13.心を遊ばせない by 松下幸之助氏
心を遊ばせない
松下幸之助氏の言葉です。
「全く遊びのうちに
心を許してしまうというような人は、
きびしいようだが、
指導者としては失格だと思う」*1
松下氏は「遊ぶな！」と
遊びを否定しているのではありません。
「たとえ温泉につかっていても、
心の方は、政治家であるなら政治のことを
経営者であるなら経営のことを
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
本当の「人材育成」とは？
あるベンチャー企業経営者が、こんなことをおっしゃっていました。 「私は、人材育成はしていません。人が人を育てるなんて無理。 人を育てるのは仕事しかないのです」 実際、学ぶ気持ちや意欲がない人は、誰が何を言っても育たない。 何よりもまず、人材育成に一番大切なのは、人が「成長したい」と 思うような仕事や環境が存在することだ、ということなのでしょうか。 ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
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