- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
対象:人材育成
自分の主張に対する理由付けがすごくファンタジーになっているということです。
このことは「鵜呑み」での理解が多くなってきている様にも感じられます。
上司から指示を受けた時に「何故、このことが必要なのか?」を
考えずにただ言われたと通りに行動している。
こに自分の意思は無い、そんな行動パターンがよく目に付きます。
上司の真意や仕事の真意を理解しないままに行動していくと結果はおのずと見えてはきませんか?
自分の行動や仕事をもう一度見直す必要があるようにも感じられます。
目的は何なのか?
果たして本当にその目的で良いのか?
そしてその目的の理解はそれで合っているのか?
そのことを、自分だけでなく周りの響働者とともに検証することが今こそ重要ではないでしょうか?
感謝