「上司」を含むコラム・事例
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カンブリア宮殿 村上龍×経済人 社長の金言
今日は、TV番組から生まれた金言を集めた本を紹介したい。 「カンブリア宮殿 村上龍×経済人 社長の金言」 (村上龍・テレビ東京報道局編 日経ビジネス人文庫2009年2月) テレビ東京系で月曜日の夜10時から放送されているカンブリア宮殿で 放送されたインタビューの中から、名経営者68人の成功哲学を集めた 本書は、経済的に成功した経営者たちの素地を見せてくれる。 私が特に注目したいのは、 池森賢...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
味80 モデルケース(もでるけーす)
モデルケース(もでるけーす) 同じような事柄の標準となるような事例 〜ひらく風味解説〜 新規の事業展開などでその展望をリサーチし 上司などにプレゼンテーションをするときに使用されることが多い。 モデルケースがあると理解がしやすく、イメージが付きやすのが特徴である。 しかし、部屋を出た時に 「そう、上手くいくのかな?」...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
味79 面談(めんだん)
面談(めんだん) 対して話をすること 〜ひらく風味解説〜 目標設定やその振り返りのときに、上司と二人で行うもの。 微妙な緊張感であるが必ず言われるのが 「ざっくばらんに話をしよう!」である。 ほとんどの場合「ざっくばらん」にはならないで「説教」なることが多い。 時間以上に疲れる。 感謝(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
味78 矛盾(むじゅん)
矛盾(むじゅん) つじつまが合わないこと 〜ひらく風味解説〜 上の顔色を見て仕事をしている上司などによく見られる行為である。 また、自分の失敗を隠そうとして言い訳の嵐の状態でもよく見かける。 論理的に話そうとすればするほど、矛盾の度合いは大きくなる。 つじつまが合わないな? つまり矛盾を感じたら素直に謝ることである。 ...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
異動・組織変更への対応テク−その2
異動・組織変更への対応テク−その1 では、「異動」から見えてくる会社の動きや あなたを含め、あなたの会社の社員のキャリアパスが どうなるのかを考えてみました。 今日は、組織変更の視点から、 その情報をどう自分の将来のキャリアプランに活かすのか 考えてみたいと思います。 【組織変更編】 1.組織変更は事業戦略を知るチャンス たとえ社員であっても、上級...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
異動・組織変更への対応テク−その1
混迷する経済状況の中、この3月末に異動や組織変更に 翻弄されている方も多いと思います。 何かと心苦しい情報が多いですが、 実は見方を変えてみると、自分のキャリアを考えるための 貴重な情報がいっぱいの時期なのです! というわけで、いくつかチェックポイントをあげてみました。 まずは「異動」にまつわるキャリアの考え方をみてみましょう。 【異動編】 ...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
「会社に求めるもの」が変わった
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。 早速、本題に入ります。 *(旧:働く前提1)ポストは増え続け、出世は当たり前 私が入社した頃(十数年前)を思い出してみると、 - 6年経てば、主任になって、 - そこから3年すれば、係長に上がり、 - 35歳には、課長を任され、 - うまくいけば40前後で、部長になれるはず と本気で思っておりました。 当時、会社は増収増益でしたし、部門やポ...(続きを読む)
- 伊藤 健之
- (経営コンサルタント)
味64 手柄(てがら)
手柄(てがら) 目覚しい働きや、手腕を発揮し成果をあげた状態 〜ひらく風味解説〜 営業マンがとてつもない成果を上げた時によく用いられる用語。 上司は小躍りしながら上層部へと報告するが、その時に時折自分の自慢話になることが多い。 当事者はいたって冷静で、何がポイント化と聞かれると 「普段のことをそのまま実行した。」と答える人が多い。 ...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
風70 複眼的視野に立つと見えるもの!
最近感じることは、 自分の主張に対する理由付けがすごくファンタジーになっているということです。 このことは「鵜呑み」での理解が多くなってきている様にも感じられます。 上司から指示を受けた時に「何故、このことが必要なのか?」を 考えずにただ言われたと通りに行動している。 こに自分の意思は無い、そんな行動パターンがよく目に付きます。 ...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
中野博の話し方教室 第21回
失敗の経験を乗り越えるには練習あるのみ 次に大きなあがる原因は、何と言っても 2:失敗の経験から来る逃げ越し姿勢にある。 人は一度失敗すると同じような場面にぶつかった時、また失敗するのではないか という連想をはたらかせる。 特に、人前で話しをすることについては、異常なほどひきづっている人が多い。 かつて、スピーチの最中にことばが出てこ...(続きを読む)
- 中野 博
- (経営コンサルタント)
企業のうつ病対策を!
今、うつ病の方が増えているといいます。 過労によるうつ病など、会社の責任が問われる 時代でもあります。 安全配慮義務違反として会社や直属の上司が訴えられる 状況にもなってきました。 安全配慮義務とは、民法、労働基準法、労働安全衛生法など に基づいた法律で、 ''使用者は労働者の生命・健康などの危険から回避するよう、 努力しなければならない''のです。 ...(続きを読む)
- 澤田 勉
- (保険アドバイザー)
オリンパス、社内告発で報復人事か? 法廷闘争へ
27日3時6分YOMIURI ONLINE記事はこう報じた。 東証1部上場の精密機器メーカー「オリンパス」(本社・東京)の 男性社員が、社内のコンプライアンス(法令順守)通報窓口に 上司に関する告発をした結果、配置転換などの制裁を受けたとして、 近く東京弁護士会に人権救済を申し立てる。 男性の名前は、通報窓口の責任者から上司に伝えられ、 異動後の人事評価は最低水...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
【モラルハラスメント対策】現実を見つめる勇気1
たまにはと、ビジネス本を読んでみました。 ハウツーものではなく、交渉術の本です。 大人のケンカ必勝法―論争・心理戦に絶対負けないテクニック (PHP文庫) by 和田秀樹 原則ビジネス本なので、例えば上司や取引先と交渉するときに、どういう点に気をつけて交渉すべきか、といったことが書いてあるのですが、この中からいくつか、モラルハラスメントから抜け出すヒントを拾いました。 ...(続きを読む)
- 榎本 純子
- (行政書士)
JRグループ大量採用へ
24日17時36分KYODO NEWS記事はこう報じた。 JR東日本は24日、10年4月入社予定の10年度採用計画を1700人程度 にすると発表した。 計画数ベースでは08年度から3年連続で1700人程度と過去最高水準となる。 団塊の世代の大量退職に対応する。 JR東海はリニア建設に備え、10年度の採用計画数を過去最高の 約1030人とする。 JR西日本も1000...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
部下は育てるな!取り替えろ!!
題名に引かれ てにとり 購入し 読んでみました。 題名ほどの事もなく… あまり勉強になりませんでした。 要するに よくある 上司本の内容だと思いました。 部下は育てるな!取り替えろ!! 美容師 理容師 エステティシャン ネイリストの求人サイトなら 関西の美容師求人 まっちんぐBB 看護師 福祉 薬剤師 医療系全般の 関西の求人サ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
お世話になった株式会社モトヤさんの展示会
株式会社エスクリエイトの石川です 昨日は、ひょんなことから私が大変お世話になった、株式会社モトヤさんの展示会に行くことになりました 私が在籍していた11年前とは違い、現在はJR八丁堀駅から徒歩3分くらいの最高の立地で、大変交通の便がいいところです 株式会社モトヤさんの凄いところは、印刷機材の総合商社として、あらゆるメーカーの商品を取り扱っているところ!! 昨日は、オンデマンドカラーシス...(続きを読む)
- 石川 雅章
- (広告プランナー)
ビジネスゲーム 誰も教えてくれなかった女性の働き方
今日は、特にこれから社会に出る女子学生に読んでもらいたい本を紹介します。 現役のOLさんにももちろん読んでもらいたいし、男性が読んでも 参考になる本だと思います。 「ビジネス・ゲーム 誰も教えてくれなかった女性の働き方」 (ベティ・L・ハラガン著 福沢恵子・水野谷悦子訳 光文社知恵の森文庫 2009年1月) 本の帯には、 勝間和代氏絶賛!! 私の人...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
キャノン工場建設で口利き、2.9億円脱税容疑で逮捕
10日3時3分YOMIURI ONLINE記事はこう報じた。 大手精密機器メーカー「キャノン」が大分市に開設した工場などを巡り、 同市のコンサルタント会社「大光」などグループ3社が2006年までの 3年間に、工事を受注した大手ゼネコン「鹿島」などから得た 仲介手数料や裏金などを含む計30億円の所得を隠していた疑いが強まり、 東京地検特捜部は9日、一部の脱税工作に関与したコ...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
他の税理士が投げ出した税務調査のその後
10月のコラムに書いた他の税理士が投げ出してしまった税務調査の話が ようやく決着がつき、税務署から更正処分が届きました。 その時に、 「今は調査官からの連絡待ちになっていますので、どうなるか判りませんが、 調査官の対応からすると、理由のある主張にはきちんと応えてくれる のではないかと、期待しているところです。」 と締め括りました。 税務署を安易に信じるわけに...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
あなたの話し方のスキルを知ろう!
PR:中野博の話し方教室のご案内。 http://www.seminars.jp/user/seminar_d.php?sCD=25012 中野博の話し方教室ブログ http://blog.livedoor.jp/hiroshinakano/ あなた自身の話し手度チェック** 今のあなたは話し手としてどのカテゴリーに入るのか、チェックしてみましょ...(続きを読む)
- 中野 博
- (経営コンサルタント)
風62 主訴とは何か
実は部下が一番言いたいことを聴きだすまでそんなに時間はかかりません。 質問の前にあることをしておけば、効果的な質問が生まれ自立的な部下を育成することが可能になります。 では、部下対応において何が一番必要なのでしょうか? 効果的な質問、指示・指導はもちろんですが、 一番重要になるのが、部下と対峙したときの上司自身です。 それは、部下...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
味35 モチベーション(もちべーしょん)
モチベーション(もちべーしょん) 動機付け 〜ひらく風味解説〜 仕事において、このモチベーションは重要な要素である。 「やる気」とは別のものと考えたほうがよい。 仕事の取り掛かりにおいてモチベーションが高い状態と低い状態では成果が変わる。 上司の何気ない一言がモチベーションには多大な影響がある。 感謝(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
人の心を掴むコミュニケーション術
イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 仕事に生かせるコミュニケーションの極意を特集中。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します! すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう!! ...(続きを読む)
- 伊勢田 幸永
- (研修講師)
派遣切り、リストラ 企業は大切なことを忘れてないか
NEC、グループ2万人削減 今日もNECが2万人を削減するというニュースがありました。 派遣切りに代表される大規模なリストラ、コスト削減・・・・TV・新聞・雑誌では、連日 こうした報道ばかりです。 こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。 企業は、効率化・合理化で生き残りをかけておりますが、一方で、現場で働く人には疲弊感 が募り、モチベーションが低...(続きを読む)
- 伊藤 健之
- (経営コンサルタント)
ソリューションフォーカストアプローチ
ソリューションフォーカストアプローチ (Solution-Focused Approach)という コミュニケーション手法をご存知でしょうか? 元はアメリカで開発された手法で ここ2〜3年で少し日本にも広まってきました。 キャリアカウンセリングの世界でも 基本のカウンセリングスキルにプラスアルファの コミュニケーション手法として講座など開かれています。 ...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
味22 日報(にっぽう)
日報(にっぽう) 一日の仕事内容をまとめたもの、上司に対しての報告素材 〜ひらく風味解説〜 一日の終わりに記入し上司へ報告とする。 上司が居ればその場でいろいろ指示もあるが、居ない時には翌日になる。 翌日に前日のことをとやかく言われても困るのも事実である。 当然、終業後に記入するが記入するのに残業時間を費やす、つわものも存在する。 ...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
味18 付き合い(つきあい)
付き合い(つきあい) 義理や社交場から相手と行動を共にする 〜ひらく風味解説〜 最近はそうでもないようだが、なかなか断れない代物である。 特に直属の上司からの誘いは断りにくいものである。 そこには無言の力関係が働いているようである。 勇気を持ってこの関係性を切れば、先々厄介なことに発展する恐れがある。 感謝(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
飲食店訪問記パート33
年末年始は新年会・忘年会が多いのではないでしょうか? そこで、飲食店の方には、是非、今の時期に実施して 頂きたいことがあります。 題して 「この時期こそ、お店のファン作りを」 今からでも結構ですので、以下のこと実践してみて下さい。 ■新年会予約のお客様の完全リスト化 予約受付の際は、いろいろ聞けませんので、来店時に確実に 幹事の方、もしくは上司の...(続きを読む)
- 藍原 節文
- (経営コンサルタント)
All About プロファイル での挑戦
皆様、遅くなりましたが、2009年もよろしくお願いいたします。 2008年の最大の挑戦は、専門家として「All About プロファイル」に登場して様々な相談に回答したことかもしれません。パソコン生活応援アドバイザーとして参加しているのですが、正直、ジャンルを超えた質問に体当たりでお答えしています。 当初は「ITコンサルティング」という専門分野で登録を依頼したのですが、「IT...(続きを読む)
- 林 俊二
- (ITコンサルタント)
人からもらった「不快」への対処1・・店内(前半)
彼から彼女から、上司から部下から同僚から、親から子どもから。 近所の人から、お店の人から、と世の中には (どうしてこの人は?) (どうしてこんな事が起こるの?)と理不尽に思えるようなことが 残念ながらあふれていますね。 結局は自分自身の受けとめ方一つ、となるのでしょうが 人からもらってしまった「不快モード」をどんなふうに受け止めて 自分の「快モード」に変えていけば...(続きを読む)
- 再木 奈生
- (研修講師)
コミュニケーションの達人になるためのセミナーです。
1月24日(土)に毛色の違うセミナーを同時開催します。 どちらもテーマは「実践的」。だから役に立つ。 内容の濃さは正直申し上げてこの値段ではかなりお得です。 両方お申込の方は割引特典もあります。 是非みなさまご検討ください。よろしくお願いします。 手軽に自分のこころを楽しく見つめる パステルアート ワークショップ パステルアートは、色彩心理や五感を使ったセルフヒーリング効果のあるアー...(続きを読む)
- 長坂 有浩
- (経営コンサルタント)
快感は成長の起爆剤か?
・初体験で快感 当日の朝5時。 いつになく、早く目が覚めてしまった。 と言うよりは前日あまり眠れなかったと言う方が正確であろう。 講演時間まであと、8時間。 こんなときはどうすごしたらいいのか? こんな時、会場まで持っていける本があればいいのになー、本当にそう思っていた。 講演時間が迫って...(続きを読む)
- 中野 博
- (経営コンサルタント)
人前で話すなんて、大嫌いだった!
ある日、突然、スピーチはやってくる 「講演をしろって?私が?社長、僕はまだ未熟者です、とても講演をするなんて無理です。」 今から17年前、私は27歳であったが、突如、上司の命令で多くの人たちを前にして 講演をすることを命じられた。 私は住宅業界の調査・研究をするシンクタンクで研究員をしており、調査・取材をして分析した結果をレポートにまとめ...(続きを読む)
- 中野 博
- (経営コンサルタント)
生き方、働き方 サバイバル75問
今朝購入した最新号のプレジデントをご紹介します! 年末のキャリアの振り返りに新しい切り口をくれると思います。 まずタイトルが衝撃的!! 〜全予測!09年はもっとしんどい。しかし!〜 『生き方、働き方サバイバル75問』 PRESIDENT (プレジデント) 2009年 1/12号 [雑誌] 生き方&働き方、つまりキャリアを ...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
28歳は人生の分岐点!?
『28歳からのリアル』 人生戦略会議著 WAVE出版 今、この本が売れているそうです。 先日、出版社の方に教えていただき、 今、売れているキャリア関連の本 ということで出版のための準備や勉強をかねて 読ませていただきました。 28歳、 社会人としてある程度の仕上がりになって 30代をどう過ごす!?と 考え始めるビミョウなお年頃! ...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
「一作業一工程」メモ
以下は、私が普段仕事をする際に行っている「一作業一工程」というやり方。 「一作業一工程」は私の造語ですし、一工程が全て一作業になる訳ではなく、一作業が数手順になることもあります。 1.分割して行うと逆に作業効率が悪くなるまで最小単位に作業を細分化する。 2.その最小単位を一工程とし、その工程の中では、それ以外のことは一切行わず、その最小単位の一工程に没頭する。 ...(続きを読む)
- 水内 終一也
- (経営コンサルタント)
談11 歴史の重み・・・
昔、陣太鼓の音が鳴り響いた日です。 忠臣蔵の仇討ちの日ですね。 吉良邸へと入る時にはどんな気持ちだったのでしょう。 日本には、古来から忠義と言うのがあります。 しかし、現代社会においてこの忠義はあまり クローズアップされないですね。 現場にはあります。 この忠義が・・・・ 会社のために・・・ 部署のため...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
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