「成長」を含むコラム・事例
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一次面接のセッティング
ある程度、書類選考が終わると、一次面接に向けて、人事では各種の社内調整を行っていきます。 該当部門の責任者（ＭＧ等）や、最終面接時の責任者（担当役員等）に、面接方針を確認し、その意向に沿って、応募者の振り分けを行ったりもします。 例えば、希望に近い人材像であれば、すぐに面接の段取りを取って欲しいとか、経験者で３５歳以下なら、全員と会う手筈を整えてほしいとか、その時その時で、オフ...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
成長するとキャッシュが足りなくなる！？
「会社は黒字なんだけど、キャッシュが不足気味で月末の出入りが忙しい」 こんな事でお困りの社長様もいるでしょう。 中小企業から仕入れ、大企業に売る場合などに起こりがちです。 例えば、支払いのサイトが３０日で入金のサイトが６０日。 この場合、１か月分の資金がどうしても必要になります。 また、売上げが伸びれば伸びるほど、キャッシュが不足していきます。 売り先や仕...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
逓増定期保険の税制改正が税収に与える影響
企業の経営者のために開発された逓増定期保険。 法人向け商品を提供する保険会社で発売されていました。 ところがH19年3月、関係当局より「税務処理を見直したい」旨の 情報が生命保険協会になされ、各社発売停止となりました。 ｢逓増定期保険」はどんな保険なのでしょう？ 定期保険の変型で、ある一定期間を過ぎると徐々に 死亡保険金が増加、加入時の最大5倍までになりま...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
『家族の【たまりば】』 自邸で思うこと3
自邸を設計した時、家族６人がそれぞれ何が大切かを考えました。
仕事をしながら子育て真っ最中であった私は、真剣に子供について考えてみました。
そして今思うのですが、当時これから成長する子供や老いていく両親の事を考え、色んなシュミレーションをしましたが、そんなに先々考えても計算通りにならないということです。
先のことを想定して考えることも大切であるが、“今が一番大切！” と思います。...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
４．経営者保険・事業保険について（後編）
（前編からの続き） その答え・・・ Aさんの会社は、上位企業としてブランド力が既に付いていますので、社長に万が一のこと があっても、信用力が低下、そしてそれに伴って売上が下がることは考えにくいとすれば、 必ずしも、Aさんへの大型保障は必要ではなくなります。 むしろ、成熟している企業なら、事業保障だけでなく、従業員のための「福利厚生」の保険も 合わせて検討すべきで...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
ティンバーフレームを構成する木 その２
私がティンバーフレームに使っているウエスタンレッドシーダーは、カナダ産の８寸角です。
しかし、ただのカナダ産、と言うだけでなく、「オールド・グロース」と呼ばれる材木のみを厳選して使用しています。
オールド・グロースとは、二次林で育っていない、天然林の材木を指します。
二次林とは、日本で通常見られる林で、いわゆる植林され、下草を刈り、枝打ちをして、日当たりを良くして早く...（続きを読む）
- 鈴木 克彦
- （建築家）
同時に２誌から取材！
９月にリクルート発行の【注文住宅】（地方版）から取材を受け、“子供部屋”について模型で提案したというコラムを書きました。 http://profile.ne.jp/pf/aokiemiko/column/list/series/4211/?p=1 今回は、同じリクルート発行の【住宅情報タウンズ】で “賃貸住宅でお部屋を広く見せるコーディネート術” というお話です。 また、発売され...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
12．その他の各種手当
前回まで解説してきた諸手当のほかにも、会社の実情に合わせてさまざまな手当を支払われていますので、ここで一旦、各種手当の性格を整理してみましょう。 そもそも「手当」というものは、基本給の補完的・弾力的な運用を可能にする役割を果たすものであって、仕事そのものの性質に伴って支払われる「職務関連手」、社員への福利厚生的な意味合いから支払われる「生活関連手当」、そして、人事管理上の必要性から支...（続きを読む）
- 佐藤 広一
- （社会保険労務士）
何故、家は長持ちしなければいけない？
家造りで一番大切なことは、「永く安心して暮らせること」だと思いますが、ではそもそも、なぜ「長持ち」しなければいけないのでしょうか？
お客様とお話していて、こんな意見を仰った方がいらっしゃいました。
「家を子孫に受け継ぐ、と言う考え方は分かるんですがね、家を建てる時って、大変だけど、本当に面白いじゃないですか。
このドキドキ感・わくわく感を、息子にも味合わせてあげたいんですよ...（続きを読む）
- 鈴木 克彦
- （建築家）
少年事件の背景は何？?
昨今の少年による凶悪犯罪の背景には、高度成長期に育ってきた保護者たちに何らかの関係があると思っている。もちろん、それがすべてではないにしろ、多くの場合に保護者のほうに改善すべき点があるのも事実。 本人の意思が大切といっては躾と放任を取り違えている親、子どもが何か事件を起しても周りが悪いという親、責任を学校側に求める親･････。今は、躾も学校がすべきことと思っている親が多いようです。 家で...（続きを読む）
- 菅野 庸
- （医師（精神科））
２．基本給（その２）
今回は「昇給」についてのお話です。 昇給は文字通り給料が上昇することですが、その上昇のさせ方は一般的にベースアップ（ベア）と定期昇給（定昇）から成り立っています。 ベースアップとは、経済や企業業績、インフレなどに合わせて賃金カーブそのものを上に移動させ賃金表を書き換えることをいうのに対して、定期昇給は、毎年一定の時期を決めてその企業の給与規程に定められた昇給制度に従って...（続きを読む）
- 佐藤 広一
- （社会保険労務士）
１．基本給（その１）
給与明細書を開くとまず最初に目に飛び込んでくるのが「基本給」です。日本の賃金形態のほとんどが、「賃金＝基本給＋諸手当」という構図になっていて、その割合は概ね70：30程度と言われています。 さらに基本給は、一般的に「本人給＋職能給」と区分されることが多く、本人給は年齢給・勤続給など属人的な意味合いの強いもので、一方の職能給は個々人の職務遂行能力に応じて査定が行われ決定されています。 ...（続きを読む）
- 佐藤 広一
- （社会保険労務士）
『今回のmixiのリニューアルについて』騒動の今後
マーケティングの視点からも、AllAbout Profileに参加する一人としても、とても興味深い事態が起こっています。
是非、AllAbout Profile事務局にも運営におけるケーススタディとして注視していただきたいですね。
チームデルタの谷口です。
Q&Aの中で言及できなかったこともあり、僕自身の考えを再度まとめる意味でコラムを掲載します。
m...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
【プランニング会議】
弊社では、社員の行動予定管理を『サイボウズ』というシステムを使ってやっています。 社員なら誰でも自分はもちろん、人の予定も入れることが出来、予定が変わるごとに 携帯にメッセージが入るので、外出先からも逐一確認することが出来て、非常に優れものです。 普段なかなか社内にいることが出来ないので、 社員には何か相談があれば、私のサイボウズに予定を入れるよう言ってあります。 ...（続きを読む）
- 佐藤 正和
- （エクステリアコーディネーター）
インドの経済事情（７/７回目）
インド経済最終回はインド経済の今後を見ます。 これまで何度かインド経済は長期に渡り、成長が期待できると書いてきました。 その源泉はインドのインフラです。特に道路、電力、港湾、空港、医療、教育、そして農村対策などが今後集中して投資対象になります。 インドと中国を比較してみると、インドの弱点が分かります。 GDP（2005年） 中国2兆2200億ドル インド7750億ドル ...（続きを読む）
- 小林 治行
- （ファイナンシャルプランナー）
ＡｌｌＡｂｏｕｔ交流会に参加して「私の活用方法」
こんにちは ウジトモコです。 交流会、どうもありがとうございました。２次会にいけなかったのが残念でなりませんが、私にとっては大変に実りの多い時間となりました。 特に「人気度」の高い、お二人の講演は大変ためになりました。もう、今日から実行です（笑）。 私自身の「活用法」と言うと、少し大げさなのですが・・・ 以前アシスタントをしてくれていた若いデザイナーさん達の相談を受けるのですが、非常に残...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
インドの経済事情（６/７回目）
インドの経済力の実力を見てみましょう。 1. GDP IMFの調査によれば、2005年時点でインドのGDPは7,720億米ドルで世界第12位。 日本は45,674億米ドルでアメリカに次ぐ世界第2位と比較すると、インド経済はまだまだのような感じがしますが、実はゴールドマン・サックス社の試算によると、インドは2032年に日本を追い抜く勢いだそうです。 それは毎年の成長率の高さです...（続きを読む）
- 小林 治行
- （ファイナンシャルプランナー）
高気密高断熱住宅は何故生まれたか？?
■昭和５０年（1975年）日本の高度経済成長にかげりの兆候が見え始めます。虚構ともいえる急成長を遂げた日本経済に綻び(ほころび）が見え始め、その脆さが暴露されだします。 ■建設省の住宅建設第２期５ヵ年計画（昭和46年（1970年）〜５０年（1975年）度は、「一人一室」を目指し、 ９５０万戸（１９０万戸/年）を建設する計画でしたが、この目標は８７％しか達成できませんでした。 ...（続きを読む）
- 宮原 謙治
- （工務店）
元本保証で年利9％のファンド？！その3
元本保証で年利9％の実績を持つファンドがあるって信じられますか？
前回の続きです。「その1」「その2」はこちら。
そしてパンフレットの裏表紙を見ると・・・
名称：フォーリン○○○ファンド
ファンドの目的：当ファンドは資金の成長、拡大を図ることを目的とします。
（あれ？分配を目指すのじゃなかったっけ？？）
決算日：毎年３月末日
（あれ？毎月分配なのに決算は年１度？？...（続きを読む）
- （ファイナンシャルプランナー）
メタボリックシンドローム(4)
メタボリックシンドロームの定期健診が義務付けられるということは、我が国の高度経済成長、飽食の時代のつけが回ってきたということでもあるが、生活習慣病の予防と国民医療費削減という見地からは苦肉の策という感じである。 しかし、メタボリックシンドロームと診断されてからの具体的な処置が問題である。さまざまな分野から経済効果を狙ったビジネスツールが乱舞するに違いない。いや、すでに氾濫している。判断を...（続きを読む）
- 滝山 博行
- （鍼灸師）
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