中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT人材育成についてのお話です。 私は長年数多くのIT人材育成に関する仕事に携わっていますが、「IT人材育成が企業の命運を握る」といつも感じております。 このことは、ITサービスを提供するITベンダーにおいて言えるだけでなく、ITを活用するユーザー企業においても言えます。 ITベンダーにおけるIT人材は成長戦略実現の源泉でしょうし、ユ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう 本日ＧＷ最終日。どのように過ごすか？大事ですね。: おはようございます。竹内です。このＧＷはいかがお過ごしでしょうか？いよいよ今日が最終日ですね。私は、かなり普段あまりいかないところにお金を使って体感することにチャレンジ... http://t.co/JwJem6E6wf5/6 11:27 4月29日～5月5日に投稿したなう: 大阪の...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

 毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 人材を戦力化するための育成する力、 育成力はどうすれば　つくのか ということになります。 人材育成については 数多くのコンサルティングの方やコンサル会社さんにお願いしている会社さんも あれば 独自に取組んでいるところなどなど。...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

今朝の朝日新聞に、インド式教育法が日本でも拡がりつつあるとの記事が掲載されていました。 ＤＦＣ（デザイン・フォー・チェンジ）というプログラムのことで、4つのステップから成り立つ。 ４つとは、 ①感じる→②想像する→③行動する→④共有する のことで、目や耳、体で、今何が問題なのかを察知する、それを望ましい状態にするための解決策を考え、実行に移すための 役割分担や期限を設け、全体で共有、...（続きを読む）

田原 洋樹

（営業コンサルタント）

お読みくださり、ありがとうございます。 成熟時代をたくましく生き抜くキャリアデザインを支援する 厚生労働省指定キャリア・コンサルタントのクロイワ正一です。 クロイワ正一が「あとがき」を書かせていただいた 下記書籍が発刊されましたので、お知らせさせていただきます。 『高校からハーバード大学合格も夢ではない 　15歳から大学教養16単位を身につける方法がわかる 　～高校生・大学生・社会人のため...（続きを読む）

クロイワ　正一

（キャリアカウンセラー）

考動型人材育成＠竹内です。 営業が、課題解決以外に大事な事というのは沢山あります。 それは、未然に対処しておいた方がいい問題に気付いて頂くこと、サービスとして、情報提供を積極的に行い商材以外の面でのお役立ちができること、どのような考え方で仕事にのぞむのか？といったことも非常に大事です。 最終的には、これは「心のあり方」に集約されます。 役に立ちたいから、上記のような行動をする、という部分が...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう 3月25日～3月31日に投稿したなう: 大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう3月18日～3月24日に投稿したなう: 大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう3月11日～3月17日に投稿した... http://t.co/rUhlGStpp54/1 12:58 営業の本質って何でしょうか？: こんにちは＾＾...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

2012年4月2日。株式会社PEOPLE&PLACEは登記されました。 当時は、未だ会社員でしたので本格的には稼働しておりませんでした。 ※本格稼働は7月1日です。 けれど、設立したのは、4月2日。 法律的には、今日から第2期が始まります。 この一年間を振り返りますと、事業としての業績は、全然ダメなのですが、種まきの方は、自分でもビックリするくらい良い種まきが出来...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう 3月18日～3月24日に投稿したなう: 大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう3月11日～3月17日に投稿したなう: 大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう私の友人の前田和人さんが本を出版... http://t.co/CcQPr4Ozg53/25 13:00 知人の笹原隆生さんの初出版が決まりました。:...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人材育成についてのお話です。 人材育成の理想像は、人が自ずと成長するようになることですね。 このことは昔から言われていることであり、今もこれからも変わらない不変の真理だと思います。 私自身のことを振り返ってみると、痛みを伴えば人は自ずと成長するのではないかなと思います。 痛みを伴う、つまりビジネス現場での厳しい思いやつらい経験こそが...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう 私の友人の前田和人さんが本を出版することになりました＾＾: 私の友達が本を出版することになりました。Amazonキャンペーンで特典もついてます。→http://t.co/oBpgavbhpi以下友達のコメントです。来る３月... http://t.co/p7laQEgTs03/11 10:45 おはようございます。竹内です。仕事で一番大...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます、ホワイトデーの意味合いも最近は随分と変わってきているそうで。 …もはや各種イベントに男性の出る幕はないのでは？とすら思う今日このごろです。 企画について考えています。 自分なりのプロとアマチュアの線引についてご紹介しました。 プロは自分の得意分野を守る。 アマチュアはどんどん他分野に出るべし。 自分自身に当てはめると ・プロは得意分野以外はやっちゃダメ 俗に「集中と選択」...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 「それで、どうやれば良いんですか？」 コンサルティングやコーチングをやっていると、時として相手がすぐに結論を知りたがる、そう言うシーンに出くわします。 それがコンサルティングの場合であっても、こうしなさい、あーしなさいと言うだけでは、結局は上手く行きません。 もちろ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人材育成についてのお話です。 復興という言葉を聞く機会が増え、国全体に前向きな話題が増えています。 政治的な判断は別にして、ビジネスの現場では一定の成果が出始めています。 ITビジネスの現場でも、前向きな話題が明らかに増えていることを実感します。 こういった時だからこそ、今までできなかった新たな取り組みを進めようという企業も増えてい...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

　「そんなのわかり切ったこと」「当たり前じゃん」・・・。研修をやっている中で、こんな反応をされることがあります。そういう声が出てくるということは、その研修を前向きにはとらえていないということでしょう。私も今は講師の立場が多くなりましたが、自分が受講者のときはこんな風に思うことがありました。   　でも、良く考えれば「当たり前の内容」というのは“当たり前”のことです。誰も知らない新しい理論で、み...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

今年度も、厚生労働省関連事業である、地域雇用創造事業（パッケージ事業）のお手伝いをいくつかの市町村でさせて頂きました。 ちなみに今年度ご支援したのは 秋田県横手市・静岡県狩野川流域・熊本県上天草市・高知県しまんと町・島根県出雲市の5市町村です。 テーマとしては地域の観光資源を活用し、どのように県外から観光客を誘客するか？が一番多く、「着地型観光」や「インバウンド」や「おもてなし」といった内容...（続きを読む）

田原 洋樹

（営業コンサルタント）

※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ ■お知らせ■ 来る3月7日(木)　同文舘出版様より松下雅憲の初出版ビジネス書 「『競合店に負けない店長』がしているシンプルな習慣」が発売されます。 定価（本体1400円＋税） ■紀伊國屋bookwebにて連動キャンペーンを開催■ ○紀伊國屋bookwebの松...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。 リーマンショック、震災不況など、IT業界を取り巻く環境は厳しさを増すばかり。 案件数の減少、単価の下落など、中堅・中小ITベンダーのビジネ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は人材育成についてのお話です。 私の周囲の中小企業経営者の方々と話をしていて、最近こんな話を聞く機会が増えてきました。 仕事はあるけど人がいない。 特に人が商品となるIT業界では、この傾向が顕著です。 一時期の景気のどん底状態から脱しており仕事はある。しかし人がいないということです。 人がいないといっても絶対的な人不足というわけではありませ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

昨日24日に公表された与党税制改正大綱は、 第一　平成25年度税制改正の基本的考え方 第二　平成25年度税制改正の具体的内容 第三　検討事項 に大別されるが、まずは第一の基本的考え方について検討したい。   安倍内閣の税制改正は「大胆な金融政策、機動的な財政政策、 民間投資を喚起する成長戦略の「三本の矢」によって、これまでの いわば「縮小均衡の分配政策」から、「成長と富の創出の好循...（続きを読む）

平 仁

（税理士）

正月にブログを書いてからいつの間にか3週間も経っていました できれば数日に1回、最悪1週間に1回は書こうと思っているのに、全く書けていないのはどうしたわけないんでしょうか。。 「仕事に追われる毎日を変えよう」なんて本を書いているのかが嘘のように仕事に追われまくっているような、あるいは逆に仕事を追いかけ過ぎているような、、 まぁ、でも、楽しいから良しとします さて、昨...（続きを読む）

豊田 圭一

（研修講師）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT人材についてのお話です。 私はIT人材の人材育成の仕事に数多く携わっています。 いつもそこで感じることは、ITビジネスの源はIT人材であり、IT人材の成長なくしてITベンダーの成長もないということです。 ITビジネス特にサービスビジネスにおいては、IT人材そのものが商品になるわけです。 売れるIT人材を揃えておけば売上が伸びるでしょうし...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

　今回は、人材育成の目的について述べることとする。 企業が社員の人材育成を行う目的は、業務を効果的・効率的に遂行できる人材を育成するためである。 　人材の調達には、 １．採用による企業外部からの調達、 ２．社員の人材育成による内部育成とがある。 １については「必要な能力を有している者を獲得する」という考え方であり、人材育成にかかるコストは不要であるが、獲得コスト（採用に関わる費用など）がか...（続きを読む）

佐藤 創紀

（ビジネスコーチ）

※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 「松下さん、今日明日、東京出張なんですけれど、明日のお昼頃って会えませんか？」 以前、セミナーの打ち上げで1回だけ会っていたＨさんからの、突然のfacebookメッセージ。 何かなあ～と思いつつも、時間が空いていたので、「オッケー！」と気軽に返事しました。...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は人材育成についてのお話です。 私は経営コンサルタントとして、多数の人材育成や研修の仕事に携わっています。 特にITベンダーやユーザー企業のIT部門などに所属するIT人材に関する仕事は、私の長年のIT業界経験を活かすべく、強いこだわりをもって取り組んでいます。 そのような人材育成や研修の仕事で、研修の成果について話題になることがあります。 「...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）