「軸」を含むコラム・事例
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投資銘柄情報2013/02/08号
●ドワンゴ（３７１５） 本日終値２４万５７００円（＋３万４９００円）。動画投稿共有サイト「ニコニコ動画」軸に成長。昨日引け後い２０１３年９月期第１四半期業績を発表。数値は当期利益で前年同期比１１５．１％増となった模様。この業績数値を好感し、本日株価は出来高を伴い急騰。結果、２０１１年高値２４万５３００円を更新となった事で、これより短・中期トレンド共に新波動入りの様相となってきている。これより...（続きを読む）
- 村田 知史
- （投資アドバイザー）
「相手軸な叱り方」⑱やっては行けない叱り方：その４
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「で、どうすんの？どうするか教えてよ。考えてるんでしょ」
「それはおかしいだろ、さっき言ってたことと違うよね。」
「お前の言ってること矛盾するよね。」
「言った通りにやれば良いじゃん。早くやれよ。」
相手に考える隙を与えずに、どんどん追い詰めていくタイプの叱り方を...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【最強ビジネスモデル】団子思考。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.12 No.0557 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ８年来の友人のお陰で 団子思考から抜け出せた。 悩みを相談すると、 「その話と、この話は関係ないよね。 団子になってるよ。分けて考えてみたら」 それで、なるほどと納得し、 団子を分ける事が面白くなり、今に至る。 しかし、中には同じ事を伝えても 感情の方が...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
「相手軸な叱り方」⑰やっては行けない叱り方：その３
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「君と違って、Ａくんは良く頑張っているよ。それに引き替え君はどうなっているの？」
ああああ～腹が立つ！と言う言われ方ですね。
もう叱られていると言う気持ちは持てないですね。
むしろ恨みたくなる。(笑)
でも、こんな失礼な言い方、叱り方を人はよくやります。
「あ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」⑯やっては行けない叱り方：その２
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「そんなことやってたら部長がどう言うかな～」
「社長に知れたらまずいだろ」
「専務が怒っているぞ」
昨日のブログに書いた「お前のせいだ」と言われるのもやる気が削がれますが、
誰かの言葉や誰かの立場で言われると、今度は「イ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」⑮やってはいけない叱り方：その１
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「お前が悪いんだ。お前のせいだ。お前が責任取って何とかしろ！」
問題が発生すると、ヒステリックに相手の責任を追及し始める人がいます。
こういう人はもうぶち切れ状態。
問題発生時には一番いて欲しくないタイプの人です(笑)
この手の叱り方（厳密には叱ってはいない状態...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」⑭仕事中に携帯電話への着信に出る
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「スタッフが仕事中にスマホをいじっているんです・・・
携帯の着信に出て話をするスタッフもいます」
でも、それを注意出来ずに見て見ぬふりをしている店長。
まあ、確かに最近、携帯電話が「普通」になってからは、
無かった時代とは「常識」が変わっているのは事実ですね。
...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」⑬叱るシーンを考えよう
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「叱らなきゃ」というシーンに遭遇したとき・・・
ん？ちょっとまてよ。
「叱る」って、どう言うときに叱れば良いんだっけ？
緊急で重要な問題の時もあれば、
緊急だけど重要度はそんなに高くないときもある。
さほど緊急では無いが重要なテーマの時もある。
緊急で...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
梁をインテリアに生かす
古民家再生工事、続いてご案内申し上げます。
中二階となっているお部屋は梁をそのまま見せて
ワイルドな印象の壁になりました。
寝室は軽快に、このように仕上がりました。
当時からの軸組をできるだけ生かして、
構造の補強を行いながら、不要な材は取り除き
大規模な形で仕上げてまいりました。
伝統的な軸組と当時の材が醸し出す存在...（続きを読む）
- 秋葉 忠夫
- （工務店）
「相手軸な叱り方」⑫軸がぶれないから真剣に叱れる
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自信を持ってビシッと叱り、叱られた方もちゃんとそれに従う。
そんな叱りの名人もいます。
そんな叱りの名人に叱られた人は、もの凄いスピードで成長します。
特に、今までだらだらと目的意識を持たないままに仕事をしていた人は、
叱りの名人に叱られると気持ちが...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」⑪原因を考えるのも成長のプロセス
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「叱る」を工夫しないで、相手のせいにしてしまう人がいます。
これは、ヤバイです！
これでは、この店長の成長はここでストップしてしまいます。
コミュニケーションの成果が出ないことを、相手のせいにしていては何も解決は出来ません。
そういう場合は、ひとまず...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」⑩叱るのもコミュニケーションです
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なんで、私が叱っても、ちゃんと聞いてくれないんだろう？
なんで、ふくれっ面になっちゃうんだろう？
まったく、こいつらには困ったもんだな・・・
昨日お話しした「叱れない店長」ではなく、叱ってはいるけれど、どうもその効果がない。
何度叱っても、同じ事を...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
マイファンドレポート2013年1月運用レポートを掲載します
マイファンド2013年1月の成績は単月度で4.3%の上昇、年初来で5.6%の上昇を得ました。3ヶ月来では12.5%です。この結果、リーマンショック以来の長い元本割れが解消し、全日数の収益が1.0%の黒字に回復しています 個別株で1月に高い伸び率を示したのは、で遅れもで遅れの企業で、東京電力140.2%、新日鉄住金16.1%、三菱商事12.7%、マンダム11.7%、パナソニック11.4%でした。 ...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
「相手軸な叱り方」⑨叱るに叱れない理由とは・・・
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「叱れません・・・。叱るのが怖いんです・・・。」
「相手軸な叱り方」のシリーズに入ってから、何度かこの「叱れない」というテーマで
ブログを書いています。
本来、叱る目的を達成しようとしたら、相手があなたの「お叱り」をちゃんと理解し、
納得し、...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
女は女のことを知らない！
ゴールデンタイムと呼ばれている夜の時間帯に、テレビをほとんど観ない私。 気になるドラマやドキュメンタリー、情報は録画して時間がある時に、くつろぎを兼ねて観る。 ゴールデン以外の芸人番組なら、マツ子と有吉、夏目三久が司会のあの番組ぐらいかな。 でも正月休みや、土日の午後に再放送の番組を、“ながら”でちらちら。 時にははっとする発言に、手を休めて、画面に集中したりすることも。 ...（続きを読む）
- 夏目かをる
- （恋愛アドバイザー）
就活に励む大学生の企業選びのポイント
就職活動をする際どの業種・業界を選ぶかは重要項目の一つである。関心のある業種・業界を取り巻く環境・競争状況、歴史と将来の発展の可能性を調べた上、幾つかの企業を選び出し検討する。企業の業容についての詳細は、ホームページ、有価証券報告書等を調べる事とするが、まずは２０１３年１集会社・就職四季報を紐解いて会社選びを始める。チェックポイントとしては、まず社歴と特色で業容、業界での地位、資本系列、沿革など...（続きを読む）
- 笹木 正明
- （キャリアカウンセラー）
「相手軸な叱り方」⑧アドバイスをしない叱り方
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「アドバイスはしない」
コーチングをしていて一番苦しいのは、
この「アドバイス」はしないというコーチとしての原則との戦いです。
私は元々教え魔ですから、トレーナーやインストラクターや講師などは、得意分野でした。
手本を見せ、マニュアルを解説...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」⑦相手の感情を聞く。原因は聞かない。
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ステップ②は、「何が問題なのか？について合意をし、相手の感情を聞く。原因は聞かない。」です。
ステップ①で相手を承認していれば、「問題の現象」については、相手と共有出来ています。
次は、それが「それじゃあまずいよね～」「私は間違っていると思うんだけど」
と...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
体と心のチューニング②
今は混沌とした、時代
嘘偽り、自分さえいい、といった、理不尽、道理のない、（道徳、礼儀、正義）がない方々が、一気に出てきています。
今年のテーマのひとつなのですが・・
それらに、振り回されて、着いていけない状況もありえます。
でも、立ち止まって・・・着いていけないから、挫折、引き戻るのか？
いままで、積み上げてきた、歩んできたものは？
どうでもいい？のでしょうか？
忍耐というもの...（続きを読む）
- KAORI
- （ヨガインストラクター）
「相手軸な叱り方」⑥承認から始める叱り方
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「それは違う、間違ってる、おかしい」といきなり間違いを指摘されるのと
「なるほどね、あなたはそう考えているんだね」と言われてから
「これについてはどう思う？」と気づくきっかけを与えてくれるとの、どちらが嬉しい？
と聞かれたら、あなたはどちらですか？
...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」⑤叱られると悲しくなるタイプ
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「叱ってはいないんですが、相手が泣き出しちゃって・・・どうしたら良いんでしょう？」
と、あるマネジャーから相談されました。
先日のブログでお話ししたように、私達の周りには、
「叱られたい」という人もいれば、「叱られたくない」人もいます。
「叱ら...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
心と体のチューニング
いろんなことがあるけれど・・・
疑問もでるけれど・・・
それもこれも、【学び】
苦しくても、悩んでも、だからこそ【やさしさ】分かるようになる。
すべては、バランス♪
闇があり光がある。
光だけの世界だったら、光が当たり前になり、
闇があるから光が輝いて見える。
夜があるから、月があんなにきれいなわけです。星もまた同じ・・
えええ～？というような、理不尽なひと、失礼な礼儀のない...（続きを読む）
- KAORI
- （ヨガインストラクター）
「相手軸な叱り方」④叱られたい、叱られたくない
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「私は、叱って欲しいんです。その方がはっきりと良い悪いがわかるから」
「私は、叱られるのはイヤだな・・・。否定されているようで、悲しくなるから」
人によって、「叱られる」効果が高い人、逆効果の人、色々です。
最近流行の「ほめる」も同様です。
ほめられ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
古民家再生・明日完成へ
古民家再生現場に話題は戻ります。
完成した部屋から順次ご覧いただきたいと思います。
まだお部屋の片づけをすませてから・・ということで
軸組にかかる松梁から見ていただきます。
真っ白な真新しい漆喰が塗られてますます映えるよう
なりました。
長命な住宅を目指している私たちの基本は、古民家にあり
伝統構法から受け継いでいるのだということを
...（続きを読む）
- 秋葉 忠夫
- （工務店）
「相手軸な叱り方」③怒る？叱る？どっちが良いの？
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この人は叱っているのだろうか？それとも怒っているのだろうか？
そう思うことがよくあります。
世間一般的には、「叱る」という行為と「怒る」という行為は、
違うものとして定義されていることが多いようです。
Webでちょっと調べてみますと、
...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」②叱るのが怖くてしかれない
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「叱るとアルバイトが辞めてしまうんじゃあ無いかと思って叱れないんです。」
先日、ある店長が、ため息交じりでこうこぼしました。
店長からすれば、数少ないスタッフが、叱られてショックを受けたり、すねたりしてしまって
結果辞められてしまうと、大変なことになりま...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「キャリア未来地図」の描き方
著者仲間のちばとも（千葉智之）とジリさん（原尻淳一）が共著で出した「キャリア未来地図」の描き方
を読みました
表紙に書かれていた「ライスワークとライフワーク、2軸で考える新しい働き方」というサブタイトルを見たとき、2人のキャリアというかやっていることから考えて、なんとなく雰囲気が掴めましたが、読み始めた瞬間から気持ちいいくらい完全に2人のワールドという感じで、これを読んだら、みんな「...（続きを読む）
- 豊田 圭一
- （研修講師）
「相手軸な叱り方」①叱るもほめるも目的は同じ
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「最近ほめるって言うのが流行ってるけど、
同じように、叱るのも上手く出来なくって困っているんだよね・・・」
先日、あるクライアント様がため息交じりでこうおっしゃいました。
ほめ達さん（西村貴好さん）が、ほめると言う事を
当たり前の文化にする...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な話」⑧批判はしない、フィードバックをする
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相手のことを想って意見を言うのが「フィードバック」
自分のことを想って意見を言うのが「批判」
もう1ヶ月経っちゃいましたが・・・
去年の12月23日と24日の東京ミチテラス2012でのプロジェクションマッピングが中止になり、
東京ミチテラスのfaceb...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
新築マンションの内覧会ってどこをチェックするの？
こんにちは、整理収納サポートとインテリアで快適住まいづくりをお手伝いするすずくりです。 新築マンションを初めて購入され、いざ、内覧会へのご案内が来ても、なかなかどんなポイントをチェックしたらいいものかわからなくて不安な方も多いのではないでしょうか。 また、最近のマンションは機能的に優れているので、外部環境の説明も多岐にわたり、内覧会が始まるときにはぐったり・・・なんて空気も ...（続きを読む）
- 鈴木 君枝
- （収納アドバイザー）
「相手軸な話」⑦チップは小銭ではなくお札が親切
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「アメリカでは、ホテルやレストランで渡すチップは、小銭ではなくお札で渡す方が良い」
12月23日の「はやく起きた朝は」と言うテレビ番組で、森尾由美さんが、と言ってました。
ほおお～そうなのか～
私は、小銭が良いとか、お札が良いとか、何にも考えていませんでし...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な話」⑥弟子に本当に伝えたいのは自分の理念
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「弟子が、私のような理念を持って巣立っていっているのかどうか・・・不安です」
私のクライアントに、あるエステティックサロンスクールを経営しているオーナーがいます。
彼女は、自分が学んだ技術を弟子達に教えています。
弟子達は、のれん分けをしてもらい巣立ち、独...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
声の印象を決定する要素、とは。
声の特徴を決める要素、とは。 うちのお教室、voicetecでは、来ていただいたら１回目に、声の特徴を一緒に分析します。 縦軸に高い低い。 横軸に太い細い。 を取ったスケールがあり、まずはそれに記入してもらいます。 自分の声って、高いのか低いのか。太いのか細いのか。 まずは、自覚しているところを共有します。 ほんとうは、このスケールだけでは測れないんですが...（続きを読む）
- 雅 ふみこ
- （ビジネススキル講師）
投資銘柄情報2013/01/21号
●ドワンゴ（３７１５） 本日終値２１万４１００円（＋２万２００円）。動画投稿サイト「ニコニコ動画」軸に成長。昨年１１月１２日に２０１２年９月期業績の最終赤字転落となる旨がディスクロされたが、それで目先悪材料出尽くしとなった模様。その後に株価は急騰となり、１１月２９日には高値２０万２０００円を付けるに至っている。その後は明確なトレンド出現となっていなかったが、本日に高値２０万２０００円を更新と...（続きを読む）
- 村田 知史
- （投資アドバイザー）
「相手軸な話」⑤相手の気持ちに答える仕事をする
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「お客様の流した涙、そのお気持ちに答えられるように全力を尽くします」
昨日ご紹介した士業の彼。
彼の仕事は、行政書士。
先日、私があるお客様をお連れして、彼に契約書の雛形作成のお仕事を依頼しました。
...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【最強ビジネスモデル】優先順位の具体化。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.22 No.0543 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 昨日シェアした 究極の優先順位８つの質問。 これを先週、 身近な経営者１０名に答えてもらった。 具体的で即実行できる内容の方（８割）と、 どうも、今やっている仕事と 結び付けるのが難しい方（２割）とがいる。 難しい方は、 やりたい事が非常に多い方だ。 それは、素敵な...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
売上低迷のスパイラルから抜け出す 「２つの方法！」
こんにちは！
オンリーワン・ビジネスクリエーターの北村卓です。
今日は、２０１３年１月２２日（火）
ちょっと小雨が降っていますね。
今回は、大雪にならず一安心。
今日は、
「売上低迷のスパイラルから抜け出す２つの方法」
と題して、伸び悩んでいる売上を上げるための
２つの方法をお伝えいたします！
では早速、
ひとつめ
まず、あなたに質問です。
「何にフォーカス...（続きを読む）
- 北村 卓
- （マーケティングプランナー）
「相手軸な話」④クレーマーの立場にも立ってみる
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「そうか、なるほど、わかりました！やってみます！」
実に素直な青年です。
彼は、新進気鋭の士業の人。
表面は冷静な好青年だが、ハートは極めて熱血漢です。
その彼。仕事柄色んなトラブルにも遭遇するし、色んな人物にも遭遇します。
先日会った時も...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「JIN‐仁」から考えるポジショニングの重要性
こんにちわ 今日はマーケティング的な観点から 徒然なるままに書いてみようと想います （内容に関して、もちろん、お医者さん同士で戦う訳では無く、 如何に目の前の患者さんと向き合うことが大切か？ということが重要なのは、 重々承知をした上、マーケティング的に書かせて頂きますね） ひらめきで書いているだけですので、内容が浅くてすいませんが（笑） お暇な方はご覧く...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
「相手軸な話」③協力者に期待する「相手軸」
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「お前の話は、なんか良くわからんわ」
ある会社の社長は、なんだかつまらなさそうに言ったのでした。
それを聞いてちょっとムッとした友人は、
「俺の提案しているプロジェクトが気に入らないんだったら別に協力してくれなくてもいい！」
と思ったのですが、...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な話」②素直になれば何でも出来る
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「うわあ～すごいね！どういう風にやったの教えて～」
キッチンからホールを見ていた店長は、彼女を見てビックリしました。
え？この子、褒める事が出来るんだ・・・
今まで人のこと褒めたりしたことなんて1回もなかったのに・・・
しかも、後輩に、教えて～だって...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
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