□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 　　　　    読んで良かった英語本ランキング Vol.6　 　        　　『東大首席弁護士が教える超速「7回読み」勉強法』 □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ ▼今日のお奨め英語(関連)本 『東大首席弁護士が教える超速「7回読み」勉強法』 山口真由 (著)  PHP研究所 http://ur...（続きを読む）

中尾 匡宏

（英語講師）

  【客席回転率×粗利益額！】 立ち食いスタイルにすることでお客さまの回転率を高め、高級なイメージがある商品をリースナブルに提供するお店が話題を集めている一方で、長年「うまい　やすい　はやい」とのコンセプトで回転率を追求してきた吉野家では、「うまい　やすい　ごゆっくり」と戦略の転換をして、「牛丼」２８０円の倍以上となる高単価商品「牛すき御膳」５８０円を販売することで大幅に業績改善をしている。...（続きを読む）

田川 耕

（飲食店コンサルタント）

神奈川県鎌倉市で、資金繰り改善（リスケ・返済猶予）・事業再生の相談・コンサルティングをして、先ほど、本社へ帰社しました。 神奈川県鎌倉市内でしたので、本日は、原チャリで移動。 ・リスケ（返済猶予）をした方が良いのか？ ・リスケ（返済猶予）の経営改善計画の書き方は？ ・リスケ（返済猶予）を銀行や信金に、どのように相談したら良いのか？ など、事業再生の相談・コンサルティングをしていきまし...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

営業のカリスマの吉野真由美さんから・・・ ブレスレットをオーダー頂きました☆ ストーンなどを身に付けるのは、初めてとのこと。 光栄ですo(^▽^)o ・オーラクリスタル ・ローズクォーツ ・アクアマリン 「美とコミュニケーション」をテーマに作成しました(^∇^) 吉野真由美さんのHPはコチラ↓ http://www.yoshinomayumi.com/ 真由美さんのF...（続きを読む）

川上 美佐

（恋愛アドバイザー）

　こんばんわ 昨日は、フェイスブックなどを通して 多くのご声援や、シェアをしてくださったり また、早々のご応募、誠にありがとうございます！！ 心から御礼申し上げます 　少し話は変わりますが うちのスタジオがどうこうということではなく 色々な方と逢って話をしたり、相談などを受けていると 大変余計なお世話かもしれませんが 「働く」ということについて、もっ...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

おはようございます、今日はカレーうどんの日です。誰かが頼んでいると無性に食べたくなります。広報についてお話をしています。とある文化活動に関する共喰いについて書いています。関わっている人々の共喰いは、結局新規加入者が増えていないことに起因しています。くどいようですが、文化活動というのは基本的にお金になりません。関わるということは、そこにお金を投じる、つまり自分のお金と時間を費やすことになります。４人...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

中国における標準特許とFRAND義務の適用 ～公正、合理的、かつ、非差別的なライセンス条件とは～ 中国特許判例紹介(35)(第2回)   2014年8月1日 執筆者　河野特許事務所 弁理士　河野 英仁     インターデジタル通信有限公司     　　　　　　　　　　　　　　　上訴人(一審被告) v. ファーウェイ技術有限公司                       ...（続きを読む）

河野 英仁

（弁理士）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はビジネスの進め方についてのお話です。 昔から感じていることですが、最近改めて思う。情報を丸投げするだけの人は不要。 受け取った情報を右から左へと丸投げするだけの人は不要。 不要というだけでなく、ビジネススピードの面、ビジネスチャンス拡大の面において、有害ともいえる。 付加価値を付与するという大げさなことでなくても、ちょっと立ち止まり...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

28日のＮＨＫクローズアップ現代では、企業再生がテーマでした。話の中で、存続できる企業であればお金を貸し、存続ができない企業には廃業などを促す金融機関が出ていました。 金融機関は、お金を貸さないと利息収入が入ってきませんが、かといってお金を貸した先が倒産してしまうと貸したお金が戻ってこなくなってしまいます。だから、本当に強い会社に対して積極的にお金を貸すことで、金融機関も生き残ろうとしているこ...（続きを読む）

上津原 章

（ファイナンシャルプランナー）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人材育成についてのお話です。 人材育成に関するご相談の時に、営業力、提案力、ソリューション、コンサルティングといった言葉がよく出てきます。 イメージを共有することはできるのですが、具体論に欠けることも少なくありません。 人材育成の目的は利益向上でしょうし、中長期的な視点が必要なはず。 経営戦略とリンクしていることも外せませんね。 ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

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中尾 匡宏

（英語講師）

中国における標準特許とFRAND義務の適用 ～公正、合理的、かつ、非差別的なライセンス条件とは～ 中国特許判例紹介(35)(第1回)   2014年7月29日 執筆者　河野特許事務所 弁理士　河野 英仁 インターデジタル通信有限公司     　　　　　　　　　　　　　　　上訴人(一審被告) v. ファーウェイ技術有限公司                           ...（続きを読む）

河野 英仁

（弁理士）

ホームページを作成し「使う」場合に大切にしている事 お客様ごとにスタッフ様の人数やITスキル、 パソコン環境、ホームページへの期待やご要望、 会社のビジョンなどが違いますから、掲載内容の優先順位もみなさま違います。 弊社は、そのお客様の現在と未来に必要とする内容に添いながら、 どうやったら『ホームページを「作る」から「使う」へ』になるか？ を考え、ご一緒にお客様に合ったトータルサ...（続きを読む）

千葉 英男

（Webプロデューサー）

非上場企業の株式に関する事業承継税制（贈与税・相続税の納税猶予 及び免除の制度）について、平成25年の税制改正で適用要件が 緩和されました。　適用要件緩和後の新税制は、平成27年1月1日以後 適用されます。 来年に向けて新税制が適用できるかどうか、あるいは適用するためには どのような対策が必要なのかを、新税制でご確認ください 適用要件がどのように緩和されたのかについて、詳細は 以下のURL（国...（続きを読む）

近江 清秀

（税理士）

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中尾 匡宏

（英語講師）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は支援事業についてのお話です。 中小企業海外侵害対策支援事業の応募受付が始まっています。 http://www.jetro.go.jp/services/ip_service/ 海外で知的財産権の侵害を受けている中小企業のための支援事業です。 中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。 （続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

第3章　PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑭現在地と目標とのギャップを明確にしよう～足りないものと邪魔なものを見極めよう 「みなさんは、『今どこにいて』、1年後に『どこまで行く』のでしょう？みなさんの手元には、作っていただいた『店舗力診断シート』があります。これが、『現在地』ですよね。では、1年後にみなさんがどうなっていれ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

第3章　PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑬「戦略」の優先順位を決めよう 「Ｍ部長、私の店は、クロスSWOTによる『基本戦略』が20個も出ちゃったんですが・・・さすがにこれ全部は出来ませんよね・・・どれからすれば良いんでしょう。」 店長達は、「店舗力診断シート」を元に「SWOT分析」を行いました。それをさらに「クロス...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は助成金についてのお話です。 成長発展分野育成支援助成金の申請受付が始まっています。 http://www.city.yokohama.lg.jp/keizai/shien/seicho-jyo/ 成長分野産業の発展を促進することを目的として、成長分野において新たな技術・製品・サービスの市場投入を目指す市内中小企業・中堅企業などを対象とし...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

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中尾 匡宏

（英語講師）

司法書士会の会報にポスターが入ってました ドキッ とするポスター 何となく机の前に貼ってみました ７月のセミナーもようやく折り返し地点まできました。 ポスター見てがんばります ====================================== 税理士兼アパートオーナーが語る！ 『相続税増税に向けた賃貸経営成功のカギ』 =======...（続きを読む）

渡邊 浩滋

（税理士）

　「継続は力なり」と「あきらめが肝心」はそれぞれ格言、名言として有名ですが、全く正反対の言葉です。   　では、いったいどちらが正しいのでしょうか・・・。 　たぶんそんなことを考えるのはナンセンスで、時と場合によって、きっとどちらも正しいだろうと思います。   　そうは言うものの、私が最近聞いたお話で印象に残ったことに、「マサイ族の雨乞い」という話があります。 　この話はすでにご存知の...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）