「リーダー」を含むコラム・事例
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春から営業を始める方が増えておられるようですね
こんにちは＾＾ 竹内です ４月以降に就職や、転職という事で、 新しく営業をスタートされる方が 増えておられるような気がします。 この１ヶ月で、 弊社の営業セミナーＤＶＤが、 年末の時期よりも多くお買い上げ頂いて おります。 また、４月の「営業の本質」セミナーも 少しずつご参加希望者が 増えてきております。 営業は事前準備が大切、なのですが、 早速行動されておられるのは素晴らしいと 思い...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
「相手軸な話」㉕成功事例を真似るときの大切なこと
「真似をしても面白くない。けれど良いアイデアだからそれをいただいて、もっと良い物にしてみよう！」
昨日登場したあるチェーン店のアルバイトリーダーは、店舗スタッフミーティングでアルバイト仲間にそう言いました。
彼女の店には、店長がいません。その為、この店は彼女が実質的に仕切っていました。
でも、せっかく頑張ろう！やるぞ！と思っていても、当時のスーパーバイザーは何もし得てくれ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な話」㉔社員にもアルバイトにも公平に接する
「始めて仲間に入れたような気がします」
あるチェーン店のアルバイトリーダーが満面に笑みを浮かべてそう言いました。
彼女は、社員ではありません。もちろん店長ではありません。
この店が10年前にオープンしてからずっと働いているアルバイトのリーダーです。
家庭の事情があって、社員並みのスケジュールでは仕事が出来ないので、比較的自由になるアルバイトで働いています。リーダーシ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【働くレシピⅥ】リーダーシップを考える （２）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（２） -------------------------------------------☆☆ 「それは違うでしょ」 と皆が当たり前にしてきたことに対して 正しい切り口でメスをいれることが リーダーとしての一つの役割 私が組織にいた頃...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
ビジネスチャンスを逃さないYahoo!
おはようございます。
ワクワクの和久井です！
これは困る人多いんじゃないでしょうか？
Google Readerが終了です。
「Google Reader」終了 7月1日に ユーザー減少で
米Googleは3月13日、RSSリーダー「Google Reader」（日本語表記はGoogleリーダー）を7月1日に廃止すると発表した。利用が減ったことと、より絞り込んだ商品に集...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
「チャンスがきたら、とにかくつかまえる」
こんにちはルーク平野です。 先週は大阪でセミナー開催しました。 参加者のみなさんが温かく迎えてくれて、 とても楽しい時間を過ごすことができました。 ありがとうございます。 地域によって、参加者の雰囲気が違うのが 面白いですね。 5月は仙台、福岡、6月は新潟、京都でセミナーを開催する予定なので どんな出会いがあるのかいまから楽しみです。 ------------------...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
「相手軸な話」⑲ピーク時のリーダーの笑顔
もの凄く忙しそうなのに、スタッフの笑顔が絶えない店があります。
先日ランチタイムにお邪魔したあるピッツェリア。
日曜日と言う事もあって、ウエイティングリストには、私の前には10組の名前。
空き席に案内するホールスタッフの女性は、二十歳そこそこ（に見える）の学生アルバイト（っぽい）ひとからも忙しさが伝わってきます。
連日お待ちのお客様がたくさんいて、いつもテキパキと「...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
お客様の声（サービス業界特化型マネジメント研修・営業管理職研修）
こんにちは＾＾ 竹内です。 今日もお客様のお声の紹介です。 弊社で毎月恒例で行なっている サービス業界特化型マネジメント研修 部下育成編 営業管理職研修のご参加者の声です。 弊社でも最もご参加が多いこの研修ですが、 主に、「部下育成スキル」にフォーカスして ご紹介をしています。 ＜以下お客様の声です＾＾＞ ・自身のコミットメントの低さを感じたので改善したい。 ・部下に対する接し方は...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【3/3書評】ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
ザ・ボディショップ、スターバックスの日本法人、
プリクラの会社までを経営してきたという岩田氏の
経験から学びとられたミッ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ITエンジニアの仕事とは？
「ITエンジニア」は「業務アプリケーション開発エンジニア」と「インフラ（基盤系）エンジニア」に大きく別けられます。「インフラ（基盤系）エンジニア」は下記のように別けられます。 ・システム運用エンジニア ・インフラ設計・構築エンジニア ・ネットワークエンジニア 注）昔は「インフラ（基盤系）エンジニア」を「ネットワークエンジニア」といっていた時期もありました。サーバやデータベースや外部記憶装置や...（続きを読む）
- 西田 正晴
- （転職コンサルタント）
リッツカールトンを超える！？おもてなし
パートナーシップを学ぶアカデミースクール
愛される女性の魅力学研究所 主宰
ヒロコ・グレースです。
先日、イベントでお世話になったホテル。
昨年の10月にOPENしたばかりで、
大人の隠れ家にしたい感じの雰囲気。
イベントを開催した場所。
お洒落でしょ～
そして、こちらが懇親会の場所。
こちらも緑がたくさんあって、
広々としたお洒落な空間。
そして、今回担当をしてくださった方々の
...（続きを読む）
- ヒロコグレース
- （婚活アドバイザー）
空を拓いた建築家・郭茂林さん
おはようございます。
ワクワクの和久井です！
先日、映画を見て来ました。
娯楽映画じゃないですよ？
私にしては珍しく、ドキュメンタリー映画です。
『空を拓く』 という作品です。
この作品は霞が関ビルや新宿副都心などの大型建築プロジェクトを手がけた伝説的な建築家・郭茂林さんを追った記録映像が主なドキュメンタリー映画です。
...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
「相手軸な叱り方」㉑年上の部下を叱るには
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「部下が年上なんです・・・だから、上手く叱れないんです。」
ある時、あるマネジャーからこう相談されました。
確かに、年上を叱ることに、苦労しているリーダーは多いですね。
私「年上の部下を上手く叱れないんですね」
マネ「そうなんです。なんか言いにくい・・・」
私...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【2/13書評】もう終わっている会社 (ディスカヴァー・レボリューションズ)
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
もう終わっている会社 (ディスカヴァー・レボリューションズ)
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私の5段階評価 ★★★★★ ５
同書は、キレイな経営理論ではなくもっと大事な事がある、という事を主張している。
それは、主に3点から展開され...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【2/10書評】部下を育てる「承認力」を身につける本 (DO BOOKS)
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
部下を育てる「承認力」を身につける本 (DO BOOKS)
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
部下育成の中の重要なポイントの１つである承認について
書かれている本です。
私もマネジメントの研修を多くさせて頂...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【働くレシピ】リーダーシップを考える（１）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（１） -------------------------------------------☆☆ 「女性」や「良い子」として育ってきた人たちにとって 苦手とするリーダーシップ 「女性は控えめに」という教育を受けてきた女性にと...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
「相手軸な叱り方」⑫軸がぶれないから真剣に叱れる
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自信を持ってビシッと叱り、叱られた方もちゃんとそれに従う。
そんな叱りの名人もいます。
そんな叱りの名人に叱られた人は、もの凄いスピードで成長します。
特に、今までだらだらと目的意識を持たないままに仕事をしていた人は、
叱りの名人に叱られると気持ちが...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」⑪原因を考えるのも成長のプロセス
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「叱る」を工夫しないで、相手のせいにしてしまう人がいます。
これは、ヤバイです！
これでは、この店長の成長はここでストップしてしまいます。
コミュニケーションの成果が出ないことを、相手のせいにしていては何も解決は出来ません。
そういう場合は、ひとまず...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【最強ビジネスモデル】メモリ１ｍ。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.05 No.0553 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 様々なプロジェクトを構築して行く中で 人は誰もが、 それぞれの「メモリ」を持っているのだと感じている。 先日書いた「洞窟の住民」 http://profile.ne.jp/w/c-100581/ とは、似てはいるが また違った角度から感じていることだ。 メモリ１ｍの...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
「自分の季節をチェックしてみよう」
こんにちはルーク平野です。
2月がスタートしました。
來夢さん＆神田昌典さんが開発した春夏秋冬理論では
2月4日から新しい季節が始まります。
参考：「春夏秋冬理論」
http://www.seasons-net.jp/
上記ホームページに生年月日を入力すると、
自分のいまの季節がわかるのでチェックしてみてください。
新しい季節はどんな年になるのか...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
「３」という数字の持つパワー
物事を説明するとき、要点を三つに集約するともっともらしく聞こえるのは私だけでしょうか？ 例えば 健康の三原則、リーダーの三条件 などと言われると、なぜか納得した気分になります このようなタイトルの書籍なんかも良く目にしたことはないですか？ どうやら、この感覚は人類共通のようです キリスト教の三位一体や神道の三種の神器などの宗教用語には神聖な響きがあり「世界三大○○」といえばより権威...（続きを読む）
- 菅原 茂夫
- （税理士）
「自分の運気をチェックしてみよう」
こんにちはルーク平野です。
昨日は、誕生日でした。
たくさんの方からお祝いメッセージをいただき
ました。
ありがとうございます。
誕生日は家族と一緒に過ごし、誕生日を祝って
もらいました。
２歳の娘が「Happy Birthday」を歌うのを聞いて
温かい気持ちになりました。
やっぱり家族っていいなっと感じた１日でした。
------------------
...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
神対応でファンを獲得
おはようございます。
ワクワクの和久井です。
昨日までSNSの３つのリスクを紹介してきましたが、今日は最後の３つ目。
「ユーザーの声によるリスク」についてです。
商品の不良やサービスの問題、顧客への対応の不備がユーザーによってネット上で拡散され、炎上してしまうのがこのタイプのリスクです。
企業のイメージや評判に関わる悪評は一度...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
「相手軸思考発見」㉑不徳の致す所でございます
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「今回の結果は、全て、全て私の不徳の致す所でございます」
昨年１２月、この台詞を何十回聞いたでしょうか(笑)
と言うか、毎回選挙の時に、落選が決まった人の決まり文句ですね。
不徳・・・身に徳の備わっていないこと。
まあ、政治とか選挙はともかく...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「君子は器ならず」から考えること
君子は器ではない。 器とは特定の用途に使う道具のことを意味します。そのことから、ある用途だけに有効な道具のような存在ではなく、君子たる人間は幅広く自由にその働きを示すべきだと訳されるそうです。 そこからさらに考えると、ただひとつのことしか役に立たない者はただの道具と同じである。リーダーとなるべき人間は、そんな専門性をもっている「器」＝「道具」を、全体を見回して的確に使いこなす人間であるという訳...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
「自分の出しているエネルギーを知る」
こんにちはルーク平野です。
今日は関東地方で雪がふりましたね。
僕は横浜にある「コメダ珈琲店」に行きましたが、
道路が雪でいっぱいで靴がビショビショになり大変でした。
雪のときは長靴が必須ですね。
おとといの1月12日（土）に大阪で今年初めてのセミナーを
開催しました。
のべ約40名の方に参加していただき、懇親会も
盛り上がりました！
大阪のみなさん、ありがとうございます...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
「とりあえず」をやめてみる
こんばんは。(☆｡☆)
シナジー･マネージメント
高橋です。
今日は、物件のご案内をしました。
一棟収益物件を数件ご案内したのですが、
お客様と
あーでもない、こーでもない
と色々お話しながら、移動しながら沢山歩きました。
そして、昔賃貸営業で毎日何件も物件の案内をしていた
頃を思い出しました。
やっぱり私は、物件を案内する仕事が好きだなぁ。
と...（続きを読む）
- 高橋 愛子
- （宅地建物取引士）
12月31日〜1月6日に投稿したなう
【戦略的に営業する】竹内慎也＠考動型営業育成家さんの投稿したなう 12月24日～12月30日に投稿したなう: 【戦略的に営業する】竹内慎也＠考動型営業育成家さんの投稿したなう12月17日～12月23日に投稿したなう: 【戦略的に営業する】竹内慎也＠考動型営業育成家さんの投稿したなう12... http://t.co/oycKjjyB12/31 12:56 こんばんわ＾＾竹内です！！ようやく...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【1/4書評】部下を育てる「ものの言い方」 ―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
部下を育てる「ものの言い方」 ―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件
■----------------------------------------------------
私の5段階評価 ★★★★☆ ４
部下との関わり方に悩む方は多いのですが、こちらでは、その部下に対してのもののいい方の部分に焦点を当...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
サムライたちスペインへ渡る
新年明けましておめでとうございます
いよいよ2013年が始まりました
僕にとって2012年はいろいろチャレンジをした1年でしたが、今年はその土台の上に更に加速をしなければと思っているところです
ちなみに、今年は伊達政宗が慶長遣欧使節をスペインに送ってから400年
今から400年前の1613年、まだ戦国時代が終わって間もない徳川政権が始まった直後に、伊達政宗は巨大な木造帆...（続きを読む）
- 豊田 圭一
- （研修講師）
2013年もよろしくお願いします！
あけましておめでとうございます！ 今年もよろしくお願いします。 今年は、より多くの人がその才能を発揮して、輝くことができる場を創造することに尽力したいと考えています。 企業組織においては、人が輝きつづける場を創ります。「つづける」というところがポイントです。研修をして一時的にテンションが上がるだけだったり、何年か経つと徐々に衰えてしまうようなものではなく、その部門、部署、課をまとめるリ...（続きを読む）
- 下田 令雄成
- （経営コンサルタント）
「感情のエネルギーを知る」
こんにちはルーク平野です。
今年も残りわずかとなりました。
あなたにとって2012年はどんな年だったでしょうか。
年末年始にかけて2012年を振り返り、2013年をどんな年にしたいか
じっくり考えてみたいと思います。
●新春セミナーのお知らせです。
2013年新春セミナーとして1月27日（日）10時30分～18時 東京・品川で
『結婚する前に知っておきたい７つのこと』
～幸せな結...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
1月26日（土）博多でジャックままセミナーが開催されます！
博多サロンよりお知らせです 今年も残りわずか・・・。 新しい歳に向け、目標や計画はたてましたか？ 来年こそは、バストアップに自分磨きと、夢や目標を現実のものにしたいですね さて、年明け１月２６日（土）に、博多でジャックままの「美乳革命」セミナーを開催していただけることになりましたのでお知らせします 主催は、福岡でも数々のイベントを開催する女性。 １１月のバストアップ食事会で、...（続きを読む）
- ジャックまま 戸瀬恭子
- （パーソナルスタイリスト）
電子書籍と政治とクリスマス
From 府中カフェ：別所諒
1年前から、書籍を電子化してipadに入れて読むようにしている。今のところ700冊。
（合法ですよ。著作権をクリアした業者に頼んでいるので）
さらにはブックオフにも相当数売っても、自宅の書棚には本が溢れているのを見るとそれなりの本は読んできたなと思う。
しかし、まだまだ知らないことばかりだし、...（続きを読む）
- 別所 諒
- （マーケティングプランナー）
子育てが難しいというのは幻想です！
今朝は日本中の家庭で子供たちの笑顔が溢れたことでしょう。
７歳の長女は来月で２歳になる息子とケンカをすることも多いのですが…。
昨日はサンタさんに来てもらうために怒らないように努力していたようです(笑)
ただ、悪いことをしたらプレゼントを貰えない…というのは、ある意味、脅しのようなものではないかと思うんですよね。
最近では鬼アプリというものが流行っているそうです...（続きを読む）
- 池本 真人
- （Webプロデューサー）
「相手軸の立ち方」⑫「質問」で追い詰めるのは止めよう
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人材・教育業 ブログランキングへ
「質問」で相手を追い詰めてしまうことがあります。
「相手の立場に立つ為」の質問なのに
「相手のことをもっと知る為」の質問のはずなのに
どんどん相手を追い詰めてしまうことがあります。
たとえば、「何で？（なんで）」と言う聞き方です。
「どうして？...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
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