「組織」を含むコラム・事例
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NICe埼玉交流会に参加しました
昨日は、経済産業省委託事業であるNICeの埼玉交流会に参加しました。 NICeとは、経済産業省が平成19年度より実施する「企業支援ネットワーク 環境整備事業」を、財団法人ベンチャーエンタープライズセンターが受託し 運営する事業で、National Incubation Centerの頭文字を取った愛称です。 「NICe」は、インターネットを活用し、地域や分野を越えた起業家・ ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
ひとのつながりを回復し、個人も組織も共に成長する
「元気をなくしている組織」の病根が、「ひとのつながりの欠如」であることを前回のコラムで
述べました。今回より、ひとのつながりを回復させる方法（Creative Dynamic Group Method）
について解説していきたいと思います。
こんにちは、グランデコンサルティングの伊藤健之です。
*Creative Dynamic Group Methodとは
このメソッドの開発者は、カルフォ...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
最近の人事制度のトレンド
こういう景況なので、人事制度案件も減っているでしょう？ 最近、よくそういう言葉をかけていただきます。 たしかに、業界全体で見ても、特に3月、4月あたりから、 本格的に不景気を実感してきた・・・なんて声を、よく耳にします。 でもその中でも、「今だからこそ人事改革を」と、プロジェクトチーム を組んでなんとか前に進んでいこうとする会社もたくさんあります。...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
組織力学と自我との狭間で、、。
意識アンケートというのは、あくまで傾向調査であって その答えに重きを置きすぎると足をすくわれかねないと 私自身は思っています。 但し、時代の流れや空気感をつかむには、良い材料かも しれません。 今朝は、こんなニュースに目がとまりました。 ================================================ 財団法人日本生産性...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
味１１３ ぬるま湯（ぬるまゆ）
ぬるま湯（ぬるまゆ）
３８度ぐらいのお湯
〜ひらく風味解説〜
会社内で特に何もしないでも仕事がこなせる状況をさす。
社内の雰囲気は、だれている様子で特に変化も無くその日一日が過ぎていく。
あくせく働きもしないので特別な成果は出ない。
組織が完全に停滞している状態である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる12週間・・
こんにちは ウジトモコです。
ザ・チェンジ! ~人と職場がガラリと変わる12週間プログラム~ (単行本（ソフトカバー）)門田由貴子 (著)
今日ご紹介するのは、組織改革コンサルタント「門田由貴子（門田由貴子）｣さんの待望の新刊
『ザ・チェンジ』
この本、非常におもしろいです。まずは、彼女がコンサルティングのためにある企業を訪れるというこの部分
しかし、...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
【無料進呈！】 人事部門戦力化のヒント満載の小冊子
「成長ベンチャー／中堅企業を支える最強人事ハンドブック」プレゼント！ 会社や組織の成長を考えたとき、人事制度やその他の施策、仕組みの 構築を検討される企業は多いのですが、意外と見落としがちなのが、 会社の「人事機能（≒人事部門）」自体の充実・強化です。 会社が確実に成長していくためには、成長フェーズに応じて適切な ところに適切な投資（時間・ヒト・費用など）を行い、...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
レッドクリフに見る、諸葛孔明『４つの参謀スキル』
不況混迷の時代。 こんな時代にこそ、企業は人材の知恵と行動力で乗り切っていかなければならない。 2009年4月には、ユニクロが営業収益を前年比28.7%の698億円、売上高を前年比13.0%の3574億円 と過去最高の収益を発表。その成功要因の一つは柳井氏のリーダーシップがあることに間違いはない。 しかし、そのリーダーシップについていける組織がなければ、 ...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
NASAが開発したホワイトニグ 安全性
こんにちは。ティースアートのDr.TSUBAKIです。
ブライトスマイルはニュージャージー歯科・歯科大学指導、ニューヨーク大学の上級研究者承認の独自の安全テストによって、安全であることが証明されています。
・ニュージャージー医科・歯科大学によって、ブライトスマイルがエナメル質やその他の詰め物材与える影響を前臨床の段階で行ったテスト結果によると、「ブライトスマイルホワイトニングシ...（続きを読む）
- Dr.TSUBAKI
- （歯科医師）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.４
前回は、温厚で堅実、協調性の高いチーム運営の得意な「組織安定タイプ」を ご紹介しましたが、最後は同じ「安定」重視タイプでも個人志向の強い 「個人安定タイプ」をご紹介します。 ※上司タイプに関する解説はこちら 職人気質で孤高のヒーロー！！「個人安定タイプ」 このタイプは野球の選手でいうと、非常にストイックに技術や品質を追求し、 人並外れたセンスや才能を発揮...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.３
前回は、チームワーク重視で成長意欲の高い「組織成長タイプ」を ご紹介しましたが、今度は同じ「組織」重視タイプでも安定を重視し とても慎重派な「組織安定タイプ」をご紹介します。 ※上司タイプに関する解説はこちら 守りを固めて安心＆安定！！「組織安定タイプ」 このタイプは野球の監督でいうと一見明るくジョークを飛ばしつつ 実は緻密でちょっぴり小心者な野村監督タ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
サイトプロデュースの舞台裏 #1
同じ予算規模、同じ目標を掲げてスタートしても、同様の結果を得られるとは限らない。 常に最良の結果を得ていただきたいと、志を高くしてプロジェクトに臨んだとしても。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 僕のコラムでは、当社が関わるプロジェクトの中で、日々立ち会う問題、課題、そして、成功に至るまでのプロセスを、前線に身を置く 一Webプロデューサーの立場からお...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
メンタルヘルス＆評価面談対策セミナーのご案内
このたび私の所属いたします株式会社サクセスボードでは、 メンタルヘルスや評価面談に関するセミナーを開催致します！ 基本的に、企業にて人事・総務などで下記業務に関わる方が対象となりますが 管理職で部下の評価面談対策、メンタルヘルス対応にお悩みの方も是非ご参加ください！ また、カウンセラーやコーチなどの資格をお持ちでご興味のある方は参加歓迎です。 GCDFやCDAをお持...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
「情報」への道 〜 ユーザビリティ #1
いやはや、久しぶりに、めちゃくちゃ使い勝手の悪いサイトに遭遇しました（笑）。 求めている情報はそこにどうやらある、、、でも、そこに至るまでの道はとても険しい。。。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 今さらながら、Webサイトというものは、本来、新聞や雑誌をはじめとしたペーパーメディアに比べ、ずいぶんと使い勝手の悪いメディアであることを、深く再認識した次...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
民主党、生活・環境・未来のための緊急経済対策(3)
昨日に引き続き、民主党「生活・環境・未来のための緊急経済対策」の 具体的な内容をご紹介します。 （３）現在の不安を軽減し、将来の安心感を高める（4.5兆円程度） セーフティネットの強化による不安軽減・安心感醸成によって、1400兆円の 個人金融資産を活性化させる。 ・全ての労働者に雇用保険適用 原則として全ての労働者に雇用保険を適用する共に、雇用保険給付に対する 国庫負担割合を法律本則である1...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.２
前回は、新しもの好きでチャレンジ精神旺盛な「個人成長タイプ」を ご紹介しましたが、今度は同じ「成長」タイプでもチームワークを 重視する「組織成長タイプ」をご紹介します。 ※上司タイプに関する解説はこちら みんなで目標を達成しよう！！「組織成長タイプ」 このタイプは野球の監督でいうと先日ＷＢＣでみごと優勝チームを率いた原監督タイプ。 チーム全員がしっかり役...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
組織の病状に合わせた「回復アプローチ」とは
「自分の職場が病気にかかっているかな」と思っている貴方。
もちろん、このままやり過ごしていいはずがありません。
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
前回のコラムでは、組織が元気をなくしている原因を３つの病状に分けて、その見分け方につ
いて解説しましたが、今回は、組織の病状に合わせた処方箋について書いていきたいと思います。
早速、本題に入ります。
*「職場への期待・信頼が...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.１
新年度を迎え、皆さんの職場でも、 評価面談が行われている時期ではないでしょうか？ 昨年に秋に、私のコラムで『評価面談ための知恵』を ご紹介したところ大変ご好評いただきましたので、 今回はさらに掘り下げて、皆さんの上司のタイプ別に もう少し詳しく対応策を考えてみたいと思います！ 私の所属する人事コンサルティング会社サクセスボードでは、 管理職研修の前段に...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
「R25」のつくりかた
リクルートという組織の中で いかに R25という 媒体が生まれたか 企画段階から 完成 そして 現在にいたるまでの ストーリーでした。 しっかりと ビジネス書として 読める本だと思いました。 マーケティング 本当のマーケティング ニーズが がどこにあるのか なるほど と読んでいけました。 面白く 勉強になりました 「R25」のつくりかた ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
職場活性化の「すごい！」手法
リクルートOBがリクルートの社風を中心に 組織を活性化させるために 参考になる制度や あんなことこんなことが 書かれていました。 リクルート系の求人広告で育ったビジネスマンにおｔりましては ｢普通」のことだと思いました。 職場活性化の「すごい！」手法 美容師 理容師 エステティシャン ネイリストの求人サイトなら 関西の美容師求人 まっちんぐ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
事務所、確定打ち上げ
今日はスペイン料理を食べに行きます。 これから事務所の打ち上げなんですね。 確定申告が終わってから職員全員の時間が合わず、 2週間伸びてしまいましたが。 日本人はとかく本音で話すことが苦手ですので、ノミニケーションは インフォーマルな組織形成の中で非常に重要な要素になります。 誰は飲みに誘われ、誘われていないのは誰か、ということも 後になって、上司の足元を掬う要因になりがちでもありますからね...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
WBC優勝。人をやる気にさせるマネジメント・スタイル
■
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
まず初めに、Jリーグ大分トリニータ監督のシャムスカ氏が語る「日本人を率いる哲学」を紹介
し、日本人に合ったリーダーシップ論について考えてみます。
ブラジルのクラブチーム監督であったシャムスカ氏は、2005年9月に大分トリニータの監督に
就任する。J2降格の危機にあったチームを救い、2008年にはナビスコ杯で優勝を果たすまで、
大躍進させた...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
セミナ開催：会社よ、甦れ！部下も社員も元気にできる
こんにちは。
グランデコンサルティングの伊藤健之です。
4月22日（水）三番町カフェにて「活力みなぎる組織づくり」セミナーを開催します
身体の調子が悪いときに、本来の力を発揮できないのは組織も同じです。
場当たり的に誤った薬（メソッドやツール）を投与すると、ますます悪化したり、副作用が出たり
するものです。
一方で、やり方さえ間違わなければ、「部下、社員は、いかよう...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
G20ロンドン金融サミット
4月2日にロンドンで金融サミットが行われます。 大まかな議題としては １、開発途上国への具体的な支援策 ２、先進国の財政出動数値設定（GDP比２％） となっております。 途上国への支援は急務で本日も スペイン中銀が地銀を管理下に、今回の危機で初の銀行国有化 ［マドリード ２９日 ロイター］ スペイン銀行（中央銀行）は、経営難に陥っている地銀のカハ・カスティ...（続きを読む）
- 尾野 信輔
- （不動産投資アドバイザー）
今でも間に合うよ！「お子さんのタイプ診断」してね
東大・京大合格者の半数が通信添削のＺ会出身者らしい。 そんな最近のＺ会調査による、 「親から言われてイヤな言葉ランキング」は http://www.oya-zkai.jp/about/index.html 以下の通り。 **1位 早く○○しなさい（24％） **2位 勉強しなさい（23％） **3位 友達との比較（11％） **4位 あなたには向いていないかも（10％） **5位 兄弟姉妹と...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
森田健作元衆議院議員、千葉県知事選で圧勝
昨日の千葉県知事選でまた一人、セールスマン知事が誕生した。 タレント議員でもあった森田健作元衆議院議員が、他の4候補に圧勝し、 千葉県知事に初当選した。 29日22時33分asahi.com記事はこう報じている。 宮崎、大阪の「変化」を千葉県民も求めたのか——。 29日に投開票された千葉県知事選で、知名度で勝る森田健作氏（59）が 初当選を果たした。 前回、堂本暁子知事に接戦で敗れてから4年。...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
ショールーム見学-4 オゾン
現在設計中の、マンションリノベーションプロジェクト、
白金台Ｓ邸の内装関係の資料を調べに、
お施主様と一緒にデザインセンター・オゾンに
行ってきました
デザインセンター・オゾン
オゾンは、東京ガスがプロデュースしている、
家づくりを色々な面から''サポート''してくれる
組織です。
新宿は、パークハイアットホテルと同じビルに、
コンランショップや、...（続きを読む）
- 各務 謙司
- （建築家）
組織の病状を知らないと、適切な打ち手は打てない
どこか調子が悪いとき、本来の力を発揮できないのは組織も同じです。
そんなときに、場当たり的に誤った薬（制度や管理の強化、研修など）を投与すると、ますます
悪化したり、副作用が出たりすることがあります。
正しく組織の病状を把握し、適切な処方プランで快方に向かいたいものです。
こんにちは、グランデコンサルティングの伊藤健之です。
今回は、「組織の病状」と''「その見分け方」'...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
異動・組織変更への対応テク−その２
異動・組織変更への対応テク−その１ では、「異動」から見えてくる会社の動きや あなたを含め、あなたの会社の社員のキャリアパスが どうなるのかを考えてみました。 今日は、組織変更の視点から、 その情報をどう自分の将来のキャリアプランに活かすのか 考えてみたいと思います。 【組織変更編】 １．組織変更は事業戦略を知るチャンス たとえ社員であっても、上級...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
異動・組織変更への対応テク−その１
混迷する経済状況の中、この３月末に異動や組織変更に 翻弄されている方も多いと思います。 何かと心苦しい情報が多いですが、 実は見方を変えてみると、自分のキャリアを考えるための 貴重な情報がいっぱいの時期なのです！ というわけで、いくつかチェックポイントをあげてみました。 まずは「異動」にまつわるキャリアの考え方をみてみましょう。 【異動編】 ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
東横イン元社長に有罪判決
不法投棄は重い刑罰で罰せられます 松江市の東横インの地下に建設廃材を埋め、そこから発生した硫化水素で通行人に健康被害を発生させたとして、廃棄物処理法違反（不法投棄）に問われた東横インの元経営者の判決が、３月１０日に出ました。 読売新聞の報道によると、判決では 「最高経営責任者としての責任は大きいが、役員を退くなど反省している」として、懲役２年４月、執行猶予３年、...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
「会社に求めるもの」が変わった
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
早速、本題に入ります。
*（旧：働く前提1）ポストは増え続け、出世は当たり前
私が入社した頃（十数年前）を思い出してみると、
- 6年経てば、主任になって、
- そこから3年すれば、係長に上がり、
- 35歳には、課長を任され、
- うまくいけば40前後で、部長になれるはず
と本気で思っておりました。
当時、会社は増収増益でしたし、部門やポ...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
魂３５ 経営陣に観ていただきたい！
ビズテリアの取材を受けました。
本音で話をさせてもらいました。
http://www.bizteria.com/vol20/kiji2.htm
いったい今、何が組織内で起こっているのか？
経営陣はどこを見ているのか？
経営陣はどこに行こうとしているのか？
今すべきことは理解しているはずです、
経営陣は・・・・
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
山下明宏「テキトー税理士が会社を潰す」（幻冬舎）
今日は、税理士業界の実態を暴露するような、ある意味衝撃的な内容の 本を紹介したい。 山下明宏「テキトー税理士が会社を潰す」（幻冬舎2009年1月） 税理士が日常感じる、業界全体のレベルの低さを暴露する内容だけに、 この本を紹介することがいいのかわかりません。 税理士会の研修会のレベルの低さにはあきれ返るばかりで、 研修講師をやろうという者が出たいと思う研修...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
部下がよい仕事をするためにリーダーは存在する
本日より、新しいシリーズ（「活力みなぎる組織づくり」に求められる経営哲学）を並行して、
コラム連載していきます。
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
はじめに
組織を活性化する手法やアプローチも重要ですが、その根底に流れる哲学や思想がないと
表面的な活動に終わってしまいます。
このシリーズでは、トップから現場まで「ぶれない軸」をもち、活力みな...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
企業のうつ病対策を！
今、うつ病の方が増えているといいます。 過労によるうつ病など、会社の責任が問われる 時代でもあります。 安全配慮義務違反として会社や直属の上司が訴えられる 状況にもなってきました。 安全配慮義務とは、民法、労働基準法、労働安全衛生法など に基づいた法律で、 ''使用者は労働者の生命・健康などの危険から回避するよう、 努力しなければならない''のです。 ...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
味６０ 総務部（そうむぶ）
総務部（そうむぶ）
組織全体に関する事務を扱う部署
〜ひらく風味解説〜
決して、組織全体の雑用係ではない。
組織運営に関する事務全般を扱う部署なので重要なポジショニングになる。
しかし、非生産部署の為か便利屋として扱われることが多い。
動き的には臨機応変な対応能力が求められる。
そこから見ると、会社の中枢とも言えるのである...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
3,680件中 3201～3250 件目
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