「リーダー」を含むコラム・事例
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メンタル経済に見る２１世紀型社会
世界が注目する７カ国（Ｇ７）財務相・中央銀行総裁会議が終了し、 「重要な金融機関の破綻を避けるため、あらゆる可能な手段をとる」 といった強いメッセージが打ち出されました。 これで金融不安が終息するとは思えないし、今後の各国の具体策に 注目は移っていくと思われますが、 ある種の安心感は、金融市場に与えられたのではないでしょうか。 １９８５年のプラザ合意以来、マネーとお金と、世界市場の中では...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
コンサルタントは「使う」意識で・・・
人事コンサルタントの使い方 (5)コンサルタントは「使う」意識で・・・ 外部の人、特にコンサルタントを使う目的は、会社によって、あるいは その状況によって様々だと思いますが、だいたい以下のような理由が 多いようです。 ・外部の専門家の知識やスキルが必要 ・社内は人手不足だから、社外の人の力を借りたい ・社内の人が説明・説得するよりも、外部の人が話した方が...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
10月29日は金沢市(石川県)で在宅ワークを考える日
私がパネリストで参加するセミナーのご案内を致します。 演題：始めよう！パソコンを使って在宅ワーク 自分らしくキラキラと働く賢い方法 主旨：在宅ワークは、子育て期や介護期などでも職業能力の維持、向上ができるというメリットがあります。 そこで当セミナーでは、子育てや介護を終えた後の再就職という選択肢について紹介します。 午後には、地域リーダーなどをパネリストとして、次の具体的...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
風４ OJTとOFJT
伸びている企業の多くは「OFJT」をうまく活用しています。
外部の研修を活用したりもしています。
出来るリーダーは、自分の空いている時間を活用してさまざまなスキルビルドも行っています。
「OJT」とは違い「OFJT」または公開講座等に参加することにより「新しい風」を感じて帰ってくることが多いようです。
そのとき感じた風を組織内に落とし込むことにより今まで停滞...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
談０ リーダーや管理者対象の勉強会です。
月一回ずつ開催ししています。
基本コンセプトはコミュニケーションを中心として実践型の勉強会です。
寺子屋・談論風発塾とは「遊びをせんとや生まれけむ」を基本コンセプトとした全く新しい「学ぶ」場を創造することを主眼として誕生いたしました。
「学び」ではなく「学ぶ」このことは、学校の前身である「寺子屋」の思想が流れています。
一つの学問を追及するのではなくさまざま...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
大恐慌への引き金なのか
９月２９日、米国議会で最大７０００億ドル（約７５兆円）の 公的資金による不良資産買い取りを盛り込んだ金融安定化法案 が否決された、というニュースが世界を驚かせました。 日本人の感覚としては、いざとなれば「公的資金の導入」も やむなし、という考えは、広くコンセンサスが取れており、 批判は批判として受け止めつつ、バブル崩壊後、この難局を 公的資金の介入で〔大きな反乱...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
優れたリーダーは部下の想像を超える期待を伝える！
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 成果を上げるリーダーの部下は、やる気にあふれています。リーダ ーが個人の業務にどんなに能力があっても、チームとして成果を出 していくのは難しい。 チームとして成果を出すには、部下を鼓舞する能力が不可欠です。 ゼネラルエレクトリック前CEOのジャック・ウェルチ氏は、同社のマネ ージャー達にこう語っています。 ...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
めっちゃ笑顔です。俺だって中谷彰宏さんに勝てる！
めっちゃ、笑顔です。
憧れの人に出会ったような満足の笑顔です。
この方は誰かって？
昨日は、ＮＩＣＯによる中谷彰宏さんの講演会でした。
【講師プロフィール】
中谷 彰宏 氏
1959年大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、
広告代理店の博報堂に入社し、
CMプランナーとして多くのTV・ラジオ...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
さりげなく「ほめる」リーダーシップで部下を動かす
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 理想的なリーダーに共通するスキルとして、「自然体でさりげなく 部下をほめることができる」ということが挙げられます。 ・このレポートの収益性の検証が的確でいいね！ ・○○さんが会議机を拭いてくれるので気持ちがいいよ！ ・お客様をお待たせしないような、今の配慮は素晴らしいね！ など、事実についてさりげなく...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
部下のために費やす時間が信頼をもたらす
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 これまで多くの理想的なリーダーにお会いし、刺激を受け、お手 本とさせていただいていますが、最も尊敬し、私のリーダーシップ のモデルとなっている方について、ご紹介します。 私が入社５年目の秋、お取引先との問題に直面し、大変な忙しさ の中で悶々としていました。 これではいけないと思い、知識不足も否めない中、つ...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
リーダーシップ 賢者の法則 シリーズ化のご案内
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 みなさんの周りには、理想的なリーダーはいますか？ ・あのリーダーのために頑張ろう！ ・あのリーダーとは仕事がやりやすいな。 ・あのリーダーには人間的な魅力がある！ 私も、これまでに多くの理想的なリーダーと出会い、お世話に なってきました。仕事においても、人間的にも、お手本とさせて いただいています...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
目のクマ、疲れ目に「くるみ灸」
クルミ灸（くるみきゅう）って知っていますか？
昨年、鉄腕ダッシュでＴＯＫＩＯのリーダー城島君に治療したことで有名になった、鍼灸マッサージ治療室 銀座ルーチェの治療方法です。
クルミ灸は、目の症状、特に疲れ目、目のクマに効果があり、城島君も目のクマを取るために治療を行い効果が証明されました。
クルミ灸は中国で行われていた手法ですが、日本で本格的に導入している治療院は銀座ルーチェを含...（続きを読む）
- 手塚 幸忠
- （鍼灸マッサージ師）
税務争訟ガイドブック（民事法研究会２００８）
我々の研究グループの研究成果がようやく世に出ました。 日本税務会計学会訴訟部門に参加した有志３５名による共著で、 「税務争訟ガイドブックー納税者権利救済の手続と実務ー」 （民事法研究会２００８年９月９日発行）です。 新刊案内は以下のＵＲＬでご確認下さい。 http://www.minjiho.com/new_detail.php?isbn=9784896284829 ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
雇用不安の時こそ、じっくりと、キャリアプランを！
先だってのニュース[以下、8月27日/日本経済新聞 朝刊]で、来年 以降の景気失速を見越し、大手人材サービス各社が企業の退職予定 者の再就職探しを支援する事業を強化する、という記事に何となく 違和感を感じました。 「人材各社、再就職支援を強化 パソナは役員級も対象に」 各人材サービス会社としては、いわゆる“高級車路線”を強化し、 先々の不況不安による紹介可能人数...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
「リーダー層、不足」
上場を目指しているベンチャー企業や、 新興市場に既に上場されている企業に多く見られる共通した悩みは 「リーダー層不足」である。 マネジャー未満、 スタッフ以上というレベル感の人材層である。 つまり、３０歳前後。 これは営業職に限ったことではなく、 経理、人事、システム部門、技術・エンジニアと多岐に亘る悩みである。 そもそもベンチャー企業は、若い経営者が...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
はじめまして。EC studioです。
EC studio 企画マーケティング部 リーダーを務めております 本間 卓哉（ホンマ タクヤ）と申します。 突然ですが、「キーワードアドバイスツールプラス」をご存じですか？ インターネット業界の方々は、こちらのツールを知られていることが多いのですが、 実は当社（EC studio）が提供しているツールでございます。 となると「あーそうなんだっ！」と、 社...（続きを読む）
- 本間 卓哉
- （ITコンサルタント）
36.『祝婚歌』に学ぶ（５）
正しいだけでは人は動かない 『祝結歌』 正しいことを言うときは 少しひかえめにするほうがいい 正しいことを言うときは 相手を傷つけやすいものだと 気づいているほうがいい （吉野弘 童話屋） リーダーは正しいことを言うものです。 正しいことを言って、 正しい道へと部下を導き ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
タイミングと評価基準のバランス
オリンピックなどの国際舞台で活躍した人に対し、国民栄誉賞を 贈るという慣習は、それとなく世間的に、認知されてはいます。 今回も、北島選手を筆頭に、政府で検討しているとの事ですが、 総理の最終決断が遅れ、結果、うやむやになってしまいそうです。 こういうケースをまさしく“時期を逸する”というのでしょう。 評価基準（表彰基準）があいまい、という事が「一番の問題」と されていますが、運用の幅として、...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
日銀や国の限界と民間活用の難しさ
今日（18日）から2日間の日程で、日銀が金融政策決定会合を 開き、経済情勢や市場動向について議論する、らしいです。 が、物価上昇と景気減速への治療薬（金利政策）は見いだせず、 現状維持で推移を見守る、という方向に落ち着くのでしょう。 １〜２ヶ月前、ＮＨＫ特集でダッカ（バングラディッシュ）の 経済成長について、取り上げていました。 表に見える要因としては、中...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
かんたん更新システムをシリーズで紹介していきます。
今回 3年前から提供しております WebCMS かんたん更新システムの新バージョンを紹介いたします。
ブラウザ上で編集可能な高性能HTMLエディタをサポートして簡単に美しい記事を発信可能になりました。 ※画像は、管理画面になります。 フルオプションを導入した場合です。
・ASPサービスではなく、パッケージアプリケーションです。
・標準機能を導入後、オプション機能を後から追加す...（続きを読む）
- 三井 博康
- （Webプロデューサー）
【インフォビジネス】はローリスクのビジネスモデル。
起業支援コンサルタントの葉山 直樹です。
「起業する」ということは、多くの人の夢であり、
ビジネス人生においても大きな意味を持つでしょう。
サラリーマンが悪いと言っているのではありません。
サラリーマンでは叶わない「収入・やりがい・仕事の価値」を
得られるということです。
又、ご存知のように企業の存続率は低下する一方です。
...（続きを読む）
- 葉山 直樹
- （経営コンサルタント）
○○に任せているのにIT化が進まない・・・
「IT化を推進するには、ITに詳しい人物にリーダーとなってもらうべきである。」 これは、多くの中小企業が犯している過ちです。 ITは経営課題を解決するためのツールでしかありません。 経営課題、業務課題を理解できること。 ビジネスとは何か、自社の業務がどんなものかを理解できること。 また、部門横断的に改善、改革を伴うことになりますから、コミュニケーション能...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ごくせん&ルーキーズに共通するリーダーシップGAMS
今話題の二つの熱血教師学園ドラマシリーズ。
なぜ、この二つのドラマが 大人気となっているのか？
「ルーキーズ」の平均視聴率（１話〜６話）が、12.22%、
「ごくせん」の平均視聴率（１話〜８話）はなんと、23.83%で、
2008年4月〜6月全局ドラマ部門の堂々の第一位だ。
（Audience RatingTVより）
これら多くの視聴者を引き付...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
カラーリングを味方にする方法＜青＞ #2
梅雨の合間の晴天は、いつもより空が青く見えるようです。 こんにちは、 山藤（サンドウ）です。 今回も、カラーリングを味方につける方法です、 お仕事や毎日の生活を過ごす上で、カラーリングを味方につけましょう。 「青」は英語で書くと「blue」、 どちらかと言うと男性の色という印象があります。 だからというわけではないですが、日本では、古来より...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
『ヨーロッパでの食品の表示規制』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 ひさびさのコラム更新です。 ５月最後の１週間は、ノーメングループの勉強会でパリに行ってきました。 LZR Racer 前回コラムにも書いていますが、ノーメンがネーミング開発した『レーザー・レーサー』の日本での反響の大きさには、この開発プロジェクトのチーム・リーダーNomen UKのJeff Wadeyも大変驚...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
誰でも使えるGAMSリーダーシップ行動
GAMSのリーダーシップ・フレームワークをご紹介します。 そもそもリーダーシップとは何か？ それは、人をひきつけ、統率し、設定したゴールに全員を導く行動である。 そのためには、さまざまな素養が必要となるが、行動特性をフレームワーク化するならば、 １．魅力ある目標設定（Goal) ２．その実現体制を構築（Achieve) ３．人々の意欲を高め（Mo...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
“名ばかり管理職”に見る適正人員の難しさ
先般、大手ファーストフード会社が、各店長を法律的立場の管理職から 外し、残業手当のつく一般職に切り替えた上、人事制度の体系を変える、 という報道があり、“名ばかり管理職”問題に配慮した、といった意見 が付されていたようですが、事はそう簡単ではないようです。 今度は、いわゆる“サービス残業”を強いる見えないプレッシャーとの 戦いが、店長たちを待ち受けている、という声もありま...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
『隠しテキスト/リンク』の全てがスパムではない
夕方から料理の虫がうずうずしはじめて、今、シーフードカレーを煮込みながらズワイガニとフルーツトマト カプレーゼ エスプーマ添え（某店のマネ！）を。 安物のCAVAと相性いいんですよ（笑）。 また今週も奥さんの3倍は料理したなぁ・・・ こんにちは。 チームデルタの谷口です。 ペナルティーを恐れるのではなく、良心に背くことを恐れてください。 これであなたは、すべてのスパムの心配から開放され...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
先輩社員のための叱り方マニュアル
正しい叱り方を覚える 最近は、会社で上司が部下を怒鳴っている場面を見ることが無くなった。 決して怒鳴ることがよいとは言えないが、正しく叱ることは、状況によっては 非常に重要な管理職、リーダーとしての役割だ。 ここでは、正しい叱り方を考えてみたい。 コーチングの研修で、時折「コーチング」に”叱る”はないんですか？ という質問をいただく。 答えは、「叱る」はあ...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
私編-23（ブラック企業といえるかも 入社！8 ）
定着率が悪い が 会社は 大きくなるります。 同期が どんどん辞めていきます。 入社して 半年くらいで 自律神経失調症 で 2人ぐらい辞めました。 上司であったリーダーも一人 自律神経失調症で 辞めました 上司であったサブリーダーが 不正して 辞めました。 売れない同期が いろんな理由で どんどん辞めてきました。 私は そのたびに 私の勝ち だと 思いました...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
ODA(世界開発援助）が５位に
昨年のＯＤＡが”世界５位まで転落” ２０００年まで世界第１位だったものが、アメリカ、ドイツ、フランス、 イギリスについで、５位です。 何か日本の国力の低下を見せつけられるようで、さびしい気がします。 今の日本の財政を見ると、しょうがないと思う反面、 公務員のムダ使い、裏金作り、性懲りもなく忘れたころには、 また発覚します。長年の既得権益や...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
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