「担当者」を含むコラム・事例
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『街で見かける捨て看板のワナ』vol 3 ３つの罠
★ワナ１・・・・・土地の罠 まず土地の形。 この土地は旗のようなの敷地延長型です。長方形ではありません。（業界では敷地延長を略して『シキエン』とよんでいます。） 車は道路から敷地に入る 間口2.5ｍ×奥行き約10ｍ の部分の土地に縦列で２台とめるようになります。 しかし、車をとめると塀との間は人が通るのがやっとで自転車は入れません。単価の安さを売りにしている土地は...（続きを読む）
- 徳本 友一郎
- （不動産コンサルタント）
「AllAbout ProfileのQAを見て・・・」
こんなお問い合わせを時々いただきます。 「押されない赤いボタン」からではなく、弊社サイトから。 ですから、「押されない謎」はいまだ謎のままです（笑）。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 カットオーバーを控えたプロジェクトの１つに、AllAbout Profile QAのコメントに興味を示していただき契約に至ったものがあります。 初めてお話をいただいたのが昨年の初冬のことでした。 ご...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
手抜き・欠陥住宅の相談が相も変わらず増加の一途です
只今、全国から新築の欠陥住宅、リフォーム工事に於ける、手抜きリフォーム工事または工事の内容がとてもお粗末なプロとは言えない工事に関する相談が毎年増加の一途を辿っています。 悪徳リフォーム業者に関する問題も相も変わらず多いですが、最近特に多くなっている相談のリフォーム会社でなんと、中には上場している大企業でリフォーム工事を依頼されたからの相談者が多いです。 その内容を聞いてみます...（続きを読む）
- 深澤 熙之
- （建築プロデューサー）
住まいが変わるリフォーム セミナー
☆銀座INAXギャラリーにて住まいのセミナー ☆ が昨日終了しました！ 今回のテーマ 住まいが変わるリフォーム 〜暮らしの変化に応える間取りと設備〜 INAX担当者の方曰く 「出席率は天候にかなり左右されます。お天気良すぎたり、悪すぎたりと出席率は悪いです。曇りくらいが一番いいかな。。。」 昨日は、久しぶりの晴天！！！ 風もなく前日とは打っ...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
アドバイザーを上手に活用して
国内で販売されている公募型投資信託はおよそ3,000本、それぞれの商品の特性もさまざまです。投資信託が初めての方にとって自分に合った商品を探すのはそう簡単なことではありません。 長い目で資産運用を考えて、どの商品を選べばよいかわからないという方は、いくつかの銀行や証券会社などの窓口で相談するとよいとよくいわれます。そこで的確なアドバイスを受けようとすると自分の収入や資産全体の状況、将来どんな...（続きを読む）
- 佐々木 保幸
- （税理士）
特許の常識／非常識(第１１回)
特許の常識／非常識(第１１回) 河野特許事務所 ２００８年３月１４日 執筆者：弁理士 河野登夫、弁理士 河野英仁 （７）補正がしやすくなった この項目は法律改正ではなく、審査基準（特許庁の審査実務上のガイドライン）の変更である。 審査の結果として拒絶理由が知らされた場合、一般的にはこれに対応するために出願内容を補正する必要がある。補正に際しては当初明細書（出願時の書類...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
ウェブサイト運営者のための脆弱性ガイド
ホームページを運用している担当者の方、並びに、経営者の方にはこの冊子に目を通されるとよいと思います ウェブサイト運営者のための脆弱性ガイド IPAは、経済産業省の外郭団体（独立行政法人）です。 こうしたセキュリティに関する研究、啓蒙活動等を行っていたり、情報処理産業の振興等を事業として行っています。 特に、セキュリティにに関する様々な情報を主役していたり、こうした...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
セキュリティ事故が発生したら？
もし、万が一セキュリティ事故が発生してしまったらどうすればいいのでしょうか？ まずは、状況確認を行わねばなりません。 そして、原因の究明を行うと共に、さしあたってダメージを最小限にするための対処療法を施します。 このダメージコントロールは非常に重要です。 セキュリティ事故は、単なる日常業務の障害で留まらず、事業継続を不可能としてしまう可能性があります。 そのた...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
卸売部門の業務移管についてよくある質問と回答
Q.取扱い商品は変わりますか？ A.原則、変更はございません。 Q.代金の振込先はどこですか？ A.銀行口座： 三菱東京ＵＦＪ池袋東口支店 口座番号 2008033 です。 Q.見積依頼用紙は変わりますか？ A.変わります。添付の用紙をご利用ください。 Q.仕切・販売価格は変わりますか？ A.原則、変更はございません。なお、常に変動しておりますので、都...（続きを読む）
- 田中 啓之
- （ITコンサルタント）
本日より卸売部門が新体制！
卸売サービスご利用の皆様へ こんにちは。株式会社ライブウェーブ 代表取締役の田中啓之です。 いつも弊社をご利用いただきありがとうございます。 先日よりホームページなどを通じてお伝えしておりますが、 業務移管についての重要なご連絡となりますので、 必ずご確認をいただきますようお願い申し上げます。 ＿＿ この度、弊社では業務拡大に伴い、卸売部門...（続きを読む）
- 田中 啓之
- （ITコンサルタント）
ファンド（第二種金融取引業）の登録の人的要件
金融商品取引法の施行に伴い、ファンドを新しく始める場合は、 第二種金融商品取引業の登録が必要です。 新規登録には申請後約２ヶ月かかるといわれています。 さて、この第二種金融取引業の申請の一番のポイント ともいえる、人的要件についてまとめてみます。 人的要件のうち、特に注意することは以下の３つです。 １）コンプライアンス部門が、営業部門から独立していること。...（続きを読む）
- 大江 亜里朱
- （行政書士）
融資を思うように受けるポイント(1)
Point１ 交渉術よりも安心させる材料 金融機関の担当者との交渉で、駆け引き・交渉術を駆使しても、融資を実行するか否かを決めるの は支店内協議や本部決済ですので、意味のないことです。 それよりも、どのように論理立てて資金の必要性を伝えるか、自社の財務内容･資金繰り・今後の経 営計画を資料を示しながら伝えて、如何に銀行員に、この会社なら安心して貸し出せると思わせる かが重要です。 ...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
融資を受けにくい体質チェック
次の項目に当てはまるかチェックしてみてください。 ・ 資金繰り表を作っていない。もし作っていたとしても資金分析をしていない ・ 会社経営において、銀行対策はさほど重要ではなく、営業戦略や人事戦略を重要視している ・ 経営者が金融機関取引を全く考えていなく、経理担当者に任せている ・ 金融機関が自社のことをどう見ているか、考えたことがない ・ 将来的にも金融機関が自社をずっ...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
会社説明会 の 評判
新卒を対象に 会社説明会 が開催されます 合同企業説明会もあれば マイナビやリクナビから 自社会社説明会への参加誘引 など 企業からすると新卒採用のための第一歩です。 また 中途採用においても 新卒同様おこなわれることもありますし 中小企業でしたら ほとんどが 面接＝会社説明ということになります。 学生、求職者側からみた 各企業の説明会についての反応 評判に ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
セキュリティ対策の担当者を誰にするか？
企業にとって、情報セキュリティ対策は重要な経営課題となっています。 もし、そうでないという企業があるとすれば、それは、その重要性に気づいていないだけでしょう。 さて、企業において情報セキュリティ対策を進めようとする時、多くの企業では「ITに詳しい人」を担当者に任命しようとします。 しかし、それは良い選択ではありません。 セキュリティ対策を進めるためには、ある程度の...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
千葉の経営者/担当者の方へ〜Web戦略セミナーのお知せ
企業経営に役立つWeb戦略セミナーを開催します。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 6回にわたって開催しました平成19年度Web戦略セミナーは、好評をのうちに1月をもちまして既に終了しましたが、ご参加いただけなかった方々からのご要望により、追加開催することになりました。 今回は、遠方からお越しいただく方々に配慮し、千葉県内各地に開催場所を用意いたしました。 ま...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
URLに対するSEO対策。
URLに対するSEO対策。 URLに対するSEO対策、少しは意識をしていましたが、私の中で重要度はそんなに高くありませんでした。 そんな中 SEOmozのブログを見ると。 URLs make an appearance in the web browser's address bar, and while this generally has little impact on sea...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
税理士の専門家責任ー平和事件を題材にしてー
平成１７年９月の日本税法学会関東部会で発表しました。税法学５５４号で論文にしてあります。 平和事件（最高裁平成１６年７月２０日判決）は、東京国税局所得税課長が書いた事例集において、事業資金を社長が個人で借入れて会社に貸付けた場合に、社長は会社から利息をとるのかという質問に対して、無利息で問題ないと書いてあったが、この記述を主たる根拠として、Ｎ興産の社長は、銀行から３４５０億円余りを借り入れると...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
セキュリティ対策は場当たり的ではダメ
経営者から、「セキュリティ対策をせよ」と急に言われた場合、何をすればいいのでしょう？ 少なくても、「IT製品の○○を導入すればOK！」ということは、絶対にありません。 ところが、世の中のIT事業者は、自社製品を売りたいが為に、前述の様なセールストークで中小企業に売り込みを掛けています。 そして、知識がない担当者の方は、藁をもすがる気持ちでそうしたトークに引っかかってし...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
『ノーメン：ラテン語で、名前』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 ノーメンとは、ラテン語で『名前（ネーム）』ですから、これこそまさにネーミング開発の会社には最高に相応しい社名ですが、日本語ではどうしても違ったイメージが湧いてしまう。 新規開拓先への電話に至っては、大代表の受付の方からは、 「“ノ・ノ・ノーメン”でよろしいのですね？」と、 なんだか...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
グレーチングのバルコニー
スノコ状のバルコニーや、グレーチングのバルコニーは、建ペイ率に含まれるのか？どうなのか？と良く聞かれます。
一昔前は、建ペイ率には含まれません！と言い切れましたが、最近は各行政や民間の審査機関により、見解が変わってきています。
跳ね出しではなく、柱等があれば、すべて建ペイ率に含みなさいと言うところもあれば、2mまでは含まないとか、まったく含まないと言うところもあり、計画する場合...（続きを読む）
- 松永 隆文
- （建築家）
パイオニアのＨＰにアップされました！
昨年 竣工した自信作の住宅が、☆パイオニアのＨＰ☆ にアップされました！！ パイオニアさんの【プラズマﾃﾚﾋﾞにあう家具】というページのコラムを担当しておりました時、 担当者から「先生の設計した住宅でパイオニアのﾃﾚﾋﾞを入れた住宅ありませんか？」と。。。 「ありますよ〜〜完成する前から、キッチンの黒ガラスのパネルに合わせてパイオニアのﾃﾚﾋﾞを購入しました！とお客さんが言ってま...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
ブログに何を書けば良いのか？
ブログに何を書けばよいのでしょう？ 弊社が、お客様にサイトリニューアルなどをご提案した際に、担当者の方から良く受ける質問です。 確かに、【ブログ】という受け皿だけ渡されても、逆にどうしていいのか解らないですよね。 ご提案する案件が、コーポレートサイト（メインサイト）と、それのサポートサイトとして【ブログ】をご提案した際の事例として、、、 ※コーポレートサイト（メイ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
レンタルサーバーの選択方法
レンタルサーバーの種類も様々ありますが、構築したいWebサイトによって 適切なサーバーがあります。 そうした適切なサーバーを選択するのは経験則的なものが多く、なかなか難しいところなのですが、 その判断材料のいくつかを取り上げてみたいと思います。 レンタルサーバーの種類 まず、レンタルサーバーの種類ですが、 ■共用サーバー ■VPSサーバー...（続きを読む）
- 竹波 哲司
- （Webプロデューサー）
リクルート タウンズの記事
ちょっと前になりますが。。。（だいぶ前です。。。。。）
2007年11月28日発行の リクルート タウンズの記事をコメントしました。
「狭いお部屋を広く見せる お部屋コーディネート術」〜賃貸お部屋探しナビ〜
何故こんなに遅くなったかいいますと、発行されるのいつかな？？
と思って、担当者から本が送られてくるのを待っておりました。
今日送られてきましたら、実は 2007...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
多くのFC本部は独自の売上予測ができない
話の角度を変えてみましょう。 果たして、信頼に足りる売上予測システムを持ったFC本部は一体どれくらいあるのでしょうか。 残念ながら、そういったFC本部はごくわずかです。 全国的に知られているナショナルブランドでさえも、ほんの一握りしか持っていません。 なぜならば、客観的・科学的でかつ高精度な売上予測のためには、莫大なお金と時間が必要だからです。 社内に専門の部署を立ち上げ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
業者を探しているとは限らないというお話
最近、弊社サイトの訪問者が、必ずしも業者探しの途上にあるとは限らないという視点を持つよう心がけています。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 先日、ある中堅シンクタンクからリニューアルのご相談を受けました。 お話によると、『戦略提案・コンサルができる業者』を『選択するための情報』を探していたところ、当社にたどり着いたと。 そうです。 『業者』...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
私編-2 （目的は内定）
テストや面接まで いったのが 当時 大証2部上場の○○○ースポリマー もうひとつが 金属系上場会社の子会社 たった2社 しかし 全滅しました。 秋… 合同会社説明会というの初参加しました。 おかげさまで 中小企業 数多く受けることができました。 急に なんだか 雰囲気の違いを感じました。 鶴見区にある 中小企業の 工場に内定を まず 取りました 職種は営業。...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
＜銀行窓口での保険商品販売について・・・その１＞
ついに、銀行窓口で、保険商品全品の購入ができるようになりました。消費者からすれば、 銀行に立ち寄ったついでにという感覚で、利便性という面では、好都合のようですね。 銀行側も、有力な収益源が１つ増えたわけですから、張り切っていくでしょう。 しかし、冷静に考えてみますと、いくつかの懸念事項が出てきます。 １．加入手続窓口としてはいいが、ちゃんとフォローしてくれるのか？ 保険商品の...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
危険なツール導入（BlogやCMS)
「危険なツール導入（BlogやCMS)」 WEBサイトはいろんな事が「ダイレクト」です。 ・会社の内容 ・商品の詳細 ・サービスの内容 ・お客様からの声 全てそのままの情報が流れます。 「WEBサイトを自社で更新したい」ごもっともな意見です。可能であれば自社で 更新と運営全てができれば、会社にとってとてもいいツールになります。 しかし、会社によりW...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
最終面接の選考ポイント
一次面接の選考が終わると、二次面接、場合によっては三次（最終） 面接へと進めるわけですが、感覚としては及第点以上の評価を得ら れた応募者には、出来る限り最終決定権者（役員等）に会ってもらい、 取りこぼしのないように計らうというのが、人事の姿勢です。 及第点を越えたラインでの選考ポイントは、相性であったり、情熱の 度合いであったり、センスであったり、最終決定権者にゆだねざる...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
部下へ贈る言葉の花束【第３章-4】
日に新た（４）
「なんだか、不思議な職務だな」
「まあ、いいんです」
「そうなの」
「そうなんです。とにかく総務から出たかったんです」
「なんか事情ありだね」
「まあ」
「でも、片足まだつっこんでるじゃない」
「それは、そうなんですけど、とりあえずは、これで・・・」
「まあいいか、今や我が...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
多数の保険会社を扱えるから、中立的コンサル？
「保険営業職の所属する保険会社の商品提案が、必ずしも消費者ニーズを満たしているわけではないから・・」 という前提なら、掲題自体は、決して間違いではありません。 しかし、特定の保険会社に所属している営業職の方＝中立的コンサルティングができないと決め付けるのは、正しくはないと私は思います。 重要なことは、商品提案の前に、消費者のニーズ、そして優先順位を確認するという工程が、きち...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
T様との出会い・・・無神経な会社は駄目！
■T様から、資料請求があり東野専務が届けてくれました。
しばらくして、ホーミー教室（家づくりの勉強会）に来社頂きました。そして敷地環境調査のご依頼を頂きました。
その時に、
『霧島住宅さんに依頼する前に、近くの工務店との打ち合わせに入っていました。しかし、設計担当者がタバコを吸いながら打ち合わせをしたのでこんな無神経な社員がいる会社では駄目だという結論を出したのです。...（続きを読む）
- 宮原 謙治
- （工務店）
一次面接の選考ポイント
書類選考後、その時々の状況により、面接を設定し、応募者の方とお会いしていきますが、今回は人事担当者の立場から、どういったところを注視しているのか、いくつかのポイントについて、ご説明したいと思います。 （１）約束の時間について、どう認識し、対応するのか。 ビジネスモラルとも直結する部分なので、ここは特に重視しています。面接場所の事前確認は取っているのか、遅れた場合の対応はどうなの...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
一次面接のセッティング
ある程度、書類選考が終わると、一次面接に向けて、人事では各種の社内調整を行っていきます。 該当部門の責任者（ＭＧ等）や、最終面接時の責任者（担当役員等）に、面接方針を確認し、その意向に沿って、応募者の振り分けを行ったりもします。 例えば、希望に近い人材像であれば、すぐに面接の段取りを取って欲しいとか、経験者で３５歳以下なら、全員と会う手筈を整えてほしいとか、その時その時で、オフ...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
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