「企業」を含むコラム・事例
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私編-17(ブラック企業といえるかも 入社!)
転職先は 就業形態的には ブラック企業の条件 満たしていました。 業種は 広告代理店でしたから 不正や悪徳的な ブラックという意味ではまったくありません 当時はブラック企業というような 言い方もなく また、現在のように ネットによる掲示板などもないので 情報は 広告以外の企業情報は 人によるもの だけ といえる時代でした まず 同期は10人 私は1...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
知恵を絞って汗をかけ
集中セミナーがようやく終わりました。 年度末の忙しい中、受講いただいた方々には心から感謝いたします。 人数制限によりご参加いただけなかった方々にはご希望に添えず申し訳ございませんでした。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 今年のセミナーでは、いくつか気になるご質問をいただきました。 「検索エンジンはそのページがコピーか否かをどう...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
4月の講師業は企業むけがメイン。。
気がつくと桜もきれいに咲き、 本格的なお花見シーズンに入りました。 4月は講師の仕事も 通常のライセンス講座にプラスして、 対象が企業の社員の方がメインの仕事となります。 上旬からは、大手企業の新入社員研修を担当させていただきます。 そして中旬からは不動産会社の社員向けFP講座の講師として 都内だけでなく、浜松まで その後は、大手生命保険会社のFP講座の講師と、 企業内研修が目白押しです。...(続きを読む)
- 山田 幸次郎
- (ファイナンシャルプランナー)
映画レビュー・マーケティング術 #1
東京は桜がキレイに咲いています。 今年のサクラはうっすらピンク色のようですね。 こんにちは、山藤(サンドウ)です。 今回は、「映画ビジネスとwebマーケティングとは?」ということで、 今までになかった、新しい波(ニュー・ウェーブ)を書きたいと思います。 映画の「レビュー」について、 アートや出版物、映像、ビジネスに遊びにと、様々な生活シーンに「レビュ...(続きを読む)
- 山藤 惠三
- (クリエイティブディレクター)
何故!?シロアリが寄ってくるのか??
シロアリが何故!?出てくるかについては、いろいろな原因があるといくつか言われておりますが最大なる原因は水気が多いところに出てきます。 木材の垂木などの庭に寝かせて、置いておくと1〜2か月でその木材にシロアリが食いつくしているケースをよく見聞きしたのですが、木材を横に寝せているので、雨が降った後、なかなか乾きがなく、シロアリが好みそうな水気の多い環境ですので、シロアリが寄ってきます。 ...(続きを読む)
- 深澤 熙之
- (建築プロデューサー)
お金をかけているサイトでよくある勘違い2
良くある勘違い・・・その2 とにかくインパクトだ!!と思っているホームページ こうしたホームページは、ホームページをマス媒体と勘違いしています。 インパクトがあれば反応してくれると思っているのです。 ですが、ホームページは、最初のインパクトよりもゆっくりと、何度も何度も見に来てもらうことでじっくり情報を伝え、関係を作っていく方が向いています。 特に...(続きを読む)
- 岡本 興一
- (ITコンサルタント)
[再雇用制]延長に見る中高年労働力の重要性
JR西日本、再雇用制を延長・2012年以降の退職者も対象 標記の記事が、つい先日、3月21日付の日経産業新聞(ネット記事)に 載っていましたが、ベビーブーム〔団塊〕世代の大量退職により、問題と なっている技術継承の解決策として、この再雇用制度は、技術系の分野で 支持を得ている制度でもあります。 30年〜40年という中で培われた技術は、そう簡単には収得出来ないもので ...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
お金をかけているサイトでよくある勘違い1
ウェディング業界など、ホームページ制作にはお金をかけていながら、かけどころを間違えていることが非常に多く見られます。 良くある勘違い・・・その1 イメージが一番と思っているホームページ こういうホームページが実は非常に多いのです。 こうしたホームページを作っている会社の方は、大企業のイメージ広告を意識してホームページを作っておられます。 しかし、イ...(続きを読む)
- 岡本 興一
- (ITコンサルタント)
「グーグルゾン」企業M&Aの未来系 #3
東京地方に、サクラの開花宣言が出ました。 そろそろ、お花見の計画を立てていることろです。 こんにちは、山藤(サンドウ)です。 今回は、「ウェブの地平線、その未来系」として、 「企業M&A、そのウェブ戦略」の第三弾です。 「グーグルゾン」、企業M&Aの未来系。 企業には「フロント型企業」と''「イネブラー型企業」''に大きく分かれます。 ...(続きを読む)
- 山藤 惠三
- (クリエイティブディレクター)
Daily Tibet1
それにしても携帯、チャット(スカイプ)、YOUTUBE、・・・。 次世代の情報機器がこんなに威力を発揮するとは、すごい世の中になってきたものです。こういう状況をみると、過去の歴史的事件だって、それが真実の情報かどうかはあやふやなものですね。南京大虐殺とか、真珠湾攻撃とか、色々な解釈でもめてしまうのもわかります。公式な発表が真実であるかどうか・・・。ありきたりなニュースでの情報だけでは真実はわか...(続きを読む)
- 敷浪 一哉
- (建築家)
「AllAbout ProfileのQAを見て・・・」
こんなお問い合わせを時々いただきます。 「押されない赤いボタン」からではなく、弊社サイトから。 ですから、「押されない謎」はいまだ謎のままです(笑)。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 カットオーバーを控えたプロジェクトの1つに、AllAbout Profile QAのコメントに興味を示していただき契約に至ったものがあります。 初めてお話をいただいたのが昨年の初冬のことでした。 ご...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
手抜き・欠陥住宅の相談が相も変わらず増加の一途です
只今、全国から新築の欠陥住宅、リフォーム工事に於ける、手抜きリフォーム工事または工事の内容がとてもお粗末なプロとは言えない工事に関する相談が毎年増加の一途を辿っています。 悪徳リフォーム業者に関する問題も相も変わらず多いですが、最近特に多くなっている相談のリフォーム会社でなんと、中には上場している大企業でリフォーム工事を依頼されたからの相談者が多いです。 その内容を聞いてみます...(続きを読む)
- 深澤 熙之
- (建築プロデューサー)
なぜ格付け対策が必要なのか
(1)銀行が企業を「格付け」するのは1年に1回だけ 銀行が企業を「格付け」するのは、決算期のみです。「格付け」は定量部分と定性部分に分 かれていますが、定量部分でのウェートの方が高いので、決算書の内容で「格付け」は決ま ってしまいます。 (2)「格付け」は1年間変わらない 決算書での「格付け」が決まったら、1年間はその「格付け」で融資時の評...(続きを読む)
- 澤田経営研究所 澤田和明
- (経営コンサルタント)
34.『祝婚歌』に学ぶ(3)
ずっこけてていい! 男と女。 陰と陽。 光と影。 太陽と月。 凸と凹。 一方がそうならな、一方はそうでない性格を有する。 だから、うまくやれる。うまくいく。 相互補完。 相互依存。 友人を思い浮かべてみる。 自分と似ている部分があるかもしれないが、 仲の良い友は、正反対の性格であることが多い。 小さな修理工場を世...(続きを読む)
- 松山 淳
- (経営コンサルタント)
目立てばクリックしてもらえる??
バナーボタンを作る際、 とにかく目立たせること を第一義にしている中小企業は少なくありません。 ですが、目立つことと、クリックしてもらうこととは別の問題です。 もちろん、ある程度目立たないといけないことは事実です。 ですが、ホームページ内では、画像よりも青色のテキスト文字に下線を引いている方がクリック率が高いという統計があります。 クリックしてもらうには、...(続きを読む)
- 岡本 興一
- (ITコンサルタント)
『ねんきん特別便』が届きました。
話題の『ねんきん特別便』が私の元にも届きました。 私は3回の転職後、独立しております。 1)社会保険の期間 2)私学共済の期間 ←3つともサラリーマン時代。 3)社会保険の期間 4)国民年金の期間←ここで独立。 5)社会保険の期間←社員が増え、社会保険に切り替え。 に分かれています。 ねんきん特別便に記載されていたのは・・・・ 3...(続きを読む)
- 澤田 勉
- (保険アドバイザー)
私の掛け金、どうなる?!
いつも、ためになる話ありがとうございます。 昨年まで企業で勤めて厚生年金を支払っていましたが、 40歳になる今年、フリーで仕事をはじめ、国民年金に切り替えました。 国民年金基金に加入することも考えていますが、ひとつ質問があります。 私は女性で、日本で働くアメリカ人の夫と4歳になる子供がいます。 主人は、日本の国民年金等には加入していません。 アメリカの企業の年...(続きを読む)
- 伊藤 誠
- (ファイナンシャルプランナー)
見えないからこそ見える人のハート。
年度末の気忙しい季節の真っ只中、ようやく、集中セミナーが終わろうとしています。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 ホームページは不器用なツール。 教えたことを繰り返すことしかできません。 何をさせるか、結果を出せるかどうか、全てはあなたの責任です。 そして、みなさんの多くは、ホームページの中で起きている『事件』をご存じない。 そこには...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
32.『祝婚歌』に学ぶ。(1)
立派過ぎない方がいい。 以前、アメリカ在住の妻の友人が3才の子どもを 連れて我が家にやってきことがあります。 久しぶりの日本で、気がやすんでいるように見えた。 妻も子育ての合間に、旧友の訪問に喜び、 知らず知らずのうちに心に蓄積した疲労を 解放できたようでした。 妻と友人。 話す二人の姿をはたから見ていますと 緊張関係のない相手とは、 話が...(続きを読む)
- 松山 淳
- (経営コンサルタント)
「レイヤー・プランニング」の実践! #2
春のお彼岸の季節ですね、 エスオープランニング、山藤(さんどう)です。 お墓参りをすると''「なぜかいい事がある!」''というのが私の信条ですが、 手を合わせるだけで、ストレスがす〜っ、と消えてゆくのが一番のいい事、 なのではないでしょうか? さて、 「デザインと企画、その気持ちイイ関係」として、 デザインのコツや、''企画アイデアの発想法''などを書いてゆ...(続きを読む)
- 山藤 惠三
- (クリエイティブディレクター)
●イメージコンサルタント 2.「ブランドイメージ」
こんにちは、しぎはらです。 イメージコンサルタントの最初の仕事は 依頼主の「ブランドイメージ」を作り上げる作業。 「ビジネス上、相手にどのようなイメージを与えたいのか?」 という、自己ブランディングが要となる。 ビジネスパーソンとしての自身が 「企業イメージであり、メディアである」という認識の基に 自己を徹底的に客観視し、 職業にふさわしい「在るべ...(続きを読む)
- 鴫原 弘子
- (経営コンサルタント)
定量部分の「格付け」項目(8)
(2)インタレスト・カバレッジ・レシオ((営業利益+受取利息配当金)/支払利息割引料) 定義…営業利益と財務収益である受取利息配当金の合計額でどの程度支払利息割引料をカバー できるかを見る指標。インタレスト・カバレッジ・レシオは、高ければ高いほど望ましく、金利支払 い余力があるとされている。 格付けが「正常先」であるとみなされる値 これにつ...(続きを読む)
- 澤田経営研究所 澤田和明
- (経営コンサルタント)
定量部分の「格付け」項目(7)
3.返済能力 (1)債務償還年数(有利子負債/(営業利益+減価償却費)) 定義…今ある有利子負債(割引手形を除く)をキャッシュフロー(返済原資)で割り、完済するまで何年 かかるかを測る指標。償還年数は短ければ短いほど良く、償還年数が長期化するほど金利 負担は高くなり、15年を超えるとかなりの負担になってしまう。 格付けが「正常先」であると...(続きを読む)
- 澤田経営研究所 澤田和明
- (経営コンサルタント)
物事を延長線上で捉えてはならない
多くの企業では、現状がこうなっているので、次年度はこうしたい。 昨対比15%アップを目標に・・・ という計画というか、目標が立てられます。 ですが、この方法では革新は生まれません。 革新がないので、爆発的なビジネスの成長は生まれません。 トヨタの改善活動は、改善する場所が無くなった段階で、今までのやり方を全て破棄して、全く新しいやり方を始めることが鉄則になって...(続きを読む)
- 岡本 興一
- (ITコンサルタント)
米国経済3月号(1)
「クレジットクランチ」と「スタグフレーション」 現在のアメリカを象徴する言葉である。 サブプライム問題によりアメリカの金融機関は大きな痛手を負っている。そのため、与信姿勢は一段と厳格化し、住宅ローンばかりでなく、一般企業向けローン、不動産関連ローン、消費者ローンに至るまで、その貸し出し姿勢を厳しくしている。これがいわゆる「クレジットクランチ」と呼ばれ、景気停滞の大きな要因ともな...(続きを読む)
- 山本 俊樹
- (ファイナンシャルプランナー)
日本経済3月号(2)
総裁人事の対案を示すわけでもなく、武藤氏の所信表明を聞いても尚、「財政と金融の政策分離」などと訳のわからぬ理由で反対してしまった。欧米中央銀行が協調行動をとったその日にである。もし、「空席」という事態になるようであれば、さらなる日本売りが起こる可能性は高い。(12日の日経新聞に、英エコノミストが書いた海外メディアの日本に対する非常に厳しい目という記事を紹介している) 第2の要因としては、...(続きを読む)
- 山本 俊樹
- (ファイナンシャルプランナー)
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