「リーダーシップ」を含むコラム・事例
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ほとんどの壁は自分で作っている。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんばんは。 NHKのプロフェッショナル。 再放送を見ていたのですが、むちゃくちゃ糧になる言葉のオンパレードです。 例えば、青森リンゴ農家の木村さん。 人生のこつ。 登山家は、そこに山があるから登るというけど、私たちふつうのひとは、壁は自分で作っている。 そして、答えは、必ずある、と。 リンゴという自然を相手にし...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
地域課題型ビジネスという名前になりました
先月、中小企業庁のサイトで ソーシャルビジネスや コミュニティビジネス と呼ばれるものを 地域課題の解決に取り組む ビジネスを行う 中小企業・小規模事業 NPO・その他法人・団体の 資金調達を スムーズにするために 「地域課題型ビジネス」 という 呼称を定義付けました。 名前付けって 本当に重要です。 外国からスタートした ものに 自国のものを照らし合わせて 概念を理解し ネーミン...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
地域プロデューサーや起業コンサルタントが増加中!
経営コンサルタント しかり ●●コンサルタントや プロデューサーや コーディネイターが 「地方創生」のかけ声のもと 増加中です。 ネットでの ダイレクト販売や 人脈形成のノウハウや コミュニケーションセミナーが 新たな情報商材として ばか売れしていることにも この傾向に拍車が かかっています。 プロフェッショナルを対象とした コンサルをしている わたしにとって、 「専門家」や 「...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
ゆるい方が厳しいし、後戻りできるほうが楽しい。
最近の子育ては 「ゆとり世代」が 親の世代になることで、 子育ての ロールモデルが 手探り状態に なっていく感じで 厳しい状況ですね。 ゆとり世代の親は 新人類以前と以降で 子育て感が 大きく2分されますが 親が新人類以前だと まさに 自由すぎや 放任すぎが 起きるような傾向に あると考えられます。 親の背中を見て 育つという言葉のように 教育は 自分が受けてきたように しか そ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
MBAは役に立つのですか?キャリアアップにつながるのですか?
●MBA取得は、本当に役に立つのですか?●MBA取得は、本当にキャリアアップにつながるのですか?●MBA取得は、本当に自分を変えてくれるのですか? MBA取得を目指している人たちから受ける質問には、このようなものが非常に多いです。たしかにMBAは費用も時間もそして労力もかかり、外国のビジネススクールで学ぶとなると、さらにその負担は大きくなります。本当にそれだけのリスクを背負ってMBAを取得して本当...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
トレーナーに必要なマネジメント能力
こんにちわ 今日はimokの2016年 初ミーティング&研修 年末は 「世紀末リーダー伝たけし」ばりに リーダーシップについて研修を行い 本日のビジネス力向上研修では リーダーシップと共に リーダーにとって必須の 「マネジメント」について 様々な具体例を交えながら 話しをしていきました リーダーとして 目指すべきビジョンや 方向性を示したとしても ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
新しい視点はどうやって?
例えば、いじめられっ子そんな存在もなくなってきた昨今ですが旅人マレビトは古来から日常に非日常を持ち込むこととして歓迎されてきました。 コミュニティの生命を永くしたり革めるのに重宝する存在だからです。 このように他所者は悪しきにしろ良きにしろ来て去る神のような存在であり知恵でもありました。 だからこそ清めて来る存在をおもてなししたのです。 地域活性化自己啓発まちづくりに大事なのはいか...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
「リーダーシップ」の重要性と「体育会系」の誤った思い込み
こんにちわ 昨日はimokの年内ラストミーティング 「世紀末リーダー伝たけし」ばりに 「リーダーシップ」について熱く語りつつ 途中でモジャスは激叱しつつ(笑) といった感じ 社会人として 「リーダーシップ」は 必須の能力だと思います しかし、義務教育はもちろんですが 高校、大学、専門学校と今まで学んできて 一度も「リーダーシップはなんぞや?」的なことを 学校で習った事って無いんですよ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
どうしてイタくなっちゃうんだろう?
若い時や 経験が浅いとき 振り返ると 冷や汗ものの経験が 多いことに気づきます。 この気づきが ふとした瞬間に 走馬燈のように 浮かんだりするので うお~って 感じになるときも あります。 このイタさが あるからこそ 自ら 反省の機会と なるわけですが、 イタさを感じないと 取り返しのききにくい ところまで いってしまうわけです。 心のダークサイドは このイタさを 感じる機会...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
一見さん用とリピーター用の商品の価値とは?
ファストフードは 価格やスピードという コンビニエンスを価値観と している企業は、 リアル店舗を 次々と撤退していますね。 一見さんの目玉商品を リピートさせるという 戦略が 今の時代では、 自らの首をしめていく という状況になりました。 船団を組んで グローバリゼーションして 効率よく大量生産し マスメディアで イメージ啓発していく という 営業手法がコスパが合わなくて 価値をな...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
またグローカルが来た・・・
70年後半にシンクタンク が画策していた 言葉はいろいろあります。 その1つに「グローカル」。 1970年代の イメージは 反戦 サイケ エコ系 だとご記憶されているでしょう。 政治への反発による 「市民運動、市民の力」と グローバリズムへの挑戦として 「グローカル」という 造語を生み出しましたが 流行りませんでした。 ちょっと トップダウンな 匂いがする造語なので どぶ板運動が 好...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
ブランディングって何するんですか?
難しく言うと 経営理念の表明による 信頼獲得行為です。 結果として 顧客満足度から 売上向上 につながる活動やその成果物が ブランドとなります。 ですので、 ブランディングは 戦略的に計画する行為です。 ということで ・販促とか ・デザインとか ・パッケージとか ・広報とか ・業務イノベーションとか ・上場とか いろんな細かい分野の 専門家が これらの成果物をもって 「ブラン...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
パーソナルスタジオの経営に重要なマネジメントとは?
こんにちわ 今日もメルボルンは快晴 昼間はTシャツでも暑いくらいです ホテルの朝食会場には ジューサーがあり 自分でフレッシュジュースを創れるので テンションアップ 俺ってヘルシーでしょ?的な朝食(笑) そのテンションのまま 頂いたご質問について 書かせて頂きたいと思います ちなみに頂いた質問がコチラです 「どうすればスタッフのマネジメントが 上手くいきますか?」 ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
経営者目線なんかいらない!
物事って 数か質ですすんでいきますよね。 数を集めるには 時間をかけなきゃならないし、 コストはかからないけど 多様なヒトのなか 選抜見極めて 優先順位で口説いていかなきゃだしで 質を高めるには 少数でピラミッド構造つくらなきゃだし で投資金額に効果がある程度比例 しちゃいます。 よく言われるのは 「経営者目線」を 獲得するという教育なんですが、 座学で、できるヒトは ほとんど...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
専守防衛には、自立した人材が母数に対し20%必要
景気の雰囲気が アゲアゲになってくると 攻めていく企業と 足下を固める企業と 2パターンでてきます。 攻めていく企業は ワークスタイルとして 「ブラック」になりがちです。 夢を追いかけて 攻めているのに のんびりして食事や 寝るヒマもないわけです。 一方、 足下を固める企業は 余裕のある企業で この機会に 内部に投資を していくことで 勝つべくして勝っていくのです。 ぱっと 考...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
~あなたの言葉の重み:ビジネス英語コーチ(BEC)~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 短期に集中...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「情熱」と「リーダーシップ」
こんにちわ 気持ちの良いお天気ですね 昨晩は 日米を代表するトレーナーの方と 会食をさせて頂きましたが 内側からほとばしる熱がスゴイです そういった方と時間を共にする 自分の炎と相手の炎が共鳴して 更に大きな熱を生み出す感じに 自然となりますね ということで 今日は、日頃ミーティングなどで スタッフに話をする「熱量」の大切さについて ミーティングなどで 皆からの意見や案を聴い...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
ブラックとホワイトが今見えます。
何やら怪しい書き出しですが世の経済がいわゆる勝ち組と負け組のような分け方がわかりやすい状況にある時ビジネスの成長痛が出てきます。 スピード化や見える化が促進されている環境ですので体質的に合っていれば軋みも少ないでしょうが合っていない場合は両極端の態度に分かれがちです。 曰く今のままでいい。教育をしっかりする投資をする。といういずれにしても安定志向型です。フランチャイズタイプだ。マーケ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
人見知りがMBAで成功するために必要なたった2つのこと。
MBAは、単に講義を聞いて、筆記試験をクリアすれば単位を取得できるというものではありません。ご存じの通りMBAは経営者養成する短期合宿のようなものですので、コミニュケーション能力やリーダーシップ能力、そして、クラスメートとチームを組んで、いかにして効率良く求められている成果をあげるかという能力が求められます。 要するに、様々な国の様々なタイプの人たちと、日々交流しながら課題に取り組んでいくというこ...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
トップMBA審査官が語る、合格させたい受験生3つの要素。
MBA受験と言うと、多くの方がGMATスコアのアップやエッセイ、インタビューの準備などに奮闘するかと思います。しかし、ただ単にGMATの試験勉強をしたりエッセーやインタビューのために英語力向上をしているだけではいけません。 相手を知り、相手の心に響くようなメッセージを伝えるることがとても大切になってきます。 MBA受験の場合は、ビジネススクール審査官がどのような人物を求めているのかということを...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
封じられた文化「根回し」「談合」
「空気」を読んだり 「場」を設定したり 「錦」をかかげたり そんなプロジェクト運営が 得意な ハイコンテクスト文化 日本。 ネットのせまいコミュニティが ムラ社会にたとえられるように、 同じ価値観同志のつながりを 大事にする ネット活用が前提の社会が 全世界的に 広がっています。 ネット人口の人数のなかで 関係ない人も まきこまれるムラ。 ここが、ちょっと 今までのムラと違うところ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
「人間力」ってなんなのさ?
こんにちわ 今日は気持ちの良いお天気ですね♪ 香港から戻ってきて お陰様で朝から晩まで やること盛り沢山な毎日を過ごしています 明日は月曜日 研修&ミーティングDayということで セッションや他の資料作成などの合間に いそいそと研修資料を作成中 専門技術的な研修は常に行っていますが それだけでなく、人間力やビジネス力を 高める為の研修も大切 明日は 「ジョハリの窓」や 「im...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~会社にとっての「英語ができる人」:ビジネス英語コーチ~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 短期に集中...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
ジョンマクスウェルのリーダーシップ論。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんばんは。 毎日、雨、雨、雨、ですよね。 さすがに、体にもカビが生えてきそうです。 週に1回、レイコップするのですが、腰が折れそうです。 でも、レイコップすると、本当に干すよりキレイかもしれない、と思うことがあります。 よく寝れるんですよね。 やっぱり、湿気に負けないように、清潔にするのはいいことです。 さて、毎...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
『イエス・キリストは名経営者?』
「安定」が代名詞の大企業で、今年、数々のトラブルが起こっています。 ・実の父と娘が裁判で骨肉の争いを見せている大塚家具 ・粉飾決算疑惑で世間から非難を浴びている東芝 ・ただでさえ経営不振なのに、スマホ液晶の不振で ふたたび赤字に転落しそうなシャープ こういった現実を見ていると、大きな組織ほど、 経営者が集団をまとめあげるのが 困難なことがわかります。 経営者は企業のトップとして、 高給をもら...(続きを読む)
- 中沢雅孝
- (ビジネススキル講師)
「決める」について考える
ご無沙汰しています。久しぶりにコラムをアップします。 本日は最近考えた「リーダーの役割」について、考えを書いてみたいと思います。 特に組織におけるリーダーにはさまざまな役割があると思いますが、その中でも私が考える一番大切なリーダーの役割は、 「決めること」 この一言に尽きると思います。 「独裁すれど、独断せず」これは私の好きなリーダーの心得です。 http://prof...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
これからのフィットネス業界を創るのは誰?
こんにちわ 昨日はマイクロジムやパーソナルスタジオ開業の 今後の流れについて書かせて頂きましたが 他業界からの参入もやはり多いですよね その際、大きなお世話と言われれば それまでなのですが(笑) 個人的に危惧していることがいくつかあります 例えば、他業界のプレイヤーが フィットネス業界に参入する場合の ほとんどは 施設運営や運動指導に関する ソフト資源を持っていない為 外部から持...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
芥川賞作家 又吉直樹さんを、性格分析してみた!
by Don 無口で、 一捻りした皮肉の効いたギャグセンスと、 ネガティブなキャラの原型が、 子供の頃、 父親から叱られたトラウマ体験にある、 とよくブログなどに、 書かれていますが、 それは結果であって、 原因ではないのです。 その体験自体を、 行動レベルでどう受け止め、 信念価値レベルで いかに記憶するかは、 生まれながらの、 持って生まれた性格によって 大きく異なります...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
業界を代表する方々の特徴について勝手に考えてみた
こんばんわ 昨日はとっても嬉しいことに 超一流のトレーナーの方と 食事をさせて頂く機会に恵まれました 最近は、業界を代表する色々な方と 会食をさせて頂いたり 共に時を過ごさせて頂く機会に 恵まれております 具体的な事を記載させて頂く事は もちろんできませんが この様な貴重な体験を自分だけに 留めておくのもMottainaiので 少しでも業界の活性化に繋がればと 私の解釈を記載させて頂...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
30歳からのMBA挑戦。修了後の転職が心配で決心できないあなたへ。
「30歳からのMBA挑戦はやっぱり遅いのでしょうか?」「卒業すると30歳を超えてしまうので、その後の転職が心配です。」 MBA留学コンサルタントとして、多くの方々の相談に乗っていると、30歳または30代と言うのがひとつのキーワードのように思います。いわゆる30歳からのMBA挑戦です。 MBAに挑戦したいと考える社会人の方々の多くは、20代のうちにMBAを取得して、転職活動に備えたいという人が多...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
この難しい局面に立ち向かう方法。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんばんは。 今朝は、ジョンマクスウェルのリーダーシップ論を聞いていました。 21の法則。 冒頭にこう言います。 21もの法則を一度にすべてマスターすることはないですよ、と。 どれか、ひとつずつでもマスターしていければいいよ、と。 リーダになるための資質について、全部を得られる日は来ません。 でも、人よりも、少しだけ早...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ5:その4
「お店には『お父さん役』と『お母さん役』がペアで必要なのよ」 ある大手居酒屋チェーンの女性ベテラントレーナーがそう教えてくれました。 彼女が言うには、店長が男性で、厳しめのリーダーシップをとるタイプならば、主婦パートの中に、やさしいお母さん役を置いて、逃げ道を作ってあげると良いと言うのです。 また、店長が男性でも、ちょっとおとなしく優しいタイプならば、主婦パートの中に、ちょっと厳しめ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ5:その1
「自分のことは、自分ではなかなかわからないものよ。どう思われているか知りたかったら聴けば良いのよ」 あるスーパーバイザーは、部下である店長にこのようにアドバイスをしました。 人は誰もが、「自分が周りの人にどの様に思われているのかを知りたい」ものです。 しかし、それを知ることはとても恐いのです。 「もしも、嫌われていたらどうしよう・・・」 「もしも、嫌な奴だと思われていたらどう...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
スタジオの真の実力が試されるのは2店舗目から?
おはようございます お客様はもちろんのこと 多くの方のご支援のお陰で 猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」 表参道店をOPENさせて頂くことが出来ました!! 本当にありがとうございます それと同時に 僕らの実力が試されるのは ここからだと思っています 3年前にJoynを起ち上げ 2年前に「きゃっとばっく」神楽坂店を起ち上げ 一昨日、「きゃっとばっく」の2号店となる 表参道店がO...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
ビジネススクール出願:上司に戦略的な推薦文を書いてもらうために。
MBA出願に必要なもののひとつに、上司の推薦状があります。多くの出願者の方は、このような上司の推薦状を過去に書いてもらった経験もなければ、上司自身も自分の部下の推薦状を書くという経験はあまりしてないかと思います。 しかしながら、上司の推薦状はビジネススクールの審査官にとって、出願者が職場でどのような人物であるかを知るための重要な書類の1つです。推薦状で足を引っ張られることがないように充分な準備と対...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
豪州MBAのススメ:高品質な教育で世界を舞台に活躍したい人へ
豪州(オーストラリア)には全部で39校の総合大学があり、うち2校を除いてすべて公立大学です。 そのため、政府による教育水準の質が保証されており、大学間における格差が少ないのが特徴です。世界大学ランキングでも、シドニー大学やメルボルン大学、クイーンズランド大学をはじめ、多くの大学が世界ランク上位にランクされています。 豪州(オーストラリア)MBAを提供するビジネススクールにおいても同様で、政府により...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ2:その4
「オープンクエスチョンで質問をするようにしましょう」 私が行うリーダーシップセミナーなどでは「クローズドクエスチョン」ではなく「オープンクエスチョン」を使って部下に質問するようにしましょう、とおすすめしています。 「クローズドクエスチョン」とは、「はい、イイエで答えられる質問」のことを言います。 例えば、「〇〇さんは、日本の首都はどこか知っていますか?」という聴き方です。 ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
アジアMBAのススメ:アジアでキャリア構築を目指す人へ
中国をはじめ、香港、シンガポール、ベトナム、ミャンマーなど、アジアは今急成長を続けている大変重要な市場です。そんなアジアのビジネススクールでMBAを取得することは、まさにリアルタイムでスリリングなビジネスの現場を体験する絶好の機会になります。アジアのMBAプログラムも世界に注目され2014年2014年 Financial TimesのTop100ランキングに、中国4校、香港2校、シンガポール2校、...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
843件中 151~200 件目
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