「コミュニケーション」を含むコラム・事例
6,207件が該当しました
6,207件中 3951~4000件目
営業なのに計算が弱い。どうしたら?
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、営業なのに暗算が苦手で、 粗利率や原価率、値引き率などの計算に四苦八苦されている 方からのご質問にご回答しました。 数字に強い人は、 管理職クラスになると当然のように 重宝されていますし、 多くの方は数字に強いのではないでしょうか? もちろんそれ以下の階層の方でも、 営業は数字への強さは確かに問われますね。 暗算が苦...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
選手とのコミュニケーション
選手とのコミュニケーション これは、もっとも大事なことです。 試合にむけて微調整をするコンディショニング(ケア@治療)の場合には、コレがうまくできないと とんでもないことがおきます。 具体的には、選手自身が感じているからだの感覚(身体感覚)を理解しながらこちらの手でからだの状態を感じとることです。 筋肉の張りや関節の動きやすいやしにくさなどです。 また、競技独特の動きがあ...(続きを読む)
- 曽我 武史
- (あん摩マッサージ指圧師)
ピーター・ドラッカーの名言(言い訳)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 泥棒は自らの性癖のゆえに逮捕されたことを認めない。 逮捕の原因となった性癖を直さず、言いわけを探す。 自らの性癖によって市場を失った企業も、それを認めない。 ほかの原因を言いわけにする。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言コメント】 根本的な...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
営業は人柄と言われるけど・・・
こんにちは^^営業コンサルタントの竹内です。 営業は人柄と言われるけど・・・ って結構聞く事ですね。 よく言われるのが、 「営業とは人間性だ。人柄だ。」 うーん、極論すぎると感じる方も 多いのではないでしょうか? (たしかにいい人であることに越したことはないけども そうでない時もあるでしょう) 今日は、営業は人柄で売るといわれるが、 他にどんな要素が必要なのかというご質...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【6/12書評】驚くほど成長する仕組み
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 驚くほど成長する仕組み 坂田公太郎 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 知人の坂田公太郎さんの本です。 同書は、自己成長のために役立つ ノウハウを目標設定からキャリア選択の仕方、 モチベーションを考える...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
広報と人事、連携してますか?
広報部の皆さんは、日頃人事部門の方とコミュニケーションを図っていますか? 一見、広報と人事には関連性が見られない気がしますが、”採用広報”という点で密接な連携が必要となります。 広報部門にとってみれば、日頃の”商品PR”や”コーポレートPR”という活動は重要ですが、会社にとってみれば、優秀な人材の安定的確保は永遠の経営課題と言えます。 広報部門には日頃から新商品情報のみならず...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
カール・P・G・クラウゼヴィッツの名言(不利益)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 流血の損害と勝利に拠って得る利益とを比較して 不利益の方が多くなれば戦いは不活発になりやがて止まってしまう。 カール・P・G・クラウゼヴィッツ 軍人・軍事評論家 【一言】 戦争とビジネスに共通項は多い。 不利益な状態というのは長く続きま...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
営業の会社、顧客、社会での役割についてのご質問
こんにちは^^営業コンサルタントの竹内です。 営業コンサルタントの竹内です。 昨今「営業の定義」の再確認をする 事が増えてきています。 時代変化があるため、 当然なのでしょう。 今日は、下記の4点にご質問を頂きました。 営業とはという事でご質問に回答します。 営業という役割を 今回は固めの表現で表しています。 固いのがキライな方は、 「要するに○○やな」という感じで 翻訳しな...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
病院の「集客」、リピーターを色で考える
以前にも、「病院のユニフォームの色で・・」というところでも、書かせていただきました。今日、書いているのも無理もないのです。こちらの院長先生から、「ものすごく、好評!!」というお喜びのメールをいただきました。(日本時間の早朝)こちらの院長先生から、「色を教えてほしい」ではなく、「その色という答えを導き出す考えを職員に教えてくれないかな?」というご依頼でした。大所帯の病院です。たかが色を決めるだけで意...(続きを読む)
- うえた さより
- (マーケティングプランナー)
カール・P・G・クラウゼヴィッツの名言(防御)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ もともと防御は、攻撃よりもいっそう強力な戦争形式である。 そして、こうした長所があるからこそ防御は、 多かれ少なかれ強力な反撃を行う場合にも用いられるのである。 カール・P・G・クラウゼヴィッツ 軍人・軍事評論家 【一言】 ビジネスにあてはめて考えて...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
フィリップ・コトラーの名言(マーケティング)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ マーケティングは、生産物のうまい処理方法を見つけるための技術ではない。 本物の顧客価値を生み出すための技術なのだ。 フィリップ・コトラー 経営学者 【一言】 顧客価値を生み出す方法をマーケティングに見出す。 そもそも顧客価値とはどういうもので、どういうプロセ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
営業に向いていないタイプって?
こんにちは^^営業コンサルタントの竹内です。 営業に向いていないタイプって?という質問もよく受けます。 私はよく次のように言われてきました。 「やってみないと分からない」 「そういう聞き方の時点で向いていない」 「誰でも出来るから、やるかやらないかが全て」 確かに理解出来ますが、 これは質問の答えにはなっていないため 少しご紹介していきます。 営業に向いていない人は私はこのよ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ピーター・ドラッカーの名言(第二の人生)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 逆境のとき、 単なる趣味を越えた 第二の人生、第二の仕事が大きな意味を持つ。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言コメント】 逆境に立たされた時に、1本だけではつぶれてしまう事もあります。 第二、第三の柱を作りましょう。 ■参考図書 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【6/8書評】上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみ…
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみがき方 (DO BOOKS) 新名文典 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 知人の新名文典さんの本です。 部下力ということで、 フォロワーシップの事かと思...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
中村俊輔の名言(環境)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 刺激がなくなったとき、それを手にするために環境を変えることは、 ひとつの手段として、当然の選択だろう。 しかし、ただ環境を変えるだけでは、ダメだと思う。 「未来の自分」「なりたい自分」を想定し、そのために必要な環境を選ぶこと。 中村俊輔 サッカー日本代表 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
営業としての心構えについて
こんにちは^^営業コンサルタントの竹内です。 今日は、いつも心がけている営業としての 心構えについて聞かれましたのでご回答します。 このご質問は本当によく聞かれる事が多く 特に、「経験がない方」や「初心者」の方には よく聞かれるなぁと思います。 実は答えるのは、シンプルにも 複雑にもご回答できるのがこれなのですが 今回は、 個人向け営業、法人営業でも共通する 心構えを少し...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【6/7書評】[図解]できるチームリーダーの仕事術
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ [図解]できるチームリーダーの仕事術 藤巻幸大 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 チームをつくる、 チームをけん引する、という時に どうすればいいかわからない、や プレイヤー感覚で仕事に臨む方も 少なく...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
神田昌典の名言(サービス)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 商品よりもサービスが売れる。 しかも人がやりたがらないサービスが、売れる。 たとえば、洗濯機を売りたいなら、洗濯機まわりのお掃除サービスを売る。 その結果、新品の洗濯機が売れる。 神田昌典 マーケティングコンサルタント 【一言コメント】 商品をむやみ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
営業ってしつこさが必要なんですか?という問いに対して
こんにちは^^営業コンサルタントの竹内です。 今日は「営業にしつこさが必要か?」について 考えてみたいと思います。 営業にしつこさが必要か?という事ですが、 要らないと言われたシチュエーションによると思います。 ゴリ押しの営業は基本NGです。 そうではなく、ここで大事なのは、その日の商談で何を得る事が出来たのか? という事です。 いきなり売るのではなく、次回訪問のネタや、...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
「自分を犠牲にしてでも配偶者を幸せにしたい」 増加
* * * * * * モラルハラスメント被害 女性の離婚専門板橋区の女性行政書士 東京よつ葉法務オフィス モラハラ行政書士のちえぼぅです * * * * * * 株式会社リクルートが運営するブライダル総研が、 「夫婦関係調査2012」 を発表しました。 (ネット報道のページはこちら ) ...(続きを読む)
- 佐藤 千恵
- (離婚アドバイザー)
【6/6書評】【図解】30代で伸びる人、30代で終わる人
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 【図解】30代で伸びる人、30代で終わる人 小倉広 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 30代とどう向き合い自分を形成し、 次の40代につなげていくかが 明確にわかる人とそうでない人は 分かれてしまって...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
神田昌典の名言(ブランド)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ ブランドとは、いかに熱狂的なファンが多いかどうかを示すもの。 それだけシンプル。 芸術的なロゴやトレードマークは本質的には必要ではない。 小さな会社がブランドをつくるには、ファンづくりにエネルギーを注ぐ。 神田昌典 マーケティングコンサルタント 【一言コメ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
強味を活かす、異業種参入のデイサービス
おはようございます。 スターコンサルティンググループの 本田です。 情報としてはちょっと遅いですが、 面白い異業種からのデイサービスの参入がありそうです。 『プロレスと介護、強力タッグ=運動支援、レスラー引退対策も』 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120605-00000012-jij-soci 大阪プロレスのレスラーが運動支援や定期訪問、8月には...(続きを読む)
- 本田 新也
- (経営コンサルタント)
石田退三の名言(人生)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 人生はすべて勝負だ。勝負は闘志と努力がすべてだ。 石田退三 元トヨタ自動車工業会長 【一言コメント】 勝負しているという気持ちで努力が出来ているかどうかを 考えてみる。今の時代背景では、頑張っている=ダサイと なるようですが、そんなときだからこそ頑張れば勝...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
社員をやる気にさせる5つの秘訣
上司の善し悪しが、職場の雰囲気を左右するという事実は、洋の東西を問いません。 上手にリーダーシップを発揮できない上司との関係に悩まされ、それが原因で、転部、転職を余儀なくされる社員のストレスは、相当なもの。不本意な離職は、個人のキャリア開発に支障をきたすだけでなく、企業にとっても、大きな損失となります。 キャリア開発の概念が定着しているアメリカでは、よりよい職場環境を求めて有能な社員が離職する...(続きを読む)
- 鶴田 育子
- (心理カウンセラー)
書籍には何を書いたか??
こんばんは。 大阪の営業コンサル@竹内です。 いよいよ6月となり、 私は毎日超早起きモードに入る時期になりました。 この時期は、「飲み過ぎに注意」しなければ いけないので、頑張ってみようと思います。 さて、先般フェイスブックやブログでも ご紹介しております通り、 6月5日発売、処女作「非エリートの思考法 2流が1流を超える仕事術」 を上梓する事となりました。 http://amzn.t...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ベストセラー作家・千葉智之さんと講演してきました
こんにちは、 株式会社スピーチジャパン 代表取締役 三橋泰介です。 昨日は、京都出張。 京都TTP大学という 社会人向けのセミナーを 開催してらっしゃる団体から オファーをいただきまして 講演をしてきました。 http://ameblo.jp/kyoto-ttp/ そこで ジョイントさせていただいたのが リクルートの社員でありながら...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
わかりやすくするためにまずやる事
こんにちは^^考動型営業育成トレーナー竹内です。 今日は久々の、法人営業のポイント11個目をご紹介します。 お客様と話をする、プレゼンを行う時に考えておきたい3つの原則があります。 それは一体何か?といいますと 「楽しく、わかりやすく、ありがたいお話をする事」です。 漠然としてますが、これなのです。 ではどうするか? そのためには、文字ではなく、まずイメージで考えてみて、...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
中村俊輔の名言(最善)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ その日にできる最善のことを、それがたとえ一番キツイことであっても、 100%でやっている。 そんな毎日を過ごし、妥協してこなかったから、 今の自分がある。 妥協しない姿勢は、僕が接したすべての選手、 外国人選手であっても、誰にも負けない。 中村俊輔 サッカ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
第586号:Facebookで起きやすいちょっとした事
2012/06/04 第586号:Facebookで起きやすいちょっとした事 爆発的に会員数を伸ばしたFacebookですが、最近疲れを感じ 始めて利用を止める、或いは休む方が増えている様です。 FacebookやGoogle+などのソーシャルネットワーク(SNS)は コミュニケーションの手段ですので、無理に利用し続ければ 当然疲れます。丁度、朝から晩まで会議を続けてい...(続きを読む)
- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
雑談をするポイントは、「自然に、楽しく、共通項を探す」事
こんにちは^^考動型営業育成トレーナー竹内です。 今日は、雑談についてご紹介しますね^^ 雑談をするポイントは、 「自然に、楽しく、共通項を探す」事を意識すると よくなります。 場を持たせる意図ではなく、共通点を探る行為なんです。 営業は雑談が8割といいますが、 その8割にいったいどんな話をすればいいのでしょうか? これには昔から有名なモノがあります。 (ウラ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
フィリップ・コトラーの名言(サービス業)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓サービス業では、社員がマーケティングの中心に位置付けられ、 それが顧客の消費を左右する。 フィリップ・コトラー 経営学者 【一言コメント】 サービス業でお客様が最も喜ぶのは、広告などではなく、 実際にサービスを受ける現場にあります。 どんなサービ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
私がこれまでに営業職をやってきて良かったこと
こんにちは。考動型営業育成トレーナーの竹内です。 私が営業をやってきてよかったことを少しご紹介します。 1つ目は、色んな経営者に会えたことで、視野が大幅に広まったことがありました。 会社の中の視点だけでなく、外の視点が得られ、また、いいご縁が出来、起業する前にはご相談に乗って頂いたりできたことは大きかったです。 2つ目は、自分の現状を数字で把握できるので、目に見える結果と原因がわかるので、キ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
フィリップ・コトラーの名言(マーケティング)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ マーケティングとは、利益に結びつく顧客を見出し、維持し、 育てる科学であり、技能である フィリップ・コトラー 経営学者 【一言コメント】 マーケティングの原則に立ち返ってみると、 お客様を見つけ、守り育てる技術という事が分かる。 それに基づいて、何をするか考...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
営業の歩合ってどうなってるの?
こんにちは。考動型営業育成トレーナーの竹内です。今日は、営業の歩合ってどうなってるの? という事をご紹介してまいりたいと 思います。 実際、営業の歩合、という事ですが、これは、なんとも言えないところですね。 メーカーから直、代理店のさらに孫請け代理店高利益率商材もあれば、低利益率商材もあります。 フルコミッションセールスの場合のあくまで一例ですが、利益から、会社に2~3割、営業が6~7割とい...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
石田退三の名言(経営者)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 企業の社会的責任がどうしたの、企業ビヘイビアがどうのと ”きれいごと”は改めていうまでもない。 それは経営のイロハであって、その上で儲けるのが経営者。 ご託ばかり並べて儲ける時に儲けられんで何が経営者か 石田退三 元トヨタ自動車工業会長 【一言コ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
テレアポ新規開拓で考えること
こんにちは。考動型営業育成トレーナーの竹内と申します。 テレアポでの新規開拓での有効なやり方について ご質問をいただきご回答させて頂きました。 -------------------------------- テレアポで有効な方法ということで、(アンケート以外)という事ですが、そもそもアンケート自体、どうなのか?と思ってしまいます。 テレアポの目的は何なのか?から考えていけばいいと思いますよ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
睡眠専門家のストレス対処法 事前の仕事依頼 18
【はじめに】 ◆ みなさん! 不眠が起こる大きな要因の一つとして、ストレスがあります。 ストレス解消法などをストレスコーピング(対処法)といいます。 私は、認知行動療法、交流分析などの心理療法のアプローチを、睡眠改善コンサルティングに活かしていますが、その前提に、「カウンセリングの傾聴スキル」「コーチングの質問スキル」 があります。 特に、コーチングはセルフコーチング(自分で自分に質問しな...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
【最強ビジネスモデル】マーケティングの誤解。
【最強ビジネスモデル】 2012.05.31 No.0386 =========================== マーケティングに対する誤解について。 「マーケティングを始めた」 「マーケティングに取り組でいる」 と言う場合、 マーケティングを限定して狭く 理解し、誤解している事が多い。 「市場調査」 「広告宣伝」 「販売や売り込み」 いづれか、またはそれらを複合的に 捉えてい...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【5/31書評】億万長者の不況に強いセールス戦略
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ ダン・ケネディ 億万長者の不況に強いセールス戦略 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 書店に行けば、営業本はいくらでもあります。 私自身、営業研修、コンサルティングを 行いつつ、自分も営業をしているが、...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
井深 大の名言(教育)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 世界平和を真剣に希求するならば、 これからの世代をになう幼児たちの教育にもっと重点をおき、 むしろ、それに賭けるくらいの心がけが 必要なのではないでしょうか。 井深 大 ソニー創業者 【一言コメント】 ゆとり世代という言葉が昔流行りましたが、 その...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
社内報が読まれる理由
昨日、ある会社のマーケティング系の人と話をした その人は、地方勤務を振り出しに、 ある時期、本社スタッフとして勤務されたとか 本社勤務の際は、管理部門系の多くの社員と知り合いになった そして、また地方勤務へ 社内報ではあるが 地方勤務の際は、ほとんど読まなかったそうである しかし、本社勤務の時と、その後の地方勤務の時は、社内報を読んだそうである 知り合いが増えたことにより、社...(続きを読む)
- 豊田 健一
- (広報コンサルタント)
6月のコミュニケーションスキル講座は過去の人気講座「質問力」
こんばんわ。竹内です。 6月というと、5月も過ぎたので、振り返ったりするのに適している時期ですね。 梅雨の時期という事で、なかなかおっくうな季節ではありますが、 逆に色んなことも詰め込む事が出来る時間の取りやすい時期だとも 思います。 今回は、質問力という事で、過去に非常に満足度も高く、多くの方にご参加を頂いた 講座を行います。 非常に安価なセミナーを開催しております。 ワークもかなり...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
マーケティングの定義、マネジメントの定義
こんにちは。考動型営業育成トレーナーの竹内です。 マーケティングの定義、マネジメントの定義について ご紹介します。 どちらもわかりにくいので、 定義の説明は難しい部分もありますが 参考にして下さいね マーケティングは「売れ続ける仕組み」のことです。戦略、調査、企画、販売促進、営業販売の部分全てです。 一方マネジメントというものは、非常に抽象的ですが、「組織で売上を上げるために必要な機関」のよう...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
睡眠専門家のストレス対処法 部下のマーケティング 17
【はじめに】 ◆ みなさん! 不眠が起こる大きな要因の一つとして、ストレスがあります。 ストレス解消法などをストレスコーピング(対処法)といいます。 私は、認知行動療法、交流分析などの心理療法のアプローチを、睡眠改善コンサルティングに活かしていますが、その前提に、「カウンセリングの傾聴スキル」「コーチングの質問スキル」 があります。 特に、コーチングはセルフコーチング(自分で自分に質問しな...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
井深大の名言(組織)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ わが社には組織はない。今日の組織は明日の組織ではなく、 明日の組織は明後日はどうなるか分からない。 だから組織作りといえば、毎日が組織作りである。 いや毎日、会社そのものを作っている。 井深大 ソニー創業者 【一言】 組織は絶えず変わっていくもので完...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
6,207件中 3951~4000 件目
専門家に質問する
専門家Q&Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください!
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。