厚生年金パートアルバイト適用拡大 厚生労働省は厚生年金に加入するパート労働者の適用対象を拡大を検討しています。 本人の月収要件を8.8万円以上から6.8万円以上に引き下げるなど加入者を最大で200万人増やす案です。 国民年金に限られるパート労働者の老後への備えが手厚くなりますが、勤め先企業は保険料を折半負担することになり負担が増します。 人手不足でパートの処遇改善の動きが広がる中、厚労省は...（続きを読む）

岡崎 謙二

（ファイナンシャルプランナー）

おはようございます、２００７年の今日、岐阜県多治見で40.9℃が記録されました。 今年はその記録が破られたわけですね・・・ お仕事に必要な能力について。 各分野においていくらかの成果をおさめた方々が、経理や税務に疑問を持つことが多いと指摘しました。 とはいえ。 この「本業上の能力」については、過去１０年くらいずっと議論が続いている部分でもあります。 ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

最近身近で起きている事を通して、改めて「＂自覚なき＂エナジーバンパイア」という方の存在に付いて考察する今日この頃の私㋱。 ( ・・) ・・・   ちなみに私には、「この人はエナジーバンパイアか、否か」と判断するバロメーターとしているものがありますが、それは何かと言うと「その方のされる事は、果たして全体の波動を上げるものであるか？」という事に尽きます。 ( ・・) ～ ☆彡   その方の...（続きを読む）

大園 エリカ

（ダンスインストラクター）

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー　山本　雅暁です。 ７月２９日付の日経新聞に、『データが導く金融大競争　IT各社、銀行介さず融資 創業直後の資金調達に道』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 本記事の一部抜粋は、以下の通りです。 『ネット上の膨大なデータを経済活動に生かす「データエコノミー」が融資のありよう...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

今回は、ここでコラムを書かせて頂き始めた頃に、良く「Tea time コラム」としてもお届けしていた 「自分であり続けるために」という田坂広志さんの著書からの素敵なメッセージを久々にお届け致します♫  (^^✿   この本は10年以上前に出合ったものですが、今でも私のお気に入りの本の一つで、いつどこを読んでも、時間を超えて常に新鮮に感じるメッセージばかりです～☆彡 ☆_(_☆_)_☆...（続きを読む）

大園 エリカ

（ダンスインストラクター）

おはようございます、今日は看護の日です。 これから重要度が高まっている分野です。 保険についてお話をしています。 経営者目線からすると、医療系保険は死亡保険ほどの保障額は必要ないのでは？と確認しました。 ただ、１人の生活者として考えると考え方が変わってきます。 変な話ですが、人間というのは死んでしまえばお金がかかりません。 その一方で、病気になっ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

はい、ここまで公共の維持管理やそのための税金の必要性。 それに税金の使いみちを考える人や税金に関する法律のこと。 そして公平というものについてどう考えるのか？について考えてきました。   ここからもう少し具体的に   ・どんなものに税金がかかるか？   という点について考えてみたいと思います。 ところで、皆さんはどんな税金をご存知でしょうか？ （小学校高学年くらいだと、割と色々...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

[2930] かしゅー 先生ご無沙汰しております。 以前はご相談に乗って頂いきありがとうございました。おかげさまで、彼からプロポーズされ秋に入籍することが決まりました。 また相談させてください。 生活費についてどうするか、という悩みが解決できずにいます。 彼と私は現在は収入がほぼ同じで、将来的には彼が上になると思います。彼は「お互い自由になるお金も必要だから、折半でいいんじゃな...（続きを読む）

マーチン

（恋愛アドバイザー）

Key Words : 鼻整形失敗、鼻整形修正、鼻整形再手術、美容整形失敗、美容整形再手術、鼻整形他院修正 はじめに、このお話にご協力いただいたモニターの方に、この場をお借りして深く感謝いたします。最近、当院では、他院にてシリコン（プロテーゼ）隆鼻術を受けたのだけれども、ちょっと。。。という方が増えました。患者さんからは、『他院では、シリコンが飛び出さないように安全な入れ方をしたから』と前医か...（続きを読む）

山本 豊

（医師（美容））

それと、所得に対する税金の累進性についても考える必要があります。   先ほども紹介をしましたが       ・全員に同じ割合で税金を負担してもらうのが良いのか？   ・所得が高い人になるべく税金を負担してもらうのが良いのか？   ・個人と法人ではどちらがより多くの負担をすべきなのか？       これについては、唯一の正解ががあるわけではありません。   どういう割...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

Key Words : 鼻整形失敗、鼻整形修正、鼻整形再手術、美容整形失敗、美容整形再手術、鼻整形他院修正 はじめに、このお話にご協力いただいたモニターの方に、この場をお借りして深く感謝いたします。最近、当院では、他院にてシリコン（プロテーゼ）隆鼻術を受けたのだけれども、ちょっと。。。という方が増えてきた気がします。患者さんからは、『他院では、鼻の低い部分を高くするために最小限の手術にしておい...（続きを読む）

山本 豊

（医師（美容））

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はビジネスの在り方についてのお話です。 何事も最初が肝心と言いますが、ビジネス現場においても全く同じ。 起業でも、企業経営でも、新規事業でも、プロジェクトでも、身近な会議でも、最初が肝心というのは全く同じ。 最初を間違ってしまうと、ゴールにたどり着くのが困難になってしまう確率が飛躍的に高まる。 最初であればあるほど、正解などない世界だ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は目標管理についてのお話です。 目標管理の考え方は今や当たり前の時代。 目標管理に対する考え方は様々ですが、定量的な目標設定をする場合には、実現可能性に対する配慮は必要でしょう。 達成が容易な目標では意味がないでしょうが、明らかに達成不可能と思われる目標設定でも、多くの場合は意味がありません。 目標管理として、常に目標達成に向けた具体...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

孔子の「恕」（じょ）を科学で紐解くのが「恕学」（じょがく）です「恕学」は商標登録された新しい概念です仮定・前提条件・この世に完全無欠の人間はいない ・生まれながらに悪に染まった人間もいないだから、足りない部分を補えあえば良いし、支え合えばよいと思う そして、だからこそ、意見が食い違うのも止むを得ないこと。 このことを受け入れれば、対立は、支え合うためのプロセスだと考えることができる。 より良い...（続きを読む）

橘　凛保

（マナー講師）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は会議についてのお話です。 ビジネス現場における会議に参加していると、会議ではなく雑談だなと感じることが少なくない。 あえて雑談のようなスタイルの会議を行うことで、成果をあげていることもあるが、そういうケースは少ない。 会議という名の雑談を行っているケースの方が圧倒的に多い。 会議のテーマがあいまい、会議の進め方があいまい、何を話しているのか...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT投資動向についてのお話です。 アイ・ティ・アール（ITR）は国内企業のIT投資動向について調査結果を公表しました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atclact/active/17/100200154/112200013/?act05 2018年度も積極的なIT投資が続きそうです。 部門についても興味深い...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

　こんばんわ本日は2018年最初の研修＆ミーティング 　ミッション、ビジョンを実現する為に、自分達が持つべき心構えということで「imokいずむ」を、より現場に即した形に改定を実施。年末からあーでもない、こーでもないと議論を積み重ねた結果、ブラッシュアップされた新たな形に集約をしました！ 　ミッション、ビジョンやバリュー、いずむなどは、普段は誰も使わず、社長室だけに飾られていても何の意味もありま...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は給与についてのお話です。 ITサービス大手5社の給与についての調査結果です。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/17/113000548/120800005/?n_cid=nbpitp_mled_itp ITビジネス関係者にとっては、概ね皆さんのイメージ通りの調査結果だったのではないでしょうか。 ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は問題解決についてのお話です。 ビジネス現場における問題解決策は様々。それがビジネス現場の現実。 人によって問題解決に対する考え方は違うし、唯一無二の問題解決策などは存在しないことの方が多い。 問題解決策の優劣について議論することも簡単ではない。 問題解決に関する情報が錯綜し、多くの関係者が絡んでくると収集がつかなくなる。 客観的な...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

 おはようございます！外に出ると緑の香り 自然と深呼吸がしたくなりますね 昨日から札幌に来ております 新千歳空港に昼過ぎに着き、ランチでシースーを堪能した後は、男2人、ドライブがてら洞爺湖を経由して札幌へ 途中、山の中をひた走っていると、なんやコレは！ 寒がりながら、入国するたかよし君 日本で一番売れているという、キノコ汁を堪能 その後は、アレが羊蹄山か？と議論しながら、半熟卵の...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　専門家活用の手立ての最後は、「建設業界の課題について議論する」です。依頼人自身も、長い間建設業界にドップリ浸かってきたことで、その思いには様々な課題がある筈です。但し、解決に至らない課題が山積していることでしょう。　一方、専門家は、常に依頼企業が抱える課題に向き合っています。専門家は、地域や業種により、企業が抱える課題に違いはあるものの、共通する課題も多いことから、専門家自身もその課題に対する自...（続きを読む）

小澤 康宏

（経営コンサルタント）

孔子の「恕」（じょ）を科学で紐解くのが「恕学」（じょがく）です「恕学」は商標登録された新しい学びです 仮定・前提条件・この世に完全無欠の人間はいない ・生まれながらに悪に染まった人間もいないだから、足りない部分を補えあえば良いし、支え合えばよいと思う 意見が食い違うのも止むを得ないこと。 このことを受け入れれば、対立は『支え合うためのプロセス』だと考えることができる。 より良い状態を作るため...（続きを読む）

橘　凛保

（マナー講師）

　仕事をする上では、何から何まで自分ひとりだけでできる訳はなく、いろいろな方々からの支援や助言を得ながら、他者と協調することは大切です。チームで動く方が大きな成果が得られますし、私自身も今までの経験から、チームで何かを達成する喜びは知っているつもりです。 　あくまで自己評価ですが、自分ではそれなりの「協調性」はあると思っています。 　その一方で、大きな組織に属している訳ではない今の自分の...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　周りのいろいろな人たちを見ていると、軸は持ちながらも柔軟性があって、いろいろな意見を取り入れながら変革していく人がいる一方、あまり他人の意見に耳を貸さず、自分の考えを変えようとしない人がいます。 　自分自身の行動を「変える」というのは確かに難しいことではありますが、こういう「変えようとしない」人たちを見ていて思うのは、多くの場合で「変えない」というよりは「変えられない」ことが多いということです...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はビジネスに対する考え方についてのお話です。 ビジネスの世界、特に戦略策定や課題解決といった類のことについては、白黒はっきりつけることが難しい。 つまり明かな正解や不正解などがあることはごくまれであり、比較してどちらが優れているか、問題が少ないかといった結論に至ることが多いのではないかと思う。 白黒を決めるのではなく、白に近いグレーを選...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）