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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は問題解決についてのお話です。
日々ビジネス現場で繰り広げられる問題解決。
問題解決のスタートラインは、問題の共有。
議論するテーマやプロジェクトで何が問題なのかを共有する。
このスタートラインが共有できていないと、原因や解決策について議論をしても意味がない。時間の無駄になる。
問題を共有するには、現状、あるべき姿、前提条件、スコープ、ステークホルダーなどを踏まえて検討する。
フレームワークやロジックツリーなどを活用することで、網羅的論理的な議論が容易になる。
当事者意識をもって問題解決に取り組むことが大前提となる。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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