「MBA」の専門家コラム 一覧(3ページ目) - 専門家プロファイル

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舘 智彦
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土面 歩史
土面 歩史
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閲覧数順 2024年04月25日更新

「MBA」を含むコラム・事例

263件が該当しました

263件中 101~150件目

海外MBAでなめられたら最後!生き残るための5つの心構え。

海外MBAを取得するには、国内MBA以上にハードなMBA生活を送ることになるでしょう。特に、高校、大学と日本の教育を受けてきた日本人学生にとっては、海外MBAのハードさを痛感することになります。それは、海外MBAは国内MBAよりも質が高いとか、使用言語が外国語だから、と言うだけではありません。海外MBAと国内MBAの大きな違いは、そのクラスメートにあると言っていいでしょう。国内の場合は、おそらくク...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

ビジネスの場で活躍できる人とできない人の違いは?

同じビジネススクールで勉強してMBAを取得しても、実際のビジネスの場で活躍できる人となかなか活躍できない人がいますこの違いは何なんでしょうか?それは、ビジネス面において、効果的なアウトプットができているか、ということに尽きると思います。同じビジネススクールでほぼ同じ内容のテキストを使用しほぼ同じ内容の講義を受けてMBAを取得したわけですからインプットに大きな違いはないはずです。それでもビジネスの場...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

ビジネススクールで無事にMBAを取得するための5つの考え方。

MBA取得を目指す人たちとって、ビジネススクールへの入学が許可された時点で、MBA取得のための自分との闘いが始まることになります。ビジネススクールでを如何にスマートにMBA取得するかということが、留学の成功、失敗の分かれ目になります。というのも、もう既にお分かりかと思いますが、ビジネススクールに合格することよりも、MBAを取得することの方がはるかに難しいからです。気を緩めずにMBAを無事に取得する...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーが取得後に起業で失敗する4つの理由

MBA取得後に起業をするということは、MBAで学んだ知識を最大限まで活用して自分のキャリアアップつなげることができます。何のしがらみもなく、思う存分自分の限界に挑戦できるのです。それゆえに、多くのMBAホルダーはMBA取得後に起業をするという選択肢を選びます。 しかしながら、起業して成功するのはMBAホルダーといえどもそう簡単なことではありません。多くのMBAホルダーは、ビジネススクールを卒業...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

留学中に「忙しくて死にそうだ。」と思ったら思い出してほしいこと。

成功しているMBAホルダーは、決して忙しいと言う言葉を口にしません。 なぜなら彼らは、「できるビジネスマンは、忙しいのが当たり前。」と言う事を理解してるからです。忙しいと言う前に、彼らは「いかに効率よく仕事をこなすか、いかに人に任せられるか、いかに無駄を省くか、ということを考えるのです。 MBA学生は、毎日毎日確かに忙しい日々に追われています。経営戦略 、マーケティング、アカウンティング、...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

起業で失敗してしまうMBAホルダーの間違った5つのリーダーシップ

MBAを取得して、新たなキャリアアップのための1つの選択肢に、「起業する」ことが考えられます。起業は、MBAで学んだすべてのことを最大限に活かし、自分の限界に挑戦できる絶好の機会でもあります。それゆえに、MBAを取得した多くの学生は一度は「起業」と言う選択肢を考えるのではないでしょうか。 MBAホルダーが起業して事業をどんどん拡大していくためには、強いリーダーシップが必要不可欠です。しかしなが...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

国内か海外か?近年の傾向からどちらのMBAに価値を見出すか。

MBA取得を目指す社会人や学生の間では、「国内MBAか?海外MBAか?」はよく話題となる議論です。私自身は、将来的に国際的に活躍するビジネスマンになることが一番大きな目標だったので、迷うことなく海外MBAを選択しました。海外MBAには、欧米の経営手法を学べるだけでなく、海外で大きな人脈ネットワークを形成できるというメリットがあります。しかし、海外MBAは社費留学でない限り、会社を辞めて収入が無い状...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーが戦略を策定しても機能しないときとは?

MBAでは、人を如何に自分の思い通りに動かすか、を学びます。経営戦略を策定して、海外企業と組むべきだという結論に達してもそれを実行するスタッフがいて、さらに期待通りのパフォーマンスをしてもらわないと戦略の意味がありません。実力があってもスタッフのモチベーションがないばかりに、高いパフォーマンスをあげていない、ということも多々あります。 どうしたらモチベーションを上げて成果をだしてもらうか、人をう...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAの視点:なぜあなたはワールドカップに夢中になってしまうのか。

2014年で大きかったイベントのひとつは、ワールドカップですよね。サッカーファンのみならず日本中、いや、世界中が人々が熱狂し盛り上がったこのサッカーワールドカップ。では、人はなぜこのワールドカップにそれほどまで夢中になるのでしょうか?そしてなぜあなたは、日本代表をこれほどまで応援するのでしょうか? 実はこれ、MBAでも学ぶブランドマーケティングの要素と非常に似ているところがあるのです。今回は、...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

転職したてのマネージャーが部下に言ってはいけない5つのセリフ

MBAホルダーは、転職と同時にマネージャーに就任と言う例も少なくはありません。ビジネススクールで企業経営の技術、会社を俯瞰して物事を考える能力や、財務諸表を読み取る分析力をしっかりと学んでいるため、MBAホルダーは転職後に即戦力として期待されているためと言えるでしょう。 しかしながら、元からいた転職先の社員にとって、転職したてのMBAホルダーが自分たちのマネージャーに就くと言う事は、生え抜きの社員...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

ビジネススクール学生たちの進路は?キャリアアップ最新事情!

ビジネススクールを出て、MBAホルダーとして転職をすることは、自身のキャリアアップのためのひとつの手段と言えるでしょう。ビジネススクールで、毎日毎日ハードな論文や課題などに取り組んでやっとつかんだMBAの学位です。転職を成功させてさらなるキャリアアップを目指すのは当然のことでしょう。 しかし、ビジネススクールのスタッフは、学生に対して卒業時ではなく入学の時点でMBA取得後の転職やキャリアを明確...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーのリーダーシップ能力3つの特徴。

MBA取得を目指す社会人や学生にとって、リーダーシップは非常に重要な要素となります。MBAはビジネスのエリートを養成し、会社を経営できるような起業家や大企業の経営幹部を育成する場です。そのため、リーダーシップがなければ起業家や経営幹部の仕事が務まるわけもなく、将来の起業家、経営幹部としてリーダーシップの能力を付けることが強く求められます。 MBA出願においても、リーダーシップは非常に重要視され...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA受験対策最新情報。ソーシャルメディアによる出願攻略法とは?

MBA受験を控えている受験生にとっては、GMATやTOEFL/IELTSなどの準備などで毎日忙しい日々を過ごしているかと思います。そんなMBA受験生の皆さんに、今のうちに知っておいてもらいたい情報があります。 それは、MBA受験対策はソーシャルメディアの発展とともに変わりつつあるということ。MBA受験対策とソーシャルメディア。一見なんの関わり合いがないように思えるかもしれませんが、これからMB...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーが多忙の中で最高の仕事ができる理由。

ビジネスマンなら忙しいのは誰でも一緒です。 成功するMBAホルダーは、忙しい中でも他人よりも大きな成果をあげることができます。その秘密は優先順位付け。 各業務で何か最も重要かを瞬時に理解し、優先順位の高いものから時間をとっていきます。結果的に一番成果のでる業務に時間を費やし、全体のパフォーマンスを高めているのです。 優先順位で自分の時間、労力、費用の配分を決めて、一度にあちこち手を出しま...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

留学中に絶対に習得しておきたいキャリアに役立つ3つのビジネス力。

MBA留学をしてビジネススクールに入ると、数多くのMBA理論を学びます。来る日も来る日も論文を書き続け、ケーススタディでは、仮想企業経営者や仮想経営コンサルタントとして、MBAのクラスメートと重要なプロジェクトの判断をする訓練をします。MBA留学をしてこのようなMBA理論を学び、将来のキャリアに結び付けることは、MBA留学の大きなメリットのひとつですが、その理論を振りかざすだけで会社経営ができるわ...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

起業、転職しても成功しない人の4つの特徴。

MBAホルダーになって起業、転職すれば、誰でも成功するわけではありません。MBAでどんなに経営理論、マーケティング理論、ファイナンス理論を学んで、起業、転職したとしても、経営者としてとても大切な要素が抜けていれば、成功することはできません。当たり前のことですよね。 それでは、MBAホルダーが起業、転職する場合、MBAの学位以外に必要な成功の要素とはいったい何なのでしょうか? ◆MBAホルダ...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA取得の価値は?留学を決断する前に自問すべき3つの質問。

MBA取得は多くの人にとって、人生をかけた人生最大の挑戦になるはずです。 MBA取得を目指す多くの人は、それによってビジネスにおける自分の価値を高めることができると信じています。MBA取得で自分の価値を高め、社内昇進や転職でさらなるキャリアアップを狙う、MBA取得で自分の価値を高め、世界的に通用する国際的なビジネスマンになる、MBA取得で自分の価値を高め、ネットワークを世界中に広める、など、MBA...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーは〇〇のプロ。

成功するMBAホルダーは、起業して社長になると、社員をとても大切にします。社長ひとりの力では何もできず、会社は社員がいることで成り立っていることを知っているからです。 Equity Theoryと呼ばれる理論をご存知でしょうか?社員は自分が会社の為にアウトプットした成果と、会社から受け取った報酬を比べて、そのバランスによってモチベーションが上がったり下がったりすることを説明している理論です。 ...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA受験生がインタビューで成功するための5つのコツ。

MBA受験でエッセー、推薦状、英語能力試験のスコア、英文履歴書等を時間をかけて作成し、志望校へ提出したら、後は結果だけを待つドキドキの期間となりますね。スクールによっては、晴れてそのまま「合格!」ということもあれば、インタビューの案内を受け取ることもあるでしょう。MBA受験対策を今まで頑張ってきたのですから、ここでもうひと踏ん張りです。MBA受験の最後、インタビューでも気を緩めることなくやり抜きま...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA取得後の年収は?フォーブス誌調査報告。

MBAを取得した後、年収はどのくらいアップするのでしょうか。MBA取得後の年収は、多くのMBA志望者にとって大変興味があるところですよね。そのご存じの通り、MBA留学は時間も費用も犠牲にして、最大で約2年間ビジネスのフィールドから離れ、ビジネススクールでビジネスの基礎から応用までをもう一度学ぶ場であります。論文やリーディングの課題もハードで、寝る暇もないぐらいの日々を過ごすことになるでしょう。それ...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

起業?就職?ビジネススクール卒業後のキャリアを考える。

MBAでのハードな生活を終えMBAを取得すると、その先のキャリアをどうするかという次の進路を考えることになります。社費留学をしていた学生は、そのまま元の会社に戻ることになります。それ以外の学生は、MBAでの経験と知識を生かして起業に挑戦するか、または新たなキャリアアップを求めて就職をすることとなります。 MBAホルダーのMBA取得後のキャリアについて、考えてみましょう。 ◆MBA取得後に起...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA留学で成功する人が知っている4つのコツ~メンターとは?

MBAで成功する人は、成功するコツを知っています。「努力すれば成功する。」「がむしゃらに取り組めば成功する。」「夢をあきらめなければ成功する。」「失敗は成功のもと。」 確かにそのような部分もあるでしょう。しかしながら、成功するためには努力や夢をあきらめないだけでは足りません。コツを知って、効率的に無駄なく取り組む必要があるのです。 MBA留学生活において、効率的に無駄なく取り組むためのコツ...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーに向いている仕事はない。

MBAホルダーは、「好きな仕事が見つからない。」「MBAを活かす仕事が見つからない。」「モチベーションがあがる仕事が見つからない。」「自分に向いている仕事が見つからない。」などと不満を言うことはありません。 MBAホルダーは、最初から「好きな」仕事も「向いている」仕事も存在しないことを知っているからです。仕事というものは、新しい事に挑戦し、失敗し、失敗から学び、成功を手にすることで、自分の能力...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA出願者減少をどう考えるべきか。

最近、MBA出願者が減ってきている、と言う話を耳にすることがあります。最近のいくつかの海外ビジネス雑誌の記事等によると、 MBA出願者が減少していきていることで、MBAの需要は以前に比べ緩やかになっているとも書かれています。 MBA出願者にとって、MBAはいまでもキャリア形成のための魅力ある投資先と言えるのでしょうか。実は「MBA人気は下降している」と言うような記事は過去に何度か討論されている...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーはエースで四番を欲しがらない。

MBAホルダーがリーダーとしてプロジェクトを進める場合、チームワークが如何に重要であるかを知っています。MBAのグループワーク課題であっても、会社のプロジェクトであっても、チームは一致団結してはじめて高いパフォーマンスを上げることができます。 人を見る目があり、才能のある人材を呼び込むのが得意なMBAホルダーは、素晴らしい人材なくして素晴らしいチームが作れない事を知っています。そして彼らは決し...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA留学を決断する前に自問すべき3つの質問

MBA留学は多くの人にとって、人生をかけた人生最大の挑戦になるはずです。 MBA留学をすることでキャリアアップを狙う、 MBA留学をすることで国際的なビジネスマンになる、 MBA留学をすることで自分のネットワークを世界中に広める、などそれぞれMBA留学をする目的があるかと思います。 しかしMBA留学をしてMBAを取得するには、自分の時間、費用、労力をかけ、そして周りの多くの友人や知人のサポート...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAを取得して成功する人だけが知っている5つのこと

MBAを取得して成功する人は、特別才能があるわけではありません。ビジネスの才能は生まれつきの才能では無いのです。それらの能力は、幼少時代から今までの経験、育った環境、教育、周りの人たちの影響によって養われているのです。 ですから、もしあなたが今後MBAを取得して成功するビジネスマンを目指そうとするならば、あなたの努力次第で、いくらでもその才能を伸ばすことが出来るのです。 MBAを取得して成功し...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAって何?ビジネススクールって何?MBAの基礎の基礎。

MBAとは、Master of Business Administrationの略で、日本語では経営学修士と呼ばれます。日本の中小企業診断士や公認会計士のように国家試験に合格して与えられる資格とは違い、世界各国のビジネス系大学院(ビジネススクール)にて一定の単位を取得することで授与されるビジネス学位です。19世紀末のアメリカで、国の産業化を受けて各企業で経営を科学的に捉える考え方が生まれるようにな...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーはエースで四番を欲しがらない。

MBAホルダーがリーダーとしてプロジェクトを進める場合、チームワークが如何に重要であるかを知っています。MBAのグループワーク課題であっても、会社のプロジェクトであっても、チームは一致団結してはじめて高いパフォーマンスを上げることができます。 人を見る目があり、才能のある人材を呼び込むのが得意なMBAホルダーは、素晴らしい人材なくして素晴らしいチームが作れない事を知っています。そして彼らは決し...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA留学を決断する前に自問すべき3つの質問

MBA留学は多くの人にとって、人生をかけた人生最大の挑戦になるはずです。 MBA留学をすることでキャリアアップを狙う、 MBA留学をすることで国際的なビジネスマンになる、 MBA留学をすることで自分のネットワークを世界中に広める、などそれぞれMBA留学をする目的があるかと思います。 しかしMBA留学をしてMBAを取得するには、自分の時間、費用、労力をかけ、そして周りの多くの友人や知人のサポート...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAを取得して成功する人だけが知っている5つのこと

MBAを取得して成功する人は、特別才能があるわけではありません。ビジネスの才能は生まれつきの才能では無いのです。それらの能力は、幼少時代から今までの経験、育った環境、教育、周りの人たちの影響によって養われているのです。 ですから、もしあなたが今後MBAを取得して成功するビジネスマンを目指そうとするならば、あなたの努力次第で、いくらでもその才能を伸ばすことが出来るのです。 MBAを取得して成功し...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーはイエスマンである。

成功するMBAホルダーの仕事ぶりは、人との接し方から違います。彼らは好奇心が旺盛で、新しい人との出逢いを歓迎し決して拒むことはありません。人との小さな出逢いを積み重ね、世界中に大きな人脈ネットワークを少しづつ形成し、自らの仕事に活かしています。成功するMBAホルダーは、人脈を拡大し、賛成意見であっても反対意見であっても多くの人の意見に耳を傾け、自らの仕事の情報収集や判断材料とします。 変化の激...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)
2014/09/26 07:00

MBAビジネススクールの知っておくべき最新事情

ITを始めとするソーシャルメディアの発達により、昨今は一昔前とは比べ物にならないほど速いスピードで社会が動いています。それはMBAプログラムを提供するビジネススクールでも言えることです。ビジネススクールのカリキュラム等を見ていると、数年前とは比べ物にならないくらい速いスピードでその変革が進んでいることが分かります。最近のビジネススクールの主な変革は以下の3つがあります。 ◆オンラインクラスの増...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA式SMARTなゴールを設定する。

強いリーダーシップを持つMBAホルダーは、遂行するプロジェクトについてSMARTなゴールを設定します。 SMARTなゴールには以下の5つの特徴があります。 Specific  (明確である)Measurable (測定可能である。)Attainable (達成可能である。)Relevant   (利益追求の手段として適切である。)Time-Bound (期限を設定している。) このSM...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBA出願のコツは〇〇から〇〇へのスムーズな移行

MBA留学を決心したら、出願期限を定めて準備に取り掛かることになります。多くの人にとって、仕事をしながらの準備になるわけですから、のんびり時間をかけて取り組んでいたらいつ出願できるのかわかったものではありませんよね。出願準備のスケジュールをしっかりと立てて、自分で設定した出願月、出願年にはしっかりと出願できるように準備をしましょう。 そんなMBA出願ですが、出願に必要なモノは以下の3つのグループ...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)
2014/09/18 09:00

MBA留学で習得できる3つの力とは

MBAで習得できるのは、経営管理能力や、マーケティングやアカウンティング知識だけではありません。 そのような知識は書店で販売されている書籍を読めば、ある程度身に付けることができます。それでも多くの人がMBAを目指すには、それ以上の能力を習得することが出来る魅力がMBAにはあるからなのです。 ◆MBA留学で習得できる3つの力 1) MBAで「実現力」を習得できる。ここでいう「実現力」というのは...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

MBAホルダーが「不可能だ!」と言われてやる3つのこと。

成功するMBAホルダーは、仕事に対して「不可能だということ相手に言われることをあえてやる。」という基礎的考えを持っています。みんながノーと言うからこそ、あえてそれをやってみて実行しようとするのです。 「前例がないからやらない。」と言う多くの日本人ビジネスマンにありがちな考えを成功するMBAホルダーは持つ事はありません。「前例がないから」こそ燃えて、実行し、困難を乗り越えてみたくなるのです。 ...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

夢を夢で終わらせない。

MBAは、世界各国のビジネススクールで提供されている大学院レベルの学位です。 マーケティング、経営戦略、アカウンティング、ファイナンス、人材戦略、組織戦略など、企業経営に必要なノウハウの短期間取得を目指す経営者養成所のようなところで、MBA学生はそのノウハウ取得に、人生で一番ハードな日々を過ごすことになります。 一見、ハードルが高く感じて尻込みをしてしまうかもしれません。 MBA取得を目指した...(続きを読む

川尻 秀道
川尻 秀道
(留学アドバイザー)

小林俊夫の生い立ち

こんにちわ あっという間に7月が終わりとなりましたが どんな1か月でしたでしょうか?  最近、ブログを読んでくださっている方に セミナーなどでお逢いさせて頂くと  私の「生い立ち」 について聞かれることが多いので 簡単に書かせて頂こうかと想います  有名な経営者の自伝や起業話しなどを読んでいると 不遇な環境で生まれ育って、それをバネに ハング...(続きを読む

Style Reformer 小林俊夫
Style Reformer 小林俊夫
(ピラティスインストラクター)
2014/07/31 19:23

blog201403、会社法

blog201403、会社法 ・證券会社の損失補てんについて、取締役に対する株主代表訴訟事件(最高裁判所第2小法廷判決平成12年7月7日、民集54巻6号1767頁) ・弥永真生『演習会社法』有斐閣 (法学教室ライブラリィ) ・笹山幸嗣『MBO 経営陣による上場企業の戦略的非公開化』 證券会社の損失補てんについて、取締役に対する株主代表訴訟事件 最高裁判所第2小法廷判決平成12年7月...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2014/03/28 12:38

blog201403、会社法

blog201403、会社法 弥永真生『演習会社法』有斐閣 (法学教室ライブラリィ) 笹山幸嗣『MBO 経営陣による上場企業の戦略的非公開化』 弥永真生『演習会社法』有斐閣 (法学教室ライブラリィ) 初版は2006年刊行。第2版が2010年刊行。 法学教室連載の単行本化。会社法の制定にいち早く対応した学者による演習書 旧商法での判例・学説との違いを重点的に論じている。これは司...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2014/03/16 05:55

笹山幸嗣『MBO 経営陣による上場企業の戦略的非公開化』

笹山幸嗣『MBO 経営陣による上場企業の戦略的非公開化』 日本経済新聞出版社、2011年、約198頁。 銀行出身のMBA保有者、弁護士による共著である。 今日は、上記書籍のうち、以下の部分を読みました。 MBOは経営陣による企業買収である。買収の主体が従業員の場合には、EBOという。 上場廃止するため「非公開化(ゴーイング・プライベート)」の類型に含まれる。 PE(プラ...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2014/03/06 07:04

3月25日士業向け『後継者のいない士業事務所の顧客と地盤を引継ぐ方法』開催します

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥・・・・  『後継者のいない士業事務所の顧客と地盤を引継ぐ方法』 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥・・・・  ■ 日時 :平成 25年 3月 25日(火)        17:00~19:00 セミナー(受付開始 16:45)        19:10~21:00 懇親会  ■ 会場 :株式会社コスモス...(続きを読む

濱田 浩三
濱田 浩三
(M&Aコンサルタント)

オーストラリア留学 自分自身の経験

今日は留学中の生徒の方々の話ではなく 自分自身の経験 - 生活面より大学でのこと をお伝えしたいと思います。 なぜ30歳を過ぎ、家族を連れオーストラリアへ留学をしたのか?Part I (クリックすると飛びます) の続きだと思って読んでくださいね。 一般的に言えば、 留学とはある言語能力(語学力と言ってますね) を高めるためにするものということになると思います。 でも自分の場...(続きを読む

中山 航
中山 航
(英語講師)
2014/02/25 20:06

~ビジネス英語を勉強する環境、上達する環境、勉強させてくれる環境、上達させてくれる仲間~

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「英語コーチ!のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」 ★メルマガ「英語コーチ!のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」 ~ビジネス英語上級者に共通するマインドとは?その英語学習法とは?~ ご登録・過去の記事はこちらから、どうぞ:)。 → http://archive.mag2.com/0000251935/index.ht...(続きを読む

中尾 匡宏
中尾 匡宏
(英語講師)

メンター

人生改造の専門家・下枝三知与です。 メンターという言葉をご存知でしょうか? 自分の人生に大きな影響を与えるある意味「師匠」ともいえる人のことです。 皆さんもこれまで生きてきた中で、きっと数人のメンターに出会っていることでしょう。 私もこれまで3名のメンターに出会っています。 それぞれ全く出会う場面が違うのですが、大きな影響を私に与えてくれて、今の私の生...(続きを読む

下枝 三知与
下枝 三知与
(ビジネススキル講師)

起業のために必要な知識とは

 今の時代の起業においては、法律、会計、マーケティングが必要な知識と言われます。このような言い方をするのは、米国のMBA(経営学修士)などで勉強するモデルケースの場合。日本で小企業を起業する場合は、マネジメントとコミュニケーションの方が現実的です。そのほかに、会計やマーケティングの知識も求められます。  日本では、第一にビジネスアイデアを上げる起業希望者が圧倒的に多いです。お金を儲けるためのアイ...(続きを読む

中山おさひろ
中山おさひろ
(起業コンサルタント)

「優秀な人」ってどんな人?

 企業の採用活動の現場にいると、「優秀な人を採用したい!」という言葉を必ず耳にします。どんな会社でも共通の想いということでしょう。  経営者も管理者も採用担当の人たちも、みんなこの「優秀な人」をいかに自社に入社させるかということに一生懸命取り組んでいる訳ですが、こんな企業側の皆さんに「優秀な人ってどんな人ですか?」と尋ねると、意外にはっきり答えて頂けないことが多いものです。    だいたい出...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
2013/09/23 08:00

新井富雄『検証 日本の敵対的買収』日本経済新聞社

検証日本の敵対的買収―M&A市場の歪みを問う/日本経済新聞出版社 ¥1,995 Amazon.co.jp 新井富雄『検証 日本の敵対的買収』日本経済新聞社 著者はMBA保有者らである。法律面、税務面での記述は少ない。本書の価値観は、敵対的買収を促進すべきとするものである。その意味で一般の日本人には、若干違和感を覚えるであろう。敵対的企業買収の歴史を知る程度の資料であった。 (続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

運が良い

 こんばんわ 「朝から晩まで」という言葉がありますが 最近はまさにそんな楽しい毎日です やること盛り沢山って燃えますよね♪  ホームページやロゴ、チラシ、リーフレットなどなど トータルでプロモーションに必要なツールの 見積もり依頼をいくつかのデザイン会社さんにお願いさせて頂いたのですが、 200万円という金額がきたりして、さすがにビックリです(笑) まあ、企...(続きを読む

Style Reformer 小林俊夫
Style Reformer 小林俊夫
(ピラティスインストラクター)

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