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- 川尻 秀道
- ラウンジグループ株式会社 代表取締役兼CEO
- 東京都
- MBA留学と起業のプロ
MBAでは、人を如何に自分の思い通りに動かすか、を学びます。
経営戦略を策定して、海外企業と組むべきだという結論に達しても
それを実行するスタッフがいて、さらに期待通りのパフォーマンスをして
もらわないと戦略の意味がありません。
実力があってもスタッフのモチベーションがないばかりに、高いパフォーマンスをあげていない、ということも多々あります。
どうしたらモチベーションを上げて成果をだしてもらうか、人をうまく動かす技術が必要です。
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