「達成」を含むコラム・事例
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「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その４９
第５章 CHECK：フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ⑥その結果は「あなたが行動した結果」ですか？～誰が何をやってどれだけ影響したのかを考えよう 「業績の評価をするときに、注目しなくてはならない点は何だと思いますか？」 「売上不振店復活プロジェクト」を受講している店長たちに、Ｍ部長が尋ねました。 「前年比だけで評価しないように...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その４８
第５章 CHECK：フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ⑤上司はつねり評価される立場だと理解しておこう 「では、宿題を提出して下さい。宿題は、『360度評価』と『従業員満足度調査』の実施でしたね。」 この日は、「売上不振店復活プロジェクト」のCHECK研修の日です。 Ｍ部長は、参加している店長達に、先月の研修で指示した宿題の提出を求...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
～未来に対して真面目な人：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
正しい積み上げ、積み重ね。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
こんにちは。
お盆ですね。
最近では、お盆以外の時期にまとめて休むひとも多いですよね。
東京は、さすがに空いています。
いろいろなチャンスですね。
当社は、9月決算なので、これまでを振り返りながら、着地を考えています。
一番のテーマは、どうすれば計画を達成できるのか、なぜ、達成できないのか、そして、原因と対策は何なの...（続きを読む）
- 井上 敦雄
- （ITコンサルタント）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その４７
第５章 CHECK：フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ④店舗戦略の途中経過を確認しよう・・・上司とフォローアップのタイミング・中間目標を決めておこう 「さて、本日の研修では、PDCAの進捗状況についてのフォローアップをしましょう。」 PDCAを開始してから4ヶ月たちました。この日は、「売上苦戦店復活プロジェクト」メンバーのための研修...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【大学3年生】インターンシップに参加している人向けのチェックリスト(簡易版)
こんにちは、内定スタート面接塾の佐々木丈裕です。 最近、「ジーパンをカッコよくはけるようになりたいな」と憧れてます。でも、新しいジーパンを買おうとしているのですが、迷っています。あと必要なのは勇気だけなのかな、、、 さて、今日のブログは、インターンシップに参加している3年生向け(2016年卒向け)の話です。 (2017年卒・2018年卒のインターンシップ参加者にも参考になると思います) ...（続きを読む）
- 佐々木 丈裕
- （キャリアカウンセラー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その４５
第５章 CHECK：フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ②目標の評価基準をあらかじめ合意しておこう・・・・目標と評価にはとことんこだわろう 「Ｍ部長・・・売上の評価なんですが・・・先月の前年比は、98％だったんです。全社の前年比が、103％でしたので、自分の店は、それよりも5ポイントも低いと言われたんです。でも、去年のうちの数字は、ディ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【生産性向上設備投資促進税制 半年で2万件突破です。】
「生産性向上設備投資促進税制」をご存知でしょうか。 「生産性向上設備投資促進税制」は、昨年6月14日に閣議決定された 「日本再興戦略」において掲げられた民間設備投資の目標 （年間約70兆円）を達成すべく、質の高い設備投資を後押しする ために創設された税制です。 利用できる業種や企業規模に制限はなく、機械装置や器具備品 から建物、ソフトウエアまでの幅広い設備が対象となっております。 また税制措...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その４４
第５章 CHECK：フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ①フェア（公平・公正）って何だろう？平等との違いを理解しよう 「店長！私は、なぜＧさんよりも時給が低いんですか？『行動目標』もちゃんとやっているし、遅刻もしていません！Ｇさんはえこひいきされています。ちゃんと平等に扱って下さい！」 ある日、スタッフのＫさんが、店長に訴えました。 ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
自然の食卓なーりっしゅ(駒込)
ヒーリングフード・アカデミーの第二部は、なーりっしゅさんの自然食ディナーをいただきました。
＜ヒーリングフードのためのオリジナルメニュー＞でご用意いただきました
☆前菜…ひよこ豆と半白きゅうりのマリネ （ま・ご・わ）
☆サラダ…なーりっしゅサラダ（自家製ごまドレッシングがけ） （ご）
☆おすすめの一品…大豆ミートの唐揚げ 有機トマトの甘酢あん （い）
野菜は人参・玉ネギ・じゃがいも...（続きを読む）
- 須永 晃子
- （メンタルヘルスコンサルタント）
営業系職種の自己PR 2
営業職の仕事には「目標」があります 今まで転職を繰り返し様々な営業職に携わらしていただきましたが 常に 数字を達成することにやりがいを感じ、また成果も挙げまいりました。 おかげさまで営業職にとって必要なスキルは身についていると自負しております。 今回の転職でもさらに高い目標達成を実現したいと考えています。 そして今までに培ってきた人脈を駆使しより大きな成果を上げていきたいと考えています ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
～高い目標は必要か？：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
【大学3年生】インターンシップに参加しているが、迷っている人向け
こんにちは、今朝少し走っただけで汗だくになった(-_-;) 内定スタート面接塾の佐々木丈裕です。 今日のブログでは、「今、やみくもにインターンシップに参加しているけど、なんか、迷子になっている3年生」向けの内容です。 では、早速！ ------------------【大学3年生】インターンシップに参加しているが、迷っている人向け------------------ 「今、これをしてていいのか...（続きを読む）
- 佐々木 丈裕
- （キャリアカウンセラー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３８
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑥店長は毎日スタッフと「行動目標」について会話をしよう・・・・SNSだけに頼らず直接の会話を増やそう 「Ｆさん、おはよう！今日も元気だね。笑顔もバッチリです！さて、今日のＦさんの行動目標はなにかな？」 DO研修を終えて店に戻ったＮ店長は、さっそく、Ｍ部長から、アドバイスされた「スタッフ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「セルフイメージは付き合う人で決まる」
こんにちは、ルーク平野です。 たくさんの方から好評をいただいている パーソナルブランディングシート（恋愛編）ですが、 続々と新しい感想が届いていますので紹介します。 ======= もともとブランディングシートを持っていましたが、 恋愛編も申込みました。 今回はさらにスゴいです！ とくに「恋をしたらどうなるのか」は自分が はまってしまう恋愛パターンを...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
営業のカリスマの吉野真由美さんからストーンをオーダー頂きました❤
営業のカリスマの吉野真由美さんから・・・
ブレスレットをオーダー頂きました☆
ストーンなどを身に付けるのは、初めてとのこと。
光栄ですo(^▽^)o
・オーラクリスタル
・ローズクォーツ
・アクアマリン
「美とコミュニケーション」をテーマに作成しました(^∇^)
吉野真由美さんのHPはコチラ↓
http://www.yoshinomayumi.com/
真由美さんのF...（続きを読む）
- 川上 美佐
- （恋愛アドバイザー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３５
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ③スタッフ同士がお互いに協力し、仲間をサポート・応援する仕組みを作ろう 「PDCAのDO。つまり『行動』を継続させるためのコツを、２つお話ししました。ひとつは、『行動そのものを細かく具体的にリスト化すること』、そして『ボトルネックを作らないこと』でしたね。では、もうひとつそのコツを教えま...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
中国特許判例紹介(35)中国における標準特許とFRAND義務の適用(第2回)
中国における標準特許とFRAND義務の適用 ～公正、合理的、かつ、非差別的なライセンス条件とは～ 中国特許判例紹介(35)(第2回) 2014年8月1日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 河野 英仁 インターデジタル通信有限公司 上訴人(一審被告) v. ファーウェイ技術有限公司 ...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３４
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ②戦術の担当分担はフェアかつ適正に行おう～ボトルネックは不満の温床になる 「戦術を5W1Hで細かく具体的にした『行動計画書』の重要性については、よく理解頂けたと思います。これに基づいて行動し、さらにその進捗具合をキチンとフォローアップすることが、DOを継続させて成果を上げるコツなのです。...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３１
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑰戦略戦術を「物語」にしよう～物語とは「仮説」のこと 「さあ、ではPDCAのPLANで『もっとも頭を使う』けれど、『もっとも楽しい』作業をしましょう。」 Ｍ部長はニコニコしながら店長達に、次の作業の指示をホワイトボードに書きながら話し始めました。 「〇〇店。栄光と挫折の物語...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２９
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑮「達成目標」を決めたら今度は「行動目標」を決めよう 「みなさんは、『どこにいてどこまで行くのか？』という到達目標地点を決めました。そして、みなさんのチームが、そこに到達することを『邪魔するもの』そして、『助けるもの』さらに、『足りないもの』を書き出しましたね。」 Ｍ部長は、研...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２８
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑭現在地と目標とのギャップを明確にしよう～足りないものと邪魔なものを見極めよう 「みなさんは、『今どこにいて』、1年後に『どこまで行く』のでしょう？みなさんの手元には、作っていただいた『店舗力診断シート』があります。これが、『現在地』ですよね。では、1年後にみなさんがどうなっていれ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２７
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑬「戦略」の優先順位を決めよう 「Ｍ部長、私の店は、クロスSWOTによる『基本戦略』が20個も出ちゃったんですが・・・さすがにこれ全部は出来ませんよね・・・どれからすれば良いんでしょう。」 店長達は、「店舗力診断シート」を元に「SWOT分析」を行いました。それをさらに「クロス...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
世の中をバカにしている夫
こんにちは(^^♪ 見えない気もちをビジュアル化する夫婦問題カウンセラー：中西由里です。 明日から、息子の夏休みがスタートします。 宿題がたんまり出てますよ～。 夏休みの宿題は、コンクール系が多いですね。 絵画コンクール、書道コンクール、標語コンクール、貯金箱コンクール・・・ 賞がもらえるとなると、親の方が一生懸命になってしまうこともありますよね。 ...（続きを読む）
- 中西 由里
- （離婚アドバイザー）
～心と体に残るもの...：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
英検１級道場－７年４カ月の苦闘を乗り換えて１級に合格した元受講生あり
以前から、このカラムで度々紹介しているが、私が、都内の英語学校で週末に英検１級と通訳ガイド試験対策のクラスで教えていた時の受講者からうれしいはがきが届いた
都内にお住まいのＨさん
受講は２-3期だったと思うが、それ以降も、新規開講説明会や、英検解答解説会にいつも参加して私の話を聞き、就労後に懇談の時間がないときは必ず、小さなメモで近況を報せてくれていた
私が、その学校を2009/1に去って以降...（続きを読む）
- 山中 昇
- （英語講師）
念願の事務所をついに買ったぞ！
念願の事務所を遂に買いました！ 起業から１４年ほど経ちますが自宅兼事務所で頑張りました。 しかし、そろそろスペース的に限界・・・。遂に購入に踏み切りました。 会社の長期計画として、私が３０代のうちに事務所を買いたいと思っていました。 ４０歳の誕生日の１か月前に滑り込みで目標達成できました！ 中古の一戸建てなので、事務所にリフォームしようと思っています。 リフォームはお手の物ではあり...（続きを読む）
- 田中 徹正
- （リフォームコーディネーター）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２０
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑥お客様に聴こう・・・「このお店を選んだ決め手を教えてください」 「よし、今日は、『お客様に聴く』がテーマだな。アンケート用紙に書いてある質問をしっかりと伺って、根拠のある計画を作るぞ～」 Ｎ店長は、研修でもらった「お客様アンケート」を見ながらつぶやきました。彼が今日行うのは...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
リーダーの重要性とハリーポッター
こんばんわ
先日、時間が空いた時に
「ノア 約束の舟」を見たのですが
あのハーマイオニーが大きくなって・・・・・・と
思わず、独りごちてしまいました（笑）
さて、そのハリーポッターの世界が
そのまま跳びだしてきた様なアトラクションが
USJにオープンし、メディアでも大きく話題になっておりますので
目にされた方も多いのではないでしょうか？
...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
目標は逃げない：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
理想を持つことと現実を認めること
よく“「理想」と「現実」”という言い方をすることがありますが、理想（夢）は持っているけれども、なかなか思うように行かないのが現実ですね。 また、その理想が実現化した時には、また新しい理想が芽生えてくることがよくありますが、これは私たち人間が本能としての「欲＝（欲求）」と言うものを持っている限り、満足して終わるということはないと思います。
そしてそれは、仕事においても同じことが言えるのかなとも思い...（続きを読む）
- 祝 淳一郎
- （メンタルヘルスコンサルタント）
宝くじと積立貯金とビジネス英語：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
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