「解説」を含むコラム・事例
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味１６６ ６月１５日 ひらく風味
真坂（まさか） 上り坂でも下り坂でも平坦でもなく、突然現れる代物 〜ひらく風味解説〜 順調なときは「上り坂」、不調なときは「下り坂」そして平凡なときには「平坦な道」である。 それぞれの状態を突然揺るがすような状態がたまに現れる。 その状態を「真坂（まさか）」と言う。 真の人間力と人間関係が問われる瞬間である。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１６５ ６月１４日 ひらく風味
保険（ほけん） 不利益をカバーするためにかける物 〜ひらく風味解説〜 生命保険や物損保険など様々な保険がある。 社内にもいろいろな保険があるようである。 たとえば出世にまつわる保険とかがその類である。 しかし、社内の保険には証書が無い。 つまり時代の流れの中ではほとんど有効性のないものと言える。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ＦＰが教える。資金計画で変わる！住宅ローンの選び方
ＦＰが教える。資金計画で変わる！住宅ローンの選び方
6月20日（日） 開催!!
現在のような低金利時代に住宅購入を成功させるために、将来を見据えた
資金計画が大切です。資金計画の中でも住宅ローンの選定はその後の暮ら
しを左右する大きなポイントとなってきます。
本セミナーでは、そのような難しいと敬遠されがちな住宅ローンについて
の基礎知識を専門用語の解説を交えてわかりやすくレクチャ...（続きを読む）
- 徳本 友一郎
- （不動産コンサルタント）
ここが変わった廃棄物処理法 第21条の３第２項
（建設工事に伴い生ずる廃棄物の処理に関する例外） 第２１条の３ ２ 建設工事に伴い生ずる産業廃棄物について当該建設工事を他の者から請け負つた建設業を営む者から当該建設工事の全部又は一部を請け負つた建設業を営む 者 （以下「下請負人」という。）が行う保管に関しては、当該下請負人もまた事業者とみなして、第十二条第二項、第十二条の二第二項及び第十九条の三（同条の 規定に係る罰則を含む。）の規...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
営２４ 勝利の法則２４
弱みを知れ ＜弱みは強みに変わる＞ 〜営業必勝解説〜 自分の弱みを知ることは、自分の強みを知ることになる。 「押しが利かない」のであれば「慎重派」と言う強みがあることを知れ。 弱みは実は強みである。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１６４ ６月１３日 ひらく風味
別室（べっしつ） 別の部屋、特別に用意された部屋 〜ひらく風味解説〜 社内ではこの別室の呼ばれるとろくなことは無い。 大概、叱られるか内密の異動内示であったりする。 普段は特に設置されていないが、緊急時には沸いて出てくるのも特徴である。 しかし、平穏な時は普通の会議室になる。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１６３ ６月１２日 ひらく風味
富裕層（ふゆうそう） 財産が沢山ある階層 〜ひらく風味解説〜 正直、どの程度財産があれば富裕層には入れるのかライン引きは無い。 自分が富裕層と思えばそうであろう。 スーパーで食品の買い物をしたときに「カード」で払う人と富裕層とは一致しない。 毎日、朝起きたら家族以外の人が朝食を作っている環境は富裕層であろう。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
優越感や劣等感のない品格ある対等性
組織のフラット化や、ＳＮＳやFacebookなど友達感覚で つながっていく仕組みがどんどんできているネット社会を見ても、 現代は、品格ある対等性が求められる時代ではないかと感じます。 かつての権威をかざして支持命令という上意下達では、 もう組織の在り方や、社会の仕組みからも、うまくいかない時代。 では、そのような時代にトップや中間管理職に求められる 態度とはどのような態度でしょうか。 ...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
味１６２ ６月１１日 ひらく風味
秘策（ひさく） 他の人が知らない、計画のこと 〜ひらく風味解説〜 物事が行き詰ったときにあると便利なもの。 ほとんどの場合は有効打には成らない。 なぜならば、思いつきの場合が多い。 時折、はまり打開できるが二度と使えないことを自覚すべきである。 使い回しは効かないのである。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１６１ ６月１０日 ひらく風味
反省（はんせい） 振り返って考えること 〜ひらく風味解説〜 一日の終わりに、今日を振り返る。 その中で「もっとこうすれば良かった。」「こう行動したほうが良かった。」 など反省できる所が幾つでもあるはずである。 その一つひとつが成長へのヒントとなる。 反省点なきところに成長なしである。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１６０ ６月９日 ひらく風味
納品（のうひん）１月１日 ひらく風味 出来上がった商品を納めること 〜ひらく風味解説〜 営業マンにとっては、至福のひと時でもある。 ただし、この納品が新たな世界への旅立ちでもある。 次にはもっと良いもの、目新しいものを求められる。 そのすべての始まりが、この納品の時である。 嬉しいような、悲しいようなときでもある。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１５９ ６月８日 ひらく風味
値頃感（ねごろかん） ちょうどいい値段 〜ひらく風味解説〜 買い手にとってちょうどいい値段。 高くも無く、安くも無く。 しかし、この値段をつけるのは至難の業でもある。 談合でも出来るのならば、この値段はすぐに読めるのだが、そうは行かない。 最後は、自分の感がよりどころになる。 主婦の意見はとても参考になる。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
第1部1回ＰＲ講座～基礎編 マーケティングPRとは何か？
第1部「ＰＲ」という最強のマーケティング武器を知らない方へ
皆さん、はじめまして。経営コンサルタントでマーケティングPR第1人者の井上岳久です。
（私の著書で実務に携わる広報担当者のバイブル『無料で一億人に知らせるPR広報術』をお読みいただいていますか？）
「Ａｌｌ Ａｂｏｕｔ」でＰＲに関する連載をスタートするにあたり、そもそも「ＰＲとは何か？」ということの再確認から始めたいと思います。
私...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
２０１０年廃棄物処理法改正が決定
バタバタとしていたため、ブログで触れることはできませんでしたが、 廃棄物処理法の改正が、５月１２日の参議院で可決、５月１９日に公布されました。 環境省の発表内容 廃棄物の処理及び清掃に関する法律の一部を改正する法律の公布のお知らせ 改正される条文は、当ブログでも解説してきたとおりで変更はないのですが、条文の解釈や運用方法については、早くも各地で混乱の声が上がっており、環境省は改正公布の翌日、５...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
味１５８ ６月７日 ひらく風味
ぬか喜び（ぬかよろこび） 一度喜んだものが、取り消される状態 〜ひらく風味解説〜 成約にも至っていない状態で、さも成果が出たように振る舞う。 その後にやはり成果が出ないとなると途端に意気消沈する。 最後まで詰めていないのが最大の原因である。 成果は完全に出てから喜ぶことを肝に命じる事。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
家庭の中で眠っているお金（埋蔵金）を探そう！
セミナーや相談で家計の節約について話すことがありますが、
中には「もうやり尽くしてしまった感じがするのですが」
という方もいらっしゃいます。
そこで、最後の手段！
「家計に眠る埋蔵金」を探してみませんか？
意外と気がつきにくい「家計の埋蔵金の探し方」について
解説したコラムをご紹介します。
■Ａｌｌ Ａｂｏｕｔマネー「共働きのお金の知識 」
「眠っているお金はまだある、家計の埋...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
営２３ 勝利の法則23
謎を作れ ＜人は謎に惹かれる＞ 〜営業必勝解説〜 営業での会話の中で、どこか一つ謎めいた所を残せ。 何でも良い。 あの知識がどこから来るのか？とかでも良い。 相手に印象を残す一つである。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１５７ ６月６日 ひらく風味
忍耐（にんたい） 耐える行為 〜ひらく風味解説〜 仕事では忍耐は必要である。 忍耐＝我慢とも言えるが、あまり我慢していると体にはよくないのも事実である。 忍耐の後は開放が必要になる。 ただ開放の仕方を知らないと、人に八つ当たりを起こすことがある。 開放には冷静な判断を必要とする。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
CSRとサステナビリティ
（はじめてALL Aboutのコラムに投稿してみます。） 「CSRはもう死んだ、これからはサステナビリティの時代です。」、と、 最近数回、耳にしました。 その意味するところって、皆さんどう受け止められますか？ CSRとは、企業の社会的責任、 企業が社会から求められる期待に応えていくことです。 一方でサステナビリティとは、持続可能性、 社会全体と企業自身の双方に関連づけて用いられます。 こ...（続きを読む）
- 福島 隆史
- （経営コンサルタント）
味１５６ ６月５日 ひらく風味
なし崩し（なしくずし）
物事を少しずつ片付けること
〜ひらく風味解説〜
本来は順序良く片付けることであるが、あまり良い意味では使われない。
問題とかをなしくずし的に片付ける様子が否定的なことから捉えられているようである。
少しずつ問題を片付ける事はいい事である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１５５ ６月４日 ひらく風味
飛び出す（とびだす）
クレーム処理の初動行為
〜ひらく風味解説〜
電話の後、担当者がこの行為をとったときはクレームを受けたときが多い。
一刻も早く相手先に行くことが求められている。
飛び出すのは良いが、その後のことを考えてほしいものだ。
現場で何も対応できない光景をよく目にする。
余計に怒りが増すときでもある。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
会社を守る「就業規則見直しのツボ」セミナーのお知らせ
『御社の就業規則 この35カ所が危ない！』大好評御礼 訴えられてからでは遅い！ 会社を守る「就業規則 見直しのツボ」 セミナー（東京） 日時：2010年6月11日（金）13：30－15：30（開場13：10） 会場：中経出版セミナールーム（東京メトロ有楽町線 麹町駅 徒歩1分） 東京都千代田区麹町3-2 相互麹町第一ビル4F ※ 地図URL は以下 http://www.ch...（続きを読む）
- 佐藤 広一
- （社会保険労務士）
中国における特許性(第１回)
中国におけるコンピュータ・ソフトウェア及びビジネス方法関連発明の特許性 〜審決及び判例に基づく特許性の分析〜(第１回) 河野特許事務所 ２０１０年６月３日 河野 英仁、聶 寧楽 １．はじめに コンピュータ・ソフトウェア（ Computer Software ：以下，CSという）関連発明及びビジネス方法(Business Method：以下，BMという)関連発明について特許を取得するために...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
その会議の開催目的は？
企業が会議を開催する目的の57％は、「定期的に開催しているから」。（当社調べ） つまり、過半数の会議には目的がない。 【ワンポイント解説】 当社では、「会議診断(R)」という独自のサービスを、企業にご提供しています。 会議診断(R)の前には、必ず事前シートで「その会議の開催理由・目的」を確認しておくのですが、そこで、もっとも多くの会議主催者がチェックしている回答が、「定期的に開催しているか...（続きを読む）
- 門田 由貴子
- （経営コンサルタント）
〔第一回〕 インレタってなぁに？
『インレタ・クロマティック』と聞いてどんなものなのか、どのように使うのか、ご存知の方は意外と少ないかもしれません。今回から数回に分け、弊社のプロダクトの一つでもある『インレタ』について、どのようなものなのか、作るには何が必要なのか、どのくらいの費用がかかるのか、そしてどのように使うのか、などなど、５回に分けて『インレタ』についての い・ろ・は を解説していきます。
〔第一回〕 インレタって...（続きを読む）
- 浜田 智美
- （Webプロデューサー）
味１５２ ６月１日 ひらく風味
チームワーク（ちーむわーく）
統制の取れた集団の共同作業
〜ひらく風味解説〜
良く社内で聞くフレーズである。
物事を集団で進めていく際には重要な要素にもなる。
しかし、チームワークが取れている状況はあまり見ない。
開始時は結構取れるようであるが、時間と共に自我が出てくる。
この自我こそ、最大の強敵である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
せいさつ（００４）複雑であることに耐えられない軽さ
社会が病んでいます。批判や解説があふれています。しかし私には、それらのほとんどが本質を外しているように見えます。 どう外しているというのか？ メディアや言論市場で流通している社会問題に対する論評の多くは ・「問題の責任は○○にある」 ・「だから××を廃止しろ／辞めさせろ」 ・「今度は△△だ」 というような単純な善悪二元論・二項対立的な言説です。「矛盾の集合体としての現実」が解体され、...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
味１５４ ６月３日 ひらく風味
手作業（てさぎょう）
自分の手で行う作業
〜ひらく風味解説〜
読んで字のごとくである。
機械も最初は手作業で動く。
コンピューターも然りである。
まず、手作業から何でもスタートする。
手作業を怠ると物事が上手く進まない。
まず、丁寧な手作業を心がけることが重要である。
足ではPCのスイッチは入れにくい。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１５３ ６月２日 ひらく風味
月並み（つきなみ）
あまり代わり映えのしないこと
〜ひらく風味解説〜
実はこの月並みこそ重要である。
日々過ごせる事が重要である。
今日出来た事が、明日も出来る事。
この月並みこそ日々の積み重ねにつながる。
月並みを見過ごす事は、大きな過失へとつながる。
月並みを大切にすると大きな成果につながる。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ライフネット生命 VS. ネクスティア生命、どちらが良い？
今、注目されている評判の良いネット専業の生命保険会社。 昨年、ライフネット生命、ネクスティア生命が 定期保険と医療保険のインターネット専業保険会社として 営業を開始いたしました。 2社とも順調に契約を伸ばしているようです。 ライフネット生命では「保険料の原価開示」したところ、 評判になり契約件数が1.5倍になったとの事。 ちなみに死亡保険の原価は日本人の年齢別死亡率などによって ...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
味１５１ ５月３１日 ひらく風味
退職（たいしょく） 自ら職を辞すること 〜ひらく風味解説〜 定年や自己都合にて会社を辞めるときの状態である。 このときに見えるのがその人の「人柄」である。 多くの人に惜しまれながらその時を迎えるのか、誰も振り向きもしない状態で迎えるのか。 日頃の人間関係の成果が出る瞬間でもある。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１５０ ５月３０日 ひらく風味
損害（そんがい） 事故や災害などによりこうむる金銭的・物質的被害 〜ひらく風味解説〜 商品の不良や返品などによりこうむることが多い。 また、投資関係では多額の金額に上ることもあり、屋台骨を揺らがす事態にもなる。 災害などの不慮の損害時には一致団結して立ち向かうが、 過失による損害には誰も手を貸してくれない。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４９ ５月２９日 ひらく風味
成功体験（せいこうたいけん） 仕事や計画が上手くいくこと 〜ひらく風味解説〜 誰もが今までに沢山の成功をしている。 その一つひとつが自分の体験としてDNAの中に刻まれているのである。 小さな成功体験の積み重ねがやがては大きな成功体験へと結びつくのである。 しかし「あなたの成功体験は？」と聞くと、「無い！」と答える人が多い、何故に？ 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４８ ５月２８日 ひらく風味
スキャナ（すきゃな） コンピューターに接続し、文字や絵を読み込む装置 〜ひらく風味解説〜 便利になったものである。 文字や絵を装置でPCにダイレクトに読み込むのである。 今までの苦労を考えると、思わず「スキャナ様」と呼びたくなる代物である。 しかし、読み込みに関しては100％ではないので必ずチェックが必要になる。 やはり手間がかかる。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４７ ５月２７日 ひらく風味
試験（しけん） 能力や知力を知るために行われるもの 〜ひらく風味解説〜 学生の時は定期的に行われていた物である。 社会人になっても定期的に行われる。 ただし社会人で行われる試験は、給与に直結する。 つまりは、昇進のために行われる。 この出来によって次年度の給与が変わるのである。 学生のころより命がけになる。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４６ ５月２６日 ひらく風味
彷徨（さまよう） あても無くうろうろすること 〜ひらく風味解説〜 よく街中では見かける現象であるが、この現象が社内においても時々見かけられる。 閑職に追いやられた人が行う事が多い。 最初は、期を使い相手にする人がいる様であるが、そのうち誰も相手にされなくなる。 こうはなりたくない物である。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４５ ５月２５日 ひらく風味
こだわり（こだわり） 思考のポイントが別の場所にあること 〜ひらく風味解説〜 結構、誰もが持っているものである。 ジンクスなどもその一つと考えられる。 こだわりは社会人として人としては重要なものであるが、 チーム活動においてはしばし障害になることが多い。 変にこだわりにしがみつくと、孤立を招き最悪の事態を生む。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４４ ５月２４日 ひらく風味
倦怠期（けんたいき） 仕事や関係性に飽きてくる時期 〜ひらく風味解説〜 毎日同じことを繰り返していると、誰もが陥ることがある。 この倦怠期が長く続くとその場所から離れたくなる。 これが俗に言う「出社拒否」の状態でもある。 中には家庭内で起こり「家庭内拒否」を発症する人も居る。 2つ同時に起こると居場所が無い。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４３ ５月２３日 ひらく風味
雲隠れ（くもがくれ） 都合が悪くなった人が急に姿を隠してしまうこと 〜ひらく風味解説〜 社内にはあまり居ないように思うが、よく探してみると結構居るのである。 長期の雲隠れは目立つが、短期の雲隠れは目立たない。 パチンコや喫茶店は昔の雲隠れ先であったが、 最近は「ネットカフェ」なども潜伏先に含まれるようである。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４２ ５月２２日 ひらく風味
切り替えし（きりかえし） 方向を変えること、方向を変えるときにする動作 〜ひらく風味解説〜 仕事においてこの切り返しは重要である。 しかし、経営陣がこの切り替えしをチョクチョク使うと方向を見失う。 朝令暮改などはその最たる例である。 営業マンは顧客の前で使用するときは神経を使わなければならない。 切り返しを誤ると谷底に落ちる。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４１ ５月２１日 ひらく風味
観察（かんさつ） 物事をよく見ること 〜ひらく風味解説〜 リーダーとしては欠かせない要素の一つ。 観察は環境や人に対して行うことにより、次の仕事への足がかりとなることが多い。 ぼー！と見ているだけでは変化に気がつかないのでせっかくの機会を損失することもある。 観て、察することがポイント！ 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１４０ ５月２０日 ひらく風味
おうむ返し（おうむがえし） 指示を受けたときなどに復唱する行為 〜ひらく風味解説〜 入社当時の研修ではしつこい位に叩き込まれる物である。 確認行為の重要性をそのときは再認識する。 しかし、時が経つと共に分っているのだが徐々にやらなくなる物でもある。 何か問題が起こると思い出す。 思い出しても長続きしないのである。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
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