「採用」を含むコラム・事例
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新卒採用のメリットがわからない 2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) なので 育てるのが早いのか、数少ない経験者を待つほうが早いのか という選択肢になります。 ところが、採用という目標に向かうには 選択するからおかしいのであって、両方がいいに決まっています。 それは 新卒採用にもメリットがあるからです。 説...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
新卒採用のメリットがわからない
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) ・新卒採用のメリットがわからない についてですが、まずデメリットは 育成に時間がかかる 育成にお金がかかる 社会人としての1から教えていかねばならない というのが考えられます。 中途採用の経験者採用ですと どこかの企業がある程度、育成してく...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
はじめての新卒採用への取り組み
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 今まで 新卒採用には 取組んだことがない企業様に 新卒採用を提案しますと、 ・新卒採用のメリットがわからない ・新卒採用の手順がわからない ・新卒を育てることができないので 新卒採用はできない ・新卒を育てる余裕がない ・小さな会社なのでムリだろう、新...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
中国商標判例紹介:OEM商品に付された商標の使用
中国商標判例紹介:OEM商品に付された商標の使用 ~輸出用OEM商品への商標の使用は商標法上の使用に該当しない~ 河野特許事務所 2013年6月6日 執筆者:弁理士 河野 英仁 株式会社良品計画 再審請求人(一審原告、二審上訴人) v. 中華人民共和国国家工商行政管理総局商標評審委員会 ...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
Q業績悪化による解雇は許されますか?
企業業績悪化による解雇は、整理解雇と呼ばれます。 労働者の解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は、その権利を濫用したものとして、無効となります。 では、どのような整理解雇が権利の濫用(解雇権の濫用)となるのでしょうか。 以下の4つの要件を満たさない整理解雇は、解雇権の濫用となり無効となります。 1 人員整理の必要性 整理解雇を行うには、経営上の相当な...(続きを読む)
- 東郷 弘純
- (弁護士)
教育費は本当に1,000万円かかるのか?(1)
幼稚園から高校まで公立で,大学は私立4年制の場合,子ども一人につき1,000万円かかると言われています。 果たして,本当に1,000万円かかるのでしょうか。 今回は,教育費について見ていきたいと思います。 ライフプランや教育費を話題にしているサイトでは,文部科学省が発表している『子どもの学習費調査』と『私立大学大学院入学者に係る初年度学生納付金平均額』を基にしています。 幼稚園...(続きを読む)
- 藤 孝憲
- (ファイナンシャルプランナー)
今後は価格設定がますます難しく
今は、わたしが関わっている企業経営者の多くが、価格設定で悩んでいます。アベノミクスによって円安に振れましたが、輸入物価の上昇によって商品の仕入れ値が上がったことが原因です。特に食品や、製造素材の価格は影響が大きく、どの時点で価格に転嫁するかが悩みです。 円相場が80円でビジネスした会社にとって、為替が100円になると25%の上昇になります。もし10%を商品に転嫁するにしても、お客さんの反応が...(続きを読む)
- 中山おさひろ
- (起業コンサルタント)
求人広告をだす時期 8
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 求人広告をだすも 応募が来ない、応募がない となると 社員にかっこわるい。社員のロイヤリティもさがるのではないか ということがあります。 応募を左右する 人気職種 不人気職種 人気の場所、不人気の場所 待遇や給料 などなどの要因 そんなこと...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
社会保障制度改革国民会議。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 社会保障制度改革国民会議。 長い名前の会議が開かれています。 その議論の内容も、ネットですべて見ることができる、素晴らしい時代です。 でも、この議論の内容を見て、危機感を持って、対応している人は、そんなにいません。 日本国民である限り、海外に出るかお金を貯めるか、キャッシュフローを作るか、くらいしかないからかもしれません。 このまま、財源がない...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
求人広告をだす時期 7
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 時期を選んで 求人広告を出すことが正解かどうか は その 求人ニーズを分析することが大切です。 いち早く欲しい状況にもかかわらず びびって ださない こういう状況が最悪だと思います。 広告をだしてくるかどうかなど わからないのだから 今 必...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告をだす時期 6
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 応募者が少なくても いい人材が採用したい。 求人をする件数が減るので 競争が減り いい人材を採用できる確率が高くなる。 広告は、不確実なものであることが約束されているもの であるだけに 広告を出す作戦は 様々考えることができます。 「不確実...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告をだす時期 5
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 6月に応募してくる人材が 6月に動く人材が 欲しい。採りたい。 ということで 募集しているからです。 11月に応募してくる人材が 11月に動く人材が 欲しくて 採りたい からです。 例えば 6月に動く人材の思考を想像しますと 賞与後 転...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告をだす時期 4
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 時期が悪いといわれる時期に わざわざ求人広告を出す企業は なぜだすのか。 まず 第一に 時期が悪いといわれようが 少なくなるといわれようが 応募者は ある、求職者はいる、という現実です。 企業側からみて なんとなく悪いと想像する時期でも 応募者...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告をだす時期 3
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 逆に 応募者が減る、時期悪いといわれる時期があります。 昔から 11月 6月 です。 11月は 賞与前 6月も賞与前 6月は 梅雨時期となり 応募者はあっても面接にこない とよくいわれます。 ですが なぜか、6月も11月も 少し求人件数は減り...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
「先を読んで気づく」事の大切さ。
最近,アキュラ鍼灸院ではチーム制を導入して、これ迄よりもっともっと患者樣方に好きになっていただける様あらゆる取り組みをしています。 その中で私はチーム「いいね!」に属しています。 チーム「いいね!」とは、沢山の患者樣方に「いいね!」と言って頂けるアキュラを目指し,その為にはまずスタッフが自分の職場に「いいね!」って親指が立てられる様な、誇りが持てて気持ちよく働ける場所であると確認出...(続きを読む)
- 徐 大兼
- (鍼灸師)
求人広告をだす時期 2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 応募者が増える時期は 昔からいわれるのが 賞与後の7月 12月後半~1月 決算時期 季節のいい 10月 経験者が動くのは 人事異動や昇格辞令の多い月の翌月4月 GW明け5月の五月病での 若年層の応募者増。 長期休暇明けの8月後半~ ところが!...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告媒体の選び方 5
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 求人広告媒体の選び方で迷うのが 掲載料金。 同じような枠、や情報量なのに 各媒体、それぞれ掲載料金も掲載期間もいろいろです。 掲載料金が高い媒体もあれば やたら安い媒体もあったり また、成功報酬の求人広告があったりします。 掲載料金の高い媒体...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
マイファンドレポート4月 当月は6.5%の上昇 Aファンド年間収益率2.2%に上昇
2013年 4月 レポート確報版 マイファンド2013年4月の成績は4週来で6.5%の上昇、年初来では15.8%、1年来で19.1の上昇でした。 3ヶ月来では10.2%、3年来では10.8%で、各期間二桁の収益に為っています。結果、myfundの設立来の収益は。+6.6%%になり、年間収益率は1.8%に向上しています。ただ、目標とする年間収益率6.0%には遠く及びません。 ファンドの設立が19...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
飲食業での調査結果から
飲食業界は1997年の売上げをピークに、年々全体の売上げは減少しています。それでも、飲食店の開業希望者は後を絶たず、慢性的に過当競争の状態が続いています。日経MJは、5月22日号で日本の飲食業調査の結果を掲載しています。12年度店舗売上高上位100社は、11年度に比較して3.7%増と2年連続での増加です。 日本全体の飲食業の売上高は、12年度で23兆円弱ですから、上位100社で5兆6千億円。...(続きを読む)
- 中山おさひろ
- (起業コンサルタント)
求人広告媒体の選び方 4
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) どういう媒体で求職活動をしている人材を 採用するのか という視点で 求人広告を決定することが有効となります。 携帯で探している人材なのか ネットでしっかりと探している人材なのか 地域のフリーペーパーに頼っている人材がいいのか。 媒体により 求...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告媒体の選び方 3
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 求人広告媒体に対する考え方を変えること。 あれがくる とか あれがいい ではなく 「あの媒体で応募してくる人材がいい。」 「あの媒体から来る人材がいい。」 と考えることです。 これだけ 多くの媒体が存在しているということは 昔のように 一つの...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告媒体の選び方 2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) どの媒体が 応募者が多いだろうか どの媒体なら 人がたくさん応募してくれるのだろうか どの媒体が 当社にあっているんだろうか で 考えるといつまでたっても 旧来の考え方から脱皮できず 現在の世代の情報取得から行動への流れ 価値観がわからずに 出...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】学ぶ程に詰まらなくなる。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.21 No.0622 =========================== 先日、本棚を整理して 大きな段ボール2箱分の本を 友人に送った。 相当、スッキリ・・・ 荷物のほとんどが本だった(笑)。 それで、前に読んだ懐かしい本たちを 読み返したりしている。 その中で共感したのがコレ。 ペンギン、カフェをつくる 三谷 宏治(著) 東洋経済新...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
プライベートパティオ
ホワイトキューブ最大のポイントである、プライベートパティオです。 外部からの視線を気にせず、外部であ りながら、リビングの一部である空間です。 全開口サッシを採用し、間口3mの大開口は圧巻です。リビングまで外部になった様な。そんな開放感を得られます。 夏はパンツ一枚で、ビールを飲むなんて最高だと思いませんか? 白い壁にプロジェクターで野外シアターも楽しめちゃいます。 小さいお子様も遊び場とし...(続きを読む)
- 松永 隆文
- (建築家)
メルマガバックナンバー「5月1日配信号」
おはようございます!「タケ」こと、小川猛志です! 今日のメルマガは、僕の社会人としての経験の礎となっている 最後の勤務先での数々の経験のうちの一つをご紹介させていただきます。 この経験談は、何回にも分けて、時々でご紹介させていただきます。 また、昨年僕が立ち上げた経営者の会合で知り合いになった方の 繋がりで、ものすごいセミナー情報を頂いたので共有させていただき...(続きを読む)
- 小川 猛志
- (不動産コンサルタント)
求人広告媒体の選び方
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 求人広告といっても多種多様にあります。 転職 就職 女性向け、業種ごと、 地域やエリア バイトやパート 中高年に若年層 紙媒体、ネット媒体、フリーペーパー 看板、張り紙 などなど。 ここ10年で 多種多様になりました。 昔は、大手数社の媒体で 若者なら...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
ジョンに会いに行きます。
こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 まず、お知らせから。 先日お伝えした通りセミナーの【先行受付】がスタートしています。 =================== 6月23日(日)に開催する 「話し方&プレゼンの達人」 セミナーです。 内容は・・・ http://www.bizsp.net/1seminar/index.html ============...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
中国特許判例紹介:中国におけるプロダクトバイプロセスクレームの解釈(第2回)
中国特許判例紹介:中国におけるプロダクトバイプロセスクレームの解釈(第2回) ~製造方法により物を限定した請求項の権利範囲解釈~ 河野特許事務所 2013年5月20日 執筆者:弁理士 河野 英仁 万高公司 再審請求人(原審被告) v. 優他公司 ...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
求人広告は金をかければかけるほどいいのか6
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 優秀な人材が採用できると約束できるなら 広告にいくらでも金かけてもいいよ といわれる担当者の方がおられます。 でも 優秀と決まっている人材が採用できるならば その会社だけでなく どの企業も 同じく いくらでも金をだします。 人材市場は 競争...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告は金をかければかけるほどいいのか5
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) そして… 求人のデータ部分に関しては ほぼ同業種や同職種で比較していくと それほど大差はありません。 なので フリーなスペースや画像の点数やコピー量が 必要である となってきます。 しかしながら もし データにおいて 圧倒的な差別化ができる場...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告は金をかければかけるほどいいのか4
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 求人広告の応募効果の 7割ぐらいは 給与 待遇 勤務地 などの データ といわれる部分で決定します。 ならば フリースペースといわれるような 写真やイラスト キャッチやコピーなどは 関係ないのか? となりますが、それは 自分自身が 求人広...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
「店長キラキラ化大作戦」②人不足解消が先?店長キラキラが先?
「『店長がキラキラ輝いている』って具体的にはどんな感じだと思う?」 マネジャーは、店長に問いかけました。 ある店長は「笑顔があふれていて、楽しそうに仕事をしている」 またある店長は「元気があって、パワフル!」 と答えました。 『キラキラ』には、色んなイメージがあります。 「じゃあ、そんな笑顔があふれていて、元気な店長って、どうすればなれるのかな?」 ある店長は「売...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
男性視線と女性視線を考えてみると
歴史の亡霊のように、再び従軍慰安婦問題が日韓だけでなく米国をも巻き込んで話題になっています。事実関係に関して、まったく認識のない戦後世代が、この問題に深入りする必要などありません。強制連行にしろ、女性が自主的に慰安婦になったにしろ、全ては当時の兵隊さんからの伝え聞きで、戦後生まれの人間が自信満々に話すのは信用できません。 しかも従軍慰安婦問題は、全てが男性による視線の発想です。過去の男ばかり...(続きを読む)
- 中山おさひろ
- (起業コンサルタント)
求人広告は金をかければかけるほどいいのか3
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) どんな人が欲しいのか どんな人でかまわないのか を伝えることで応募者が増えるということです。 その 「どんな人」に「こんな待遇でこんな企業」 が応募者にとってメリット大であればあるほど 応募は増えます。 メリットが小であればあるほど 応募者は...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告は金をかければかけるほどいいのか2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き) ただし。。 気づいてもらえるのと 応募が増えるのとは 違います。 テレビコマーシャルでよくみるから、といっても 必要な魅力ある商品でないと購入にはいたりません。 同じく、気づいてもらえても、興味をもってもらい 応募行動に誘導しなければ 応募は増えないということです。 この 応募行動というのが...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
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