「スキル」を含むコラム・事例
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現下の不景気について考える(08年12月)
個人の家計への対応と、ライフプランに沿った情報として記載いたします。08年12月19日 実体経済の混乱と不景気への突入、スピードが速く且つグローバルな展開で、若い方には初めての経験と思います。また、報道は悪いニュースばかりを取り上げていますから、先行きの見通しも立てづらいものと思われます。 そのような中で、現在の状況を認めました。 昨日も米国から帰国した友人とも話し合...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
最新のボンディングレストレーションを学ぶ
歯科衛生士 大友尚子 星美希 佐々木千夏 12月14日 白水貿易主催 講師 横浜市 植松先 生 究極の審美を追及したボンディングレストレーション アドバンスコース受講 歯科の仕事 は芸術性 と手先の器用さが勝負です 生まれつきのセンスもありますが 努力によるスキルアップ も大切 子供の頃から養った 感性に知識と熟練度をミックスすることによって 研ぎ澄まされた ...(続きを読む)
- 神谷 忍
- (歯科医師)
魂20 スキルって何?
今日は狭山に来ています。 ある団体の、トレーナー養成講座です。 トレーナーコースと命名されています。 ここでは 研修のスキルの部分を多く扱います。 もちろん最初から、スキルとして身につく訳ではありません。 まず、基本をテクニックとして理解し そのテクニックを繰り返し練習することにより スキルへと変化していく...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
風44 加工こそ知恵!
以前、ある会社で仕事中に上司から 「知恵がないのか?」と いう言葉が飛ぶ現場を見たことがあります。 その次の言葉が 「この前研修でやった通りにやらんからアカンのや、なんでそのとおりにしない!」 と、そのとき部下が 「あのままでは通用しませんよ。うちの会社には合わないテクニックではないですか?」 とのやり取りがありました。 ...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
風43 会社が重要視しているのは?
研修で行ったことが長続きしない主な要因の一つは、 以前も取り上げたことがありますが、 担当者のコミットメントと参加者の継続意識です。 しかし、意識レベルが高くても継続性は低くなります。 その要因は「視点」にあります。 テクニックだけを研修で身に付けた場合、 小手先にことだけに頼るわけですから、 現場サイドでどうしても...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
パソコントラブル対応の心得
前回、私がパソコンのトラブル解決やインターネット活用についてコラム形式で書いている「パソコントラブルQ&A」を紹介しました。日々の仕事でパソコンやインターネットに関する質問がある場合、スキルアップのためにも関連記事がないか確認していただければと思います。 ◆ パソコントラブルQ&A おかげさまで連載は350回を超えたわけですが、毎回、様々な質問に答えているため、話題が多岐に渡...(続きを読む)
- 林 俊二
- (ITコンサルタント)
風42 継続しない!
みなさま方の企業の研修担当者に是非聞いていただきたい一言があります。 それは「スキルとテクニックはどう違うのか?」と! この問が明確になっている担当者は 研修の根底を本当に理解しているといえます。 研修でよく扱われるのが、 販売・業務管理・情報管理等の テクニック的な内容の研修が多いということはご存知のとおりです。 ...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
風41 スキルとテクニック
スキルという言葉が打ち合わせなどでよく出てきます。 「スキルよりテクニック」を重視した「研修をしてほしい」とか 「長続きするようなテクニックを研修してほしい」 又は「もう一段上に上がるためのテクニックを中心に研修をしてほしい」 とか言う感じです。 そんな時にいつも思うことがあります。 スキルとテクニックの区別が付いているのだろうか?...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
アクティブ・キャリアの創り方
たとえば、仕事上のスキル的問題や研究上の課題の克服などは先輩・上司などに相談して解決に向かうことはあるでしょう。 しかし、人生全体つまりキャリアについての漠然とした悩みはどうでしょうか? 相談して答えらしきものを教えてもらって言われた通りに生きますか? 人生(キャリア)は十人十色。 憧れる生き方はあっても、この人生(キャリア)は...(続きを読む)
- 西田 奈穂子
- (キャリアカウンセラー)
パソコントラブルQ&A
私は「パソコン生活応援アドバイザ」と名乗って活動しているのですが、なぜ「ビジネススキル」の分野で登場しているかというと、ぴったりの分野がなかったこともありますが、やはり現在では「パソコン」が使いこなせなければビジネスはできない時代になった、ということです。 そんなパソコンですが、やはりトラブルや使いこなしに関する疑問や質問は尽きないようで、私の元にも数多くの問い合わせが届いており、それに...(続きを読む)
- 林 俊二
- (ITコンサルタント)
面接時の 応対 応募理由
面接するのは だいたいが オーナーさん 店長さん 採用担当者さん となります。 面接の目的は 採用するために 応募に来た 人材が どんな人なのか 知りたいのです。 どんな人なのか の第一の大半が 「うちのサロンにあうのか あわないのか」 次が 「この人が うちのスタッフになったら 売り上げが 上がるかどうか」 そして次が 「最悪 問題をおこさないか どう...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
速読のススメ(速読は巨匠の○○○○に似ている?!)
こんにちは ウジトモコです。 以前、こちらのブログでもご紹介して大変に反響のあった 『フォーカスリーディングは過激!?』でご紹介した、最近では、キャンセル待ちもでないと評判のビジネス速読教室に「潜入(!?)」してきました。 寺田さんの主催する速読講座はちなみに凄い人気なんだそうですよ。速読の講座などはすでにいろいろとありますよね。寺田さんの講座はいったい何が違うのでしょう。http://pro...(続きを読む)
- ウジ トモコ
- (アートディレクター)
子育ての専門家ナニーの必要性について
本日のテーマは「ナニー」。 上記の写真は、私が事務局長として関わっている非営利団体である 「日本ナニー協会」が、女性誌の記事に取り上げられたものです。 ‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥* 【出典元】 女性誌「VERY」12月号(11月7日発売号)の特集記事 「私がNANNYを選んだ理由」(290頁)に「日本ナニー協会」 森田理事長のコメントが掲...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
派遣社員の立場が是か否か?
最近のご質問に派遣社員の方がお困りなことが非常に目につきましたので思い切って書くことにしました。現在、新聞紙上でも雇用の不安定さが目につくようになりました。企業の吸収合併、企業再編、リストラ、企業の倒産、など「無期雇用社員」と「有期雇用社員」の立場の違いが段々大きくなって来ているように感じます。履歴書を拝見してコンサルティングをしたり、スカウトをする機会が増えて来た昨今の私の仕事では、この「有期雇...(続きを読む)
- 竹間 克比佐
- (転職コンサルタント)
ホームページを更新できる仕組み作り
ホームページを更新できる仕組み作り ホームページでは更新が重要で書いたとおり、ホームページは継続的に更新していくことが必要です。 では具体的にはどのようにしていけばよいのでしょうか。 ホームページを更新できない理由 更新されていないホームページはインターネットにはたくさんあります。ではなぜ更新されなくなってしまうのでしょうか。様々な理由があるかと思いますが、具...(続きを読む)
- 米村 歩
- (システムエンジニア)
結婚とキャリア−vol.8 8人の子供たち?
今日は、出かける時ドアを開けると 冬のにおいがしました。 11月7日は”立冬”とのことですが 今日は暖かくなりましたね。 ---------------------------------------------- さて、私の結婚後のキャリア生活は 夫婦双方の両親からの マゴ・プレッシャー(=孫はまだか?という問いかけ) にもめげず、DINKSのまま早8年目を...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
はじめまして!(自己紹介)
はじめまして。 株式会社デジタルスケープ:httpの成田裕子と申します。 クリエイティブ業界、とくにWebやCGではおかげさまで 社名をご存知の方もいらっしゃるのではないかと思いますが、 あらためてご紹介させていただきます。 デジタルスケープは1995年10月に創業、デジタルクリエイター に特化した人材サービスでちょうど先日14年目を迎えました。 前年にはグ...(続きを読む)
- 成田 裕子
- (転職コンサルタント)
目に見えないリーダーシップ
新規事業の発想支援に関するお手伝いで、ある上場企業に月2回ほ ど、うかがっているのですが、その時に以前から気にかけていただ いている社長にお会いすることができました。 社長はニコニコと歩み寄り、 「元気そうだね。そちらの会社の調子はどうですか?」 「君の力が必要なので、みんなを支えてやってください。」 と声をかけてくださいました。 何気ない一言。...(続きを読む)
- 臼井 優樹
- (パーソナルコーチ)
結婚とキャリア−vol.4 安定か?挑戦か?
社内結婚だった私は、 結婚が決まったタイミングで ちょっと不本意な異動となってしまい、 その後のキャリアを考え始めました。 7年前の冬のことです。 そもそもそれまでのキャリアを振り返ると・・ 新卒採用の時期を振り返ると 就職氷河期に大苦戦の末、 なんとか金融の総合職として就職した私は 24歳の時に”第二新卒”状態で1回転職しました。 そのこ...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
それ、パワーポイントなしで伝えられますか?
連休明け早々から、またWebマーケティングセミナーが始まります。 以前、こちらでもお知らせしましたが、多くの申し込みをいただき、早々、満席となりました。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 今や多くの方がプレゼンやドキュメントの作成に当たり前のように使っているパワーポイント。 ですが、僕は、セミナー・講演では決して使いません。 セミナ...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
夢のコーポレート・ユニバーシティ
人事関連の専門誌、『人材教育』11月号で 企業内大学(コーポレート・ユニバーシティ)が 特集されていました。 私も「コーポレート・ユニバーシティ」については 数年前、人事職についてから、専門誌や各種 セミナー等でお話を聞いていましたが、 まだまだ、海外の大手企業の事例がほとんどで 国内でも先進的な大手企業のみが、 次世代の経営幹部の育成のために 設立してい...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
魂6 コーチング研修
今週は仙台から大阪へと〜〜〜 ず〜〜〜と!「コーチング」の研修です。 人の話を聴くことの重要性! 解からないことは質問することの重要性! 相手を信じることの重要性! 人を誉めることの重要性! 時間を大事にすることの重要性! 解かっては居るのです。 でも、なかなか出来ないんだよね〜〜〜 自分もそうだと思います!...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
東京ビジネスサミットに出展しました!
こんばんは、メディアコーディネーターの石川です。 ご無沙汰してしまって申し訳ありません。 10月21日、22日の2日間、東京ビックサイトで開催された、第22回東京ビジネスサミットにエスクリエイトが出展いたしました。 今回は、弊社のオススメCMSである自分で更新できるホームページ「クリエイトブログ」を出展させていただきました。 2日間で、27000名の来...(続きを読む)
- 石川 雅章
- (広告プランナー)
Silverlight 2 正式ダウロード開始
Silverlight 2 正式ダウロード開始 http://www.microsoft.com/japan/silverlight/ いよいよ、Silverlight 2が始動しはじめました。 Microsoftよりのアナウンス Silverlight の提供から約 1 年、 いよいよ本格的なリッチ アプリケーションの開発を可能にする ...(続きを読む)
- 上原 正吉
- (Webプロデューサー)
ブランド品を持つ心理学
一般に心理学では「不安なときには高級なブランド等の服を着ると良い」と言われるそうです。メジャーな高級なブランドは、その価値が明確に周囲に分かり易いので、人間の価値を大きく変える事ができます。(特にブランド志向や地位、権力志向の強い人には効果テキメンです。) 欧米で高級ブランドの衣料やbag等の小物が珍重されるのは、欧米社会が日本以上に社会的地位による格差が高い為だと言われています。だから...(続きを読む)
- 竹間 克比佐
- (転職コンサルタント)
【無料】コミュニケーションの達人になるセミナーです
うまいコミュニケーションの「ツボ」はこんなところにあった。 「BCBコミュニケーションプログラム」体験セミナー BCBコミュニケーションプログラムは、米国デンバーでマネジメント・コンサルタント、リーダー訓練、著述、講演などで幅広く活躍しているエーブ・ワグナー氏(国際TA協会教授会員、NLP教授)が開発したコミュニケーションプログラムです。 BCBコミュニケーシ...(続きを読む)
- 長坂 有浩
- (経営コンサルタント)
社内のキャリア面談対策!
最近、評価の時期の上司との 『評価(MBO)面談』の他に、中長期的な『キャリア面談』 を実施する会社が増えてきたようです。 それぞれどう違うの!?というと 『評価(MBO)面談』 <相手>直属の上司が実施 ・評価の結果をフィードバックされる ・来期の目標を決める 『キャリア面談』 <相手>直属の上司の他、部長クラスもしくは人事等が実施 ・今...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
職務経歴書には人の人格が見える
転職のコンサルティングをさせて頂く時に、大体所要時間として1時間半〜長い方で2時間はさせて頂いています。その背景には、その方の大事な人生を「お預かり」する大役を課せられていると言う責任があるからです。人材紹介企業は、日本に何千社と有るのだとかと言われています。大手さんは、沢山の御登録者と求人企業様があるのだと思います。 私のやりたい事は、ファッション業界で生きる「スぺシャリスト」にもっと...(続きを読む)
- 竹間 克比佐
- (転職コンサルタント)
コンサルタントは「使う」意識で・・・
人事コンサルタントの使い方 (5)コンサルタントは「使う」意識で・・・ 外部の人、特にコンサルタントを使う目的は、会社によって、あるいは その状況によって様々だと思いますが、だいたい以下のような理由が 多いようです。 ・外部の専門家の知識やスキルが必要 ・社内は人手不足だから、社外の人の力を借りたい ・社内の人が説明・説得するよりも、外部の人が話した方が...(続きを読む)
- 藤島 淑子
- (経営コンサルタント)
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