「店舗」を含むコラム・事例
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カラオケパブ ゆうらしあ（笑）
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京都市右京区 京都外大前あたりのビル
弊社の近くに、こんなビルがあります。
（悪くいうわけじゃないので、そのまま加工しないで写真載せました♪）
１Ｆは炭火焼肉 八剣伝
２Ｆはクラブ プリンセス
３Ｆはスナック コスモス
このビル、四条通に面しているので毎日前を通ります。
で・・・
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↓
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この、カラオケ パブ ユーラシアってどんな店舗なんだろ...（続きを読む）
- 荒木 勇
- （工務店）
子供たちのアイドル？
「建築士とはこういうお仕事です」 ということを紹介する小学生向けの雑誌の取材を受けました。 実は建築士というお仕事は幅がものすごく広くて、 設計の仕事をしている人だけが取得する資格ではありません。 設計事務所はもちろん、ハウスメーカーだって、ゼネコンだって、工務店だって、その他建築に関わる色々なお仕事の人が取得します。 また、ジャンルも住宅、集合住宅（マンションなど）、店...（続きを読む）
- 敷浪 一哉
- （建築家）
飲食関連のホームページ制作
現在、弊社が制作する中で、飲食関連のホームページ制作があります。 業種としては、実績が少ない業種になりますのでイイものを作って行きたいと思いますが、 訪れたユーザーにとって、まず伝えなければならない事は、 会社情報なのか？ 店舗情報なのか？ 現在、アクセス解析で数字を見ながらユーザーの傾向を想定して、 色々模索しております。（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
17.現象は加速する。
沸騰は加速現象
お湯を湧かします。
我が家のヤカンは、沸騰するとピーという激しい音がします。
長年、使っていますと、
台所から少し離れていても、独特のその音から
そろそろ鳴ることがわかります。
と、油断していると、突然、大きな音をたてて
ヤカンが叫びます。
水は沸点に近づくにつれ、
温度の上昇スピードがあがります。
どんどん加速していきま...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
ブログに何を書けば良いのか？
ブログに何を書けばよいのでしょう？ 弊社が、お客様にサイトリニューアルなどをご提案した際に、担当者の方から良く受ける質問です。 確かに、【ブログ】という受け皿だけ渡されても、逆にどうしていいのか解らないですよね。 ご提案する案件が、コーポレートサイト（メインサイト）と、それのサポートサイトとして【ブログ】をご提案した際の事例として、、、 ※コーポレートサイト（メイ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
アップルのマウスは6,400円 普通のマウスは・・・
先日、年末の買い物で混み合う自由が丘の「ヤマダ電機」に行きました。
ちなみにこちらはチェーンの中でも高額商品が売れる優良店舗だそうです。
こんにちは ウジトモコです。
ご存知の方も多いと思いますがアップルのマウスはひとつ6,400円。先日、さらに追加で買い足したのですがこちらのショップでもガラスケースに鍵をかけての陳列です。（マウスなのに。）
ワイヤレスタイプは、...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
人は弱いからちゃんとした人になれる【第２章-2】
人は弱いからちゃんとした人になれる【第２章-2】
美大の空間デザイン科を卒業し、希望通りの会社に就職した。
大型複合施設の空間設計を手掛ける最大手である。
母は仕事の内容をよく理解しなかったが、
電話口から聞こえる美咲の明るい声に
「そう、そうなの、それはよかったね」
と、同じセリフを何度も繰り返した。
入社後、花形の「流通...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
「スイーツの街」の「専門店」に学ぶ、視覚戦略
朝、事務所までもうちょっとという下り坂の中腹に「行列のできる」人気スイーツ店があります。 大企業や高層ビルなどは少ないのですが「住みたい町No.1」とも言われ、地代も高く、ショップの入れ替わりの非常に激しいこの町で、いっこうにこの「専門店」の人気は衰えそうもありません。 こんにちは ウジトモコです ここまで読まれて「ああ、あそこか」と思った方も多いはず。超人気パティシ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
受給資格者創業支援助成金シミュレーション 【19】
【関連Q&A】 ''助成金について'' 以上、対象経費（1）〜（8）を合計すると、7,645千円 となり受給できる助成金の額は計算上 7,645 × 1/3 ≒ 2,548 （千円） となるところですが、上限が 2,000 （千円） なので、結果 ''2,000 （千円）'' ということになります。 今回Ａ社の場合、最大額の助成金を引き出すことに成功...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
受給資格者創業支援助成金シミュレーション 【20】
【関連Q&A】 ''助成金について'' 実際、Ａ社より当案件のご依頼をいただいた際、この工事スケジュールと助成金の受給スケジュールのリンクに最大限配慮したうえ事業計画を作りました。 そしてほぼ予定通り実行し上の3つをすべて期限内に済ませ、対象経費を全額計上することができたわけです。 ● 店舗工事スケジュールと 「契約」「納品」「支払」 のタイミング 2/ 5 ...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
受給資格者創業支援助成金シミュレーション 【18】
【関連Q&A】 ''助成金について'' （4） 店舗「設備」関連費用 ・・・ １，２５０ ■ セットいす ■ 鏡 ■ 美容機器類全般 ■ 音響設備 （顧客観賞用） など 原則 消耗品は対象外 ですが、ものによって判断の微妙なものについては、ハローワークの個別の判断となってくるので、ひとます対象経費として申請しておけばよいでしょう。 【対象...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
受給資格者創業支援助成金シミュレーション 【17】
【関連Q&A】 ''助成金について'' では具体的にどのような経費が助成金の対象経費として認められるのでしょうか。 ここでＡ社事例で対象経費と認められたものを列挙してみましょう。 （各項右端の金額 [単位：千円] はＡ社の実際の申請額をあらわしています） ● Ａ社助成金対象経費一覧 （1） 会社設立 [準備] 費用 ・・・ １２０ ...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
10月３日はある組合員にネットショップ講演
参加者は10年以上実店舗でギフト用品を販売なさっておられる方々です。今回は組合で産直品のパンフレットを作り、参加会員企業さんが個別に販売するのを支援しており、そのネット版の支援になりましょうか？ 以下のようなレジメで進めようと考えている。 １．ネットショップの現状 1)店舗数 楽天モール(オークションを含む)出店数20,699(2007.9.6現在) モール...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
受給資格者創業支援助成金 シミュレーション 【7】
【関連Q&A】 ''助成金について'' では申請（届出）から受給までのプロセスをみていきましょう。 まずはスケジュールの概略です。 ■ タイムスケジュール （ [ ] 内は実施日付 ） step.１ 法人等設立事前届 提出 [1/26] step.２ 会社設立 [2/5] step.３ 従業員雇用 [2/20] （ cf.店舗オープン...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
物件間格差の時代１ 〜メルマガ バックナンバー〜
不動産の利回りは、 賃料を収益の基準に置きます。 期待利回りが同じなら、 賃料が倍になれば 収益還元法による物件価格も倍になります。 一昨日、商用で 東京駅に隣接する パシフィックセンチュリービルに行きました。 このビルは フォーシーズンズホテルズ丸ノ内や商業店舗、 オフィスが入居する複合ビル。 平成9年に香港の財閥グループ...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
受給資格者創業支援助成金 シミュレーション 【5】
【関連Q&A】 ''助成金について'' （注） 受給までのリードタイムについて 今回の事例は当初より 「最速受給」 が可能となるようプランニングされています。 ただ、従業員雇い入れの時期、支給申請のタイミング、行政機関の対応如何では上より長いリードタイムが必要となることもあります。 そういう意味では、上のリードタイム 〜 対象従業員の採用から 6〜8ヶ月...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
受給資格者創業支援助成金 シミュレーション 【3】
【関連Q&A】 ''助成金について'' テーマ 事例で見る 「受給資格者創業支援助成金」 ■ 株式会社Ａ社 （代表Ｂさん） の例 今年春に開業のお世話をさせていただいた株式会社Ａ社 (代表者Ｂさん）の実例を使って、同助成金の「申請」から「受給」までのプロセスをみていきたいと思います。 なお、ここでは申請から受給までのスケジュールを中心に、全体像と手続...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
最近の新聞記事から１〜メルマガ8月4日号より
リクルートに勤務していた頃、 田町駅から5分ほどのワンルームに住んでいました。 勤務先が新橋だったので、 ドアｔｏドアで30分以内の通勤時間。 仕事を終えるのが深夜0:00過ぎることも多かったので、 タクシーを使って帰ることも頻繁にありました。 最近、賃貸物件へ申込をしてくるお客様で、 会社からの家賃補助を受けている方が多くなっています。 ただし、...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
（2）地階の奥の、さらに奥に・・・
日曜日の地階は、ほとんどのテナントが閉店しているので、薄暗くて不気味です。 そんな幽霊屋敷のような区画を、ただひたすら「マクドナルドがあること」を信じて、とりあえず奥に向かって歩くしかありません。 突き当たりに着きます。 右に振り向きます。 何もありません。 やや不安になりながら、さらに進みます。 そこで、左に振り向きます。 そこにもありません。 こうやって薄暗い中...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
（1）看板らしきものすら見えないマクドナルド
マクドナルドの立地で面白いところがあります。 JR山手線の有楽町駅。 ビッグカメラの出店している西口のやや南の方に、古くからスカラ座という映画館が入っているオフィスビルがあります。 このビルの1F正面には、マクドナルドの例の正式の看板がありません。 もちろん、スタンド型の看板も置いていません。 ビルの横壁に回転式の共同看板があります。 そこに2分間に1度くらいの...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
（1）立地にあった業態を考えよう
ある起業家セミナーで講演したとき、「立地に合わせて業態を考えるのが良いか、それとも、業態に合った立地を探すべきか？」という質問を受けました。 その時、迷わず「前者のほうですよ」、つまり立地に合わせて業態を考えるほうが良いと答えました。 この考えは、今も変わりません。 すべて規格通りのフランチャイズチェーンに加盟するのだったらいざ知らず、売り方、経営の仕方を自由に決められるのだった...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
商品が最も売れる棚の高さ”ゴールデンゾーン”
店舗の陳列棚の最も購入率が高い場所ゴールデンゾーン 店舗の売上げが伸び悩んでいませんか？ 棚割りはいかがですか？ ■有効陳列範囲 人が無理なく棚から商品を手にする事ができる 高さを、「有効陳列範囲」といいます。 その中でも、もっとも商品が売れやすい高さを 「ゴールデンゾーン」といいます。 日本人では、 男性が700〜1600ｍｍ...（続きを読む）
- 平原 光人
- （建築家）
（2）奇に走らずに別の大きな立地要因を探す
しかし、売上予測は、「奇」を扱うことではありません。 「常識」的感覚が絶対的に不可欠なのです。 仮に、「見えない店が売れている」ということがあっても、「店は見えなければ繁盛する」、あるいは「店は見えなくとも繁盛する」という「奇」に走ってはいけません。 それはその店で、たまたま、そうした関係が起きているだけに過ぎないのであって、これが「常識」的感覚に反していることは明確です。 ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
（1）視界性・インアウトは売上に無関係？
先日、車関連の店舗を全国展開している若い起業家社長とお会いしました。 その若社長によると、「どうも店舗の見え易さ、入り易さは店の売上げに関係ないようです」というのです。 ほとんど見えないような視界性の悪い店舗でも繁盛している店が多いとのこと。 加えて、売上げ上位店舗の多くが、店前道路に中央分離帯があり、反対側車線からのイン（進入）はほとんどできません。 でも売れているそ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
（3）居酒屋系店舗の「旬」は3ヶ月
もっとひどい例があります。 ある居酒屋のチェーン企業です。 オープンして３ヶ月たった店が、まったく思った通りに売上げがとれませんでした。 このままだと不振店になってしまいます。 そこで、意を決して、その企業はオーナーを説得、全く別の業態に挑戦させました。 追加した内装コストは1000万円。 で、どうなったのでしょうか。 最初の1〜2ヶ月は順調に売り上げ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
（2）看板が見えても改装しても売れない店
反対に、いくら看板を目立つように変えて、店舗ファザード（店の正面のデザイン）を改良しても、ほとんど売上げが上がらない店があります。視界性が格段に良くなっていても上がらない。 こちらのほうが問題です。 店が演出し求めている客層と、その商圏に集う人々の感性や懐事情がミスマッチを起こしている可能性があるのです。 改装効果が出ない店もあります。 ・店内の席数が少ない。 ・壁紙が汚...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
成功の理由 − 2：確信
この企業は独自の実店舗を持ちません。
身近なスーパーやデパ地下にも商品が置かれていなかったんです。
言ってみれば、一般にはまず目にすることのない商品ばかり。
醤油、つゆ、たれといった、本来なら生活に密着した商品にもかかわらずです。
ですから、ほとんどが業販。
言ってみれば、トン売りです。
利幅が小さいのは目に見えてます。
温度、湿度に細心の注意を払い、...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
中小零細企業 × Ｍ＆Ａ 【34】
９．会社分割の応用可能性 最後に、文字通りのM&A、そして今回取上げたA社リストラ事例のような （1） 事業再生 目的以外に、中小零細企業が「会社分割」を活用・応用できそうな身近なビジネスシーンをいくつかあげておきましょう。 （2） 新規事業・社内ベンチャー 本体の投資に外部のスポンサーからの出資を合わせ「新規事業」に乗り出すような場合、例えばパー...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
中小零細企業 × Ｍ＆Ａ 【35】
（6） 「偽装請負」の適正化（？） これはあまり一般的な例とは言えず適用シーンは限られてくると思いますが、理論上「会社分割」の枠組みを使って「偽装請負」の適正化（と言ってよいか疑問ですが…）を図ることも可能と考えられます。 例えば今回のA社事例のような店舗系の事業において、店舗責任者を形式上請負契約のもと「請負労働者」と「仮想自営業者」化したうえ使用者責任を回避している会社が...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
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