「流れ」を含むコラム・事例
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日本の政治家は何をやってる !!
最近のサブプライムショックを受けて、各国の金融当局をはじめ中央銀行まで介入してきている中、米国ブッシュ大統領は景気刺激策の発表を行った。 ここは米国発の世界的景気減速による景気下ぶれリスクですから、当然のことだと思います。 いや実は遅いのかもしれないと思います。 それに対して日本はというと、福田総理は全く無視に近い状況だと思います。 私は、個人的に福田総理を嫌いではあり...（続きを読む）
- 渡辺 博士
- （ファイナンシャルプランナー）
私編ー７ （最初の転職活動）
季節は 春 転職活動 情報収集に利用したのは 就職情報 Q人タイムス 新聞の3つでした。 大学新卒時に見ていたリクルートブックの流れから 主体となったのは リクルートの就職情報でした。 それと 多少 大きな会社や事務系が掲載されていた という理由もあります。 150円しましたので 情報の使えるほうを選択する時代でした。 転職するなら ランクアップ がテーマでした。...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
8.挫折の大切さ（by本田宗一郎氏）
挫折も大切な意味あること
竹というのはとても生命力のある植物だそうです。
それ故、縁起のいいものとして
お正月に家の前に鎮座する「門松」になるとのことです。
竹は竹炭ともなり、その活用法は様々です。
木炭に負けずおとらずで
水道水をまろやかにしたり、
ご飯をおいしく炊けたりする効果があります。
「HONDA」の創業者本田宗一郎氏に、
そ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
内定通知の取り扱いについて
中途採用の場合、新卒採用とは異なり、必ずしも「内定通知」を 発行するわけではありません。ケースバイケースとなります。 特に中小企業の場合は、面接時の口頭確認で条件面の承諾は得られ たとする“とらえ方”の方が、多いかもしれません。 但し、これは一般募集の場合で、人材紹介による入社決定の場合は、 紹介会社との契約により、必ず「内定通知」を発行し、事前に書面 による条...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
新規、リピーター、ロイヤルのユーザー層
様々な業界・業種にも関連してくるこの3つの「新規ユーザー」「リピーター」「ロイヤルユーザー」層。 Webに関連するサービスも、この3つの「新規ユーザー」「リピーター」「ロイヤルユーザー」層を意識した企画・制作・運営というのは非常に大事になってくると思います。 3つのユーザー層を私なりに簡単にご説明します。 「新規ユーザー」 名前の通り、新規のユーザー（対象のモノに対し...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
あけましておめでとうございます
みなさま、あけましておめでとうございます。
実は年明け早々仕事は始めていたのですが、なんとなく正月というテンションに負けてしまって、コラムを書く気力までは起きずにいました。
いい加減今日から始めていこうと思います。
昨年は人脈を広げた一年でした。公私共に新しい出会いが特に多かった一年でした。
この流れは絶やすことなく、今年にもつなげていきたいと思います。
さて、ありきたりな挨拶はこのくらいに...（続きを読む）
- 敷浪 一哉
- （建築家）
民主税調平２０改正大綱
民主党は、自民党に約２週間遅い平成１９年１２月２６日、−納税者の立場に立ち「公平・透明・納得」の税制を築く−と題する税制改革大綱を公表した。 民主党大綱は、１民主党の税制改革のビジョン、２各税目における将来の方向性、３平成２０年度税制改革への対応の３部に分かれ、別紙を含め１６頁にわたるものである。 その内容は、 １ビジョン 「公平・透明・納得」 社会の変化・時代の変化に対応。世界...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
資産運用したいのですが・・・
メルマガを拝見しました。 とてもためになります！ 有難うございました。 ところで、資産運用をするには、 どのようにすれば良いですか？ いろいろあって、何を選べば良いか分かりません。 よろしくお願いします。 ひとことで、資産運用といわれても、 このようにすれば良いですという答えが、 相手により異なります。 例えば、100万円資産運用するとし...（続きを読む）
- 伊藤 誠
- （ファイナンシャルプランナー）
ペントハウスリフォーム 小石川Ｓ邸再訪
10年以上前にリフォーム設計でお手伝いした小石川S邸に
年末のご挨拶に伺ってきました。
ペントハウスの素晴らしさを再認識
文京区で地下鉄の目の前の7階建てビルの屋上にあるペントハウスのＳ邸は、
いつもながらに静かで、Ｓ様ご夫妻のお人柄を写したような
温かな時間が流れていました。
夜分でしたが、ルーフデッキは緑に溢れ、プライバシーを気にせずに
カーテンを開け...（続きを読む）
- 各務 謙司
- （建築家）
危険なツール導入（BlogやCMS)
「危険なツール導入（BlogやCMS)」 WEBサイトはいろんな事が「ダイレクト」です。 ・会社の内容 ・商品の詳細 ・サービスの内容 ・お客様からの声 全てそのままの情報が流れます。 「WEBサイトを自社で更新したい」ごもっともな意見です。可能であれば自社で 更新と運営全てができれば、会社にとってとてもいいツールになります。 しかし、会社によりW...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
白熱電球の製造・販売を中止
政府が白熱電球の国内での製造・販売を数年以内に中止する方針を打ち出す見通しとなりました。 全世帯が電球形蛍光ランプに置き換えた場合のガス削減効果は、家庭からの排出量の1.3％に当たる約２００万トンになるそうです。 省エネの観点からはこのような流れも仕方がないと思いますが、光の質に対する議論がなされているのかどうかが気になります。 例えば白熱電球と蛍光ランプでは分光分布が違いますの...（続きを読む）
- 松下 進
- （インテリアコーディネーター）
敷地環境調査の進め方のポイント
■敷地環境調査は、法的規制（都市計画法・建築基準法・道路法等など）・電気ガス水道下水などのインフラ・隣地との関係（境界・窓・建物高さ・地盤高さ等など）・地盤・水位・造成の有無などだけの調査ではありません。 建築地の気候風土（日照・風の流れ・湿度・気温）や地域性（文化）・町並み・隣地（隣家）から受ける影響・隣地に与える影響を十分に調査することになります。 『隣地が空き地の時や、建...（続きを読む）
- 宮原 謙治
- （工務店）
部下へ贈る言葉の花束【第３章-2】
日に新た（２）
約一年前・・・。
遼太の勤める中堅文具メーカーは、
競合他社が業績を伸ばす中で、
定番商品によりかかった経営から脱却できず、
景気回復の追い風をとらえそこねていた。
危機感をもった大貫社長は取締役会で何度もアイディアを求めたが、
現状を打破する戦略を生み出せず時を無駄にしていた。
役員の中には、新製品開発に対する投資コスト...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
メディアが与える影響
いつもはサッカーをスカパーで見ているのですが、ＦＣＷＣ（クラブＷ杯）はさすがに民法でしか放送されないので見ていたのですが、アナウンサーの見当違いの実況にムカムカしてしまいました。 戦術や技術的な面も多く会ったのですが、一番失礼だと感じたのは、 すでに日本一のビッグクラブであることは誰の目にも明らかな浦和レッズに対して 「Ｊ２だったチームがこんな舞台に立ってます！」的な発言を繰り返していたんですよ...（続きを読む）
- 敷浪 一哉
- （建築家）
4.部下に自信を抱かせるには？（３）
自信を抱かせる」【inspire confidence】（３）
なぜなら・・・河の流れのように、
「自信がない状態もいつかは
自信がある状態へと変化させることができる」
からです。
そして、マートン氏の定義をもう一度見てみると、
『なんとかうまくやれそうだと思える感じ』
の、最後、「思える感じ」という点にくどさを感じつつ、
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
3.部下に自信を抱かせるには？（２）
「自信を抱かせる」【inspire confidence】（２）
スポーツの世界に限らず、ビジネスの世界でも
持続して成果を上げることが如何に難しいかは
すでにご存知の通りです。
トップ営業マンとして社内で名を轟かせた人でも
壁にぶつかる時期はあるものです。
某化粧品メーカーで、数年前、
全国NO.1になった方を知っていますが、
その人がいつでも...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
6.「相互性の原理」とは？（２）
与えるからもらえる「相互性の原理」（2）
前回からの「つづき」です。
心理学的な意味での「相互性の原理」について考えます。
「相互性の原理」については「互恵主義」などの言葉から
論を発展させて・・・、
「もらいたいなら、与える」
という言葉を書きました。
つまり、
「与えるからこそ、もらえる」
という、まさにＷＩ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
ショックな出来事は？ その14
・ターバン(タオル)巻かないでパーマ液をかけてた先輩がいた！ 間違えてるとは知ってても何も言えずに。。。 お客様が頭からパーマ液が流れていた… 悲劇です (大阪府ｍさん)（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
12月9日お父さん応援PJセミナーin敦賀に参加する
昨日、第6回全国子育てひろば実践交流セミナーin石川での最終打合せに参加した時に隣り合わせた時にお父さん向けの子育てを応援するセミナーが敦賀市(福井県)であることを教えていただいた。 教えてくださったのは敦賀市にある「NPO法人子育てサポートセンターきらきらくらぶ」理事長の林恵子さんだ。 教えてくれたと言うより、「参加しなさい」と言うお言葉を頂いた。 私自身が子どもを持つ親であり、昨日の打合...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
まずは支出の記録をそのままつけましょう
さて、家計簿をつける＝自分の現状を知るということが大事という話をさせていただきましたが、 今まで何もしていなかった場合「どこから手をつけたらいいのかわからない」という声を聞くことがあります。 その場合は、まず「1ヶ月の支出を把握する」ことを始めてみましょう。 手元にある手帳や大学ノートでもいいので、とにかく「記録を残す」ことが重要です。 特に意識して節約をするわけではな...（続きを読む）
- 栗本 大介
- （ファイナンシャルプランナー）
人は弱いからちゃんとした人になれる【第２章-2】
人は弱いからちゃんとした人になれる【第２章-2】
美大の空間デザイン科を卒業し、希望通りの会社に就職した。
大型複合施設の空間設計を手掛ける最大手である。
母は仕事の内容をよく理解しなかったが、
電話口から聞こえる美咲の明るい声に
「そう、そうなの、それはよかったね」
と、同じセリフを何度も繰り返した。
入社後、花形の「流通...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
家計簿は「おこづかい帳」
本屋さんに行きますと、来年のカレンダーや手帳と共に「家計簿」も多くならんでますよね。 みなさん、家計簿ってつけておられますか？ じゃあ、おこづかい帳は？ 「おこづかい帳」っていうとなんだか子どもみたいですけど、ようは、「あなたのお金の流れを把握していますか？」っていうことなんですね。 どんな情報を得るにも、まずは自分自身の状況を 的確につかむ必要があると思いま...（続きを読む）
- 栗本 大介
- （ファイナンシャルプランナー）
５．保障≠保証ということ（後編）
（前編からの続き） 昨年来、保険金を不払いのまま放置していた保険会社が処分を受けたことを基点にして 社会問題化した、いわゆる「保険金不払問題」・・・ このケースでは、保険会社の「過失」はありません。 掛金をきちんと払ったのに保険金が支払われないで、保険会社が悪いわけではない？そんな！ って感じでしょうか？ このケースで、押さえなければならないことは、...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
どうして同じ家ばかりが建ち並ぶのか？２
それに対して過剰な性能のほうは設計者としても大きなジレンマを抱える問題です。そして毅然とした価値観の表明が必要とされる問題です。たとえば木製建具。木でできているわけでゆがみもすれば反りもする。それを調整しながら昔の家ではうまく利用されてきたわけです。しかしそういう調整すらクレームとして扱う風潮があることに驚かされるわけです。きっとそのような流れは欠陥住宅などと騒ぎ立てるマスコミやハウスﾒｰｶｰによ...（続きを読む）
- 増井 真也
- （建築家）
採用方針の検討について
中途採用を社内で決定するプロセスとしては、経営者からのダイレクトな指示、各役員からの依頼、各部門責任者からの要望 or 相談、といった流れで人事に入ってきます。 それぞれの指示や依頼、相談の内容に応じ、募集の予算枠や人数、希望する人材像、等について詳細を詰めていくわけです。 人事サイドとしては、常にこういったディスカッションを行っていることから、各部門がどういった人材を、どうい...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
8,284件中 8051～8100 件目
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