- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
- 小川 勇人
- (建築プロデューサー)
「聴く」を含むコラム・事例
1,267件が該当しました
1,267件中 601~650件目
新人店長は「聴く表情と気持ち」に注意を払おう
「何を言いたいの?ダラダラ長く話すから結局何を言ってるのか解らなくなるんだよ。」 いつもいつも会議で部長から叱られている店長がいました。彼は、話をうまくまとめないままに話し始めるので、途中でコースがずれたり自分で混乱したりして話が長くなり、結局何を言っているのか解らなくなるのです。そんな時に部長は決まって「もう、いいかげんにせ~よ」という表情をし始めます。 あなたの部下のなかにも、同じ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
新人店長は「通訳」を育てよう
「さっき、店長があなたに指摘したことって、あなたはどういう風に理解してる?言ってごらん。」 あるレストランのアルバイトリーダーが、新人スタッフに対してこう質問しました。このリーダーは、新人スタッフが店長から指摘されたことに対して、まだキチンと腑に落ちていないと言うことを感じ取ったのです。 「え?どうしてですか?」と新人スタッフ。 「だって、意味がわからない~って表情をした...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
【最幸ビジネスモデル】一貫性について。
【最幸ビジネスモデル】 2013.12.19 No.0765 =========================== 先日、お茶した時に友人が話していたアイデアが 面白いと感じたので、シェア。 その日は、 研修やセミナー内容が シェアや体を動かすワークもいいけれど ゲームにしちゃったら、いいよね、 という話でもりあがった。 話の始まりは「人狼」。 ゲーム自体は面白いが、 人狼をあぶ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
新人店長は「コミュニケーション」は誤解するのが当たり前と思おう
「だから、早い話が、つまり何を言いたいかというと・・・・」 で、結局何を言いたいのか解らない! こんな調子で延々としゃべり続けるひとって周りにいませんか?これくらいわかりにくい場合は、聴き手の方も「わかりません」と言わざるを得ないかも知れませんが、話し手が社長だったりすると、なかなかそういう風には切り出せませんよね。で、結局、「何を言いたいのかは聴き手が想像する」 羽目におちい...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
新人店長は「性善説」でスタッフの「不安の氷」を溶かそう
「あの子は、今は笑顔が出ていませんが、必ず素敵な笑顔が出るようになります!今はまだ心を覆っている「不安の氷」が溶けていないだけです。私が責任を持って氷を溶かします。だから、もう少しだけ時間を下さい!」 マネジャーから、全然笑顔が出ないある新人バイトについて、適正が無いのならば配置を換えるか辞めてもらうかした方が良い、と指摘された新人店長でしたが、そうではない、必ず出来るようになる、と反論...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
行政手続法第3章 行政庁による不利益処分
行政手続法第3章 行政庁による不利益処分 第1節 通則 処分とは、行政庁の処分その他公権力の行使に当たる行為をいう(行政手続法2条2号)。 不利益処分とは、行政庁が、法令に基づき、特定の者を名宛人として、直接に、これに義務を課し、又はその権利を制限する処分をいう(行政手続法2条4号)。ただし、次のいずれかに該当するものを除く。 イ 事実上の行為及び事実上の行為をするに...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
行政手続法第2章 行政庁に対する申請に対する処分
行政手続法第2章 行政庁に対する申請に対する処分 申請とは、法令に基づき、行政庁の許可、認可、免許その他の自己に対し何らかの利益を付与する処分(以下「許認可等」という。)を求める行為であって、当該行為に対して行政庁が諾否の応答をすべきこととされているものをいう(行政手続法2条3号)。 審査基準とは、申請により求められた許認可等をするかどうかをその法令の定めに従っ...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
~ビジネス英語の初級者と中級者の違い:そもそも....~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「廃棄物の処理及び清掃に関する法律」
「廃棄物の処理及び清掃に関する法律」 廃棄物の定義、最高裁平成11・3・10(おから事件) 一 廃棄物の処理及び清掃に関する法律施行令(平成五年改正前のもの)2条4号にいう「不要物」とは、自ら利用し又は他人に有償で譲渡することができないために事業者にとって不要となった物をいい、これに該当するか否かは、その物の性状、排出の状況、通常の取扱い形態、取引価値の有無及び事業者の意思等を総合的に勘案...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
コミュニケーションカウンセラーになりませんか?
人生改造の専門家・下枝三知与です。 悩み多き現代社会。 その中で、人の心に寄り添える人があまりにも少ないです。 世の中のほとんどの人が「いい人」に見えるのに、なぜ??? みんなが無関心なのか・・・人と関わりたくないのか・・・ 誰でも話を聴くことはできるはず。 ちょっとだけ、自分軸を横において、相手の気持ちを受け止める気持ちさえあれば。 ...(続きを読む)
- 下枝 三知与
- (ビジネススキル講師)
宇宙の真理とチャクラの関係
真理を知りたいというのは人類のテーマなのでしょうか? この世の仕組みが分かるのであれば…と、人間は様々なことを探求してきました。 私の師である松井さんも同じでした。 「どうして修行も何もしていない自分の所に神様が降りるようになったのか?」 スタート地点が多くの方の逆ですが、疑問を持って探求していった結果、一つの答えに辿り着きます。 「全ては仏教の中に答えがあ...(続きを読む)
- 池本 真人
- (Webプロデューサー)
新人店長は「ダメ出し」してはいけない
「何やってるの!全然教えた事と違うじゃない!そのやり方は全然ダメ!全く違う!!」 自分が昔そのように言われて育ってきたからでしょうか?店長の中には、がんがんダメ出しをする人がいます。教えられる部下やパート・アルバイトの中には、がんがんダメ出しをされたらそれを取り入れてどんどん成長する人もいます。でも、そう言うひとはごくまれです。いても10人に一人なのです。最近の若い子達は、そのように指...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
夫があなたの話を聴いてくれない本当の理由
こんにちは(^^♪ 見えない気もちをビジュアル化する夫婦問題カウンセラー:中西由里です。 カウンセリングをしていると、クライアントさまからいただくメールに 「支離滅裂ですいません」 とか 「とりとめなく書いてしまって、すいません」 と書かれていることが少なくありません。 支離滅裂でいいんです。 とりとめなくてOKなんです。 そ...(続きを読む)
- 中西 由里
- (離婚アドバイザー)
~文字通り、一歩を踏み出すことがすべての始まり:ビジネス英語習得の秘訣~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
【お悩み相談】お互い辛いときだからこそ、一緒に頑張るのが夫婦ですよね?
こんにちは(^^♪ 見えない気もちをビジュアル化する夫婦問題カウンセラー:中西由里です。 【お悩み】 私は今とても人間関係(ママ同士のこと)で悩んでいます。 夫もちょうど今仕事上の悩みを抱えているようです。 「お互い辛い時期だけど、乗り越えていこうね。愚痴を聞くくらいしかできないけど、何でも話してね」 と言ったのですが、夫は自分のことに夢中なのか私の...(続きを読む)
- 中西 由里
- (離婚アドバイザー)
スポンジみたいに、色々なものを吸収している感じがします。
●スポンジみたいに、色々なものを吸収している感じがします。 こんにちは。九州産業大学心理学講師 木村聡子です。 セミナーでは、男性が必ず見ている!白いハンカチの使い方を、実際にお見せしました♪白いハンカチについて、質問とモデルをしてくださった、雫さんの感想ですね。 前半 来てよかったと本当に思いました。 目指す物が同じ人とお話を聴くと、本当に同じ悩みを乗り越えて来たんだな、とヒシ...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
失恋してからの今日初めての再会。(ツラかった復縁活動よくがんばった!)
今日の午前中、まさに今さきほどのことですが クライアントさんから遠距離恋愛のカレと別れてから 初めての、本日再会デートに向かう 移動中の新幹線の中から 電話連絡頂きました。 彼との再会が久々ということもあり かなりの緊張や不安感を胸に秘めながら 2人は今、再会デートを楽しんでいる事でしょう。 別れてから、今日、...(続きを読む)
- 岡田 ひろふみ
- (恋愛アドバイザー)
新人店長は「低いレベル」で群れてはならない
「いやあ~全くうちの上司はダメダメだわ~言ってることが矛盾するし、コロコロ変わるしなあ~」 「うちは、バイトもダメダメだな~笑顔はないし、叱るとすねるし、いつもダラダラで目が離せないよ~」 類は友を呼ぶと言いますが、会議などで店長が集まると、よくこんな会話を聴くことがあります。まあ、こういう光景は、どこの会社でもありますね。この会話そのものは他愛も無い、たいした意味も無い会...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
新人店長は「受け入れ」てはならない
「店長が、パート・アルバイトの意見や要望を何でも受け入れていたら、かえって図に乗ってしまって収拾がつかなくなるのでは無いでしょうか?」 あるチェーン店の店長がこのような心配事を質問してきました。なるほど・・・「店長が、パート・アルバイトの意見を聴く」ことは非常に大切だと私はよく話します。この店長が心配しているのは、それにより「店長は何でも言うことを聴いてくれる」と、パート・アル...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
12月1日シェアセミナー開催、ご参加ありがとうございました!
●12月1日シェアセミナー開催、ご参加ありがとうございました! こんにちは。九州産業大学心理学講師 木村聡子です。 12月1日(日)11時半から開催いたしました、シェアセミナー。 たんぽぽさんの音声と、お写真。そして、みんなの体験談を、ひたすらシェアしましたよ^^。 お陰さまで、大好評いただき。終了時刻の夜7時を越えても、醒めない熱気で、盛り上がりました♪ 何度も涙が溢れて、本当...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
新人店長は「メモ」をとってはいけない
「いま、大事な話をしていますからきちんとメモを取って下さい・・・」 経営者や上司の中には、このように部下に指示されている方がたくさんいます。この指示の目的は、「部下に伝えたい話の内容を記録させて理解させること」なのでしょう。しかし、現実にはそのメモの効果はほとんど無く、むしろ逆効果になっていると言うことを彼らは理解していません。 冒頭の指示は、ある会社の社長が実際に部下達...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
新人店長は「経験者」を採用してはいけない
「私は、飲食業界は経験が長いです。〇〇にも勤務していました。少し時間を頂ければすぐに全部まかせて頂いても大丈夫ですよ。」 新人店長にとって、パート・アルバイトの新規採用は極めて重要な意味を持っています。しかし、多くの新人店長は、即戦力の業界経験者を採用しがちです。あなたが、着任したこのお店を短い期間で自分の店にしたいのならば、ベテランの経験者を採用してはなりません。 人材が...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
新人店長は「先に話して」はならない
「私は、こう思うんだけれど、あなたはどう思う?」 イエス・ノーで答えられる「クローズドクエスチョン」では無く、相手の考えを引き出す「オープンクエスチョン」を使うようにしましょう。とよく言われます。ところが、このように、まず自分の意見をさんざん言ってから、さあ、あなたの考えを聴かせて!と、ここでオープンクエスチョンを使う上司がいます。(ご本人は、「私は部下の意見を引き出す質問をし...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
均等法に基づく紛争調整委員会による調停など
均等法に基づく紛争調整委員会による調停など 雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律(均等法。以下、条文の数のみを掲げる場合には、均等法の条文である。) 雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律施行規則(以下、「均等法施行規則」と略す。) 均等法 第1章 総則(第1条―第4条) 第2章 雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等 ...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
新人店長は「夢」を語るべからず
「私は、こんな店を作りたいんです。だから、これをこうやって、こういう風にして行きたいんです!」 店長になっていきなり目をキラキラ輝かせて夢を語っているひとがいます。店長の上司であるマネジャーやスーパーバイザーのなかにはそれを煽るように、新人店長に「どんな店にしたい?」「どんなことやっていきたい?」と聴く人がいます。 違う!!まったくもって大きな間違いです! 新人店長はいきなり「夢」...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
個別労働関係紛争の解決の促進に関する法律
個別労働関係紛争の解決の促進に関する法律 (目的) 個別労働関係紛争解決促進法は、労働条件その他労働関係に関する事項についての個々の労働者と事業主との間の紛争(労働者の募集及び採用に関する事項についての個々の求職者と事業主との間の紛争を含む。以下「個別労働関係紛争」という。)について、あっせんの制度を設けること等により、その実情に即した迅速かつ適正な解決を図ることを目的とする(個別労働関係紛...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
新人店長はたまには「聞こえていないふり」をしよう
「松下店長!今私が説明したこと聴いていましたか?」 「あ・・・すみません。聴いていませんでした・・・」 昔ある会議での部長と当時店長だった私とのやりとりです。 私は、店長時代、会議などで上司の話に納得出来ないときは、「聞こえないふり」をよくしました。ただし、公然と反論したり、あからさまな不満顔をしたら、「可愛くない奴」と思われます。別に「可愛い奴」とは思われたくは無いのですが、嫌わ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~ビジネス英語の学習が上手くいかない。目標を達成できないのはなぜか?~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
復縁対談 なぁちゅさん編
失恋をすると、相手との連絡が取れなくなり そして、今、どうしているのか? それすらも解らなくなり不安に思うものです。 実際にカレと遠距離をしていて別れたという人は なおさら、今、彼がどこに居て? 何をしているのか? そんなことは到底、わかるはずはありません。 そんな状況から復縁できた女性 (なぁちゅさん 仮名) http:/...(続きを読む)
- 岡田 ひろふみ
- (恋愛アドバイザー)
~ビジネス英語を上達するために:何だかんだ言っても~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
娘の誕生日には、やっぱりプリキュア!?
昨日は愛娘の花音が8歳になる誕生日でした♪ 遊園地でも連れて行ってあげようと思っていたけれど、本人の希望でプリキュアの映画に変更。 最初は「パパと観たい!」と言っていたから、観ている間、嫁さんと2歳の水斗には買い物でもして待っててもらおうと思ったのですが…。 「そういえば、前にプリキュア観た時、水斗は無料なのに観ると付いてくるペンライト貰ってたよね。」 とい...(続きを読む)
- 池本 真人
- (Webプロデューサー)
バイトが「反抗的」「非協力的」なのは何についてですか?
「なめられちゃあいけないと思うんです!だから、意見なんか聞いてちゃあいけないんです。私が言うこと言わないといけないんです!」 ある店長が、下唇をかみしめながら訴えました。 そもそも、このようなパート・アルバイトと戦う姿勢が、彼らを攻撃的、反抗的にさせていることに彼女は気づいていません。店長がファイティングポーズを取るから、パート・アルバイトもファイティングポーズを取るのです。まあ、彼...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~ビジネス英語の短期集中レッスンは、明確な目標があるからこそスキルが伸びる~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~ビジネス英語が上達するために:勇気を出して、自分の実力を知る~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不満バイトは切り捨てずに彼らから真実を学ぼう
「「従業員満足度100%」ってあり得ないと思うんです。たぶん、2対6対2の法則で2割の不満足なパート・アルバイトが出てくるんです。でも、その2割の不満を持っているパート・アルバイトこそが真実を見ていると思うんです。」 あるチェーン店で、これから「従業員満足度を100%にして行きましょう」というお話しをさせて頂いたあと、店舗を担当しているスーパーバイザーから、このように言われたのです。 ビ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「個人面談」を「仕組み化」する時に気をつけることとは?
「個人面談ってどういう効果があるんですか?話をするのならばミーティングでも同じじゃあ無いんですか?」 個人面談では、あなたが話す時間は20%しかありません。後の80%はパート・アルバイトに与えられているのです。あなたは、20%の時間の中で、相手の本音を引きだし、「その気」にさせることが求められます。それが、店長に求められている「個人面談」です。 多くの店長は、ミーティングでも、面談で...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
【最幸ビジネスモデル】分かり合うという事。
【最幸ビジネスモデル】 2013.11.8 No.0736 =========================== 20代の頃、私は学童保育の指導員をしていた。 その時に、 たくさんの違和感があり、 その違和感に自分の答えのヒントがあって 今の私に繋がっている。(感謝) 今、改めて振り返ると、 教育現場で 他の大人と私の違いがあった。 他の大人は、 「○○すべき」とすべき事...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
「従業員満足向上プロジェクト」はまず意識調査から始めよう
「うちの会社は、今まで『従業員満足度調査』はやっていないんです。なので、この調査用紙に書かれているような「目標面談」や「店舗ミーティング」もやっていないんで、結果は悲惨なモノになりそうなんですが・・・」 社員向けの「満足度調査」を実施しているような企業でも、パート・アルバイトの「この店で働くことへの満足について」その満足レベルを調査することはしていないケースが多いようです。 私がお...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「従業員満足度調査」は約束が守られているかどうかの確認です
「「従業員満足度調査」をして、パート・アルバイトの希望を何でも聴いていたら、かえって甘やかすことになりませんか?」 「従業員満足度調査」とは、パート・アルバイトの希望や要望を聴くことのように思われがちですが、実は全然違います。もちろん、より満足するために意見を伺います。しかし、それはあくまで「仕事に対しての満足を高める」ためのポイントを伺っているのです。「ユニフォームがダサイ」とか「まか...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
ボーカルトレーニング★「いい歌声」について
おはようございます。 今日も生徒さんから 「LINEで連絡とりましょう」 と言われちゃいました。。 ん。。LINEって何?とまでは言わないけど。。 僕は「最後のガラケーユーザー」でいよう!と思っていたのですが かなり「LINE」でねっ!のご要望が多くなってきました~ こりゃもう限界っすかね~ ガラケーでLINEって出来るけど使えないってききました~(さっ...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
【最幸ビジネスモデル】楽しく仲良くね。
【最幸ビジネスモデル】 2013.11.1 No.0732 =========================== 大好きなお友達、 稲垣遼くんが ディジュリデュのライブのために 久高島に行った時に 宇宙人と出会ってメッセージを受け取ったそう。 そのメッセージが、 「楽しく仲良くね。」 その話を聴いた時に、 心がとても温かくなり そして、 あまりにも、当たり前で シンプルで、 「...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
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