「大手企業」を含むコラム・事例
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ダイレクトメールの作り方10
ダイレクトメールの作り方10 開封率を向上させる工夫2 例えば「形を変える」という工夫は良く使われる手法です。 大手企業の新卒採用を支援する会社は、この手を良くクライアントに提案します。 ハガキの場合も有効です。官製ハガキや、それと同等の大きさのハガキよりも、形が変わっていたり、やたら大きかったりする定形外のハガキだと、受け取った人は、それだけで興味を持ちます。 ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
森本千賀子「社長が欲しい人材！」
今日は、就職活動をしているすべての方に読んで頂きたい本を紹介したい。 森本千賀子「社長が欲しい「人材」！」（大和書房平成21年3月） 転職する方向けに書かれた本書は、転職市場でよく見受けられる 人材のミスマッチや、自分の人材としての価値を誤認している方を素材に あの人はなぜ、採用されたのか？ あの人はなぜ、採用されなかったのか？ を明らかにしてくれて...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
「Faxの書き方」7 Fax営業に向かない業種は？
←「Faxの書き方」これ以前のコラム 「Faxの書き方」7 Fax営業に向かない業種は？ 「普通の人でも、必然的に反応率の高いFaxを作ることができるようになる」と断言すると、「本当に、誰でもできるのか？」と質問が来そうなので補足します。 まず、個人相手のFax営業は、難しいでしょう。 すでに集めてある見込顧客へFaxを定期的に送付して、...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
頭痛のタネは新入社員
リーマンショック以前の状況で だされた本です。 求人数は史上最多 だから 就職がカンタン だから 新人はダメ そんな 話ではありません。 新卒への求人数は多い ところが 大手企業への 求人倍率は0.77 入れない メガバンクなど金融業 0.39 広告業等0.72 で 実は 難しい 入れない そして 中小企業は 4倍 スーパー小売流通業 7倍 ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
４０代からのキャリア
昨年あたりから、 企業の人事の方とお話をしていると 『社員のキャリア』に関して悩みのタネは ”バブル入社世代”のこれからについて という内容が増えてきています。 それは、なぜかというと、 バブル入社世代は、特に大手企業で 非常に採用数が多かったため、 組織構造的にその数年間は人数が突出しており、 いろいろ問題が起きているからです。 その後のバブル...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
100年に1度の不景気だからこそ売れるキーワード在り
友人の経営コンサルタントの加藤昌樹さん http://profile.ne.jp/ask/column_detail.php/40881 より面白い話を聞きました。 大手の車のディラーさんが、リーマン以降の不景気で 車の板金塗装・修理などの面倒くさい仕事を受けなくなったとのこと。 だからと言って、お客様は困る。 どっかで直してもらわないといけない。 ...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
転職は1億円損をする
転職本です。 第一章は むちゃくちゃです。 新幹線を使って通勤できる会社にいてる人が それができない会社に 転職する というようなたとえ話で 1億円につなげます。 超一流企業や大手企業にいてる人の話です。 そりゃ 損やろ、1億 ということです。 あまりにも この作者 現実の中小企業の実態など しらなすぎかと思いました。 新幹線通勤の通勤費を 出す企業からは...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
課長の会計力（望月実著、日本実業出版社）
ビジネスの現場で必要とされるべき会計の知識を 分かりやすく解説した本が出ました。 「課長の会計力」（望月実著、日本実業出版社2008年12月） 大手企業の課長さんに向けて書かれた本ですが、 中小企業の経営幹部に読んでもらいたい本なので、ここで紹介します。 ビジネスにおける会計思考は、管理会計をマスターできるかに かかってくると言っても過言ではありません。 ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
右脳→左脳力？！女性の心を掴む視覚マーケティング
こんにちは ウジトモコです。
今回はセミナーのお知らせです。
『女性顧客を惹きつけるデザインマーケティング』
〜デザインセンスを高める方法と失敗しないデザイン発注のコツ〜
一般的によく言われている事で「右脳｣から「左脳｣をつなぐ脳梁と言われる情報交換機能の部分の断面積が、女性は男性よりも２割程大きいそうです。
よく女性が『プロセス型』、男性が『結論型』な...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
家計を抜本的に改善して貯蓄体質に！
11月17日に発表された
2008年７−９月期の国内総生産（ＧＤＰ）速報値によると
２期連続でマイナス成長・・・
政府も「景気が後退局面にある」と発表しました。
景気後退の影響で
冬のボーナス支給額の減額や
大手企業の派遣社員の契約取りやめなど
暗いニュースが増えています。
「少しでも節約をしたい」と考えている人は多いと思いますが
「もう、ある程度の...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
結婚とキャリア−vol.12 自分にコーチをつける
毎日、夜にブログを書いているのですが、今日は、 『慶應丸の内シティキャンパス キャリアアドバイザー養成講座』 ※以前のブログで授業内容をご紹介しています。 授業の様子はこちら の終了式＆打ち上げの飲み会があり、 今日中に帰れそうにないので早めのブログ書きです。 ----------------------------------------------...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
エムシーエスが考えるCMS導入ガイド
エムシーエスが考えるCMS導入ガイド **−はじめに− インターネット上でのブログでは、多くのツールがあります。 CMS（コンテンツ・マネージメント・システム）もその様なツール一つとなります。 現在多くのCMSが製品化され市場に提供されております。 CMSを自社サイトに導入するにあたっては、その多くのCMSの中から、自社の目的にあった製品を探すことになります。 しかし実際には自社に最適なC...（続きを読む）
- 三井 博康
- （Webプロデューサー）
結婚とキャリア−vol.10 確実に復帰するために
今日は、私の大学時代の友人夫妻のお宅に 夫婦で訪問してきました！ 我が家と同じ年に結婚した友人夫妻。 私の友人（奥さん）と夫は同じ会社に 勤務していることもあり、 年に何回かお互いの家を行き来しています。 おいしい手巻き寿司、ごちそうさまでした！ ------------------------------------------ さて...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
結婚とキャリア−vol.8 8人の子供たち？
今日は、出かける時ドアを開けると 冬のにおいがしました。 11月7日は”立冬”とのことですが 今日は暖かくなりましたね。 ---------------------------------------------- さて、私の結婚後のキャリア生活は 夫婦双方の両親からの マゴ・プレッシャー（＝孫はまだか？という問いかけ） にもめげず、DINKSのまま早8年目を...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
結婚とキャリア−vol.7 いつ産むの？
今日は、仕事で大手町のとある銀行を訪問。 日本全国の銀行の『本店』がひしめく大手町。 銀行といえばドレスコードはカッチリスーツ、 ということで、グレースーツ、白シャツ、 超久しぶりに黒ストッキングまではいてしまいました。 大昔、自分が金融関係の会社にいたころの スーツはぜ〜んぶ捨ててしまい、 長らくベンチャーで、自由な服装をしていたので 今日みたい...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
結婚とキャリア−vol.5 妻は元気で留守がいい？
今日、久しぶりにステキな女性の友人に 会ってランチをしました。 近況を報告し合っていると、 なんと来年、ご主人の転勤で ニューヨークに行くことが決まったとのこと。 仕事もちょうど一段落しており 彼女は一緒に行くのだそうです。 お互いに”転勤しない”をルールにしている 我が家ですが、ニューヨークだったら 行きたいかも・・などと 思ってしまった...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
世界的地価の下落はいつ止まるか？
Ｓ＆Ｐケース・シラー８月のアメリカの住宅価格指数、２０ヶ月連続下落。
主要１０都市で前年同月比１７．７％下落、調査以来最大の値下がり
前月比では主要１０都市で▲１，１％の下落幅だったようです。
２００６年のピークより２１％程度下落している模様です。
この金融恐慌の発端である住宅価格の下落が止まりません。この問題に
始まり、この問題を終息させることが最大の課題と考えま...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
結婚とキャリア−vol.4 安定か？挑戦か？
社内結婚だった私は、 結婚が決まったタイミングで ちょっと不本意な異動となってしまい、 その後のキャリアを考え始めました。 7年前の冬のことです。 そもそもそれまでのキャリアを振り返ると・・ 新卒採用の時期を振り返ると 就職氷河期に大苦戦の末、 なんとか金融の総合職として就職した私は 24歳の時に”第二新卒”状態で１回転職しました。 そのこ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
夢のコーポレート・ユニバーシティ
人事関連の専門誌、『人材教育』１１月号で 企業内大学（コーポレート・ユニバーシティ）が 特集されていました。 私も「コーポレート・ユニバーシティ」については 数年前、人事職についてから、専門誌や各種 セミナー等でお話を聞いていましたが、 まだまだ、海外の大手企業の事例がほとんどで 国内でも先進的な大手企業のみが、 次世代の経営幹部の育成のために 設立してい...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
社内のキャリア面談対策！
最近、評価の時期の上司との 『評価（MBO）面談』の他に、中長期的な『キャリア面談』 を実施する会社が増えてきたようです。 それぞれどう違うの！？というと 『評価（MBO）面談』 ＜相手＞直属の上司が実施 ・評価の結果をフィードバックされる ・来期の目標を決める 『キャリア面談』 ＜相手＞直属の上司の他、部長クラスもしくは人事等が実施 ・今...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
アメリカはどこで道を誤ったのか？ #1
新聞やニュースで連日取り上げられていますが、アメリカ発の金融不安は、
すでにアメリカを含め、EC、ヨーロッパ諸国へと広がりを見せています。
エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。
今回は、今、そこにある危機として、アメリカ経済のサブプライムローン問題と、
世界的に広がる金融大恐慌について、私見としてお話をしたいと思います。
資本主義経済の死角
...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
人事制度の今昔を考える
人事考課制度は、本来「評価制度」「賃金制度」とのセットで その効果を発揮する制度ともいえます。 そういう意味では、これらの３制度は、人事制度の根幹を成す 制度ともいえるでしょう こういった制度の仕組みは、会社の規模や体質によっても、 合う合わないが顕著に出てくるものなので、その導入には、 かなりの苦労と困難が予想できます。 実際に、潤沢な予算と人材に恵...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
ならべれば売れる？! 売れ顔ヒット商品のつくり方とは
こんにちは ウジトモコです。
商品を"売れ顔"にする、「顔マーケティング」の専門家で「ソイジョイ」の初期の開発担当、まるごと大豆飲料「スゴイダイズ」をヒットさせたカリスママーケターとしても著名な「嶋ひろゆきさん」の待望の著作「売れ顔」の法則―ならべれば売れるヒット商品のつくり方 の出版記念講演に行って来ました。
都内某所で行われなこのセミナーは知る人ぞ知る、現役精鋭マーケターの...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
困った入居者 ２ 〜メルマガより〜
・・・EMPメルマガ 2008年7月21日号・・・ >>>昨日のつづきです。 先日はこんな入居者がいました。 大手企業の関連会社にお勤めの 普通のサラリーマンの方でしたが、 入居早々、 「私の引越しが社内の噂になっている。 自分は引っ越したことを誰にも話していない。 洩らしたのはおたくだろう。」 ...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
金はないので知恵を使う
日本の中小企業のIT利用は、先進国の中でも非常に遅れていると言われています。 しかし、中小企業こそITを上手に使えば、大手企業以上の成果を低コストで得ることができるのです。 金がないなら、知恵を使う。 これが中小企業のIT化の基本だと思います。 ただし、そのためには正しい知識を身につけなくてはなりません。 欧米では、経営者に必要とされる知識、能力には、I...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
源泉徴収制度の法的意義
今日は、私の税制への不満の１つについて、その法的構造を考えてみたい。 それは「源泉徴収制度」についてである。 私は、源泉徴収制度の存在が、 納税者を税に対して無関心にさせてきた元凶ではないかと考えている。 ひいては、法がどのようになっているのかについてさえ考えようともしない わが国国民の政治的無関心を増幅させているような気がしてならないのである。 わが国の納税者では、...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
ネット通販に進出したのに売れない・・・
ビジネスの環境はどんどん厳しくなり、昔ながらのビジネスのやり方では、生き残れなくなってきた会社が増えています。 特に、大手取引先に頼っていた中小零細企業は、大手企業の経営方針転換や、景気による受注減等により、新規取引先の開拓に迫られているところが少なくありません。 そうした環境下で、インターネットを活用しようという動きは自然なものであると思います。 そうした中、「インターネ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
カリスマ社長ブロガー、只石昌幸社長に聴く！
（写真左）株式会社レバレッジにて求めている社員とは
（写真右）こだわり社長として更新中のブログは、社長ブログランキングで１位！
今回は、当コラム初の試みで「誌上インタビュー」を企画してみました。
記念すべき第１回のゲストは「社長ブログ」ランキングNo.１のカリスマ社長ブロガーである
株式会社レバレッジの只石昌幸社長です。
既にオールアバウト内で、記事紹介もされています。
http://all...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
知的価値を創造するには？ #1
5月は、五月晴れといいますが、意外と雨が多いのもこの季節の特徴です。
こんにちは、
エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。
「経団連会館」で開催された「これからの企業経営に求められること」
〜知的価値を創造する〜に参加してきました。
企業経営者向けということで右を見ても左を見ても、大手企業の社長さんだらけでした。
内容は、経済産業省が推進してい...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
基本的なことを 徹底指導する会社は 離職率が高い
社員が 基本的な事ができている会社は いい会社です、伸びそうです。 しかし 中小企業で 社員に徹底的に 基本を指導する会社は なぜか 離職率が高くなります 研修が きつい できない ということなのか 早期に辞めます そのことに気づかず やたら 離職率を気にしている 人材は 常にネガティブな 求職活動を行うことになります。 中小企業、会社が 基本的なことを ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
金融機関の考える再生手法
金融機関の考える再生手法 金融機関は総じて「今しか見ない傾向」がある。 たとえば・・・ （１） 不採算部門の撤退 例…「１０店舗レストラン」 優良２店、イーブン4店、赤字４店 赤字店舗は閉鎖（経費削減） ・・・原因や改善見通しを重視しない。 （２） 有利子負債の圧縮 「物にこだわる経営者は会社の再生はできない」という考...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
4月の講師業は企業むけがメイン。。
気がつくと桜もきれいに咲き、 本格的なお花見シーズンに入りました。 ４月は講師の仕事も 通常のライセンス講座にプラスして、 対象が企業の社員の方がメインの仕事となります。 上旬からは、大手企業の新入社員研修を担当させていただきます。 そして中旬からは不動産会社の社員向けＦＰ講座の講師として 都内だけでなく、浜松まで その後は、大手生命保険会社のＦＰ講座の講師と、 企業内研修が目白押しです。...（続きを読む）
- 山田 幸次郎
- （ファイナンシャルプランナー）
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