注目の専門家コラムランキング
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
- 小川 勇人
- （建築プロデューサー）
「イノベーション」を含むコラム・事例
322件が該当しました
322件中 151～200件目
大切にしていることは何か？
私が縁あって株式会社イノベーションに入ったのは2004年4月です。 それから3年後から徐々にメンバーを持たせていただくようになりました。 メンバーとともに働き、メンバーが成長し、成果を出してくれる…。 これは私にとっての大きな喜びであると同時に、成果を出すことに手伝いができることが私の働く大きな動機の一つです。 私がメンバーと関わること上で大切にしていることが3つあります。 １．相手をリスペ...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
スマホを置いて旅に出よう
漫画雑誌の部数減 漫画雑誌の販売部数減少が止まらないそうです。雑誌に代わり売れているのは、単行本とスマホの漫画。この現象には「時代のなりゆきだから仕方ない」といって終わらせることのできない問題が秘められている気がします。 それは「無駄なことはしない」という危険な風潮です。漫画雑誌には読みたくない漫画も含まれていて、それが無駄だと思ってしまう。そんな同様の傾向が日本人の消費傾向の多くに生まれてい...（続きを読む）
- 井門 隆夫
- （マーケティングプランナー）
【最幸ビジネスモデル】ベキの行く末。
【最幸ビジネスモデル】 2014.3.10 No.0814 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ ベキの行く末。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 土曜日の昼下がり、 警察の方が来られた。 「住民台帳を記入してください。」と。 ６年間も住んでいて たったの一度も書いていないものだった。 「あのー、私、もう６年、 ここに住...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
原発依存型社会から何故抜け出すことを考える
日本社会は、以前から保守的といわれてきました。現在利用しているモノを、新しいモノに切り替えることがなかなかできない社会です。エネルギーに関して考えますと、地球環境の悪化を防ぐために、原発を活用することはとても有効でした。ところが一度事故を起こしてみると、決して環境によいエネルギーでないことが判ります。 太陽光や水力など再生エネルギーは、環境にとっては有効ですが、コストや発電量を考えますと、決...（続きを読む）
- 中山おさひろ
- （起業コンサルタント）
「学び」を「行動に変える」仕組みを整える（後編）
二つ目の｢マンネリになっている｣お店は、お客様を遠ざけてしまいがち
です。マンネリは自分達の思考停止を意味し、世の中の変化に対応でき
なくなります。
それは商品やメニューだけでなく、盛付けや器使い、見せ方や提供方法
などのサービス、店内環境や空間造り、コスト管理、スタッフの採用方法や
育成方法、運営手法までありとあらゆる分野に及びます。
自分達に進化が無け...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
日本人は「キャリア」の本質に向き合うべき
東京オリンピックを前に「外国人労働者」受け入れに関する規制が緩和されるようです。 かつて楽天やユニクロが外国語を社内公用語として指定した際、私は以下のような未来を予想しました。 ・サラリーマンは極端に二極化（ハイサラリーかローサラリーか）すること。 ・ローラサリーは外国人労働者と仕事を奪い合うこと。 ・これらは都市部で顕著となること。 これは外国人労働者の流入が自由化される事を前提に書き...（続きを読む）
- 真鍋 貴臣
- （ファイナンシャルプランナー）
嫌われない起業家になるために
ほとんどの先進国では、国の経済の推進役となる起業家は尊敬の対象です。起業家が増えないことには、国の経済成長率は期待できず、雇用も増えません。首相が、世界一の経済を目指そうといっても、経済を成長させるためには、人口が増えるか、設備投資が増えるか、起業家や企業のイノベーションが広く普及するか、３つの課題をクリアするしかありません。 とは言え、わが国では起業家はあまり尊敬されていません。その理由を...（続きを読む）
- 中山おさひろ
- （起業コンサルタント）
起業するときのイノベーション考
起業して苦戦している人の話を聞きますと、事前準備でマーケティングは十分だったのに、イノベーションに関してはあまり関心のない人が多いことに気付きます。マーケティングが開業当初の助走の役割を果たすのに対し、イノベーションは開業してからお客さん集めの重要な武器です。 日本語では、技術革新と訳していますが、本来的な意味とは少しニュアンスが違っています。最近では、電気掃除機の無人型ルンバなどは、イノベ...（続きを読む）
- 中山おさひろ
- （起業コンサルタント）
男女差の広い日本はビジネスチャンスが多い
わが国首相は、「日本を世界一に」とか叫んでいます。世界経済フォーラムが公表した、男女平等の度合いを指数化した「ジェンダー・ギャップ指数」によりますと、わが国は今年１３６カ国中、１０５位でした。経済や政治の分野で、男性に比べ女性の地位が極端に低いことが原因です。 日本人は、男女差に関して鈍感です。学校教育において、ほとんど男女差はないはずなのに、就職したとたん待遇の男女差の大きさを知らされます...（続きを読む）
- 中山おさひろ
- （起業コンサルタント）
今にも崩れそうな宅配ピザのビジネスモデル
都市では、どこの街でも見かける、派手なボディーと大きな荷台のオートバイ。宅配ピザは、わが国の宅配サービスでは、確固たる地位を築いています。業界大手の場合、大半はフランチャイズチェーンの運営ですが、比較的安定した収益を上げているビジネスの一つと言えます。 この宅配ピザに対し、新たなライバルが次々に生まれ、従来型の安定したビジネスモデルが厳しくなっています。まず宅配ピザが安定している原因ですが、...（続きを読む）
- 中山おさひろ
- （起業コンサルタント）
アメリカの債務不履行がわが国でも起こったら
日本国民の誰もが心配している政府の財政破綻問題。アメリカの債務不履行騒動を見ていて、わが国においてもどのようなことが起こるのか、イメージできるようになりました。マスコミは、オバマ大統領と共和党による意地の張り合いと言ったスタンスで見ていますが、そんな単純な動機とは思えません。 債務不履行の背景は、米国政府があらかじめ設定している、国債発行の上限額を今年１０月１日以降は超えることです。オバマケ...（続きを読む）
- 中山おさひろ
- （起業コンサルタント）
あなたのサイトにこんな素敵なメッセージ、届きますか？ 〜 4倍速マーケティング #23
あなたがいくらアイスクリームが好 きだからといって、魚釣りの餌にア イスクリームを持っていく人はいま せんよね。 にもかかわらず・・・ お客さんは自分のことにしか興味が ありません。 何て今さらですが。 あなたが自分に何をしてくれるのか。 もっと楽しくしてくれるのか。 今よりもっと良くなるのか。 もっと幸せを感じれるのか。 この痛みは治るのか。 そんなことにしか興味はないんです。 でも...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
【公募】連携イノベーション促進プログラム 助成金募集
東京都では、健康、環境、危機管理の産業分野への中小企業の参入を支援するため、 開発支援テーマとそれを解決する技術・製品開発動向を示した「課題マップ」を策定し、 優れた技術力を持った中小企業が他企業・大学等と連携して行う技術・製品開発を支援しています。 [助成限度額] 3,000万円、助成率：3分の2以内 [助成期間] 2年以内（平成26年1月1日～最長 平成27年12月31日） ...（続きを読む）
- 片桐 実央
- （起業コンサルタント）
イノベーションの根底にあるものとは。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
昨日、録画しているカンブリア宮殿をまとめて見ていたのですが、毎回毎回、すごく役立つコトバ、役立つ考え方が出てきます。
全部メモしていたら、死にそうです。
そうすると、メモしなくても、フラッシュメモリのように脳みそに貼りつく言葉だけを残すことができるようになるんですね。
カンブリア宮殿で、
「和郷園」
という...（続きを読む）
- 井上 敦雄
- （ITコンサルタント）
７月例会は日本民家園へ
国土交通省の資料によれば、2008年の調査で、
全国で空家は７５７万戸、全体の１３.１％にもなるそうです。
そのうち売却可能なものは４.６％で３４８万戸にもなります。
築年数では１９７１年～８０年 ２４.３％、１９８１年～９０年 ２５.７％
この二十年間に建てられた住宅がちょうど５０％となります。
空家の半分は築３５年ほどということになります。
...（続きを読む）
- 秋葉 忠夫
- （工務店）
特許所有権を会社研究員から取り上げると
政府は、会社研究員などが発明した「職務発明」の特許所有権を、現在の従業員側から会社に帰属を移行させる方針で検討を閣議決定しました。大手企業は、研究員から所有権を買い取るのに多額の費用が掛かるため、法律の改正を働きかけていました。 会社研究員による特許権の問題というと、青色発光ダイオードを発明した元日亜化学工業の中村修二さんが思い浮かびます。中村さんの発明により、日亜化学はＬＥＤ照明などで多額...（続きを読む）
- 中山おさひろ
- （起業コンサルタント）
ヒツジで終わる習慣、ライオンに変わる決断
『ヒツジで終わる習慣、ライオンに変わる決断: 自分にイノベーションを起こそう！』
千田 琢哉 著 実務教育出版
ヒツジはいつも「根拠は？」と口にする。
ライオンは取り敢えずやってみる。
なんかついつい真剣に「あっ、おれヒツジ(>_（続きを読む）
- 松橋 功
- （ITコンサルタント）
【2/28書評】ネクスト・ソサエティ ― 歴史が見たことのない未来がはじまる
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
ネクスト・ソサエティ ― 歴史が見たことのない未来がはじまる
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
ドラッカーの著作では非常に読みやすい本です。
今2013年に起こるような事も随分前から
言及されている。
今...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【最強ビジネスモデル】テーブルに乗せる。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.19 No.0562 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ もし、 本当に言いたい事や言いづらい事という「本音」を 言うことが出来なければ、 問題解決も改革もイノベーションも 難しいだろう。 「本音をテーブルに乗せる」 それが自然にできるチームは 問題解決も改革もイノベーションも可能だ。 そして、 本音を自由に言う「風土」を...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【2/13書評】もう終わっている会社 (ディスカヴァー・レボリューションズ)
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
もう終わっている会社 (ディスカヴァー・レボリューションズ)
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私の5段階評価 ★★★★★ ５
同書は、キレイな経営理論ではなくもっと大事な事がある、という事を主張している。
それは、主に3点から展開され...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
平成24年度経済産業省関連補正予算｜総額:12,029億円
こんにちは。高木仁です。 平成24年度経済産業省関連補正予算案が閣議決定されました。 概要がホームページで発表されています。 http://www.meti.go.jp/main/yosan2012/index.html 特に助成金関連については大いに活用したいところです。 詳しい情報提供は３月に入ってからのようですが、引き続き情報把握して参ります。 |**|**|*...（続きを読む）
- 高木 仁
- （経営コンサルタント）
経営革新計画をつくって資金調達！
「経営革新計画」ってご存知ですか？ ハッキリ言って、知っているか知らないかで資金調達の優位性が大きく変わる制度です。 とはいえ、知らない人にとっては、いきなり「経営革新計画」と言ってもチンプンカンプンですよね。 それが資金調達にどうつながっていくのか。 まずは、「経営革新計画」とは何なのかを説明します。 詳細な説明に入る前に、「経営革新計画」をざっくり一言で表すと、 「政府...（続きを読む）
- 榎並 慶浩
- （税理士）
【平成25年税制改正速報第2弾！！】
24日に税制改正大綱が発表されてからマスコミではその内容が 連日のように報道されています。このメルマガでは、細かな内容を ご案内するのではなく、平成25年度税制改正大綱の大筋をご紹介 させていただきます まず、今回の税制改正の目指すところは『大胆な金融政策、機動的 な財政政策、民間投資を喚起する成長戦略の「三本の矢」によって、 これまでのいわば「縮小均衡の分配政策」から、 「成長と富の創出の好循...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
安倍政権の経済政策、各種会議始動。補正予算は20兆円規模に。
安倍内閣は11日、20.2兆円にも上る超大型補正予算を閣議決定した。 http://news.goo.ne.jp/article/asahi/politics/TKY201301110091.html 財源が枯渇している中、公共工事を中心に景気回復を狙っている。 経済政策を指揮する日本経済再生本部は全閣僚による政治主導ですが、 連携する経済財政諮問会議は、安倍首相を議長とし、 麻生...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
【1/7書評】社長のための 1年で会社を黒字にする方法
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
社長のための 1年で会社を黒字にする方法
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
同書を読んでいた感想としては、ごくごく当たり前だと感じた。あまり、ムダな業務が多すぎたりすると確かに時間コストのロスであり、なるべ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
サービス・イノベーションの年
崖っぷちの年2013年。いよいよ「崖っぷちの年」が明けました。2014年4月から段階的な消費税アップが予定され、来年以後、消費の冷え込みは自明であるからです。インバウンドもなかなか復活が見込めず、今年は一層の内需喚起が求められる年になるでしょう。 しかし、過度な心配は無用です。増税前の駆け込み需要もありますし、円安で海外旅行からの回帰も見込めるからです。ただし、それも今年まで。そのため今年は、自...（続きを読む）
- 井門 隆夫
- （マーケティングプランナー）
【最強ビジネスモデル】企業を成長させるには？
【最強ビジネスモデル】 2012.12.21 No.0528 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 企業を長期に成長させるにはどうしたらいいか？ 「それは実に簡単なこと」 エネルギー工学の分野で 成長の原理を導きだした、 「海洋温度差発電」の世界的権威 上原春男氏は言う。 「企業を長期に成長させるためには、 利益を上げ続け、それを蓄積させる。」 では、企業が利...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最強ビジネスモデル】専門外だからこそ。
【最強ビジネスモデル】 2012.12.19 No.0526 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ どんな「道」を選んでも 同じ本質にたどり着く。 だから、 スポーツでも経営でも研究でも何でも 一流のプロフェッショナルが言う事は 言葉は違っても同じなのだと感じている。 そして、自分自身も 全く別の道を歩んでいる友人と 同じ事に気付いた話で刺激を受け合ったりもする。 ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
myfund の銘柄入れ替えを行っています
2012年10月19日から自分の持つ銘柄の入れ替えをしています。日本は部式から初めて、今般dyb4bh株式に連動するETFの購入で作業が終われます。 入れ替えをする理由の一つは、米国株で行っている「ダウの犬」が1年経ち入れ替え時期が来た事によります。 また、今年一年様々なセミナーに参加して、日本株式の将来性を自分なりに勉強しました。その過程で、パッシブ運用としてTOPIXに連動するETFをBU...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
ピーター・ドラッカーの名言（起業家精神）
おはようございます
ではでは、今日の名言をご紹介します!!
今日の名言は…
起業家精神とは、気質ではなく行動である。
ピーター・ドラッカー 経営学者
【一言】
心で思うのではなく、行動をしていますか？
「そう思っていた」「考えたけど」ではなく
きちんと行動に起こせるかがポイント。
新訳 イノベーションと起業家精神〈上〉その原理と...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【助成金情報】新事業を考えている方に役立つ助成金
財）東京都中小企業振興公社より、
地域資源活用イノベーション創出助成金の募集がスタートしました。
申請書提出期間がたった５日間しかない助成金制度です。
ビジネスプランが採択されたら、対象経費の2分の1（上限800万円）が
助成されます。新事業を考えている方は、ぜひご検討ください。
新事業を考えている方が応募できる助成金で、
売り上げがある前の準備段階を、東京都...（続きを読む）
- 片桐 実央
- （起業コンサルタント）
「僕は、だれの真似もしない」前刀禎明著
▲天使の階段。明日も私ならではの信じる道を進みます！
昨日の夕方、自宅近くでの写真。
最近、よくこういう空に出会います。
昨日読んだ本の著者も、空をよく見るとのことで、嬉しくなりました。
読んだ後に上記の空を見たので、上記のコメントをつけました。
昨日読んだ本は
タイトルが↓
「僕は、
だれの真似も
しない」
アスコム 2012年7月
前刀禎明 （...（続きを読む）
- 喜多見 明日香
- （パーソナルコーチ）
【9/5書評】アジア実力派企業のカリスマ創業者 (中公新書ラクレ)
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
アジア実力派企業のカリスマ創業者 (中公新書ラクレ)
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
アジア各国、特に台湾企業、中国、シンガポール
のカリスマ企業家社長とその会社が
よくわかる１冊。
どの会社にも共...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
平成２３年特許法等の改正の概要
平成２３年特許法等の改正 （特許法等の一部を改正する法律、平成２３年６月８日法律第６３号） 以下の改正が行われた。 （１） イノベーションのオープン化への対応 ① 通常実施権・仮通常実施権の登録制度を廃止し、当然対抗制度への移行（特許法３４条の５、９９条、実用新案法４条の２、１９条３項、意匠法５条の２、２８条３項） ② 冒認出願等にかかる移転登録請求等の救済制度の整備（特...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
お花屋さんが売っているものは？
こんばんわ 先日の高島塾では、Aoyama flower marketを展開する 株式会社パーク・コーポレーションの代表取締役である井上様が 講演をしてくださったことを書いたと思います ちょうどお花を買う予定があり Aoyama flower marketは行ったことがあったので、 街中にある、いわゆる普通のお花屋さんに入ってみました うちの母はお...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
「リッチマン、プアウーマン」の日向徹にみるスゲーためになる…
どうも、吉成です。 五輪、男子サッカー、予選１位通過すばらしい。でも、ここからがスタートだ。次はエジプト戦だ。負けてしまうとメダルの可能性がなくなってしまうので、ぜひ勝ってほしい。５月に行われた、トゥーロン国際大会ではエジプトに３－２で負けているので、そのときのリベンジだな。 さて、今日も最近ハマっている、「リッチマン、プアウーマン」の日向徹語録だ。今日も1つ紹介する。 「常識？あー、凡...（続きを読む）
- 吉成 篤
- （営業コンサルタント）
竹中平蔵氏“楽には生きられない日本”で戦う術教えます。セミナー
2012年7月8日開催されました、楽天証券サービス開始13周年記念投資セミナーに参加しました。そのセミナー内容から、このコラムの読者の方達に参考になさっては如何かというものを紹介します。できるだけ講演者の発表内容をなぞりますが、ヒヤリングオンリーのため、間違いや主旨が十分に伝えられない部分があり得ますこ、予めご承知ください。 基調講演は、竹中平蔵氏(慶応義塾大学総合政策学部教授、グローバルセキュ...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
なぜ、日本企業は「グローバル化」でつまずくのか
スイスにある世界有数のビジネススクールIMDの学長とIMD日本代表の高津尚志さんが書いた『なぜ、日本企業は「グローバル化」でつまずくのか』
を読みました
率直な感想として、すごくいい本です 僕自身、「グローバル人材育成」のテーマで様々な企業と話していますが、今まさに多くの日本企業が抱えている問題点と解決方法が提示されていると思いました
いずれまた読み...（続きを読む）
- 豊田 圭一
- （研修講師）
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