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- 星 寿美
- プラウドフォスター株式会社 代表取締役
- 東京都
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- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
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もし、
本当に言いたい事や言いづらい事という「本音」を
言うことが出来なければ、
問題解決も改革もイノベーションも
難しいだろう。
「本音をテーブルに乗せる」
それが自然にできるチームは
問題解決も改革もイノベーションも可能だ。
そして、
本音を自由に言う「風土」を創るには
条件がある。
言いづらい事を言った時に
悪く取られて険悪になったり
否定されたりしたら、
きっと「２度と言うまい」と感じる。
必要なのは、
お互いに信頼し合っている、という大前提。
それから、
同じ目的を持っている、という部分。
その目的の為に必要な事だから
敢えて、言いづらい事を出している
という認識があれば、本音を自由に出し、
それについて建設的な議論が出来る。
何か事を成す時に、
「何の為に」という目的を
共有する事は必須なのだ。
それが大前提で
本音をテーブルに乗せられるチーム作りが大切。
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■今日のまとめ
・「本音をテーブルに乗せる」
それが自然に出来るチームは
問題解決も改革もイノベーションも可能だ。
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