「リーダーシップ」の専門家コラム一覧

ピンチのときは「チャレンジタイム」

緊急事態宣言が5月末までに延長されました。特に、東京は検査数をはじめ発表されている数字に信ぴょう性がなく、先が見えません。（個人的には大阪のリーダーシップが羨ましい）さて、こうした非常時、いわゆるピンチのとき、よく「ピンチはチャンス」と言いますよね。同じような言葉で私が好きなのは、ピンチのときを「チャレンジタイム」だと意識することです。たとえば、私は独身一人暮らしフリーランスの3重苦なの...（続きを読む）

藤井雅子: （心理カウンセラー）

2020/05/06 19:09

【受講者感想vol.468】これまでの自分の仕事のやり方に革命が起こったくらいのインパクトがあった

【受講者感想】今回習得できたことは、これまでの自分の仕事のやり方に革命が起こったくらいのインパクトがありました。39歳（男性） →　管理職になりたくないから、管理職になりたいへ、マインドチェンジご相談の経緯「管理職になりたくないのに、管理職試験を受験しなければならず困っています」というお悩みで、昇進昇格塾（コース①：昇進キャリアデザインプログラム）を受講されました。非管...（続きを読む）

タカミ　タカシ: （キャリアカウンセラー）

2020/05/02 22:00

勇気を感じる事

おはようございます！もとやまです。新型コロナウイルス感染症の勢いが衰えないね。僕もあなたと同じ気持ちだ。終息と解決を切ホントに願っている。亡くなられた方々のご冥福をお祈りすると共に、感染された方々の早期回復を祈念しています。今日はコロナウィルスに打ち勝つための方法や、考え方を一緒に探っていこうよ。新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が続いていけど...（続きを読む）

本山nackeyナオト: （音楽講師）

2020/04/24 17:00

頑張ろう管理職！　部下の存在と役割分担を見直しましょうね

在宅勤務になって、戸惑うのは、管理者の皆さんも、部下の皆さんも同じでしょう。ある企業では、20分ごとに上司とオンラインでの会話を求められるルールが課されており、集中して資料を作っていても、20分ごとに繋がらなければならないことに、大きなストレスを抱えていると、相談を受けました。また、別の企業に所属する方は、上司の成果のために、自分たちの労働力を搾取されていることに気づきました。これまで出...（続きを読む）

竹内和美: （研修講師）

2020/04/24 11:22

頑張ろう管理職！　今こそ、社会人基礎力を見直しましょうね

こんな時期ではありますが、こんな時期だからこそ、元通りにならなから、変化を迫られているから、企業内研修の機会を設けてくださる会社もあります。人を大勢集めるやり方ではなく・・・（ちょっと秘密）。換気も40分に1回、5分程度窓を開け。加湿器なんかも、フル稼働。マスクも着用してって、すごいいで立ち。いろんな情報の中から、自分たちが、これにする！っていうこと、すべてを取り入れながら。みん...（続きを読む）

竹内和美: （研修講師）

2020/03/27 10:09

人生にリーダーシップを発揮する by　投資スクール代表　青柳仁子

こんにちは女性向け初心者のための投資スクールブルーストーンアカデミー代表の青柳仁子です。経済の乱高下が止まりません。そんな中、株式市場も乱高下が続き、アメリカも日本も、大きく下がればまた大きく上がるというような正に、ジェットコースターのようです。そんな中、「投資をしているのですが、不安です・・・」という相談が多くあります。確かに、心配ですね。 ...（続きを読む）

青柳仁子: （ファイナンシャルプランナー）

2020/03/26 23:46

周囲をまとめることに向いている人の特徴・リーダーシップの重要性

佐竹悦子です。友人たちとの間だけでなく恋愛関係をリードしたり、起業して周囲を引っ張っていったりするタイプの人は、どのような特徴があるのでしょうか。まず好奇心旺盛な人は、自分が興味を持っている物ごとを、積極的に取り入れていく性格。失敗を恐れて引き下がるようなこともなく、持ち前の好奇心とチャレンジ精神で、色々なものに取り組んでいきます。また「周りに合わせようとしすぎると、個性が失われて...（続きを読む）

佐竹悦子: （婚活アドバイザー）

2020/03/01 07:30

【受講者感想vol.456】社内でリーダーシップの身に付け方を自分に合わせて教えてくれる人はいない

【受講者感想】社内でリーダーシップの身に付け方を自分に合わせて教えてくれる人はなく、手探りで試行錯誤をしている状態でしたのでとてもタメになりました。 40歳（男性） →　マネジメントとリーダーシップについて学び、職場で実践中ご相談の経緯「課長に昇任したものの、手強い部下のマネジメントができず困っています」というご相談をお受けし、昇進昇格塾（コース①：昇進キャリアデザイン編）の受...（続きを読む）

タカミ　タカシ: （キャリアカウンセラー）

2020/02/08 22:00

又新たなスタイルを試みられた jammin' Zeb～☆彡

先日私は新幹線に乗って、jammin' Zeb(ジャミン・ゼブ)がゲスト出演された「国際ソロプチミスト岡崎」様が主催されたチャリティーコンサートに日帰りで行って参りました♫ (^^✿ 今回このコンサートに行かせて頂いた経緯ですが、それは今年初めにjamminの「ニューイヤー・アカペラ」のコンサートを観に行った時に、たまたまランチをご一緒させて頂いた方達の中に、この国...（続きを読む）

大園エリカ: （ダンスインストラクター）

2020/02/07 17:31

使う「言葉」を変えると組織風土も変わる

　福岡ソフトバンクホークスの工藤公康監督が、選手への禁止事項として決めた中にあった「禁止語ルール」が話題になったことがありました。　行き過ぎた茶髪やひげなどの身なりや、試合中のガムやツバ吐きなどの不快に見える行動と合わせて、「できません」や「わかりません」といったネガティブな言葉も禁止だといいます。　ちなみにファンの間で、特に「わかりません」の禁止が妥当なのかどうか、それに納得できなかった...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2020/02/04 08:00

新しい年と共に誕生した＂新生＂jammin' Zeb ②

それでは前回に引き続き、先日横浜美術館レクチャーホールで行われた「jammin’ Zeb 2020 ニューイヤー・アカペラ」を拝見した感想第二弾に参ります♪ (^^✿ …と言っても今回は、彼らが舞台でされたトークを中心に、例により私㋱が個人的に感じた気まま～～～な感想を、誠に好き勝手に述べるコーナーになりますので、読んで下さる皆様には、そこの所をご了承下されば幸いでございます♪...（続きを読む）

大園エリカ: （ダンスインストラクター）

2020/01/13 22:08

「緊張しすぎ」は自分自身が作り出す

　私自身は仕事柄もあり、知らない人と会ったり、人前で話したりという機会がそれなりにあります。　もともとあまり緊張するタイプではなく、さらに「本番」で適度な緊張があるくらいの方が、自分自身のスイッチが入って結果も良いことが多かったです。どちらかといえば「本番に強い」というタイプで、周りの人からもそんなことを言われていました。　ただ、そうは言っても、やはり緊張する場面は経験があります。そ...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2019/12/10 08:00

【受講者感想vol.443】部下指導の方法についても具体的に学べたのも大きな収穫でした

【受講者感想】部下指導の方法についても具体的に学べたのも大きな収穫でした。 38歳（男性） →　マネジャー試験に合格も、マネジメントやリーダーシップに自信がなく受講ご相談の経緯「マネジャー試験に合格しましたが、マネジメントの方法がわかりません」というお悩みで、 JACCAマネジメント塾（フルコース）を受講されました。 JACCAマネジメント塾は、受講者様の自己分析と、マ...（続きを読む）

タカミ　タカシ: （キャリアカウンセラー）

2019/11/02 22:00

思いは、言葉に乗るんです　５６歳のつぶやきはこれ！

正しく、言葉を選ばないと、っていうことに意識があるかどうか？なんですけれどもね。つい、自分の仕事を優先する気持ちが、強いと、「それは今、わたしがやっています」という言葉で、返事をしてしまう。譲歩する気持ちが、もともとない。締め切りに対して、現状は？とか。手順を変えたら、どうなるか？とか。分析もせず、想像もしない。これが、俗にいう、若い人の仕事なら、まぁ、経験不足だしねと、あきら...（続きを読む）

竹内和美: （研修講師）

2019/10/04 17:55

仕事で得た知識を他のところで役立てる人・どういう場面で活用できる？

佐竹悦子です。仕事をしていると、自然とあらゆる知識が身につくケースも多いもの。そこから物ごとの見方や考え方にも変化が出て、社会人として成長できるかもしれません。こうして柔軟性を手に入れた人なら、仕事で得た知識を色々な場面で活用できるのです。仕事においての知識が豊富なら、作業の効率をアップさせるのも可能に。なかなか終わらせられない仕事がある時は、ひとつのことに集中するか他の作業と同時...（続きを読む）

佐竹悦子: （婚活アドバイザー）

2019/09/29 07:30

「社内異動」への考え方で気になったこと

　ある有名企業の経営者が、「社内異動なんかしている余裕はない」と言っている記事を目にしました。　世間に通用するような、一定の専門スキルを身につけようとすれば、関連性のない社内業務をローテーションしているようなことは、社会人人生の限られた時間の中では、そんな余裕はないという意味のようです。　私自身、この話については、確かに一理あるとは思いつつ、社内異動には、当然メリットもあります...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2019/08/27 08:00

【受講者感想vol.434】「マネジメントは誰でも身につけることのできるスキル」というのが印象的だった

【受講者感想】「マネジメントは誰でも身につけることのできるスキル」とおっしゃっていたのが印象的でした。 45歳（男性） →　過去２回不合格になった管理職試験に合格ご相談の経緯「過去2回不合格になった管理職試験に今年こそ絶対に合格したい」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾（フルサポートコース）を受講されました。管理職試験に合格できなかった原因は、面接で上手く回...（続きを読む）

タカミ　タカシ: （キャリアカウンセラー）

2019/08/24 22:00

「自己管理能力について」。５６歳のつぶやきはこれ！

今日から、ブログの内容がこんなものです！って、タイトルに示す順番を変えることにしました。だって、56歳の・・・ｊから始めると、後ろまで読まないと、何に対してつぶやくかすぐにわからないし。それに、後ろまで読むのが面倒じゃんって気づいたから。なので、順番、入れ替えてみることにしました。で、今日は、自己管理能力について書こうって思います。なんで？っていうとね。「テレワーク」とか、「個人事業」...（続きを読む）

竹内和美: （研修講師）

2019/08/13 10:49

★TO-RU祝の相性診断「結婚！小泉進二郎＆滝川クリステル」を占う♪

★小泉進二郎　　198Ⅰ年4月14日1生進二郎さんのの「人生の舞台」には、リーダー性持ち自立心を発揮する機会が多く用意されているわね。それはまさに宿命性であり、常に人前に立ちリーダーシップを発揮することで日々生きていることを実感できるのよ。もしかするとそれはいばらの道かもしれないわね。まるでジェットコースターに乗っているような感覚。気の緩める暇もなく次から次へと解決しなけ...（続きを読む）

TO-RU: （恋愛アドバイザー）

2019/08/11 22:29

似ているようで実は違う「管理」と「マネジメント」

　マネジメントやリーダーシップは、多くの企業で課題になっています。自社の状況を称して、「うちの部課長たちは管理能力がない」「部下の管理ができていない」などという話を良く聞きます。　こんな表現に代表されるように、組織における「マネジメント」と「管理」は同じニュアンスで語られることが多いですが、実際には「管理」と「マネジメント」には大きな違いがあります。　「管理」という言葉を辞書で...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2019/08/06 08:00

組織改革で「人材登用を優先する会社」と「人材整理を優先する会社」の違い

　ある中堅企業の社長との、ちょっとした立ち話をしたときのことです。　その人の会社は事業譲渡で別の企業グループの子会社となり、それまで役員の立場だったご自身は、現在は子会社の社長という立場で経営にあたっています。　今までなかった親会社ができて、その企業グループのオーナーの影響で、会社の雰囲気はずいぶん変わったといいます。　親会社のオーナーは、会社の運営に関して様々な指示をしてくるそう...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2019/06/25 08:00

周囲をまとめる指導者の人物像

佐竹悦子です。貴方のそばに、周りをリードできる頼れる存在はありますか。コミュニケーション能力が高く、どのような人とも難なく接していける人。それでいて周囲の信頼も厚いとしたら、陰で嫉妬されてしまうこともあるかもしれません。しかし誰かに頼られることでリーダーシップを発揮できる、サービス精神の旺盛なタイプです。優れすぎているあまり、一部の人に妬まれてしまうのも仕方がないでしょう。ですが...（続きを読む）

佐竹悦子: （婚活アドバイザー）

2019/04/16 07:30

いつも疲れを感じてしまうカラクリ

この世の中、特にこの日本には「いつも疲れを感じている」という方達が沢山いらっしゃる様に私は思います。 (・。・; 又それとは反対に、同じ事をしていても、まるで「疲れ知らず」と思える様な方達というのも、少なからず存在している様にも思います。 (^^♪ この差は一体何処から生まれて来るのでしょうか？ ( ・・) ～？ …と、今回はそういうお話しをば♪ ☆_...（続きを読む）

大園エリカ: （ダンスインストラクター）

2019/04/14 12:55

2本目の柱

　こんばんわ今日は暖かい1日でしたね！　労働が長期化をする中で、ここ数年は「3本の柱」や「3つのタグ」など呼び方は様々ですが、多くの方が３つの専門性を持ちましょうといったことをお話されていますね　活躍の場を拡げることや、リスクヘッジという観点から、私も大賛成ですトレーナー業界で考えていくと、経験を重ねると共に、トレーナーの専門性の中で柱をいくつか創っていき、トレーナーの柱を更に大きく...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2019/02/16 19:31

今週土曜日、市民会館おおみやで講演します！（どなたでも参加可能）

一般社団法人日本セルフプロデュースメイク協会代表「大人メイク専門家」スロービューティースタイルhttp://www.hoshiyasue.com/ の星泰衣（ほしやすえ）です。皆さまからの多くの応援メッセージをありがとうございます。発売日の1月15日から感謝の日々が続いています『なりたい顔になるセルフプロデュースメイク』〜40歳からの大人のメイクテクニック〜...（続きを読む）

星泰衣: （イメージコンサルタント）

2019/01/17 08:58

必須の能力になりつつある「人望」

　突然ですが、あなたは自分に「人望」があると思いますか？　あるとすればその「人望」には自信がありますか？　ここで自信があるとはっきり答えられる人は、それほど多くないと思います。「人望」はあくまで相手から自分に対する思いなので、自己評価がしづらいからです。　ただ、最近は仕事の場面で、この「人望」を重視する動きが各所に出てきています。　ある記事によれば、トヨタの管理者層の人事考...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2018/12/25 08:00

「メンバーが楽しく仕事ができるように」というリーダーシップ

　これは数年前、お正月のバラエティー番組で見たことです。　ジャニーズ事務所に所属するグループのリーダーたちが集まって、それぞれのリーダー論を語り合っていました。　話している内容を見ていて、注目されるグループのリーダーとして、それをまとめているだけのことはある、さすがだと感心していましたが、その中でＮＥＷＳのリーダーの小山慶一郎さんが、「他のメンバーが楽しく仕事をしてくれるのが幸せ」と...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2018/11/13 08:00

今回は今までにないsoulfulな大人の歌声で私を驚かせた jammin' Zeb！②

前回でもお伝えしましたが、私が今回 jammin' Zeb のコンサートで受けた衝撃的とも言える感動は、今まで私が経験した事のないものでした。＼(◎o◎)／！その為なのか、昨日も感想コラムを書こうと何度かパソコンに向かうも、今回は私には珍しくなかなか筆が進まず…。 (^^; 多分それは、自分が今回感じたこの感動を言葉にした瞬間に、自分の中でとてもチープなものになってしまう様...（続きを読む）

大園エリカ: （ダンスインストラクター）

2018/10/23 08:02

想像力ってどうやったら磨けるの？

入社して3年未満の社員を対象にする研修の中で、リーダーシップを発揮するためには、想像力を養う必要がありますという話しをいたします。リーダーシップと想像力がどうして結びつくかという解説から想像力って、そもそも何？という理論的な解説を聴くうちに、そうか！と、気づく人や、なぜ、上手くいかないの？という疑問に、自己納得ができるようです。さて、では、想像力を養うためには、どうすればいいか？楽しんで訓練...（続きを読む）

竹内和美: （研修講師）

2018/10/02 18:15

「海外に留学されている方はどういう目的で行っているのでしょうか？」

「留学」を余りにも簡単に考えすぎている日本から、簡単明快な質問が来ました。【質問】海外に留学されている方はどういう目的で行っているのでしょうか？語学力を伸ばしたいだけですか？ 他に理由があれば教えて下さい【回答】「留学」の定義を真正面から問いかけるいい質問ですね。正に、「留学、留学と騒ぐ風潮って？」へ疑問を投げかける問いかけです。「留学」と...（続きを読む）

大澤眞知子: （英語講師）

2018/08/03 03:02

「片親引き離し症候群」／「逆ＤＶ」とは

前回までは男性から女性に対する心身への暴力行為について説明しました。今回はその反対、女性から男性に対する暴力、いわば「逆ＤＶ」とも言うべき報復行為についてご紹介しましょう。女性ですから身体的な暴力を振るうことはまずありません。心理的暴力や経済的暴力が中心となります。 NAVERまとめより心理的暴力の代表が「片親引引き離し症候群、PAS. Parental Alienation Syndrom...（続きを読む）

茅野分: （医師（精神科））

2018/07/23 09:41

産後クライシスと離婚相談①（恨みつらみはずっと残る）

■お知らせ■夫婦カウンセラー藤原文の MAC行政書士事務所では『30分無料電話カウンセリング』実施中離婚は考えていないけれど夫婦間がどうもしっくりこない・・というお悩みもお待ちしています詳しくはこちらから・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・当事務所に相談にいらっしゃる方のカウンセリングシートを見るとお子さんの...（続きを読む）

藤原文: （行政書士）

2018/07/19 17:40

ありがとうの掛け残

中間管理者のリーダーシップやマネジメント研修でときどき使うのが、「ありがとうの掛け残」。ありがとうとお礼を言うと、部下の中に自己肯定感が残り信頼が残る。ありがとうとお礼を言うと、お客様は、いえいえこちらこそありがとうございますとおっしゃるばかりか、気持ちよくお支払いいただけることで、利益が残る。ありがとうから派生する利益は、外的報酬も残るし、内的報酬感も残って、こんなに効果性の高い係わり方はないの...（続きを読む）

竹内和美: （研修講師）

2018/07/12 19:21

舞台は生もの！毎回違う景色が見れて面白い♫

私がここ最近自分でもビックリの、生まれて初めて＂追っかけ＂なるものを経験させて頂く様になった jamminn' Zeb さん♫ (^^✿ 昨日も大宮で行われたライヴ(※昼の部)に、フラリと気まぐれで友人とお邪魔させて頂いたのですが、こうしてお通い(!?笑)をさせて頂く様になって、毎回感じさせて頂くのは、やはり「舞台は生もの」という事です。ライヴというものの面白さと醍醐味は、出演...（続きを読む）

大園エリカ: （ダンスインストラクター）

2018/07/02 13:02

リチャード･ブランソン名言からみるアントレプレナーシップ

アントレプレナーシップ（起業家精神論）は、MBAプログラムの中でも重要視するビジネススクールは多いです。MBA取得後に起業をしなくても、アントレプレナーシップ（起業家精神論）の知識は社内ベンチャーや事業拡大の際にとても役に立つものです。今回は、世界を代表するカリスマ的起業家、一代で年商195億ポンド（約2兆6千億円、2016年）の企業を作り上げたイギリスのヴァージングループ創設者、リチャー...（続きを読む）

川尻秀道: （留学アドバイザー）

2018/07/01 00:00

「会社での評価」だけでは見えないこと

　ある会社の若手社員が、相談したいことがあるというので聞いてみると、その社員の直属の課長についての話でした。　「リーダーシップもないし、能力も低いし、あんな人が課長ではやってられない」などと言います。　言われている課長は、確かに社内での評価はあまり高くなく、「できない人」としてときどき話題に挙がってしまう人です。　少し控えめなところがあるためか、コミュニケーションの頻度が少...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2018/06/19 08:00

University of Oxford（イギリス）Saïd MBA紹介とキャンパス散策

オックスフォード大学（University of Oxford）は世界中の誰もが知るイギリスの超一流校です。その歴史は古く設立されたのも11世紀末の1096年ぐらいである、としか分かっていません。オックスフォードの街中に全部で38のCollegeがあり、それらを総合してUniversity of Oxfordと呼び、それぞれのCollegeで歴史に名を残す著名人を多く輩出しており、例えば古く...（続きを読む）

川尻秀道: （留学アドバイザー）

2018/05/20 01:00

リーダーシップ能力を出願エッセイでどうアピールするのか？

リーダーシップ能力は、ビジネススクールに出願する上で重要な要素です。どのビジネススクールに出願するにせよ、審査官は出願者のリーダーシップ能力がその程度あるのか知ろうと様々な角度から審査をします。MBAは、短期間でリーダーとなりえる人材を育てる強化合宿のようなものなので、入学時点である程度のリーダーシップ能力を持っていることを証明すると入学審査に有利に働くと言えるでしょう。リーダーシップと軽く申...（続きを読む）

川尻秀道: （留学アドバイザー）

2018/03/22 01:00

高い専門力と高い経営力

　こんばんわ金曜日の夜から福岡へ出張へ来ております　昨日、Facebookには挙げさせて頂きましたが、5月27日（日）に株式会社R-body projectの鈴木岳氏とアークメディカルジャパン株式会社の坂元大海氏にご登壇頂き、「Inside Head in福岡」を開催いたします昨日はその打ち合わせも兼ねて、大海さんと会食させて頂きました　大海さんとは本橋恵美さんのご紹介で8年前にお...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/03/10 22:23

10年前と現在

　こんばんわ先日、ものスゴイ久しぶりに広尾に　基本的に庶民派かつノンアルコールな私は、恵比寿や麻布、代官山、青山、六本木、広尾など、TVでもよく見かける様なセレブな街で飲む機会などはそこまでない為、もの凄い久しぶりの広尾にドキドキ。ワンピースで言うところの「覇気」が使えないと、泡を吹いて倒れちゃいますね（笑）　そんな下町ラブな私が、何をしに広尾に行ったかと言うと、10年近くお世話になって...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/02/10 22:12

譲れない価値観とキングダム

　こんばんわ最近は、imok内でキングダム用語が流行っておりますが（笑）キングダムに関わらず、漫画というものは素晴らしい学びに溢れていますね来週の月曜日は、キングダムを題材に人間力&ビジネス力向上研修も実施予定　話がいきなり飛びますが、ここ数年、他業種による参入が相次いだり、様々な健康関連やダイエットに関連する書籍の販売やTV放映などが行われ、その中には、我々運動指導者から見れば、...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/02/08 19:35

漫画のすゝめ

　こんばんわ昨日受講してきた「キングダムに学ぶ経営論～時代を創る究極のリーダシップとは～」めちゃめちゃ面白かったです　講演会場はYahoo!!本社だった訳ですが、いわゆる大手IT系企業（こういう括りが正しいかは分かりませんが）のオフィスは、内装やインテリアなどをはじめ、思わず「ホヘェ～」と口を開けてしまうくらいにスゴイ所ばかりですね　こういった所を見ると、ビジネスを行う領域だったり...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/02/06 18:41

大阪出張～ビジネス力を高めた運動指導者は最強のビジネスパーソン～

　こんばんわ土曜日から大阪に行っておりました ※写真を撮り忘れたので過去の写真（笑）　昨日は、「トレーナー＆スタジオ・マイクロジム経営者に必要なリーダーシップ、マネジメント、マーケティング」セミナー全国から20名近い方がお申込みくださり、皆でリーダーシップやマネジメント、マーケティングについて、具体的な数値や実例を交えながら学んでいきました！　いつもセミナーでお伝えさせて頂いておりますが、...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/02/05 18:42

健康博覧会2018

　こんばんわ今日から2月がスタートですね　今日はセッションの間の時間を使って、東京ビックサイトで開催されている「健康博覧会2018」へ SPORTECとはまた一味違った感じですが、約600社が出展をしている様で、もの凄い数のブースがあり、健康産業に対する関心の高まりが伺えます　健康器具や健康食品などのブースを見ていると、同じ様な内容の商品が多く、競争の激しさ＆差別化の難しさを感...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/02/01 21:19

一貫性を高める新たな学び

　こんばんわ今日は日ごろからお世話になっているR-bodyさんへ来ております　何しに来たかというと、今日から伊藤良彦トレーナーが講師を務める「Resistance Training Fundamentals」に参加パーソナルトレーナーになって約10年ちょっと、このタイミングでストレングストレーニングを基本から学び直したいと　いつもセミナーなどでもお伝えをさせて頂いていますが、...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/01/31 17:54

トレーナーの専門力と貢献度

　こんばんわ昨日の屋外実習では、様々な学びがありましたが、いつもとは異なる環境や考えに触れることも大切ですね話は変わりますが、日ごろ、「NEXT」などを見ていても感じるのは、大手フィットネス企業やRIZAPなどは、日ごろから他企業や行政、大学などと組んで様々な取り組みを行っていますし、新たな取り組みも積極的に行っていますよね　僕らトレーナーは、専門知識や技術を高め、目の前のお...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/01/30 19:10

「希望通りの研修」で本当に効果が上がるのか？

　年が明けてもう２月ともなると、４月から新入社員を受け入れる多くの企業では、新人研修の準備が始まります。新人研修に限らず、企業ではそれ以外にも様々な研修が実施されると思いますが、その効果が思い通りに上がっているかというと、なかなかそうはいかないことが多いのではないでしょうか。　私もいろいろな企業の研修を、受講者、企画担当、講師など、様々な立場で長らくかかわってきましたが、そんな経験から思...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2018/01/30 08:00

imokな屋外実習

こんばんわ今朝は東京駅に7時頃に集合し、ムーブメントキャパシティを拡げる為に？屋外実習へ皆で新幹線に乗り込み向かった先は軽井沢プリンスホテルスキー場（笑）初スノボのスタッフもいたりと、約半分が初心者！私も10年ぶりくらい月曜日の朝にこの格好は、34歳フリーターみたいな感じですが（笑）滑りなれてる池田のレクチャーと、日頃のトレーニングの成果ということで、午後には皆、中級...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/01/29 20:24

頭を使う時間と頭を使わない時間

　こんばんわ今日も空気が冷たいですね！日ごろ、スタッフ研修などを行う中で、「思考力」を如何に高めるか？ということをよく考えます　それと同時に、24時間のうち「頭を使う時間」がどれだけあるかということを考えてみると、仕事をしている中でも、そこまで頭を使わずに「作業」として行えるものと、脳みそに汗をかかなければ出来ないものとがありますよね　最近は数十時間の研修を受けただけで、トレーナーとして...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/01/28 19:12

相手にとっての価値を考える

　こんばんわ先日のスタッフ研修でも話をしましたが、仕事においては常に「相手にとっての価値」とは何か？「相手が求めているものは何か？」を考えることが大切ですよねテクニカル研修の最後はトレーニング！　パーソナルトレーニングにおいては、お客様や選手、患者さんが「何を求めているのか？」といったことを、カウンセリングなどを通して確認していく訳ですが、日ごろのスタッフ間のやりとりでも、他のビジ...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫: （ピラティスインストラクター）

2018/01/27 19:04

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