経営改善の効果を直ぐに出さないと、貸しはがしにあってしまうのではないか？ リスケ（返済猶予）して直ぐに経営改善ができない場合は、どうなりますか？ 中小企業の社長さんは、どうしても不安になってしまうものですね。 元銀行員の資金繰り改善・事業再生コンサルタントの渕本です。 資金繰りでお悩みの中小企業の社長さんからのお問い合わせに、親身に、回答しています。 ⇒ この記事の続きは、こちら...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

いつもありがとうございます 女性起業をサポートしている女性起業家コンサルタントの辻朋子です 本日は・・・ 先日のブログ でご紹介させていただいた「　融資セミナー　」(無料)開催決定のお知らせです！ セミナータイトルは 「　女性のためのゼロから学ぶ融資　」です。 日時は「　２月５日(水) １９時～　」 場所は「　東京銀座弊社セミナールーム　」 講師には、「　日本...（続きを読む）

辻 朋子

（起業コンサルタント）

　昨年、最も感動したビジネスの成功談です。立教大学の山口義行先生が、主催している中小企業経営者の勉強会での成果として話されました。この集まりでは山口さんの発案で、会社の売上げの５％を新規事業に振り向ける運動をしています。本業ばかりでは、年々売上げが減少していますから、新たなビジネスを探すことは、どこの会社でも喫緊の課題です。 　愛知県で不動産会社を開業しているＨさんも、新規事業を探す一人でした。...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

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中尾 匡宏

（英語講師）

本日のタイトル 「 報われない努力だってある！」 いつもありがとうございます！ 女性起業をサポートしている女性起業家コンサルタントの辻朋子です！ 本日は… 私のもう一つのブログ「　スマップス社長　辻朋子の人生経営道　」更新のお知らせです！ タイトルは 「　報われない努力だってある！」 やっぱり・・・ 努力がすべて報われるわけではありません。 そ...（続きを読む）

辻 朋子

（起業コンサルタント）

  「だから、こう言う時はこういう風にやってと言ったでしょ！私の言うとおりにやってちょうだい！」 ある店長が、なかなか自分の言うとおりにしてくれないスタッフを叱っています。でも、このスタッフの顔は、店長の言うとおりに出来ないというしょげた顔ではなく、店長の言っていることが納得出来ないという不満げな顔なのでした。 店で行うオペレーションには、「基準」があります。会社で決めたマニュ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

いつもありがとうございます！ 女性起業をサポートしている女性起業家コンサルタントの辻朋子です！ 本日は… 私のもう一つのブログ「　スマップス社長　辻朋子の人生経営道　」更新のお知らせです！ この「　人生経営道　」には、 私の人生観、生き方、人生訓等をつづっています。 「　辻朋子の人となり　」「　辻朋子ってどんな人なの？　」と 辻朋子にご興味のある方は、ぜひ遊びに...（続きを読む）

辻 朋子

（起業コンサルタント）

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中尾 匡宏

（英語講師）

いつからでしょうか。 「就活にはリクルートスーツ」が常識になったのは。 確かに就活の場で冒険をする必要はないので無難な装いを選択すること自体は間違いではないのですが、私が面接するならば「リクルートスーツを着ている事」よりももっと別の部分を見ると思います。 ■本質を隠したまま行われる日本の就活 私がサラリーマン生活と、その後の経営者生活を通して感じる事は「会社には合う・合わないがある」と...（続きを読む）

真鍋 貴臣

（ファイナンシャルプランナー）

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中尾 匡宏

（英語講師）

わたしは長年、起業や新規事業で早く起動に乗せる方法を考えてきました。これはとても難しい課題で、多くの起業家や経営者が取り組んでいますが、確たる方法があるわけではありません。また、時代の移り変わりによって、その方法も変化します。これまでデフレ時代に成功した方法も、インフレになりますと役立たなくなります。 　何故このように難しいかと言いますと、お客さんの気持ちが移ろい易いからです。以前は、１円でも安...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　こんにちわ あっという間に1月4日を迎え 今日からパーソナルセッションもスタート 　そして、スタッフの繋がりでご縁を頂き 今日からコーチングを受けさせて頂くことに！！ 　今年は大きく飛躍する為の準備段階として 色々な面で、新たな学びを始めていこうと想っています 　さて、話題は少し変わりますが 今日は「トレーナーと情報量」ということについて 感じ...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

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中尾 匡宏

（英語講師）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はフォーラムについてのお話です。 国際知的財産活用フォーラム2014が開催されます。 http://comm.stage.ac/inpit2014/index.html テーマは、グローバル化する世界経済において、「日本の強みを生かし・創り、日本の機会を活かす」立場で知的財産の活用戦略を考える。 中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

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中尾 匡宏

（英語講師）

　最近、起業した人の今年の抱負を読んでいますと、消費税増税のタイミングに売上げを増やしたいという抱負が多かったです。前回消費税増税が実施された１７年前の１９９７年は、日産生命の破綻にはじまり、三洋証券、拓銀、山一證券、德陽シティ銀行と、金融機関の破綻が相次いだ年でした。 　８０年代後半のバブル経済が崩壊し、後処理のための不良債権処理が遅々として進まないなかでの消費税増税でした。日本中の企業が、次...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

■Ryuji Abe 2014 Version Index   2014年(平成26年)　新春のごあいさつ HAPPY相続 人脈7000名超 有資格56/100 積極果敢 ハワイでビールかけ 50Years Old 一期一笑 おわりに   ■2014年(平成26年)　新春のごあいさつ   2014年(平成26年)午年を無事に迎えることができました。 平素よりダクグループが大変お世話にな...（続きを読む）

阿部 龍治

（経営コンサルタント）

新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。さて、いきなりですが、、、日本の経済再生は何のためにあるのでしょうか私は、地域の人のためにあると考えています。例えば、株式公開された大企業だけが優遇されるような偏った政策の中で、温々とした経営を行う側とは真逆で、地域を支える非上場のスモールビジネス、中小零細企業こそがそれらを支える重要な存在であり、確かな会社経営を実現することが...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

経営者が3年中期計画を立てる理由 2014年、何事もなく、ソチ五輪やブラジルW杯で日本が活躍し、成長戦略がスタートし、株価も続伸するような世の中が続いてくれればよいですね。ただ、世の中は常に吉凶が交互にやってきます。備えあれば憂いなしではありませんが、天災や疫病、事件や事故も含めて、予期しておくことも必要ではないかと思います。 経営者が３年中期計画を重視するのも、３年間何事もなく推移することは...（続きを読む）

井門 隆夫

（マーケティングプランナー）

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中尾 匡宏

（英語講師）

MBOが上手く運用できていない理由、それは一言で言えばトップの理解不足にあります。MBOを人事考課で活用する方法は、組織の貢献度を目標という形で評価基準にする点で、理にかなっているのですが「人事」と名前が付いたために、これは人事部門の管轄と思われたためか、経営層に正しく理解している人が少ないように思います。会社への貢献について、社員一人一人が考え、トップの意思を咀嚼しようとするこのMBOは経営管理...（続きを読む）

中西 真人

（研修講師）

 ④会席料理（江戸時代） ・料理店等で献立となっている料理 ・懐石や本膳のように喫食するための料理ではなく、酒宴の席で出す「饗宴料理」として お酒を飲むための酒菜で構成されています。 ・二汁七菜が標準     ⑤普茶（黄檗）料理（江戸時代） ・黄檗宗萬福寺の隠元禅師が中国から伝えた精進料理 ・「普茶」とは、「普く（あまねく）大衆と茶を供にする」という意味であり、席に上下の隔たりな...（続きを読む）

平岡　美香

（マーケティングプランナー）

いつもありがとうございます 女性起業をサポートしている女性起業家コンサルタントの辻朋子です 本日は・・・ 「 起業家度がチェックできる起業診断　」のご案内です！ このたび… 「　女性のための起業診断　」( 無料 )をスタートしました！ ( 診断の登録 →　https://88auto.biz/smaps/touroku/entryform5.htm ) この...（続きを読む）

辻 朋子

（起業コンサルタント）

「 ブランドかどうかは、自分が決めることではなく、相手が決めること！」 いつもありがとうございます！ 女性起業をサポートしている女性起業家コンサルタントの辻朋子です！ この言葉は、昨日のコンサルティング時に、私が発した言葉です！ ぜひご自身にもリンクさせてみてくださいね！ そして起業時、事業経営(ビジネス)に活かしていただけたら嬉しいです！ ブロ...（続きを読む）

辻 朋子

（起業コンサルタント）

SAPのテンプレートについて、第一回では概要に触れました。 今回はテンプレートを採用することによって導入ユーザ側にどのようなメリットとデメリットがあるか、解説したいと思います。 採用するメリット まずは、前回も触れましたが、なんといっても自由度が高すぎるSAPのコンフィグレーションを簡素化できることです。 SAPは自由度が高い半面、オーバースペックという表現をすることもでき、「この業務は...（続きを読む）

田中 紳詞

（経営コンサルタント）