「経営者」を含むコラム・事例
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佐伯商工会議所青年部 第2回 全体研修 ビジネスの軍師に学ぶ自分と会社を強くする為に
第2回となる、佐伯商工会議所青年部様での全体研修。戦略と理念を120分で理解するというオーダーでした。
アイディアをぶつけ合う、起業シミュレーションから理念を擦り合わせる理念構築ワークショップを体験。会社経営の裏と表を喧々諤々の議論を通じ、生みの苦しみを味わうという展開。
終了後には、たくさんのポジティブな感想をいただきました。自分への置き換えより、自社の理念づくりに着手する...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
ああ～もったいない・・・お冷やがまずい飲食店
「このお水、美味しいね～」 「ありがとうございます。新宿の水ですけどね(笑)」 ある新宿のイタリアンレストランでの会話です。 この店のホールスタッフは、本当によく気がつく人達が多いので、とても気持ちが良いのです。 この日も、私は友人と食事をしていました。 白ワインをぐいぐい飲む友人と違って、ほとんど飲めない私は、ワイングラスを空けた後、「チョットお冷やが欲しいな」と思ったのですが、ホー...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
国内か海外か？近年の傾向からどちらのMBAに価値を見出すか。
MBA取得を目指す社会人や学生の間では、「国内MBAか？海外MBAか？」はよく話題となる議論です。私自身は、将来的に国際的に活躍するビジネスマンになることが一番大きな目標だったので、迷うことなく海外MBAを選択しました。海外MBAには、欧米の経営手法を学べるだけでなく、海外で大きな人脈ネットワークを形成できるというメリットがあります。しかし、海外MBAは社費留学でない限り、会社を辞めて収入が無い状...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
TDRとUSJにみるパーソナルスタジオの料金改定～値上げをするか、値下げをするかは自分次第～
こんばんわ 今日も寒い一日となりましたが 明日は都内でも積雪が見られるみたいですね さて、話は変わり 4月1日から 東京ディズニーランド 東京ディズニーシー供に １Dayパスポートを 6,400円から6,900円に 値上げをするみたいですね！！ USJも1月30日から 入場券を6,980円から7,200円に 値上げをするとのこと それに対して フィットネスクラブの月会費は ほとん...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
成”幸”学の専門家「内なる自分を見つめる」
『内なる自分を見つめる』
私は、今ほど便利でチャンスに満ち溢れた時代はないと思います。
インターネットの発達によって、私たちはタダで情報が手にすることが出来るようになりました。
美味しいものを食べたい時には、美味しいお店を探してくれます。
どこかに行きたいと思えば、乗り物と料金と時間を教えてくれます。
自分にはどんな仕事が向いているのか？と悩めば、適正を占ってくれます。
結婚相手...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
ああ～もったいない・・・ライバル店を視察したときに悪い点ばかりに注目するスタッフ
「この店のスタッフは、たいしたことないよね。笑顔も少ないし、あのテーブルのお冷やが少なくなっていることにも気がつかないし。このメニューの味にしても評判ほどでは無いよね。」 私は、顧問先の店長の研修をするときに、そのチェーン店のライバル店を視察するという方法を採ることがあります。 この日も、あるチェーン店の店長を数名連れて、ライバル店でランチをしながら彼らの反応を見ていたのです。 ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
エグゼクティブプレゼンス研修（企業研修）
会社全体の評価にも関わる「エグゼクティブプレゼンス」。
「エグゼクティブプレゼンス」とは、経営者・リーダーなど、
上に立つ人への期待にふさわしい「らしさ」のことです。
主な要素は表情、動作、話し方、服装、マナーや社交術があげられます。
米国では幹部や上級管理職に必須の資質や能力として認識され、
エグゼクティブ プレゼンスがなければ、出世や成功に大きく影響します。
また、外部からの視線に対しても、...（続きを読む）
- 丸山 ゆ利絵
- （ブランドコンサルタント）
エグゼクティブプレゼンスが必要な人とは
印象そのものが企業ブランドや仕事のクオリティのイメージも左右 人の上に立つ人。人に影響を与える立場の人。人に助言を与えるような専門的な仕事をしている人。●社長・経営者 ●上級管理職 ●コンサルタント ●弁護士、税理士など専門家 ●自分をブランディングしたい起業家 このような方々は、信頼感や好感を瞬時に人に感じさせる雰囲気や魅力が非常に大きな武器となります。 また、このような人は組織や業務イメ...（続きを読む）
- 丸山 ゆ利絵
- （ブランドコンサルタント）
上に立つ人に必須の「エグゼクティブプレゼンス」
海外ではすでに重要視されている 最近、話題になることが多くなった 「エグゼクティブ プレゼンス」。 お聞きになられたことはありますか？ プレゼンスは「存在感、雰囲気」という意味の単語です。「プレゼンスがある」というと、「際立つ何かを持っている」という肯定的な意味を持つ言葉になります。「エグゼクティブプレゼンス」というと、この言葉の意味は、ずばり「エグゼクティブらしさ」。 上に立つ人にふさ...（続きを読む）
- 丸山 ゆ利絵
- （ブランドコンサルタント）
ああ～もったいない・・・お客様の反応を見ずに空いたお皿を下げるスタッフ
「空いたお皿を下げさせて頂きますね」 先日あるピッツエリアに行きました。 この店は、私の自宅近くにある薪釜を使った本格的なピッツエリアです。 本格的な割には、ランチタイムは、セットが890円と安く、サラダとドリンクもビュッフェスタイルになっており、くいしん坊の私は、しょっちゅうお世話になっているお店です。 さて、今日のテーマは、「空いたお皿を下げるときのちょっとした心使い」です。 こ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ああ～もったいない・・・お客様の「ありがとう」に「どういたしまして」と言えないスタッフ
「ありがとう。」 「あ、はい・・・」 あるレストランで、お冷やのおかわりを注いでくれたときのことです。 私は、そのスタッフに「ありがとう｡」と言ったのです。しかし、そのホールスタッフは、ビックリしたようにどぎまぎするだけで、ほとんど何も言えずにその場を離れました。 飲食店に限らず、店舗ビジネスでは、お客様がスタッフに対して「ありがとう｡」というシーンは、スタッフがお客様に「あ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ああ～もったいない・・・入店を迷っているお客様に笑顔の引き寄せが出来ないスタッフ
「今日は寒いですよね～中で暖まって行かれませんか？今日のスープはとても暖まりますよ。」 うわ～やられた～と思いました。 そして、私は思わずその店に入ったのです。 ある冬の寒い日。私はランチを食べる店を探しながらビジネス街を歩いていました。 その町の大きな道路沿いには、たくさんのレストランが軒を並べていました。 私は、その中の一店の前にあったランチポスターに目が留まり、しばらくそれ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ああ～もったいない・・・ガッチャーン！「失礼しました」を下を向いて言うスタッフ
「ガッチャーーーーン！」 「失礼しましたあ～～」 飲食店でたまに遭遇するシーンです。 この日も、あるイタリアンで食事をしていたときに、私のすぐ後ろにいたスタッフがやらかしました。 食後のドリンクを持って来たときに、私の席の近くの棚に一時的に置いておいた、食べ終わって下げたお皿に彼の手が当たったのでしょう・・・数枚の空のお皿が床に落下！！ ガッチャーーーーン！ そして、店内のス...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
事業継承型 M&A とは 4
「株の売却」 一般的な方法です。自分の所有している株式を売却してしまいます。会社そのものはそのままでオーナーチェンジ。経営者が変わるというものです。売った側は株の売却による収入となります 【合併】 合併とは、会社の権利義務の全部をほかの会社に引き継ぐ行為です。資産･負債はもちろん、従業員の雇用も維持されます。あなたの場合なら、あなたの会社が合併により消滅し、ほかの会社が合併後も存続するという...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
今年は大企業と公務員の給料が上がるのでしょうね
経済3団体が開いた新年祝賀会で安部総理が企業トップに賃上げを促しました。その効果もあり各企業の経営者は今年の春闘で賃上げを容認している人が多かったようです。 国のトップが経営者に賃上げを要求する、これを「安部春闘」と揶揄されています。 経営者も慎重であって必ず給料を上げると答えるのではなく、多くが「業績次第」と回答をしています。 ここ最近の景気の動向で今年の景気に慎重な経営者が多いようです。...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
スタジオを経営する上でリーダーが知っておきたい大切なこと
こんにちわ
神楽坂にスタジオをOPENして良かったことBest３に
間違いなく
「ランチのコスパが高すぎる！！」
ということが入ります（笑）
僕の場合は
朝7時に家を出て、帰宅が24時の
パターンがけっこう多いので
そういった日は、お昼は外食
夜は持参したお弁当
といった感じです
今まで
けっこうなお店のランチを
食べ歩きましたが
味は良いんだけど
接客がいけてない
とか
...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
ああ～もったいない・・・キッチンから私語が聞こえてくる店・キッチンの汚れが見える店
「明日どこ行く？もうバーゲン始まっているからどこもいっぱいだよ～」 あるレストランで食事をしていたときのことです。 私の席は、その店のキッチンのすぐ近くでした。 そんな時、キッチンの方から聞こえてきたのは、冒頭の様なスタッフの会話でした。 この会話、楽しそうなのは良いのですが、声が大きいので客席にまで丸聞こえなのです。 ざわざわしたフードコートやファーストフードの店内ならば、こんな...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
転職したてのマネージャーが部下に言ってはいけない５つのセリフ
MBAホルダーは、転職と同時にマネージャーに就任と言う例も少なくはありません。ビジネススクールで企業経営の技術、会社を俯瞰して物事を考える能力や、財務諸表を読み取る分析力をしっかりと学んでいるため、MBAホルダーは転職後に即戦力として期待されているためと言えるでしょう。 しかしながら、元からいた転職先の社員にとって、転職したてのMBAホルダーが自分たちのマネージャーに就くと言う事は、生え抜きの社員...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
人が「成長する」とはどういうことだろうか？
先日ユニチャームの高原さんの記事を読みました。 部下は上司の鏡 （高原豪久氏の経営者ブログ） http://www.nikkei.com/article/DGXMZO80634790Y4A201C1000000/?dg=1 その記事の中で、とても感銘を受けた言葉がありました。 その紹介をさせていただきつつ、私の考えを紹介させてください。 ◆人が「成長する」ということはど...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
2015年を飛躍の1年にしたい方はお早めに
こんばんわ 最近は、セッションを始めとする 通常の志事に加え スーツを着て 銀行に行ったり、不動産屋に行ったり 企業との打ち合わせや撮影 原稿の確認＆修正などなど なんちゃって経営者っぽい ことが増えており アッという間に充実した1日が終わります さて、一昨日に ご紹介させて頂きました 以下のセミナーですが 告知のタイミングや 対象が絞られていること 料金設定などなど 色々...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
ああ～もったいない・・・何となく入りにくい珈琲専門店
「あれ？こんなところになんか店ができているね。でも、何の店なんだろう？」 私の自宅近くに長年営業していたゴルフショップがありました。間口が3mほどの個人経営の小さなお店でした。しかし、時代の流れなのか、経営者が歳を取ったのか、とうとうその店は閉店してしまいました。 １年前、その店が閉店しその後にオープンしたのが、コーヒー豆を売りながら店内でも飲めるという、30代のお兄さんがオーナ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
今年の給料は上がる？！
経済3団体が開いた新年祝賀会で安部総理大臣が企業トップに賃上げを促しました。その効果もあり各企業の経営者は今年の春闘で賃上げを容認している人が多かったようです。しかし経営者も慎重であって必ず給料を上げると答えるのではなく、多くが「業績次第」と回答をしていました。 ここ最近の景気指標をみると今年の景気にはまだ慎重な経営者が多いようです。確かに円安によって過去最高益を更新する企業は多いですが、一方...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
パーソナルスタジオ＆マイクロジム開業セミナー～失敗しない為の絶対に知っておきたい７つのポイント～
こんばんわ
本日は重大なお知らせが1点ございます
もっともっとパーソナルスタジオや
マイクロジムが増えて、運動をする機会を
多くの方にご提供できる様になり
更に、そこからスタジオやジムの
経営者兼トレーナーの方々が
チームとして、より大きなアクションを起こし
様々な形で業界を盛り上げ
社会に貢献していく
そんなお手伝いが、少しでも出来ればという想いから
多くの方からご相談を受け...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
塩を売って緑を買う男 バンベン 坂本毅社長登場！
新年第1回目となる、レギュラー版ラヂオ東西見聞録オンエア完了。お聴きいただきありがとうございました‼︎
まさに社会起業家。「塩を売って緑を買う男」こと、バンベン坂本毅社長のヒストリー・ターニングポイント・ビジネスモデル・商品・ミッションをじっくりとお聴きしました。（奥様とのなれそめ含む）
この模様は、後日 Podcastにて、配信いたします。ご期待ください！
▼バンベン公式Webhttp...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
ああ～もったいない・・・「一度来て頂いたら良さは分かる」と言っている店主
「うちの店の良さや味は、一度来て頂いて食べて頂くとわかりますよ」 こんな風に言う店長や店主、経営者ってけっこうたくさんいます。 しかし、残念ながら、そんな自信は、お客様には伝わらず、しばらくするとあえなく人知れず閉店・・・ 世の中には、そんな店がたくさんあります。 なぜ、そんな悲しいことが起きるのでしょうか？ 理由その1：一度利用されたお客様が、期待したほど再来店してくれなかった...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「事業承継税制」が変わります。
企業の経営者が後継者に経営権を譲るときに相続税などが猶予される「事業承継税制」は、今年から適用の要件が大きく緩和されます。今回の改正で制度は使いやすくなりましたが、円滑な事業承継を広げるにはまだ制約がありそうです。事業承継税制は企業が後継者に引き継がれる際に、相続税や贈与税の負担を抑える制度だ。議決権株式の３分の２を上限に、相続税は80％、贈与税は全額の納税が猶予されます。 納税が猶予されるた...（続きを読む）
- 佐々木 保幸
- （税理士）
あけましておめでとうございます。
IIT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
あけましておめでとうございます。
2015年も、お役にたてるように邁進してまいります。
ちょうど10年前は、ホリエモンが登場して、いろいろな目標とする経営者に刺激を受けて、本気で起業することを決めた時期です。
本当に起業できて、よかったです。
ここまで、これて、本当に感謝しています。
ピンチのたびに、助けてくれ...（続きを読む）
- 井上 敦雄
- （ITコンサルタント）
2014クリスマスパーティ IN ユナイテッド東津留
大分オフィス・バックサポートセンターが入居しております、ユナイテッド東津留におきまして、クリスマスパーティが開催されました。
同じく入居されている起業家・経営者・関係者の皆様との懇親の場でもあります。（あのＳＴＡＰ細胞の小保方さんも！）
昔ながらの長屋感覚。古き良き日本のようなコミュニティ。厳しい経営環境を潜り抜ける面々とのホッと一息つく場となりました。
いつも以上に...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
12月23日SMDボーカル発表会LIVEメリークリスマスボーカルパーティー無事終了！
12月23日（火）ミュージックステーション
西川口（西口）ハチのムサシSMDボーカル教室発表会LIVE!!
メリークリスマスボーカルパーティー
無事終了!
ああ～あ～終わっちゃたよ～う。。
いつも感じる祭りの後の寂しさ感。。
出演者のみんな頑張っていただきました！
出演者のみんなは
とても素晴らしく、魅力が最大限だせたと思います。
そんな中ででの私の反省点。。
今回は時期的にとて...（続きを読む）
- 本山nackeyナオト
- （音楽講師）
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