「新しい」を含むコラム・事例
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できるかもしれない。
誰でも、自分には、できないと信じていることが、きっといくつかはあるでしょう。 でも、それは、現時点ではできないということであって、今後もできないということではありません。 そこで、まず、できるかもしれないと思うことから変化が始まるのです。 大人になると、どんどん、頑固になってしまい、できないと信じたら、やらないという選択をしてしまいがちです。 一度、頭を柔ら...（続きを読む）
- 阿部 雅代
- （ファイナンシャルプランナー）
夢を叶えるスターリィマンの世界を皆様に！！
突然ですが、皆さん、スターリィマンってご存知ですか？ スターリィマンとは、画家である はせがわいさお先生が30年間の 創作活動の中から生まれたキャラクター的な存在なんです。 スターリィマンのホームページはこちら http://www.dream-hasegawa.com/index.html 実は、明日、子供2人を連れてスターリィマンの世界に浸ってきます。 『スターリィマンのドリーム☆パ...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
ネット通販に進出したのに売れない・・・
ビジネスの環境はどんどん厳しくなり、昔ながらのビジネスのやり方では、生き残れなくなってきた会社が増えています。 特に、大手取引先に頼っていた中小零細企業は、大手企業の経営方針転換や、景気による受注減等により、新規取引先の開拓に迫られているところが少なくありません。 そうした環境下で、インターネットを活用しようという動きは自然なものであると思います。 そうした中、「インターネ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ごくせん&ルーキーズに共通するリーダーシップGAMS
今話題の二つの熱血教師学園ドラマシリーズ。
なぜ、この二つのドラマが 大人気となっているのか？
「ルーキーズ」の平均視聴率（１話〜６話）が、12.22%、
「ごくせん」の平均視聴率（１話〜８話）はなんと、23.83%で、
2008年4月〜6月全局ドラマ部門の堂々の第一位だ。
（Audience RatingTVより）
これら多くの視聴者を引き付...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
ホームページ更新を見てもらう仕掛け
ホームページを更新しました、もしくは、リニューアルしました、 新しいページを追加しました、などといった場合には、やはり皆さん に見ていただきたいですよね。 実は、最近、更新、リニューアル、ページ追加したにも関わらず、 なかなかアクセス数が増えないんですけど、どうしたらよいですか といった質問を多く受けますので、既存顧客向けに見ていただく 仕掛けと、新規顧客向けに見た頂...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
北島康介選手の決意に思う
昨日のニュースですが、 平泳ぎの世界記録保持者、 北島康介選手が、 スピード社製の水着を使用することに決めた。 そうだよねえ、 勝ちたいもんね。 義理とか言ってらんないよね。 日本のメーカーの開発が 間に合わなかったのは、 ちょっと残念だけど、 ここで違約金払えだの、契約取り消すだの、 文句を言わなかったことは、 日本の商習慣...（続きを読む）
- 冨永 のむ子
- （パーソナルコーチ）
傷害 保険 見直し 3
一般的な傷害保険の後遺障害保険金は事故の日から１８０日以内に「後遺障害」が生じたときは、障害の程度に応じ保険証券記載の保険金額の３％〜１００％が支払われます。 （最近の新しい商品では後遺障害の等級による％が異なるものがあります。） 後遺障害保険金の額は、保険期間を通じ、保険金額をもって限度とします。後遺障害とは身体に残された将来においても回復できない機能の重大な障害または身体の一部の欠損で...（続きを読む）
- 森 和彦
- （ファイナンシャルプランナー）
どうなる？Web制作業
どうなる？Web制作業 住太陽さんのブログより そろそろWeb制作業界の成長も頭打ちか とあります。 要約をすると「市場拡大をしていったこの業界、そろそろ人余りになりますよ。だから市場変化を受け止めましょう。」という内容。 私も苦労はしました（います？）が、他の業界に比べこの業界は仕事がある方だと思います。 しかし、「儲け」を考えた場合、ビジネスとしては「？(クエス...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
春夏秋冬理論をマスターし、人生、恋愛の波にのろう！
こんにちは！ 恋愛ハッピープロデューサー＆心理カウンセラーの ルーク平野です。 4月より新シリーズ 『春夏秋冬理論をマスターし、人生、恋愛の波にのろう！』の 連載を開始し、12年のサイクルと季節ごとの過ごし方、 テーマについて書いてきました。 私はこの春夏秋冬理論を知ってから、ビジネス、プライベートともに 波に乗れるようにな...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
住まいの傷みの見分け方 第５回 板金・クロス
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京都で、リフォーム詐欺から古家を守るためのセミナーが開催されます。
日時：２００８年７月５日（土）１８：００〜１９：３０
場所：四条京町家 http://www.kyomachiya.org/
京都市下京区四条通西洞院東入（四条烏丸から西へ徒歩５分です）
講師：樋上 孝一 さん（板金）
内海 伸彦 さん（内装）...（続きを読む）
- 荒木 勇
- （工務店）
顧客管理分析とRFM分析2
今回は顧客管理分析の分析手法の中で、最も重要であるRFM分析の Rについて詳細に解説を加えていきたいと思います。 Rとはリーセンシー（ｒｅｃｅｎｃｙ）の頭文字をとったもので、 お客様の最新購入（来店）日を示しています。顧客管理分析上で お客様がいつ購入したのか、または、いらっしゃったのかという 情報は非常に重要な情報となります。 リーセンシーは、ある顧客が...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
ネット生保の実力はいかに？
今回はネット完結型生命保険の実力はどうだろうか？ というお題目でお話させていただきます。 保険業界にネット生保という新しいチャンネルが出現しました。 ＳＢＩアクサ生命とネットライフ生命などの誕生で、ネットで生命保険の契約が完結できるようになりました。 ネット銀行、ネット証券、ネット自動車保険があって、生命保険だけがネット専業会社がありませんでしたが、とうとう生...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
中古マンション購入とリフォーム
近頃、住宅購入の相談や、ライフプランの相談を受けていて、
「新築だと高いし、駅からも遠いので、
最近は中古マンションでもいいな〜と思っています」
というご意見をよく聞きます。
実際、お客様の中には、
数年前に買った中古マンションをまるで新築かと思うくらい、
ステキなお部屋にリフォームされたご夫婦もいらっしゃいます。
駅からも近くて、共働きをしながら子育てをしていら...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
知的価値を創造するには？ #2
東京地方は、そろそろ梅雨入りでしょうか？
こんにちは、
エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。
「これからの企業経営に求められること」〜知的価値を創造する〜
の二回目です。
「これからの働き方と企業経営の未来」というテーマです。
21世紀型の新しいビジネスのあり方としては、
1 新しいビジネスモデルとして、
地球温暖化対策、ＣＳ...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
最初は 情報収集から
転職しようかな？と思ったときに 一番最初にする行動は 求人の情報を集めることです。 方法は 様々 多々あります。 ハローワーク 人材紹介サービス 就職・転職 情報誌 フリーペーパー 就職・転職 情報サイト 新聞の求人広告・ 新聞に入ってくる折込チラシ コネ 縁故 店の張り紙 その他 様々ある方法から どの方法が自分にとって有効かは や...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
知的価値を創造するには？ #1
5月は、五月晴れといいますが、意外と雨が多いのもこの季節の特徴です。
こんにちは、
エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。
「経団連会館」で開催された「これからの企業経営に求められること」
〜知的価値を創造する〜に参加してきました。
企業経営者向けということで右を見ても左を見ても、大手企業の社長さんだらけでした。
内容は、経済産業省が推進してい...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
PV数値の次に来るもの。
PV数値の次に来るもの。 CNET Japanの記事国内のウェブ総利用時間、18％増加するも総ページビューは3％減少より。 4月における家庭でのウェブ総利用時間は9億2900万時間で、前年同月の7億8994万時間からこの1年間で約18％増加していることがわかった。一方、総ページビュー数は前年同月比で3％減の804億PVにとどまった。2006年までは総利用時間、総ページビュー数...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
顧客管理分析とCRM戦略２
前回の顧客管理分析のコラムでCRM戦略の概要について書きましたが、 今回は、CRM戦略の行動・感情フローに関して、簡単に書き進めたい と思います。 実際の行動や感情のフローに沿って、具体的に説明していきます。 １．一般消費者が購買行動によって顧客になる流れ 一般消費者→顧客・・・購買行動 日常の接客・販売活動の中で、一般消費者とスタッフがコミュニケー...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
失敗は振り出しに戻るか
なにかにチャレンジする。答えを求めて調べる。 そして失敗する。間違える。 それは振り出しに戻ってしまうということ。もう一度同じ事をしなければならないからだ。しかし、ほんとうにそうなのだろうか。 そこに見えてくるのは 「無」 かどうか。 失敗、間違えは 「無」 ではない。 経験が備わるから。 次にチャレンジするときに、前回の失敗が活かされる。経験から新...（続きを読む）
- 敷浪 一哉
- （建築家）
現場の意見を最重視する
中小企業のＩＴ化失敗で、よくおきていることです。 「とにかく、現場が使いやすいシステムにしてくれ」 そうしたオーダーが出ることは少なくありません。 ところが、このオーダーに基づいて、現場の方が言う使いやすい機能を取り入れていこうとすると、現場の担当者にとっての部分最適となり、会社の業務全体から見ると、極めて不合理なことが発生することがあります。 また、画面の...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
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