「信じる」を含むコラム・事例
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他の税理士が投げ出した税務調査のその後
10月のコラムに書いた他の税理士が投げ出してしまった税務調査の話が ようやく決着がつき、税務署から更正処分が届きました。 その時に、 「今は調査官からの連絡待ちになっていますので、どうなるか判りませんが、 調査官の対応からすると、理由のある主張にはきちんと応えてくれる のではないかと、期待しているところです。」 と締め括りました。 税務署を安易に信じるわけに...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
戸井十月「ゲバラ最後の時」
今日は、自分の理想に向けて不屈の闘志を燃やし続けた男の物語を 紹介したい。 戸井十月「ゲバラ最後の時」（集英社2009年1月）です。 ＮＨＫハイビジョンのドキュメンタリー「チェ・ゲバラ——遥かな旅」 （2007年2月放送）での取材、撮影時に行われたインタビューを基に 執筆された本書は、文章に慣れていない方には読みにくいかもしれない。 しかし、ゲバラに影響を受けた彼らの言葉から示唆されるものに...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
魂２８ 何を信じるのか？
いろいろな事が起こった後に、
急には好転しないのが
当たり前の法則のようにも感じる。
そのときに何を信じたら良いのか？
自分の経験則・・・
自分の信じる道・・・・
自分の周りの人達・・・
自分の環境・・・
自分の信念・・・・
そのどれもが正解であり、
そのどれもが頼りになるものである。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
「通販の商品企画論/広告表現論」
年始及びAllAbout掲載記念として、数回に渡り、通販化粧品ブランド「エクスボーテ」をゼロから育てた北野氏との対談をお送りします。 *「ゼロより売上６５億を育て上げた北野氏（株式会社シーヴァ代表取締役社長）と語る「通販の商品企画論」・「通販の広告表現論」」 **＝たった５年のうちに、売上げ６５億円、主力のビジョンファンデーションを累計で５００万本を売った北野氏だからこそ聞きたいこと。通販商材...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
右脳→左脳力？！女性の心を掴む視覚マーケティング
こんにちは ウジトモコです。
今回はセミナーのお知らせです。
『女性顧客を惹きつけるデザインマーケティング』
〜デザインセンスを高める方法と失敗しないデザイン発注のコツ〜
一般的によく言われている事で「右脳｣から「左脳｣をつなぐ脳梁と言われる情報交換機能の部分の断面積が、女性は男性よりも２割程大きいそうです。
よく女性が『プロセス型』、男性が『結論型』な...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
ニュースに惑わされないことの重要性
景気の悪化＝派遣切りのイメージが、定着しつつあるようです。 メディアの取り上げる話題は、時流に乗り、かつ視聴者の 興味を掻き立てられるか否かで、その中身が決まってきます。 ある意味、どのメディアにも、偏りが生じる危険性があります。 受け手側としては、その辺を踏まえ、影響を受けすぎないような バランス感覚を、常に、保持しておきたいものです。 今回の「派...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
2009年専門的な職種で花を咲かせましょう
皆様 2009年の幕開けです。皆様におかれましても、12月は非常に「暗い」一か月だったのではないでしょうか？新聞の一面、テレビの報道、クリスマス商戦の静けさ等・・・何故か？気力の無い一か月だったようにも思えます。個人的にも、殆ど仕事らしい事が出来ずコラムも全くと良いほ手付かずでした。仕事よりも家族をいや肉親を最優先にした一か月でした。きっと人生の中で一番時間が欲しかったし、一番人生を考えた一か...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
個人BLOGも「戦略的デザインカスタマイズ」のススメ
こんにちは ウジトモコです。
先日、ある人気書評ブロガーさんがブログデザインのカスタマイズに挑戦したと言う記事がありました。
ブログの「資産価値」を高めるために･･･
お金をかけず･･･
時間をかけて「デザイン」に投資してみました！
（中略）
今までのと比較すると･･･
「ザイオンス効果」が期待できそう（笑）
･･･ではなく、やっぱりインパクトが違うかなと。
ブログというの...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
第３巻からの学び その２
「私は、成功するまで頑張りつづける。 私は敗北するために、この世に生れてきたわけではないし、失敗が私の血管の中を駆けめぐっているわけでもない。私は羊飼いに鞭うたれるのを待っている羊ではない。 私はライオンである。私は、羊たちとともに、話し、歩き、眠ることをきっぱりと拒絶する。私は、泣きごとを言ったり、愚痴をこぼす者の言葉を聞かない。なぜならば、それは伝染性の病だからである。」 （...（続きを読む）
- 阿部 雅代
- （ファイナンシャルプランナー）
魂６ コーチング研修
今週は仙台から大阪へと〜〜〜
ず〜〜〜と！「コーチング」の研修です。
人の話を聴くことの重要性！
解からないことは質問することの重要性！
相手を信じることの重要性！
人を誉めることの重要性！
時間を大事にすることの重要性！
解かっては居るのです。
でも、なかなか出来ないんだよね〜〜〜
自分もそうだと思います！...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
転職するにあたり信用〜信頼に繋げる力を
親切→信用→信頼 人材を人財に換えて育成・紹介企業を起業したのは３年前でした。 自分ができる事は、人に・・・・親切なことでありたい。親切な事は、決して押し売りではだめである。皆さんが、自分で「あの方が親切にして下さった」と感じる時はどんな時ですか？そのように自問自答した時に思ったのです。本当に親切にしたい！！と思ってもそれを他人が感じてくれる瞬間なんてないものです。 親切と...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
９．１１．からの７年を振り返って
アメリカで同時多発テロ事件が起こって、７年が経ちました。 この間、世界は、どう変わったのでしょうか。 また、その中で、日本は、どう在り続けたでしょうか。 少なくとも、取り組むべき課題は、山積みであり、人類として 次の世紀を迎えられるかどうか、この２０〜３０年が、勝負に なってくるかもしれません。 今、ニューヨークでは、事件の風化が進み、 消防士などの、今でも後遺症に悩む人たちのために、心の...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
本質と向き合えば成長できる！
通常、管理職になると大きく二つのミッションが課されます。 １）業務上の目標達成 ２）人材育成 会社によっては、１）業務上の目標達成だけの会社もあります。 それは、会社の規模や方針などにも変わってきます。 しかし、１）業務上の目標達成を長期的に達成するためには、 やはり２）人材育成がなければ長くは続きません。 そして、私に言わせれば、短期的な業務達...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
法律の世界地図（文春新書2007）
今日は、国士舘大学文学部の法学でレポートに指定させて頂きました ２１世紀研究会編「法律の世界地図」（文春新書2007） をご紹介したいと思います。 「悪いのは人か？法律か？」 アメリカでは、弁護士多くして産科医減る？ イスラーム世界の法とコーランの関係は？ 中国人に遵法精神はないのか？ 等、センセーショナルな言葉が並ぶオビが特徴の本書は、 内容を見てみれ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
■人生や仕事･生き方に迷う時
こんにちは、しぎはらです。 【Apple創始者・ｽﾃｨｰｳﾞ･ｼﾞｮﾌﾞｽの伝説のｽﾋﾟｰﾁ１】【２】は [自分の人生や仕事･生き方やミッション]に迷う時 ぜひ聞いて欲しい、「魂を揺さぶる」奥深いスピーチにである。 大学生になり、はじめての夏休みを迎えた娘と 外で、お茶やランチをしながら あれこれ語り合う時間が増えた。 最近の彼女の悩みは １．クラ...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
企業会計と税法の乖離ー棚卸資産の場合
会計基準が国際的イコールフッティングを志向して大きく変わり始めている現在、 財務諸表の比較可能性の向上を旨とする会計基準と 納税者間の課税の公平と法の持つ予測可能性を重視する税法とは 大きく乖離して当然であるが、実務家はその調整に苦労することになるのである。 中小会社会計基準について、私が非常に批判的なのは、 会計と税法の乖離は当然のものとして考えているからであって、 ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
ごくせん&ルーキーズに共通するリーダーシップGAMS
今話題の二つの熱血教師学園ドラマシリーズ。
なぜ、この二つのドラマが 大人気となっているのか？
「ルーキーズ」の平均視聴率（１話〜６話）が、12.22%、
「ごくせん」の平均視聴率（１話〜８話）はなんと、23.83%で、
2008年4月〜6月全局ドラマ部門の堂々の第一位だ。
（Audience RatingTVより）
これら多くの視聴者を引き付...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
床下防湿 兼 白蟻対策
しっかりとした地盤が出来、基礎工事に入る前に、基礎の耐圧版（スラブ）の下に、その下の土からの湿気の上昇を防ぐ、防湿シートを施工します。
防湿シートは、いわゆるビニールのシートです。
何故湿気を防がなければならないか？
ベニアで出来た床が、ベコベコになるのは、湿気でベニアをくっつけているノリが剥がれてしまうからです。
その他にも当然カビに原因にもな...（続きを読む）
- 鈴木 克彦
- （建築家）
価格体系が明朗であればあるほど
時価と書いているお寿司屋さんに入ることにためらいはありませんか？ 一般の多くの人たちは、躊躇することと思います。 価格が不明確な商品、サービスについては、一般の方々は敷居が高いのです。 逆に、価格が明朗であればあるほど、敷居が下がり、反応率が上がります。 もし、貴社が価格体系のわかりにくい業界であるなら、チャンスです。 圧倒的に明朗な価格体系を作り、ホームページに掲...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
マネージャーのためのコミュニケーション力向上術
以前、「リーダー」と「マネージャー」と「ヒトのプロ」というコラム の中で、 マネージャーというのは、意図的に働きかけ、仕組みをつくり、場を コーディネートすることが求められ、 その結果として当然に、「ヒト」について深い知見があることが必須の要件 で、「ヒト」に興味がなければ務まらない役割だ ということを書きました。 だからこそ、でき...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
「働く仲間の会」〔Work-Mate-Club〕に賭ける思いとは
「働く仲間の会」は、わかりやすく表現すると、会員制の“異業種交流会”と いう事になるかと思いますが、心情的には“働く仲間たちのカンパニー”と して、それぞれの仲間たちを後押しする仕組みをもった、未来型の組織（＝夢 仲間カンパニー）を目指しています。 様々の異種、異能な人たちが集い、語らい、知恵を出し合う事で、閉そく感の 漂う未来社会に一陣の風を送り込む事が出来るかもしれな...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
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