「何」を含むコラム・事例
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不動産ファンド崩壊！その５
「不動産崩壊★今何が起きているのか！？〜７（最終回） 」 不動産ファンド崩壊！その５〜第二次バブルの崩壊 地価の上昇を支えてきたその一つとして、 Ｊリート（上場不動産投資信託）がある。 ２０００年ごろに登場し、価格は急上昇した。 しかし。 異変が起きた。 ２００７年５月をピークに下落が止まらない。 現在はピーク時の実に５０％ダウン...（続きを読む）
- 堰口 新一
- （経営コンサルタント）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例３
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第3回目。今回は、具体的に顧客管理 分析を実施してどのような分析結果が得られたのかを詳細にコメントしていき ます。 復習の意味で、 【弊社での顧客管理分析導入前の状態】 当然、アンケートや名刺交換などによる顧客情報の取得は実施しておらず、 マーケティング的な視点からの店舗分析ができていない状態であった。 お客様が ...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
不動産ファンド崩壊！その４
「不動産崩壊★今何が起きているのか！？〜６ 」 不動産ファンド崩壊！その４ 日本でサブプライム問題の影響を受け、 倒産第一号と言われているのが、 レイコフである。 ２００５年に大証のヘラクレスに上場した 不動産ファンド運営会社であった。 サブプライム問題による市場の悪化で 財務体質が急速に悪化した。 国内外の投資家からの資金集めが出来ず、...（続きを読む）
- 堰口 新一
- （経営コンサルタント）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例２
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第2回目。今回は、具体的に顧客管理 分析をどのように実施していったのかに関して、お話したいと思います。 復習の意味で、 【弊社での顧客管理分析導入前の状態】 当然、アンケートや名刺交換などによる顧客情報の取得は実施しておらず、 マーケティング的な視点からの店舗分析ができていない状態であった。 お客様が どのエリアから来...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
革新のレベルへもっていくには
Excel や Word をある程度使いこなすことができる様になり、社内業務の文書化（手順書・マニュアルの整備）は、IT化を進める上での基礎になります。 しかし、この基礎がなければ、IT化による効果を十分に得ることはできません。 どんな事も、基礎がとても大切なのです。 この基礎だけは、何度も何度も反復して力を上げる様にしていくべきです。 それだけでも、会社の力はど...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
不動産ファンド崩壊！その３
「不動産崩壊★今何が起きているのか！？〜５ 」 不動産ファンド崩壊！その３ 不動産ファンドに資金を投入してきたのが、 投資銀行などの外資マネーである。 投資銀行が日本の都心部のビルなどを購入してきた。 その結果として、地価が上昇したのである。 そうなると、運用先を探していた国内銀行が外資のまねをし、 特に地方銀行が不動産ファンドに投資するようになった。...（続きを読む）
- 堰口 新一
- （経営コンサルタント）
やってみると驚きます
「手順書」や「マニュアル」は最初から完璧なものを作る必用はない。そう申しあげましたが、逆に言えば、少しずつ継続的に見直していかねばならないものなのです。 なぜなら、ざっくり作った「手順書」「マニュアル」には業務の抜けがありますし、あって当然です。 この「手順書」や「マニュアル」に抜けがあると、誰でも同じ仕事をいつでもできるという状態にはできません。 そこで、一度作った「手順...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
税務調査（４・税務調査の際の事前通知について）
ここまで、税理士の立会権を巡る訴訟事件である本坊事件を検討してきた。 本坊事件高裁判決は、税務調査に違法性を認めなかったのみならず、 税理士法１条に触れつつ、 「税理士は、税務に関する専門家として、独立かつ公正な立場において、 申告納税制度の理念にそって、納税義務者の信頼にこたえ、租税に関する法令に 規定された納税義務の適正な実現を図ることを使命とする職業人であり、 そのような見地からすると、...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
不動産ファンド崩壊！その２
「不動産崩壊★今何が起きているのか！？〜４ 」 不動産ファンド崩壊！その２ 不動産ファンドが配当を出せなくなってきている。 理由は家賃の下落と空室率の上昇。 不動産ファンドにはどんな種類があるのだろうか！？ 大きく分けて、下記の３つに分類される。 （１） ファンド運営会社が株式を上場しているもの （２）不動産ファンド自体が上場している...（続きを読む）
- 堰口 新一
- （経営コンサルタント）
何を作ったのかわかる様にしておく
「手順書」や「マニュアル」を作ったら、どんな業務の資料を作ったのか、それを社内ファイルサーバのどこに保管したのかを記録しておきましょう。 そして、仕事の棚卸で作った「仕事の時間割表」と照らし合わせながら、どの業務の「手順書」「マニュアル」が出来ていないのか？をチェックします。 そうすることで、いつでも誰でも「手順書」「マニュアル」を探し出すことができますし、作るべきものが何かも一目で...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
絶対に「立地＝通行量」ではない
「不確実性を伴う立地」と「不確実性のない通行量」、この二つを「＝（イコール）」で結ぶこと、これはありえません。 絶対に「立地＝通行量」ではないのです。 ですから、通行量を計測するだけで、その店の繁盛度合い、あるいは投資回収の見込みが確実につかめると言うなら、新しい店を出すのに何のリスクもないことになり、これは「ウソ」を言っていることになります。 もちろん、「売上げ＝通...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
換気設備は効いていない！？
法改正で建材のVOC（揮発性有機化合物）が規制されましたが、同時に換気設備の設置が義務付けられました。この時、換気設備を義務付けた理由は、規制し切れない他のVOCに対処しようとするものでした。しかし、この改正法には重大な欠陥があるのです。 それは、換気設備の設置義務と同時に建物の気密性を規定しなかったことです。 建物の気密性が高くないと、換気設備は有効に働かないのです。例え...（続きを読む）
- 野平 史彦
- （建築家）
「品格経営」商売繁盛ニュース vol.1-2
「商売繁盛」マーケティング 現在の事業を加速度的に進化させていくためマーケティング発想を加えませんか。お客様に喜ばれるものを提供するという品格経営理念の上にたてば、マーケティングの思考、ノウハウ及びテクニックは非常に効果的に活用できます。 私個人の経験ですが笑わないでちょっと聞いてください。 汚い申請書 某月某日 法務局へ不動産の抵当権抹消登記に出かけました。 ...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
「品格経営」商売繁盛ニュース vol.1-1
「品格経営」のすすめ 「世界中に喜びの種をまく」 そして、「世界中に喜びの種をまく人々で世界中をうめつくす」ことが私の夢です！ 相手の喜びが自分の喜びと考える人々が地球上にあふれている。想像するだけで楽しいです。 「そんなこと出来るわけないやんけ〜。お前あほちゃうか。」と笑わないで、まずは家族に喜んでもらいましょう。（私の場合ですが）女房の話を10分聞く。子どものしょうもないこと...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
不動産ファンド崩壊！その１
「不動産崩壊★今何が起きているのか！？〜３ 」 不動産ファンド崩壊！その１ 家賃の下落が何を引き起こすのか！？ 入居するテナントにとってはありがたいこと。 その反面、ビルの所有者、運営者には大きな痛手。 では、ビルの建設資金、運営資金はどこから出ているのか？ それは、他でもない、 「 不動産投資ファンド 」 ここに、もうすでに、大きな異変が出てきて...（続きを読む）
- 堰口 新一
- （経営コンサルタント）
何から始めればいいんですか？
「手順書」や「マニュアル」を作ると言っても、何から作ればいいのだろう？ そんな風な質問をいただくことがあります。 そうした方々には、まずは仕事の棚卸をしましょうと言っています。 「棚卸」ですから、どんな仕事をしているのか？を明確にすることです。 その棚卸も難しく考えることはありません。 単純に、仕事の時間割を書いてみれば、すぐに見えてきます。 毎日、...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
キッチン 家族の食の好みで収納を考える
前回の7-1コラムのつづき
建築家とつくる理想のキッチン
キッチンをコミュニケーションの面から考えると同時に、収納の面から考えることもとても重要です。各家族によって、和食が中心だとか、中華料理をよくつくるなど食の好みは異なります。その場合、前者では和食器の細々したものをしまえる収納、後者では中華鍋の入る大きな収納が必要になってきます。また、食器について言えば、最低限の数だけ...（続きを読む）
- 横山 彰人
- （建築家）
オフィス賃料が下げ止まらない！その２
「不動産崩壊★今何が起きているのか！？〜２ 」 オフィス賃料が下げ止まらない！その２ 東京駅周辺のオフィスビルは、 家賃を大幅にダウンすることで、 何とか低空室率を維持している。 東京駅から至近のビルは、 賃料が７万円／坪とも言われている。 だが、この金額で入居するテナントはもういない。 今まで強気の家賃設定だったが、 下げざるを得ない状...（続きを読む）
- 堰口 新一
- （経営コンサルタント）
退職後の手続き パターン4〜6
即 次の転職先が決まっている場合 パターン4. 社会保険でなかった病院から 社会保険完備の病院へ 険被保険者証 年金手帳 を 次の病院に提出 次の会社で 引き続き雇用保険 新たに 社会保険 厚生年金 に加入することになります。 これも ラク です。 国民健康保険の お金が だぶる場合は 後日 国民健康保険から ダブった分は返却されます。 パター...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
ブログ始めてみました
今から約2ヶ月前から、ブログをスタートさせました。 ブログはこちら↓ 「販促コンサルが行く！居酒屋訪問記」 http://ameblo.jp/aiharatomofumi/ 前々からブログの効果に関しては検証してみたい、という強い 想いはあったものの、なかなかスタートすることが出来ず、 ようやくのスタートとなりました。 ブログをスタートさせるにあ...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
呼吸する住まいの定番素材（その１：珪藻土）
このコーナーでは、光設計で繰り返し使っている定番の素材について、何がよくていつも使っているのか詳しくお話します。多少好き嫌いもあり偏ってしまうかも知れませんが、その辺は適当に読み流してください。
珪藻土
何といっても、初めはこの珪藻土のお話からになります。1993年の夏、商品名BLパウダーという珪藻土を知りました。府中市白糸台の小さな社長一人、社員０の会社に行き、この材料の説明と実物...（続きを読む）
- 栗原 守
- （建築家）
家づくり体験記・・・・お施主様からの手紙（ＮＯ1）
家づくり体験記・・・・お施主様からの手紙（ＮＯ1）
■ お施主様からの嬉しいメールです。早速社内回覧をしました。このようなご感想を頂きますと、やり甲斐がでてきますし、何よりも嬉しくなります。ご快諾して頂きましたので、ご紹介します。
平成２０年８月１９日
枚方市東香里のＴです。お...（続きを読む）
- 宮原 謙治
- （工務店）
『やりがい』と『価値観』
自分探しをしているとき、自分は何をしたいのかに迷っているときに よく「あなたにとってのやりがい」は何ですか？ 「あなたの価値観」は何ですか？と訊かれたりしませんか？ これって、答えるのにすごく難しい質問だと思います。 （かの昔、私もこんなことを訊いていた気も・・） 私だったら何て答えるかな・・。 機嫌が悪い時だった...（続きを読む）
- 再木 奈生
- （研修講師）
オフィス賃料が下げ止まらない！その１
「不動産崩壊★今何が起きているのか！？〜１ 」 オフィス賃料が下げ止まらない！その１ 少し前まで活況を呈していた、 東京都心部のオフィス賃料と低空室率。 六本木ヒルズから始まり、 各所で大規模なオフィスビルの増床が続いた。 東京駅丸の内側も他ではない。 新丸ビルは注目を一気に浴び、 現在も建築中のビルがある。 いまだに増床中なのだ。 ...（続きを読む）
- 堰口 新一
- （経営コンサルタント）
退職後の手続き パターン1〜3
退職したら 次は手続きです。 即 次の転職先が決まっている場合 パターン1. 社会保険完備の病院から 社会保険完備の病院へ この場合は 雇用保険被保険者証 年金手帳 を提出 次の会社で 雇用保険 社会保険 厚生年金 加入することになります。 一番 ラク です。 パターン2. 社会保険完備の病院から 雇用保険と労災は入っているが 社会保険...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
織田信長の経営塾（幻冬舎文庫2007）
今日は、ちょっと変わった視点から、会社経営について考えている 本を紹介したいと思います。 北見昌朗「織田信長の経営塾」（幻冬舎文庫）です。 もともとは２００４年に講談社から出版されたものを 幻冬舎が、昨年、文庫化した本です。 織田信長のエピソードを現代の企業経営に置き換えて、 信長ならこういうときはどうするだろうかという視点から、 企業経営を考えている本で、...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
ITは習うより慣れろ
WORDやExcel を使えるようになりましょう。と申しあげましたが、セミナーや本を読んでも身に付く者ではありません。 「ITは、習うより慣れろ。」です。 自転車の運転や水泳と同じで、難しい理屈よりも「とにかく使う」ことが上達の早道です。 とはいえ、今までそれほど使っていなかったのに、何に使えばいいのか分からないという方には、「手順書」「マニュアル」を作りましょうと申しあげていま...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
通行量は不確実なものではない
では、通行量は、不確実なものでしょうか？ まず、通行量は「計測可能」という意味で、決して不確実なものではありません。 人が平日の何時から何時まで何人歩いているか、あるいは、自動車は休日の何時から何時まで何台走っているか、もちろん計測可能です。 そして、計測した数値は、同じ条件でもう一度計測するならば、ほぼ最初に計測した数字と同じになります。 時には、プラスマイナス２０パ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
役員のみなし退職金の損金性（６・完）
ここまで納税者敗訴の事例１及び納税者勝訴の事例２〜４を紹介してきたが、 裁判所で勝敗が分かれたポイントはどこにあったのだろうか。 事例４は上場会社の従業員が執行役に就任するという事情によるものであるため、 役員分掌変更の場合という意味では、事例１〜３についてまず検討したい。 役員分掌変更の場合、役員退職給与の損金性を判断するための基準となるのが 法人税基本通達９−２−３...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
林業・・・・残暑お見舞い申し上げます。
残暑お見舞い申し上げます。
大阪・枚方市の夏はいよいよ秋の気配を感じるようになりました。
日暮れも早くなり、朝方にはタオルケットが欲しくなります。
昨日・今日と二組の打ち合わせがありました。
一組の方は、８月２３日の契約式となりました。
家造りは、人生最大の投資です。
いとも簡単に決めてしまう方が多いのに今更のようにびっくりです。
...（続きを読む）
- 宮原 謙治
- （工務店）
マンション不況の深刻さと出口は
今夏、倒産が大型倒産が相次いでいます。 主にマンション分譲や建築業者ですが、 先日、東証１部のアーバンコーポレーションが事実上倒産しました。 社債発行が２００億円あるので、一般投資家の方にも影響が出るでしょう。 マンション関連業種が上場企業でも数社倒産しています。 銀行からお金は出ない。マンションは売れない。毎月の固定費は出て行く。 これ...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
第二次バブル崩壊の始まり
今日から新シリーズ、 「不動産崩壊★今何が起きているのか！？〜第二次バブルの崩壊 」 をお送りいたします。 「 第一次バブル 」 とは、 １９８０年代の後半に起こったあのバブルのこと。 私が社会人になり、建築業界に飛び込んだのは、１９９２年。 バブルが崩壊したとはいえ、まだその余韻が残っていた。 現場監督としてデビューしたが、 現場の予算にはまだ、余裕が...（続きを読む）
- 堰口 新一
- （経営コンサルタント）
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