「プロジェクト」を含むコラム・事例
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『TOYOTA世界戦略車、AURIS（オーリス）』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 AURIS 今の自分が、最高。 直感性能［オーリス］debut! 昨秋以来、このキャッチをCMやWEBでご覧になった方も多いでしょう。 http://toyota.jp/auris/ そう、このAURIS（オーリス）も、ノーメン・グループが開発した「宝」のひとつです。 前回のコラム『...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
『いいネーミングは、やはり、プロに任せてみる』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 日本では、ネーミング開発を行う専門会社の存在はまだ広く知られていないのが現状です。 しかし米国では、３００を超すネーミング専門会社（Naming Agency）が存在していると、Nomen USAのディレクターのClement Galluccioは話しています。 それだけブランド戦略の...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
嬉しいことではあるけれど・・・
一つのクライアントさんとのお付き合いが長くなっていくと、 私たちは、だんだん何でも屋のような役割になっていきます。 プロジェクトを進めていくうちに、色々なこまごまとした相談を受け、 それに答え、ときに新たなプロジェクトを立ち上げて対応し・・・ ということを繰り返していくうちに、 「とりあえず相談すれば、何か出してくれるだろう」と思われるようで。 ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
和風住宅リフォームの解体
昨夏ご紹介した、かつて和風旅館だった風格のある住宅を
リフォームするプロジェクトの工事がようやく始まりました。
解体してみると？
工事開始と同時に、床の畳を剥し、
床下を開けてみたものが、左の写真です。
どうですか！
この床を支える材料（大引きといいます）の太さ。
実測してみた所、太い箇所では32センチ（！）もありました。
普通の民家であれば、屋...（続きを読む）
- 各務 謙司
- （建築家）
破綻プロジェクトの火消しの鉄則
どんなプロジェクトも、計画通りに完璧に進むとは限りません。 特に、ソフトウェア開発プロジェクトの場合、建築物の様に目に見えるものを作っているわけではないため、進捗を誰がみてもわかる様にすることが難しいという特徴があります。 家を建てるのであれば、外からみて、どれくらいできているというのが、見た目である程度わかります。 でも、ソフトウェアの場合はよくわからない。 そのため、ソフ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
古い家をよみがえらせる
なぜこの家はこのプロジェクトの代表になるか。
この「よみがえる家」のプロジェクトは消費社会に対する挑戦である。
今の社会では住宅を含め、すべてのものは消費されている。古くなったものは捨てられ、新しいものへと交換される。
この開拓者の家は、一人の個人の手によって12年の歳月をかけてこつこつと作られたものだ。自分の生活を作り上げるために自分の手によって作られたものである。...（続きを読む）
- 増井 真也
- （建築家）
古い家をよみがえらせる
10時30分、田村とともに早稲田大学石山修武研究室へ。古きよき建築を次の使い手に受け継ぐ「よみがえる家」を来週雑誌「Lives」で告知する予定なのだが、またこのプロジェクトの協力者として石山修武先生が名乗りを上げてくれた。というわけで、今回の告知では開拓者の家の写真を掲載することに。
この開拓者の家というのはちょうど私が生まれた年1974年に工事が開始された。施主は正橋正一氏。20台半ば...（続きを読む）
- 増井 真也
- （建築家）
部下へ贈る言葉の花束【第３章-4】
日に新た（４）
「なんだか、不思議な職務だな」
「まあ、いいんです」
「そうなの」
「そうなんです。とにかく総務から出たかったんです」
「なんか事情ありだね」
「まあ」
「でも、片足まだつっこんでるじゃない」
「それは、そうなんですけど、とりあえずは、これで・・・」
「まあいいか、今や我が...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
部下へ贈る言葉の花束【第３章-3】
日に新た（３）
「返信したのか」
「はい」
「なんでだ」
「なんでって、何年も前からお願いしている通り、
製品開発が私の夢なんです」
「そんなことはわかってる。
今の仕事はどうするんだ、投げ出すのか」
「投げ出すなんて言ってません。
サラリーマンが部署を異動するのは普通のことだと思いますが」
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
部下へ贈る言葉の花束【第３章-2】
日に新た（２）
約一年前・・・。
遼太の勤める中堅文具メーカーは、
競合他社が業績を伸ばす中で、
定番商品によりかかった経営から脱却できず、
景気回復の追い風をとらえそこねていた。
危機感をもった大貫社長は取締役会で何度もアイディアを求めたが、
現状を打破する戦略を生み出せず時を無駄にしていた。
役員の中には、新製品開発に対する投資コスト...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
効果的な小規模サイト（1）
効果的な小規模サイト（1） 小規模なサイト。 ファイル数で100ページ以下、それどころか、30ページ以下、場合によってはもっと少ない内容。 小規模なサイトを立ち上げる理由。 それのほどんどが「コストがかけられない」というです。 依頼を頂く企業がサイトにどれだけコストをかけられるか、予算感であったり企業自体力だったり します。 「それでもいいもの...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
第6回全国子育てひろば実践交流セミナーin石川に参加
11月24日25日は第6回全国子育てひろば実践交流セミナーin石川に参加。 最初は何か少しでもお手伝いをと消極的な参加であったが、私に役割も与えられた為、ここ10日間は積極的に関わっています。 初日の24日は６つの分科会に分かれて、それも場所すら違うところでの実施です。 以下、私なりの要約です。詳細は上記のページでご覧ください。 第１分科会'は'「新しいひろばの運営施策」。「ひろば型」「センタ...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
ＢＲＩＯの取材 アートについて
上質な大人の生活誌「BRIO（ブリオ）（光文社）」の取材を受けました。
建築空間とアート
今月発売される号で
「だから僕らはアートを渇望する」
というアート特集の取材でした。
アートを仕掛ける側の立場の方の取材を終え、
アートを楽しむ側（購入する側？）の代表として
選んで頂いたようです。
個人的にもアート好きで、休日に妻と美術館、ギャラリー...（続きを読む）
- 各務 謙司
- （建築家）
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